SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 66
RETHINK MUSIC: TRANSPARÊNCIA
E FLUXOS DE PAGAMENTOS NA
INDÚSTRIA DA MÚSICA
Recomendações para aumentar a transparência, reduzir o atrito, e
promover a equidade na indústria da música
Rio Music Buzz 2015
Guilherme Sampaio
CEO, Zamus
O QUE É?
MAIS MÚSICAS,
MAIS OPÇÕES,
ONDE ESTÁ O DINHEIRO?
MAIS MÚSICAS, MAIS OPÇÕES, MAIS
OUVINTES. ONDE ESTÁ O DINHEIRO?
● Música em TODO lugar
● Indústria da Música Global: $45 bilhões
● Mercado do Direito Autoral: $25 bilhões
● Por que autores ainda têm problemas para receber seus direitos?
● Por que os serviços digitais vivem de investimentos externos?
COMPREENDENDO A
CRESCENTE
COMPLEXIDADE
COMPREENDENDO A CRESCENTE
COMPLEXIDADE
● Poucos artistas sobrevivem;
● Acabam se tornando selos, editoras, produtoras e etc;
● Promoção, produção e distribuição são guiados por lucro, artistas,
por paixão;
● Música é Negócio!
● Centenas de canais digitais;
● Estar online não é uma opção;
COMPREENDENDO A CRESCENTE
COMPLEXIDADE
● Será que as estruturas de compensação entre stakeholders estão
balanceadas?
● Quanto, exatamente, os músicos ganham por suas obras,
performances e gravações?
● E uma vez que muitos criadores se concentram em sua música,
quem recolhe, contabiliza, e distribui as receitas e como?
COMPREENDENDO A CRESCENTE
COMPLEXIDADE
“We always said it would be pathetic to be good at the
music and bad at the business”
Paul McGuinness, empresariou U2 por mais de 3 décadas
TRANSPARÊNCIA NA
INDÚSTRIA DA MÚSICA E
COMO O DINHEIRO FLUI
● Milhões de micro-operações diárias geradas por receitas de músicas
e álbuns;
● As partes interessadas estão ganhando frações de centavos
espalhados por milhões de operações;
● Novas tecnologias criam um elevado grau de transparência para
estes processos;
TRANSPARÊNCIA NA INDÚSTRIA DA
MÚSICA E COMO O DINHEIRO FLUI
● Modelos Digitais
○ Downloads: iTunes;
○ On-demand pagos: Spotify, Deezer, Rdio, Google Play;
○ On-demand com anúncios: Spotify Free, YouTube;
○ Broadcast ou Não interativos: Pandora;
TRANSPARÊNCIA NA INDÚSTRIA DA
MÚSICA E COMO O DINHEIRO FLUI
FLUXO DO DINHEIRO
FLUXO DE DINHEIRO
● Nielsen’s Music 360 2014 study:
○ 106 bilhões de plays em 2013;
○ 164 bilhões de faixas on-demand foram transmitidas através de
plataformas de áudio e vídeo em 2014;
● ABI Research indica que até o fim de 2018, existirão 191 milhões de
assinantes e um faturamento acumulado de $46 bilhões;
FLUXO DE DINHEIRO
● Recentemente, houve uma onda de publicidade negativa sobre os
baixos pagamentos de serviços de streaming de artistas e escritores,
apesar de pagarem o que o iTunes sempre pagou (70%);
● Plataformas ficam com 30% e repassam 70% para as gravadoras,
editoras e associações que possuem contrato direto;
● Quem está pagando pelo que? Quem está levando no processo?
Qual a divisão contratual desses direitos?
● Serviços baseados em anúncios: Deezer, Pandora, Spotify;
FLUXO DE DINHEIRO
— Os contratos tinham aquelas letrinhas: “válidos em todos os meios
possíveis, que vierem a ser inventados etc.”. Isso caducou. Não em
termos jurídicos, mas em termos morais e éticos.
Jards Macalé
http://oglobo.globo.com/cultura/musica/musicos-questionam-direitos-autorais-em-servicos-de-streaming-
15934958#ixzz3lmDlCBhy
FLUXO DE DINHEIRO
● Recentemente, houve uma onda de publicidade negativa sobre os
baixos pagamentos de serviços de streaming de artistas e escritores,
apesar de pagarem o que o iTunes sempre pagou (70%);
● Quem está pagando pelo que? Quem está levando no processo?
Qual a divisão contratual desses direitos?
● Serviços baseados em anúncios: Deezer, Pandora, Spotify;
● Taylor Swift x Spotify
● Taylor Swift x Apple Music
FLUXO DE DINHEIRO
● Recentemente, houve uma onda de publicidade negativa sobre os
baixos pagamentos de serviços de streaming de artistas e escritores,
apesar de pagarem o que o iTunes sempre pagou (70%);
● Quem está pagando pelo que? Quem está levando no processo?
Qual a divisão contratual desses direitos?
● Serviços baseados em anúncios: Deezer, Pandora, Spotify;
● Taylor Swift x Spotify
● Taylor Swift x Apple Music
UM MODELO DIFERENTE
UM MODELO DIFERENTE
● Download: adiantamento pelos plays que ainda serão feitos;
● Streaming: pagamento por play;
● Relatórios cada vez maiores;
● Ainda é necessária a utilização de intermediários para fornecer
dados de forma compreensível;
UM MODELO DIFERENTE
BÁSICO DE
DIREITOS AUTORAIS
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Dois direitos a serem monetizados: autoral e conexo;
● EUA: Selos/Direitos Conexos (60%), Editoras/Direitos Autorais
(10%), Streaming (30%);
● Serviços Digitais precisam de três licenças:
○ Mecânica: direito de criar cópias;
○ Performance Pública: para executar a composição. Feitas
por uma PRO (ASCAP, BMI, PRS);
○ Master-Use: executar e fazer cópias;
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Fluxos típicos de On-demand: Big Labels
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Fluxos típicos de On-demand: Indie Labels
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Fluxos típicos de On-demand: Independente
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Fluxos típicos de vendas digitais: Big Labels
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Fluxos típicos de vendas digitais: Indie Labels
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Fluxos típicos de vendas digitais: Independente
BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS
● Fluxos típicos de rádios e webrádios
TRANSPARÊNCIA DE
RECEITA E DE PAGAMENTOS
TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE
PAGAMENTOS
● Os serviços de streaming pagam aos artistas através de intermediários;
● Pagamentos feitos errados por falta de identificadores universais;
● Diversos formatos e tipos de relatórios;
● Fair-market-value: contratos confidenciais;
● Artistas geralmente não possuem acesso aos contratos;
TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE
PAGAMENTOS
"I asked Apple Music to explain the calculation of royalties for the trial
period. They said they disclosed that only to copyright owners (that is, the
labels).
I have my own label and own the copyright on some of my albums, but
when I turned to my distributor, the response was, “You can’t see the deal,
but you could have your lawyer call our lawyer and we might answer some
questions.”
David Byrne, NY Times, 2 de Agosto de 2015
TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE
PAGAMENTOS
“Major labels and publishers benefit from the currently complex and
inaccurate system, and streaming services have no incentive to invest in
transparent reporting and accounting systems, which are expensive.”
Larry Kenswil, former head of Universal Music’s eLabs (digital) division
TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE
PAGAMENTOS
● Como uma Major se aproxima de um serviço:
○ Adiantamentos pelo catálogo;
○ Às vezes, pagamentos por serviços de catálogo;
○ Define seu preço e geralmente, virá sócia;
○ Definem um valor para o streaming;
BEM VINDO À
CAIXA PRETA
BEM-VINDO À "CAIXA PRETA"
● Nondisclosure agreements
● Nenhum serviço de streaming deu lucro ainda;
● Oceano de direitos não identificados;
● Breakage;
● 2011 Sony-Spotify $42.5 milhões
● No caso dos independentes...
PARTICIPAÇÕES
SOCIETÁRIAS E PAGAMENTOS
POR SERVIÇOS
PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS E PAGAMENTOS DE
SERVIÇO
● Participação societária nos serviços de streaming;
● Service Payments;
● 13% da Beats Music, rendeu $404 milhões para a Vivendi,
empresa mãe da Universal Music em 2014;
● Pegadinha do Digital Music News com venda do Spotify para o
Google por $4.1 bilhões;
PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS E PAGAMENTOS DE
SERVIÇO
"If this is true, they should notify us ASAP so we can exercise our rights
under the Voting Undertaking Agreement,” wrote Susan Meisel of Sony
Music, with others asking, “What is our percentage interest?”
Emails entre diretores financeiros da Sony, Wikileaks
PAGAMENTO DE
ROYALTIES MECÂNICOS
PAGAMENTOS DE ROYALTIES MECÂNICAS
"Direito de reproduzir uma composição musical
em uma mídia física ou digital"
● Harry Fox Agency (HFA)
● Acordo Administrativo com a HFA
● Compra da HFA pela SESAC ($20 milhões)
"...to pursue a simplified and more efficient, multi-right, multi-territory
licensing model utilizing an ongoing focus on information technology and
data science to meet the developing needs of music users, distributors,
writers, composers, publishers and other stakeholders."
CAIXA PRETA!
PAGAMENTO
DAS PROs
PAGAMENTOS das PROs
● O problema vem de antes do digital;
● Quantas execuções sonoras são necessárias para ter uma renda?
● Nos EUA, a ASCAP trabalha com "census surveys" e "sample
surveys";
● Toda e qualquer performance pode ser monitorada através do
catálogo;
● MusicDNA, SoundExchange, MusicMonitor;
● Confiança é a base dos relacionamentos;
APRESENTAÇÕES
INTERNACIONAIS
APRESENTAÇÕES INTERNACIONAIS
● As PROs americanas não podem recolher direitos fora dos EUA;
● PRO estrangeira => PRO do artista => artista;
● Burocracia + Burocracia
● Um banco de dados global de direitos autorais?
TRANSPARÊNCIA DE
REPERTÓRIO E PAGAMENTO
TRANSPARÊNCIA DE REPERTÓRIO E PAGAMENTO
● Artistas acham que os serviços pagam pouco;
● Por que o dinheiro não chega aos intérpretes e autores?
● Sonicbids e SoundExchange (+10 mil membros e $4 milhões de
retidos);
● ISWC e ISRC;
● Licenciados => diversos relatórios e formulários de selos e editoras;
● DDEX;
TRANSPARÊNCIA DE REPERTÓRIO E PAGAMENTO
“Correctly identifying rights is now more important than ever
in the music industry”
Christophe Muller, head of music for YouTube.
RECOMENDAÇÕES DO
RETHINK MUSIC
RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC -
CREATOR'S BILL OF RIGHTS
● ser recompensado justamente pela utilização de suas criações;
● saber exatamente quando e onde sua criação foi utilizada;
● relatórios de no máximo 30 dias para digital e 90 para físico;
● ser reconhecido pela autoria em serviços digitais;
● saber exatamente quem e quanto está levando dentro do seu fluxo;
● de definir o preço de suas criações baseado em um "preço justo de
mercado"
RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC -
STANDARD IDENTIFIERS AND CERTIFICATION
OF TRANSPARENCY
● Criação de uma ONG para fazer auditoria e certificar;
● GUID, ISRC (fonogramas), ISWC (obras) e ISNI (outros);
● Definição de um relatório padronizado;
● Certificação de selos, gravadoras, editoras e serviços digitais;
● Definição do preço justo de mercado;
RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC -
RIGHTS DATABASE
● Aberta, acessível e auto sustentável;
● Acadêmicos, governo e iniciativa privada;
● Global Repertoire Database Working Group (GRD WG) in September
2008;
● WIPO’s International Music Registry (IMR);
● IMDB, AllMusic, DNS;
RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC -
CRYPTOCURRENCIES AND BLOCK CHAINS
● BitCoin e Block Chain;
● Como um novo mecanismo de pagamento de royalties;
● Em comunhão com o banco de dados;
● Assim que a renda é distribuída, chega em todas as partes em
menos de 1 segundo;
RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC -
EDUCATION INITIATIVE
● A maioria não sabe seus direitos ou como funciona a distribuição;
● Educar sobre direitos e a importância dos mesmos;
● Educar sobre o funcionamento da Cadeia Produtiva da Música;
● Focar em negócios, aspectos legais e formas de receitas;
● Disponibilizar em MOOCs, videos e Workshops presenciais;
CONCLUSÃO
CONCLUSÃO
● DISRUPTIONS
● CRIADORES ESTÃO MAIS PERTO DOS FÃS
● POUCOS SOBREVIVEM
● ERA PRÉ-DIGITAL
CONCLUSÃO
Frustradas com prejuízos, operadoras tentam "se vingar"
de WhatsApp
http://tecnologia.uol.com.br/noticias/redacao/2015/08/24/frustradas-com-
prejuizos-operadoras-tentam-se-vingar-de-whatsapp.htm
CONCLUSÃO
● DISRUPTIONS
● CRIADORES ESTÃO MAIS PERTO DOS FÃS
● POUCOS SOBREVIVEM
● ERA PRÉ-DIGITAL
CONCLUSÃO
● DISRUPTIONS
● CRIADORES ESTÃO MAIS PERTO DOS FÃS
● POUCOS SOBREVIVEM
● ERA PRÉ-DIGITAL
O NOVO MERCADO
DA MÚSICA
Imogen Heap's Mycelia:
Creating A Fair Trade Music Business,
Inspired By Blockchain
O NOVO MERCADO
DA MÚSICA
OBRIGADO!
Keynote no Rio Music Buzz -  RETHINK MUSIC: TRANSPARÊNCIA E  FLUXOS DE PAGAMENTOS NA INDÚSTRIA DA MÚSICA

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Inovação em Serviços - Nail Bar
Inovação em Serviços - Nail BarInovação em Serviços - Nail Bar
Inovação em Serviços - Nail BarWesley Pinheiro
 
A introdução à estética musical
A introdução à estética musical A introdução à estética musical
A introdução à estética musical gersonastolfi
 
Franquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty Club
Franquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty ClubFranquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty Club
Franquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty Clubmajoaquina
 
Worship and Music Theology
Worship and Music TheologyWorship and Music Theology
Worship and Music TheologyShaun Abrahams
 
Noções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorização
Noções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorizaçãoNoções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorização
Noções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorizaçãoMarcos Filho
 
Consultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de beleza
Consultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de belezaConsultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de beleza
Consultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de belezafranquianailbar
 
Evolução da musica digital e novas midias
Evolução da musica digital e novas midias Evolução da musica digital e novas midias
Evolução da musica digital e novas midias Paulo Lima
 
UMF | Ultra Music Festival Brazil
UMF | Ultra Music Festival BrazilUMF | Ultra Music Festival Brazil
UMF | Ultra Music Festival Braziljorgeclerc
 
Guia para implementação de visão, missão e valores em um projeto
Guia para implementação de visão, missão e valores em um projetoGuia para implementação de visão, missão e valores em um projeto
Guia para implementação de visão, missão e valores em um projetoStefania Resende Pires
 
Curso pdf de manicure
Curso pdf de manicureCurso pdf de manicure
Curso pdf de manicuregueste508797
 
Guided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of ItGuided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of ItJennifer Jones
 

Destaque (13)

Trabalho André Damasceno
Trabalho André DamascenoTrabalho André Damasceno
Trabalho André Damasceno
 
Inovação em Serviços - Nail Bar
Inovação em Serviços - Nail BarInovação em Serviços - Nail Bar
Inovação em Serviços - Nail Bar
 
A introdução à estética musical
A introdução à estética musical A introdução à estética musical
A introdução à estética musical
 
Franquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty Club
Franquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty ClubFranquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty Club
Franquia Maria Joaquina - Esmalteria, Nail Bar e Beauty Club
 
Worship and Music Theology
Worship and Music TheologyWorship and Music Theology
Worship and Music Theology
 
Noções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorização
Noções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorizaçãoNoções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorização
Noções de acústica e Psicoacústica - Gravação e sonorização
 
Consultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de beleza
Consultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de belezaConsultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de beleza
Consultoria para montar esmalteria, barbearia, salao de beleza
 
Evolução da musica digital e novas midias
Evolução da musica digital e novas midias Evolução da musica digital e novas midias
Evolução da musica digital e novas midias
 
UMF | Ultra Music Festival Brazil
UMF | Ultra Music Festival BrazilUMF | Ultra Music Festival Brazil
UMF | Ultra Music Festival Brazil
 
Guia para implementação de visão, missão e valores em um projeto
Guia para implementação de visão, missão e valores em um projetoGuia para implementação de visão, missão e valores em um projeto
Guia para implementação de visão, missão e valores em um projeto
 
Curso pdf de manicure
Curso pdf de manicureCurso pdf de manicure
Curso pdf de manicure
 
EDUCAÇÃO INFANTIL
EDUCAÇÃO INFANTILEDUCAÇÃO INFANTIL
EDUCAÇÃO INFANTIL
 
Guided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of ItGuided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of It
 

Semelhante a Keynote no Rio Music Buzz - RETHINK MUSIC: TRANSPARÊNCIA E FLUXOS DE PAGAMENTOS NA INDÚSTRIA DA MÚSICA

Apresentação Club da Música - Plano
Apresentação Club da Música - PlanoApresentação Club da Música - Plano
Apresentação Club da Música - PlanoBR PRESS
 
Editora Musical - Fernando Yazbek
Editora Musical - Fernando YazbekEditora Musical - Fernando Yazbek
Editora Musical - Fernando YazbekCultura e Mercado
 
Defesa audiovisual v3
Defesa audiovisual v3Defesa audiovisual v3
Defesa audiovisual v3canalazul
 
Demo Day Startup Farm Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema
Demo Day Startup Farm  Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema Demo Day Startup Farm  Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema
Demo Day Startup Farm Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema Startup Farm
 
Planning Book - 2015
Planning Book - 2015Planning Book - 2015
Planning Book - 2015Gabriel Cal
 
Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020
Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020
Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020Renato Melo
 
Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011
Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011
Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011Ruy Fortini
 
Marketing musical distrib musical - caipira music group
Marketing musical   distrib musical - caipira music groupMarketing musical   distrib musical - caipira music group
Marketing musical distrib musical - caipira music groupCaipira Music
 
Midia kit RICTV Maringá
Midia kit RICTV MaringáMidia kit RICTV Maringá
Midia kit RICTV MaringáCarlos Manzoli
 
AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...
AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...
AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...Cultura e Mercado
 
Em busca da placa preta 13.08
Em busca da placa preta 13.08Em busca da placa preta 13.08
Em busca da placa preta 13.08Meio & Mensagem
 

Semelhante a Keynote no Rio Music Buzz - RETHINK MUSIC: TRANSPARÊNCIA E FLUXOS DE PAGAMENTOS NA INDÚSTRIA DA MÚSICA (20)

Apresentação Club da Música - Plano
Apresentação Club da Música - PlanoApresentação Club da Música - Plano
Apresentação Club da Música - Plano
 
Editora Musical - Fernando Yazbek
Editora Musical - Fernando YazbekEditora Musical - Fernando Yazbek
Editora Musical - Fernando Yazbek
 
Bootcamp 1
Bootcamp 1Bootcamp 1
Bootcamp 1
 
Defesa audiovisual v3
Defesa audiovisual v3Defesa audiovisual v3
Defesa audiovisual v3
 
Universo BH
Universo BHUniverso BH
Universo BH
 
Midia kit Londrina
Midia kit Londrina Midia kit Londrina
Midia kit Londrina
 
Demo Day Startup Farm Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema
Demo Day Startup Farm  Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema Demo Day Startup Farm  Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema
Demo Day Startup Farm Rio de Janeiro 2012 - Equipe Vivacinema
 
Natal viacom 11.11
Natal viacom 11.11Natal viacom 11.11
Natal viacom 11.11
 
Projeto zion
Projeto zion Projeto zion
Projeto zion
 
Planning Book - 2015
Planning Book - 2015Planning Book - 2015
Planning Book - 2015
 
Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020
Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020
Planejamento e Redes Sociais - MBA Dia 2 - 2020
 
Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011
Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011
Pitch Ymusicx Latin Moot Corp 2011
 
Somzera
SomzeraSomzera
Somzera
 
Projeto jetta 2015
Projeto jetta 2015Projeto jetta 2015
Projeto jetta 2015
 
Marketing musical distrib musical - caipira music group
Marketing musical   distrib musical - caipira music groupMarketing musical   distrib musical - caipira music group
Marketing musical distrib musical - caipira music group
 
Midia kit RICTV Maringá
Midia kit RICTV MaringáMidia kit RICTV Maringá
Midia kit RICTV Maringá
 
Keynote Ugc Unicid
Keynote Ugc UnicidKeynote Ugc Unicid
Keynote Ugc Unicid
 
Keynote Ugc Unicid
Keynote Ugc UnicidKeynote Ugc Unicid
Keynote Ugc Unicid
 
AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...
AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...
AULA 4 | A Editora Musical e as novas tendências de negócios no mercado music...
 
Em busca da placa preta 13.08
Em busca da placa preta 13.08Em busca da placa preta 13.08
Em busca da placa preta 13.08
 

Keynote no Rio Music Buzz - RETHINK MUSIC: TRANSPARÊNCIA E FLUXOS DE PAGAMENTOS NA INDÚSTRIA DA MÚSICA

  • 1.
  • 2. RETHINK MUSIC: TRANSPARÊNCIA E FLUXOS DE PAGAMENTOS NA INDÚSTRIA DA MÚSICA Recomendações para aumentar a transparência, reduzir o atrito, e promover a equidade na indústria da música Rio Music Buzz 2015 Guilherme Sampaio CEO, Zamus
  • 4.
  • 6. MAIS MÚSICAS, MAIS OPÇÕES, MAIS OUVINTES. ONDE ESTÁ O DINHEIRO? ● Música em TODO lugar ● Indústria da Música Global: $45 bilhões ● Mercado do Direito Autoral: $25 bilhões ● Por que autores ainda têm problemas para receber seus direitos? ● Por que os serviços digitais vivem de investimentos externos?
  • 8. COMPREENDENDO A CRESCENTE COMPLEXIDADE ● Poucos artistas sobrevivem; ● Acabam se tornando selos, editoras, produtoras e etc; ● Promoção, produção e distribuição são guiados por lucro, artistas, por paixão; ● Música é Negócio! ● Centenas de canais digitais; ● Estar online não é uma opção;
  • 9. COMPREENDENDO A CRESCENTE COMPLEXIDADE ● Será que as estruturas de compensação entre stakeholders estão balanceadas? ● Quanto, exatamente, os músicos ganham por suas obras, performances e gravações? ● E uma vez que muitos criadores se concentram em sua música, quem recolhe, contabiliza, e distribui as receitas e como?
  • 10. COMPREENDENDO A CRESCENTE COMPLEXIDADE “We always said it would be pathetic to be good at the music and bad at the business” Paul McGuinness, empresariou U2 por mais de 3 décadas
  • 11. TRANSPARÊNCIA NA INDÚSTRIA DA MÚSICA E COMO O DINHEIRO FLUI
  • 12. ● Milhões de micro-operações diárias geradas por receitas de músicas e álbuns; ● As partes interessadas estão ganhando frações de centavos espalhados por milhões de operações; ● Novas tecnologias criam um elevado grau de transparência para estes processos; TRANSPARÊNCIA NA INDÚSTRIA DA MÚSICA E COMO O DINHEIRO FLUI
  • 13. ● Modelos Digitais ○ Downloads: iTunes; ○ On-demand pagos: Spotify, Deezer, Rdio, Google Play; ○ On-demand com anúncios: Spotify Free, YouTube; ○ Broadcast ou Não interativos: Pandora; TRANSPARÊNCIA NA INDÚSTRIA DA MÚSICA E COMO O DINHEIRO FLUI
  • 15. FLUXO DE DINHEIRO ● Nielsen’s Music 360 2014 study: ○ 106 bilhões de plays em 2013; ○ 164 bilhões de faixas on-demand foram transmitidas através de plataformas de áudio e vídeo em 2014; ● ABI Research indica que até o fim de 2018, existirão 191 milhões de assinantes e um faturamento acumulado de $46 bilhões;
  • 16. FLUXO DE DINHEIRO ● Recentemente, houve uma onda de publicidade negativa sobre os baixos pagamentos de serviços de streaming de artistas e escritores, apesar de pagarem o que o iTunes sempre pagou (70%); ● Plataformas ficam com 30% e repassam 70% para as gravadoras, editoras e associações que possuem contrato direto; ● Quem está pagando pelo que? Quem está levando no processo? Qual a divisão contratual desses direitos? ● Serviços baseados em anúncios: Deezer, Pandora, Spotify;
  • 17. FLUXO DE DINHEIRO — Os contratos tinham aquelas letrinhas: “válidos em todos os meios possíveis, que vierem a ser inventados etc.”. Isso caducou. Não em termos jurídicos, mas em termos morais e éticos. Jards Macalé http://oglobo.globo.com/cultura/musica/musicos-questionam-direitos-autorais-em-servicos-de-streaming- 15934958#ixzz3lmDlCBhy
  • 18. FLUXO DE DINHEIRO ● Recentemente, houve uma onda de publicidade negativa sobre os baixos pagamentos de serviços de streaming de artistas e escritores, apesar de pagarem o que o iTunes sempre pagou (70%); ● Quem está pagando pelo que? Quem está levando no processo? Qual a divisão contratual desses direitos? ● Serviços baseados em anúncios: Deezer, Pandora, Spotify; ● Taylor Swift x Spotify ● Taylor Swift x Apple Music
  • 19. FLUXO DE DINHEIRO ● Recentemente, houve uma onda de publicidade negativa sobre os baixos pagamentos de serviços de streaming de artistas e escritores, apesar de pagarem o que o iTunes sempre pagou (70%); ● Quem está pagando pelo que? Quem está levando no processo? Qual a divisão contratual desses direitos? ● Serviços baseados em anúncios: Deezer, Pandora, Spotify; ● Taylor Swift x Spotify ● Taylor Swift x Apple Music
  • 21. UM MODELO DIFERENTE ● Download: adiantamento pelos plays que ainda serão feitos; ● Streaming: pagamento por play; ● Relatórios cada vez maiores; ● Ainda é necessária a utilização de intermediários para fornecer dados de forma compreensível;
  • 24. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Dois direitos a serem monetizados: autoral e conexo; ● EUA: Selos/Direitos Conexos (60%), Editoras/Direitos Autorais (10%), Streaming (30%); ● Serviços Digitais precisam de três licenças: ○ Mecânica: direito de criar cópias; ○ Performance Pública: para executar a composição. Feitas por uma PRO (ASCAP, BMI, PRS); ○ Master-Use: executar e fazer cópias;
  • 25. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Fluxos típicos de On-demand: Big Labels
  • 26. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Fluxos típicos de On-demand: Indie Labels
  • 27. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Fluxos típicos de On-demand: Independente
  • 28. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Fluxos típicos de vendas digitais: Big Labels
  • 29. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Fluxos típicos de vendas digitais: Indie Labels
  • 30. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Fluxos típicos de vendas digitais: Independente
  • 31. BÁSICO DE DIREITOS AUTORAIS ● Fluxos típicos de rádios e webrádios
  • 33. TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE PAGAMENTOS ● Os serviços de streaming pagam aos artistas através de intermediários; ● Pagamentos feitos errados por falta de identificadores universais; ● Diversos formatos e tipos de relatórios; ● Fair-market-value: contratos confidenciais; ● Artistas geralmente não possuem acesso aos contratos;
  • 34. TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE PAGAMENTOS "I asked Apple Music to explain the calculation of royalties for the trial period. They said they disclosed that only to copyright owners (that is, the labels). I have my own label and own the copyright on some of my albums, but when I turned to my distributor, the response was, “You can’t see the deal, but you could have your lawyer call our lawyer and we might answer some questions.” David Byrne, NY Times, 2 de Agosto de 2015
  • 35. TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE PAGAMENTOS “Major labels and publishers benefit from the currently complex and inaccurate system, and streaming services have no incentive to invest in transparent reporting and accounting systems, which are expensive.” Larry Kenswil, former head of Universal Music’s eLabs (digital) division
  • 36. TRANSPARÊNCIA DE RECEITA E DE PAGAMENTOS ● Como uma Major se aproxima de um serviço: ○ Adiantamentos pelo catálogo; ○ Às vezes, pagamentos por serviços de catálogo; ○ Define seu preço e geralmente, virá sócia; ○ Definem um valor para o streaming;
  • 38. BEM-VINDO À "CAIXA PRETA" ● Nondisclosure agreements ● Nenhum serviço de streaming deu lucro ainda; ● Oceano de direitos não identificados; ● Breakage; ● 2011 Sony-Spotify $42.5 milhões ● No caso dos independentes...
  • 40. PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS E PAGAMENTOS DE SERVIÇO ● Participação societária nos serviços de streaming; ● Service Payments; ● 13% da Beats Music, rendeu $404 milhões para a Vivendi, empresa mãe da Universal Music em 2014; ● Pegadinha do Digital Music News com venda do Spotify para o Google por $4.1 bilhões;
  • 41. PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS E PAGAMENTOS DE SERVIÇO "If this is true, they should notify us ASAP so we can exercise our rights under the Voting Undertaking Agreement,” wrote Susan Meisel of Sony Music, with others asking, “What is our percentage interest?” Emails entre diretores financeiros da Sony, Wikileaks
  • 43. PAGAMENTOS DE ROYALTIES MECÂNICAS "Direito de reproduzir uma composição musical em uma mídia física ou digital" ● Harry Fox Agency (HFA) ● Acordo Administrativo com a HFA ● Compra da HFA pela SESAC ($20 milhões) "...to pursue a simplified and more efficient, multi-right, multi-territory licensing model utilizing an ongoing focus on information technology and data science to meet the developing needs of music users, distributors, writers, composers, publishers and other stakeholders."
  • 46. PAGAMENTOS das PROs ● O problema vem de antes do digital; ● Quantas execuções sonoras são necessárias para ter uma renda? ● Nos EUA, a ASCAP trabalha com "census surveys" e "sample surveys"; ● Toda e qualquer performance pode ser monitorada através do catálogo; ● MusicDNA, SoundExchange, MusicMonitor; ● Confiança é a base dos relacionamentos;
  • 48. APRESENTAÇÕES INTERNACIONAIS ● As PROs americanas não podem recolher direitos fora dos EUA; ● PRO estrangeira => PRO do artista => artista; ● Burocracia + Burocracia ● Um banco de dados global de direitos autorais?
  • 50. TRANSPARÊNCIA DE REPERTÓRIO E PAGAMENTO ● Artistas acham que os serviços pagam pouco; ● Por que o dinheiro não chega aos intérpretes e autores? ● Sonicbids e SoundExchange (+10 mil membros e $4 milhões de retidos); ● ISWC e ISRC; ● Licenciados => diversos relatórios e formulários de selos e editoras; ● DDEX;
  • 51. TRANSPARÊNCIA DE REPERTÓRIO E PAGAMENTO “Correctly identifying rights is now more important than ever in the music industry” Christophe Muller, head of music for YouTube.
  • 53. RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC - CREATOR'S BILL OF RIGHTS ● ser recompensado justamente pela utilização de suas criações; ● saber exatamente quando e onde sua criação foi utilizada; ● relatórios de no máximo 30 dias para digital e 90 para físico; ● ser reconhecido pela autoria em serviços digitais; ● saber exatamente quem e quanto está levando dentro do seu fluxo; ● de definir o preço de suas criações baseado em um "preço justo de mercado"
  • 54. RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC - STANDARD IDENTIFIERS AND CERTIFICATION OF TRANSPARENCY ● Criação de uma ONG para fazer auditoria e certificar; ● GUID, ISRC (fonogramas), ISWC (obras) e ISNI (outros); ● Definição de um relatório padronizado; ● Certificação de selos, gravadoras, editoras e serviços digitais; ● Definição do preço justo de mercado;
  • 55. RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC - RIGHTS DATABASE ● Aberta, acessível e auto sustentável; ● Acadêmicos, governo e iniciativa privada; ● Global Repertoire Database Working Group (GRD WG) in September 2008; ● WIPO’s International Music Registry (IMR); ● IMDB, AllMusic, DNS;
  • 56. RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC - CRYPTOCURRENCIES AND BLOCK CHAINS ● BitCoin e Block Chain; ● Como um novo mecanismo de pagamento de royalties; ● Em comunhão com o banco de dados; ● Assim que a renda é distribuída, chega em todas as partes em menos de 1 segundo;
  • 57. RECOMENDAÇÕES DO RETHINK MUSIC - EDUCATION INITIATIVE ● A maioria não sabe seus direitos ou como funciona a distribuição; ● Educar sobre direitos e a importância dos mesmos; ● Educar sobre o funcionamento da Cadeia Produtiva da Música; ● Focar em negócios, aspectos legais e formas de receitas; ● Disponibilizar em MOOCs, videos e Workshops presenciais;
  • 59. CONCLUSÃO ● DISRUPTIONS ● CRIADORES ESTÃO MAIS PERTO DOS FÃS ● POUCOS SOBREVIVEM ● ERA PRÉ-DIGITAL
  • 60. CONCLUSÃO Frustradas com prejuízos, operadoras tentam "se vingar" de WhatsApp http://tecnologia.uol.com.br/noticias/redacao/2015/08/24/frustradas-com- prejuizos-operadoras-tentam-se-vingar-de-whatsapp.htm
  • 61. CONCLUSÃO ● DISRUPTIONS ● CRIADORES ESTÃO MAIS PERTO DOS FÃS ● POUCOS SOBREVIVEM ● ERA PRÉ-DIGITAL
  • 62. CONCLUSÃO ● DISRUPTIONS ● CRIADORES ESTÃO MAIS PERTO DOS FÃS ● POUCOS SOBREVIVEM ● ERA PRÉ-DIGITAL
  • 63. O NOVO MERCADO DA MÚSICA Imogen Heap's Mycelia: Creating A Fair Trade Music Business, Inspired By Blockchain
  • 64. O NOVO MERCADO DA MÚSICA