Finanças de Grêmio e Internacional em 2016.

1. Maio de 2017
Finanças dos 2 clubes do
Rio Grande do Sul em 2016
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Dados financeiros de Grêmio e Internacional.

2. 2
Grêmio e Internacional atingiram receita de R$ 618 milhões em 2016.
Receitas 2 clubes do RS
Receita total 2 clubes do RS– Em R$ milhões
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Receitas sem transferências de atletas - 2 clubes do RS– Em R$ milhões
Clubes Receita Total- Em R$ Milhões
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Grêmio 325,8 190,6 206,3 196,3 233,5 143,3
Internacional 292,7 297,1 205,1 259,6 252,9 188,3
Clubes Receita sem atletas - R$ Milhões
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Grêmio 307,9 175 168,0 166,2 196,3 133,8
Internacional 273,1 203 174,7 152,9 192,6 155,6

3. 3
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Evolução das receitas do Internacional- Em R$ milhões
Evolução das receitas do Grêmio- Em R$ milhões
Receitas 2 clubes do RS
Grêmio 2015 2016 Evolução
Direitos de TV 80 202 153%
Sócios 46 53 16%
Patrocínio e Publicidade 35 36 1%
Transferências de jogadores 16 18 13%
Royalties 14 16 19%
Bilheteria 0,5 0 -96%
Outras 0 0,8 100%
Internacional 2015 2016 Evolução
Direitos de TV 73 154 111%
Transferências de jogadores 94 20 -79%
Patrocinio e Publicidade 35 34 -3%
Bilheteria 16 64 296%
Sócios 68 12 -83%
Royalties 5 5 8%
Outras 6 4 -25%

4. 4
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Participação da TV sobre a receita total
Receitas 2 clubes do RS
Clubes 2012 2013 2014 2015 2016
Grêmio 37% 29% 29% 42% 62%
Internacional 34% 20% 26% 25% 53%

5. 5
Custos com futebol dos 2 clubes do RS
Fonte: Análise Amir Somoggi
Em 2016, os custos com futebol dos 2 clubes gaúchos atingiram R$ 366 milhões
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Custos com futebol- 2 clubes do RS– Em R$ milhões
Custos com futebol / Receita Total - 2 clubes do RS– Em %
Clubes
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Grêmio 190,2 174,6 154,0 156,1 134,4 96,3
Internacional 175,4 215,0 193,4 211,3 192,4 147,5
Custo do Departamento de Futebol-Em R$ milhões
Clubes
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Grêmio 58% 92% 75% 79% 58% 67%
Internacional 60% 72% 94% 81% 76% 78%
Custos do futebol sobre a receita total

6. 6
Superávits /Déficits do exercício 2 clubes do RS
Fonte: Análise Amir Somoggi
O Grêmio depois de anos fechou com superávit, enquanto que o Internacional encerrou 2016 com
déficits.
Essa melhora do Grêmio es6á intimamente ligada ao aumento dos recursos de TV por conta das luvas
recebidas. A questão é que em 2017 esses valores não se repetirão e o clube deve voltar a fechar
com déficit.
Nos últimos 3 anos os clubes somaram perdas de mais de R$ - 66,5 milhões.
Nos últimos 6 anos os déficits acumulados foram de R$ - 129,4 milhões.
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Superávits /Déficits do exercício -2 clubes do RS– Em R$ milhões
Clubes
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Grêmio 35,3 -37,6 -31,6 -56,8 28,2 -21,0
Internacional -11,1 27,6 -49,1 -1,0 11,0 -23,4
Superávits / Déficits do Exercício - Em R$ Milhões

7. 7
Dívidas dos 2 clubes do RS
As dívidas somadas dos 2 clubes gaúchos em 2016 atingiram R$ 709,1 milhões.
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Dívidas - 2 clubes do RS– Em R$ milhões
Clubes
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Grêmio 397,4 423,8 382,1 282,0 187,2 198,9
Internacional 311,8 282,4 340,6 229,3 215,4 197,4
Dívidas - Em R$ milhões
Dívidas Fiscais - 2 clubes do RS– Em R$ milhões
Clubes
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Grêmio 89,2 82,4 95,2 95,3 89,9 87,8
Internacional 91,2 84,8 125,9 124,4 124,2 122,7
Dívidas Fiscais- Em R$ milhões
As dívidas fiscais somadas dos 2 clubes gaúchos em 2016 atingiram R$ 180,4 milhões.

8. 8
Contato
Amir Somoggi
Consultor de marketing e gestão esportiva com mais de 16 anos de experiência em
projetos de planejamento estratégico, estruturação de estratégias de marketing e
comunicação, branding, patrocínios, viabilidade econômico-financeira e
desenvolvimento de business plan.
Profundo estudioso da Football Industry da Europa e sua aplicabilidade ao
mercado brasileiro de futebol.
Projetos de consultoria para clubes, patrocinadores, agências e investidores, com
foco em estratégias de marketing e viabilidade econômico-financeira de projetos.
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Amir Somoggi
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