SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
KANBAN
uma experiência de implantação
Newton Wagner - 2015
https://flic.kr/p/q6GW1b
Newton Wagner
Graduado em Sistemas de Informação, pós graduado em
Gerenciamento de Projetos. Tem 7 anos de experiência
como Gerente de Projetos e a 10 anos adotou a filosofia
enxuta na engenharia de software.
Por que Kanban?
• Organização com 4 líderes/gerentes de projeto;
• Analistas compartilhados entre líderes em projetos;
• Controle individual de cada líder/GP;
• Transição de body shop para Análise de Pontos por
Função.
O que é Kanban?
• Original dos conceitos de Administração da Toyota
(Lean, Just In Time, Kaizen, ...);
• É um cartão de sinalização que serve para
controlar os fluxos de produção ou transportes
em uma indústria.
• Palavra japonesa que significa placa visível.
O que é Kanban?
• Original dos conceitos de Administração da Toyota
(Lean, Just In Time, Kaizen, ...);
• É um cartão de sinalização que serve para
controlar os fluxos de produção ou transportes
em uma indústria.
• Palavra japonesa que significa placa visível.
Cartão de Sinalização
Sistema Complexidade
Data de Registro
Data de Início
Data de Finalização
Descrição da Atividade
• Sistema: Sigla do Sistema;
• Complexidade: 3 (Simples); 5 (Média); 7 (Complexa);
• Data de Identificação: Data em que foi gerado o Cartão;
• Data de Início: Data em que o analista iniciou a atividade;
• Data de Finalização: Data em que a tarefa foi entregue;
• Descrição da Atividade (Caso de uso, história de usuário, mudança, ...);
Cartão de Sinalização
• A Cor diferencia o Líder.
Identificado
•Necessidade do
Gestor ou Interna
•Início da Fila de
Requisitos
Atribuído
•Definido Analista
Responsável
•Aguardando Execução
Em Execução
•Levantamento de
Requisitos
•Elaboração da
Documentação
Em Revisão
•Revisão por par/Líder
•Homologação do
Solicitante
Pronto
•Homologado pelo
Solicitante;
•Fim de Requisito;
•Início de
Desenvolvimento.
Nosso Fluxo de Produção
(Simplificado)
Placa Visível?
Quadro na parede... ou a própria parede!
Como funciona?
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
Como funciona?
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
Como funciona?
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
Como funciona?
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
Como funciona?
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
Como funciona?
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
Como funciona?
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
SISGED 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISRH 5
04/01/2012
UC – Cadastro de
Servidor
SISMAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
O que ganhamos com isso?
“Mais do que um quadro na parede
Kanban é um sistema de gestão!”
João Paulo (SERPRO) @ Workshop Ágil
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
SIARH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
SAD 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SIARH 5
04/01/2012
UC – Cadastro de
Servidor
SIED
3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SIPAC
3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
GFIP
3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SCAWEB 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
O que ganhamos com isso?
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
SIARH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SIARH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
SAD 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SIARH 5
04/01/2012
UC – Cadastro de
Servidor
SIED
3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
GFIP
3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SISRH
O que ganhamos com isso?
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
O que ganhamos com isso?
SIARH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISGED 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SISRH
SIARH 5
04/01/2012
UC – Cadastro de
Servidor
SISMAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARHSISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SISRH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISRH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
SIARH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
SISGED 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SISRH
SIARH 5
04/01/2012
UC – Cadastro de
Servidor
SIED
3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SIPAC
3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SISRH
SCAWEB 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
O que ganhamos com isso?
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
SISRH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
SIARH 5
04/01/2012
UC – Cadastro de
Servidor
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
O que ganhamos com isso?
SISGED 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISMAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SISRH
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
O que ganhamos com isso?
SISRH 3
02/01 - 04/01
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
O que ganhamos com isso?
SISRH 3
02/01 - 04/01
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
SISRH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
SIARH 5
04/01/2012
UC – Cadastro de
Servidor
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
O que ganhamos com isso?
SISGED 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISMAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISMAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto
1
2
3
N
SISRH 5
06/01/2012
UC – Serviço de
Integração
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISPAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
O que ganhamos com isso?
SISGED 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISRH 3
02/01/2012
UC – Cadastro de
Colaborador
SISMAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
SISMAT 3
08/01/2012
UC – Integrar com
SIARH
Obrigado!
“A dúvida é o princípio da Sabedoria”
Aristóteles
Perguntas?

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Kanban na prática

Gerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos capGerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos capleopaiva217101
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013) Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013) Alessandro Almeida
 
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...tdc-globalcode
 
TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...
TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...
TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...tdc-globalcode
 
[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...
[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...
[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...Allan Ferreira
 
SOFTWARE ITT ONE
SOFTWARE ITT ONESOFTWARE ITT ONE
SOFTWARE ITT ONEMarco Coghi
 
[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAP
[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAP[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAP
[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAPGUTS-RS
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Alessandro Almeida
 
O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...
O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...
O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...Eduardo Primo de Souza
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Alessandro Almeida
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4Alessandro Almeida
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)Alessandro Almeida
 
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
 Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce... Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...EloGroup
 
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas [Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas EloGroup
 
Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)Alessandro Almeida
 
Projeto software alem da tecnologia v2
Projeto   software alem da tecnologia v2Projeto   software alem da tecnologia v2
Projeto software alem da tecnologia v2Roberto Brandini
 

Semelhante a Kanban na prática (20)

Gerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos capGerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos cap
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013) Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
 
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...
 
TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...
TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...
TDC2017 | Florianópolis - Trilha Analise de Negocios Utilizando BDD para anal...
 
[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...
[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...
[TDC-Floripa 2017] Utilizando BDD para análise de negócio e desenvolvimento d...
 
SOFTWARE ITT ONE
SOFTWARE ITT ONESOFTWARE ITT ONE
SOFTWARE ITT ONE
 
[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAP
[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAP[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAP
[GUTS-RS] Evento Julho 2018 - Testes de Software em ambientes ERP SAP
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
 
Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7
 
O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...
O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...
O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 4
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
 
Ciclo de Vida Ágil em TI
Ciclo de Vida Ágil em TICiclo de Vida Ágil em TI
Ciclo de Vida Ágil em TI
 
Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)
 
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
 Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce... Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
 
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas [Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
 
Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)
 
03 spe
03 spe03 spe
03 spe
 
Projeto software alem da tecnologia v2
Projeto   software alem da tecnologia v2Projeto   software alem da tecnologia v2
Projeto software alem da tecnologia v2
 

Kanban na prática

  • 1. KANBAN uma experiência de implantação Newton Wagner - 2015 https://flic.kr/p/q6GW1b
  • 2. Newton Wagner Graduado em Sistemas de Informação, pós graduado em Gerenciamento de Projetos. Tem 7 anos de experiência como Gerente de Projetos e a 10 anos adotou a filosofia enxuta na engenharia de software.
  • 3. Por que Kanban? • Organização com 4 líderes/gerentes de projeto; • Analistas compartilhados entre líderes em projetos; • Controle individual de cada líder/GP; • Transição de body shop para Análise de Pontos por Função.
  • 4. O que é Kanban? • Original dos conceitos de Administração da Toyota (Lean, Just In Time, Kaizen, ...); • É um cartão de sinalização que serve para controlar os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. • Palavra japonesa que significa placa visível.
  • 5. O que é Kanban? • Original dos conceitos de Administração da Toyota (Lean, Just In Time, Kaizen, ...); • É um cartão de sinalização que serve para controlar os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. • Palavra japonesa que significa placa visível.
  • 6. Cartão de Sinalização Sistema Complexidade Data de Registro Data de Início Data de Finalização Descrição da Atividade • Sistema: Sigla do Sistema; • Complexidade: 3 (Simples); 5 (Média); 7 (Complexa); • Data de Identificação: Data em que foi gerado o Cartão; • Data de Início: Data em que o analista iniciou a atividade; • Data de Finalização: Data em que a tarefa foi entregue; • Descrição da Atividade (Caso de uso, história de usuário, mudança, ...);
  • 7. Cartão de Sinalização • A Cor diferencia o Líder.
  • 8. Identificado •Necessidade do Gestor ou Interna •Início da Fila de Requisitos Atribuído •Definido Analista Responsável •Aguardando Execução Em Execução •Levantamento de Requisitos •Elaboração da Documentação Em Revisão •Revisão por par/Líder •Homologação do Solicitante Pronto •Homologado pelo Solicitante; •Fim de Requisito; •Início de Desenvolvimento. Nosso Fluxo de Produção (Simplificado)
  • 9. Placa Visível? Quadro na parede... ou a própria parede!
  • 10. Como funciona? Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N
  • 11. Como funciona? Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador
  • 12. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N Como funciona? SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador
  • 13. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N Como funciona? SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador
  • 14. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N Como funciona? SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador
  • 15. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N Como funciona? SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador
  • 16. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N Como funciona? SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração SISGED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISRH 5 04/01/2012 UC – Cadastro de Servidor SISMAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH
  • 17. O que ganhamos com isso? “Mais do que um quadro na parede Kanban é um sistema de gestão!” João Paulo (SERPRO) @ Workshop Ágil
  • 18. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N SIARH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração SAD 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SIARH 5 04/01/2012 UC – Cadastro de Servidor SIED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SIPAC 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH GFIP 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SCAWEB 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH O que ganhamos com isso?
  • 19. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N SIARH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SIARH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração SAD 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SIARH 5 04/01/2012 UC – Cadastro de Servidor SIED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH GFIP 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SISRH O que ganhamos com isso?
  • 20. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N O que ganhamos com isso? SIARH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISGED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SISRH SIARH 5 04/01/2012 UC – Cadastro de Servidor SISMAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARHSISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SISRH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISRH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração
  • 21. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N SIARH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração SISGED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SISRH SIARH 5 04/01/2012 UC – Cadastro de Servidor SIED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SIPAC 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SISRH SCAWEB 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH O que ganhamos com isso?
  • 22. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N SISRH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração SIARH 5 04/01/2012 UC – Cadastro de Servidor SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH O que ganhamos com isso? SISGED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISMAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SISRH
  • 23. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N O que ganhamos com isso? SISRH 3 02/01 - 04/01 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador
  • 24. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N O que ganhamos com isso? SISRH 3 02/01 - 04/01 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador
  • 25. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N SISRH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração SIARH 5 04/01/2012 UC – Cadastro de Servidor SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH O que ganhamos com isso? SISGED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISMAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISMAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH
  • 26. Identificado Analista Planejado Execução Revisão Pronto 1 2 3 N SISRH 5 06/01/2012 UC – Serviço de Integração SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISPAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH O que ganhamos com isso? SISGED 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISRH 3 02/01/2012 UC – Cadastro de Colaborador SISMAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH SISMAT 3 08/01/2012 UC – Integrar com SIARH
  • 27. Obrigado! “A dúvida é o princípio da Sabedoria” Aristóteles Perguntas?