O documento descreve ferramentas para avaliação e desenvolvimento de liderança, incluindo a Roda da Liderança para autoavaliação e o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para estabelecer metas de aprimoramento. Os alunos devem usar essas ferramentas para avaliar suas próprias competências de liderança, identificar áreas para melhoria e desenvolver um PDI para cinco competências.
Cultura e Literatura indígenas: uma análise do poema “O silêncio”, de Kent Ne...
MAPA RH Desenvolvimento Liderança
1. Olá, aluno(a)! Está com dificuldade ou sem tempo para elaborar
essa MAPA? Iremos te ajudar!
Entre em contato
(63) 99129-5554
MAPA – RH - CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE
PESSOAS - 53/2023
A partir das discussões realizadas durante a disciplina Capacitação e Desenvolvimento de
Pessoas, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos
sobre liderança e desenvolvimento de pessoas. Você enquanto futuro profissional, terá a
oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações interpessoais e identificar
pontos fortes e a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar
um Plano de Desenvolvimento que tenha como foco o desenvolvimento de potencialidades.
O papel da liderança no contexto organizacional.
Por Angela Pizzaia.
A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo
essencial para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de
motivar, orientar e inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os objetivos comuns.
A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se
sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder
2. habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada membro da equipe,
promovendo um crescimento individual e coletivo.
A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem-
sucedidos são capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas
e tomar decisões estratégicas que impulsionam o progresso da organização. Eles possuem
habilidades de comunicação eficazes, o que lhes permite transmitir claramente metas,
diretrizes e expectativas para a equipe.
Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional
saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador estabelece
padrões elevados de conduta ética e profissional, servindo como modelo para os outros.
Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem
encorajados a assumir riscos, compartilhar ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os
desafios.
Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional,
influenciando diretamente o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir
no desenvolvimento de líderes competentes e comprometidos é fundamental para o
sucesso a longo prazo de uma organização, pois uma liderança eficaz impulsiona o
crescimento, a inovação e a obtenção de resultados excepcionais.
Como realizar a atividade? Siga as informações a seguir:
Material de apoio:
Assistir às aulas conceituais referentes ao tema que estão disponíveis no seu ambiente
virtual (Studeo).
Assista aos vídeos disponíveis nos links a seguir (Copie e cole os links em seu navegador):
https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY
https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ
Leia o texto disponível no link a seguir (Copie e cole o link em seu navegador):
https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/
Acessar material extra disponível em Material da Disciplina no Studeo.
Sequência didática
Ler as unidades 04 e 05 do material didático e assistir às aulas conceituais
correspondentes.
Ler o texto “PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o seu”.
(link acima)
3. Assistir aos vídeos “A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer” e “As 14
habilidades da liderança em 2023”. (links acima)
Acesse o texto de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te
ajudarão na autoavaliação)
Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu.
Tire uma foto, garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade.
Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e
apresente um PDI para cada uma delas.
Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais
ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização.
Dicas dos professores
1) Busque compreender os elementos que compõem a Roda da Liderança e sua
importância no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua
contribuição para desenvolvimento de potencialidades.
2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo:
GOLDSMITH, Marshall. Coaching: o exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017.
Agora, vamos à atividade!
A RODA DA LIDERANÇA
A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a),
identificar quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele
como líder. Ela traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da
Liderança, também, pode e deve ser utilizada em todos os processos que envolvam
desenvolvimento de liderança.
Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 0 a 10, o
“líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo
“Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de
tomada de consciência.
4. Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que
continuam aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento
Individual).
PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos,
comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao
estado desejado é possível então definir quais serão os passos adotados para que se
desenvolva o que é preciso, quais são as novas competências conquistadas. Muitas
empresas na atualidade, na busca por melhores resultados investem no desenvolvimento
de seus colaboradores, processo que poderá ser inclusive a implementação do coaching
voltado para o contexto organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento
individual do quadro de colaboradores utilizam softwares que registram o estado atual, o
que se busca desenvolver e faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que
garante uma visão clara sobre as competências atuais, o que precisa ser desenvolvido, o
que já está sendo trabalhado e quais são resultados.
5. Fonte: Elaborado pela professora, 2023.
Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma:
OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).
COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).
PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas,
data inicial e final e recursos necessários.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).
OBJETIVO:
COMPETÊNCIA:
ORIENTAÇÕES GERAIS:
Baixe o "Formulário Padrão do MAPA", disponível no ambiente Studeo, na pasta “Material
da Disciplina”, e preencha corretamente todos os campos solicitados.
Anexe seu “Formulário Padrão do MAPA” respondido, no espaço específico da atividade
MAPA.
Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
Caso utilize materiais de outros autores, não se esqueça de referenciar corretamente, pois o
uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio.
A equipe de professores mediadores está à disposição para o atendimento das dúvidas por
meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo.
Gostou das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser muito úteis para
seu desenvolvimento e de sua equipe.
Seja você seu caso de sucesso!
Prof.ª Angela Pizzaia.