SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
O que é um sistema de apoio à decisão?
 Decisão é uma escolha entre as alternativas existentes.
Apoio à decisão significa auxiliar nesta escolha gerando
estas estimativas, a evolução ou comparação e escolha.
 Um sistema computacional que auxilia o processo de
tomada de decisão
Estilos de tomadas de decisões
Estilo diretivo, esse é usado por
administradores que preferem soluções, claras
e bem definidas todas essas baseadas nas
informações que conseguem reunir. Suas
decisões são rápidas.
Estilo analítico, nesse estilo as pessoas
buscam soluções complexas onde se baseiam
em quantas informações são providas a eles.
Os tomadores dessa decisão usam dados
objetivos e racionais para as tomadas de
decisões.
Estilo conceitual, nesse estilo os
administradores gostam de considerar uma
quantidade ampla de informações, buscando
varias fontes. Essas pessoas são mais
socialmente orientadas, gostam de conversar
com outras pessoas sobre os problemas que têm
que enfrentar e sobre as soluções possíveis.
Estilo comportamental, esse é adotado por gerentes
que tem a preocupação com outros indivíduos, eles
gostam de entender os sentimentos sobre os
problemas e o efeito da decisão sobre as pessoas. Os
administradores com esse estilo de decisão estão
preocupados com o desenvolvimento pessoal das
outras pessoas a sua volta e podem tomar decisões
para ajudar alcançarem as metas declaradas.
Características de uma SAD
 Possibilidade de desenvolvimento rápido, com a
participação ativa do usuário em todo o processo;
Facilidade para incorporar novas ferramentas de
apoio à decisão, novos aplicativos e novas
informações.
Flexibilidade na busca e manipulação das
informações;
Individualização e orientação para a pessoa que
toma as decisões, com flexibilidade de adaptação
ao estilo pessoal de tomada de decisão do usuário;
Usabilidade, ou seja, facilidade para que o usuário
o entenda, use e modifique de forma interativa.
Esquema de Estilos
Recursos de um SAD
Suporte nas fases do modelo e processo decisório;
Suporte nas diferentes frequências de decisões;
Suporte para diferentes estruturas de problemas;
Suporte para diversos níveis de tomada de decisão.
FIM
OBRIGADO PELA VOSSA
ATENÇÃO!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Vida e Obra de Gil Vicente
Vida e Obra de Gil VicenteVida e Obra de Gil Vicente
Vida e Obra de Gil VicenteTiago Barata
 
Slides Humanismo
Slides   HumanismoSlides   Humanismo
Slides HumanismoISJ
 
Renascimento, Humanismo e Classicismo
Renascimento, Humanismo e ClassicismoRenascimento, Humanismo e Classicismo
Renascimento, Humanismo e ClassicismoTeresa Pombo
 
Penal general tarea_2
Penal general tarea_2Penal general tarea_2
Penal general tarea_2Claudia006
 
Advance php training course
Advance php training courseAdvance php training course
Advance php training courseravi shinde
 

Destaque (7)

Vida e Obra de Gil Vicente
Vida e Obra de Gil VicenteVida e Obra de Gil Vicente
Vida e Obra de Gil Vicente
 
Slides Humanismo
Slides   HumanismoSlides   Humanismo
Slides Humanismo
 
Renascimento, Humanismo e Classicismo
Renascimento, Humanismo e ClassicismoRenascimento, Humanismo e Classicismo
Renascimento, Humanismo e Classicismo
 
Catalogo noviembre
Catalogo noviembreCatalogo noviembre
Catalogo noviembre
 
Penal general tarea_2
Penal general tarea_2Penal general tarea_2
Penal general tarea_2
 
FS152
FS152FS152
FS152
 
Advance php training course
Advance php training courseAdvance php training course
Advance php training course
 

Semelhante a Sistemas de apoio à decisão

Administracao unidade03
Administracao unidade03Administracao unidade03
Administracao unidade03koddyrj2011
 
Administracao unidade03
Administracao unidade03Administracao unidade03
Administracao unidade03koddyrj2011
 
Sistemas de Informação Aula 9
Sistemas de Informação Aula 9Sistemas de Informação Aula 9
Sistemas de Informação Aula 9Evaldo Wolkers
 
Sad - O processo de decisão
Sad - O processo de decisão Sad - O processo de decisão
Sad - O processo de decisão Daniel Carrara
 
As decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custos
As decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custosAs decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custos
As decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custosLuciano Lamb, Msc
 
Gerenciamento de enfermagem: tomada de decisão
Gerenciamento de enfermagem: tomada de decisãoGerenciamento de enfermagem: tomada de decisão
Gerenciamento de enfermagem: tomada de decisãoAroldo Gavioli
 
TOMADA DE DECISÃO SÉCULO .pptx
TOMADA DE DECISÃO  SÉCULO .pptxTOMADA DE DECISÃO  SÉCULO .pptx
TOMADA DE DECISÃO SÉCULO .pptxDanilloSGuimares
 
A Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdf
A Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdfA Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdf
A Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdfboinadalvi
 
PSI - Apoio a tomada de decisão
PSI - Apoio a tomada de decisãoPSI - Apoio a tomada de decisão
PSI - Apoio a tomada de decisãoClaudio Barbosa
 
10 modelo simon
10   modelo simon10   modelo simon
10 modelo simonZaneliS
 
Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...
Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...
Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...Ricardo Santos
 
Administração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisoriosAdministração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisoriosRosival Fagundes
 
Neurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágilNeurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágilNatalia Manha
 

Semelhante a Sistemas de apoio à decisão (20)

Administracao unidade03
Administracao unidade03Administracao unidade03
Administracao unidade03
 
Administracao unidade03
Administracao unidade03Administracao unidade03
Administracao unidade03
 
Sistemas de Informação Aula 9
Sistemas de Informação Aula 9Sistemas de Informação Aula 9
Sistemas de Informação Aula 9
 
Sad - O processo de decisão
Sad - O processo de decisão Sad - O processo de decisão
Sad - O processo de decisão
 
As decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custos
As decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custosAs decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custos
As decisoes estrategicas em recursos humanos e o controle de budget e custos
 
Gerenciamento de enfermagem: tomada de decisão
Gerenciamento de enfermagem: tomada de decisãoGerenciamento de enfermagem: tomada de decisão
Gerenciamento de enfermagem: tomada de decisão
 
Aula 4
Aula 4Aula 4
Aula 4
 
Tomada de Decisao
Tomada de DecisaoTomada de Decisao
Tomada de Decisao
 
A09v16n1
A09v16n1A09v16n1
A09v16n1
 
slides Processo decisório.pptx
slides Processo decisório.pptxslides Processo decisório.pptx
slides Processo decisório.pptx
 
TOMADA DE DECISÃO SÉCULO .pptx
TOMADA DE DECISÃO  SÉCULO .pptxTOMADA DE DECISÃO  SÉCULO .pptx
TOMADA DE DECISÃO SÉCULO .pptx
 
A Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdf
A Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdfA Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdf
A Importância da Disciplina de Pesquisa Operacional .pdf
 
Tomada de Decisão
Tomada de DecisãoTomada de Decisão
Tomada de Decisão
 
PSI - Apoio a tomada de decisão
PSI - Apoio a tomada de decisãoPSI - Apoio a tomada de decisão
PSI - Apoio a tomada de decisão
 
10 modelo simon
10   modelo simon10   modelo simon
10 modelo simon
 
Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...
Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...
Resumo tomada-de-decisao-gerencial-enfoque-multicriterio-luiz-flavio-autran-m...
 
Encontro_04_Decisão.pptx
Encontro_04_Decisão.pptxEncontro_04_Decisão.pptx
Encontro_04_Decisão.pptx
 
Administração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisoriosAdministração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisorios
 
Aula 02 sad
Aula 02   sadAula 02   sad
Aula 02 sad
 
Neurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágilNeurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágil
 

Sistemas de apoio à decisão

  • 1.
  • 2. O que é um sistema de apoio à decisão?  Decisão é uma escolha entre as alternativas existentes. Apoio à decisão significa auxiliar nesta escolha gerando estas estimativas, a evolução ou comparação e escolha.  Um sistema computacional que auxilia o processo de tomada de decisão
  • 3. Estilos de tomadas de decisões Estilo diretivo, esse é usado por administradores que preferem soluções, claras e bem definidas todas essas baseadas nas informações que conseguem reunir. Suas decisões são rápidas.
  • 4. Estilo analítico, nesse estilo as pessoas buscam soluções complexas onde se baseiam em quantas informações são providas a eles. Os tomadores dessa decisão usam dados objetivos e racionais para as tomadas de decisões.
  • 5. Estilo conceitual, nesse estilo os administradores gostam de considerar uma quantidade ampla de informações, buscando varias fontes. Essas pessoas são mais socialmente orientadas, gostam de conversar com outras pessoas sobre os problemas que têm que enfrentar e sobre as soluções possíveis.
  • 6. Estilo comportamental, esse é adotado por gerentes que tem a preocupação com outros indivíduos, eles gostam de entender os sentimentos sobre os problemas e o efeito da decisão sobre as pessoas. Os administradores com esse estilo de decisão estão preocupados com o desenvolvimento pessoal das outras pessoas a sua volta e podem tomar decisões para ajudar alcançarem as metas declaradas.
  • 7. Características de uma SAD  Possibilidade de desenvolvimento rápido, com a participação ativa do usuário em todo o processo; Facilidade para incorporar novas ferramentas de apoio à decisão, novos aplicativos e novas informações.
  • 8. Flexibilidade na busca e manipulação das informações; Individualização e orientação para a pessoa que toma as decisões, com flexibilidade de adaptação ao estilo pessoal de tomada de decisão do usuário; Usabilidade, ou seja, facilidade para que o usuário o entenda, use e modifique de forma interativa.
  • 10. Recursos de um SAD Suporte nas fases do modelo e processo decisório; Suporte nas diferentes frequências de decisões; Suporte para diferentes estruturas de problemas; Suporte para diversos níveis de tomada de decisão.
  • 11.