O documento descreve a implementação do método Kanban em uma organização para melhor gerenciar projetos de software de forma enxuta. O Kanban utiliza cartões visíveis para controlar o fluxo de trabalho de requisitos através das etapas de identificação, atribuição, execução, revisão e conclusão. Isso fornece transparência e ajuda a equilibrar a carga de trabalho entre analistas.
2. Newton Wagner
Graduado em Sistemas de Informação, pós graduado em
Gerenciamento de Projetos. Tem 7 anos de experiência
como Gerente de Projetos e a 10 anos adotou a filosofia
enxuta na engenharia de software.
3. Por que Kanban?
• Organização com 4 líderes/gerentes de projeto;
• Analistas compartilhados entre líderes em projetos;
• Controle individual de cada líder/GP;
• Transição de body shop para Análise de Pontos por
Função.
4. O que é Kanban?
• Original dos conceitos de Administração da Toyota
(Lean, Just In Time, Kaizen, ...);
• É um cartão de sinalização que serve para
controlar os fluxos de produção ou transportes
em uma indústria.
• Palavra japonesa que significa placa visível.
5. O que é Kanban?
• Original dos conceitos de Administração da Toyota
(Lean, Just In Time, Kaizen, ...);
• É um cartão de sinalização que serve para
controlar os fluxos de produção ou transportes
em uma indústria.
• Palavra japonesa que significa placa visível.
6. Cartão de Sinalização
Sistema Complexidade
Data de Registro
Data de Início
Data de Finalização
Descrição da Atividade
• Sistema: Sigla do Sistema;
• Complexidade: 3 (Simples); 5 (Média); 7 (Complexa);
• Data de Identificação: Data em que foi gerado o Cartão;
• Data de Início: Data em que o analista iniciou a atividade;
• Data de Finalização: Data em que a tarefa foi entregue;
• Descrição da Atividade (Caso de uso, história de usuário, mudança, ...);
8. Identificado
•Necessidade do
Gestor ou Interna
•Início da Fila de
Requisitos
Atribuído
•Definido Analista
Responsável
•Aguardando Execução
Em Execução
•Levantamento de
Requisitos
•Elaboração da
Documentação
Em Revisão
•Revisão por par/Líder
•Homologação do
Solicitante
Pronto
•Homologado pelo
Solicitante;
•Fim de Requisito;
•Início de
Desenvolvimento.
Nosso Fluxo de Produção
(Simplificado)