O documento descreve o CMMI, um modelo de maturidade de processos que tem como objetivo melhorar os processos e avaliar a maturidade de uma organização. Ele apresenta os níveis de maturidade do CMMI e seus usos nos modelos de desenvolvimento, serviços e gestão de fornecedores. Também explica por que as organizações devem usar o CMMI.

1. CMMI
Capability Maturity Model Integration
Integrantes: Ana Carolina, Arthur Ramires, Enzo Paiva, Jordanna Ribeiro, Milena Alegre e Vitória Rocha

2. Objetivo da norma
● Melhoria de processos
● Avaliar a maturidade dos processos de
uma organização
● Fornecer diretrizes sobre como melhorar
os processos
● Modelo de gerenciamento de riscos
Fonte: https://sites.google.com/site/srijasurapaneni/cmmi

3. Níveis de maturidade do CMMI
Fonte: https://promovesolucoes.com/cmmi-o-que-e-e-como-usar/

4. Uso e Aplicação
● CMMI Desenvolvimento V2.0 (CMMI-DEV) — modelo de melhoria de processos e
desempenho para o desenvolvimento de melhores produtos e serviços.
Conceitos ágeis e
metodologia Scrum
Fonte: https://www.tecnicon.com.br/blog/411-Metodologia_Scrum_para_a_gestao_de_processos_ageis_na_industria

5. Uso e Aplicação
● CMMI Serviços V2.0 (CMMI-SVC) — modelo para melhorar as capacidades e
processos para fornecer melhor desempenho de serviço.
Software para
empresas prestadoras
de serviço.
Fonte: https://blog.omie.com.br/blog/tudo-sobre-sistema-de-gestao-erp

6. Uso e Aplicação
● CMMI Gestão de Fornecedor V2.0 (CMMI-SPM) — modelo para melhorar
processos e desempenho para otimizar a cadeia de suprimentos.
Software para
empresas prestadoras
de serviço.
Fonte: https://blog.omie.com.br/blog/tudo-sobre-sistema-de-gestao-erp

7. Uso e Aplicação
Fonte: https://promovesolucoes.com/cmmi-o-que-e-e-como-usar/

8. Por que usar ?
- Garantia do cumprimento de prazos e custos.
- Gerenciamento de atividades.
- Menor dependência da empresa com colaboradores.
- Melhoria contínua.
- Melhor distribuição de tarefas.
- Mais controle.
- Aumento da qualidade dos produtos.
- Melhoria na integração das equipes.
Fonte: https://www.laboneconsultoria.com.br/cmmi/

9. Trechos
Os trechos extraídos do documentos se referem, respectivamente, as seguintes
seções:
- Monitoramento e Controle de Projeto p.315
- Planejamento de Projeto p.329
- Desenvolvimento de Requisitos p.391
- Gestão de Requisitos p.411
CMMI ® para Desenvolvimento – Versão 1.2

10. Monitoramento e Controle de Projeto Planejamento de Projeto
Fonte: CMMI Product Team (2006), Version 1.2, p.315
Fonte: CMMI Product Team (2006), Version 1.2, p.329

11. Desenvolvimento de Requisitos Gestão de Requisitos
Fonte: CMMI Product Team (2006), Version 1.2, p.391
Fonte: CMMI Product Team (2006), Version 1.2, p.411

12. Referências
https://promovesolucoes.com/cmmi-o-que-e-e-como-usar/
https://docs.microsoft.com/pt-br/azure/devops/boards/work-items/guidance/cmmi/guidance-
background-to-cmmi?view=azure-devops
http://www.isdbrasil.com.br/o-que-e-cmmi.php
https://asrconsultoria.com.br/index.php/cmmi/
CMMI Product Team (2006), Capability Maturity Model® for Development (CMMISM), Version 1.2.