Apresentação Apimec 2006

1. Reunião Mahle Metal Leve S.A. / APIMEC-SP 2006
São Paulo, 27 de Novembro de 2006

2. Agenda
1. Grupo Mahle Mundial
2. Grupo Mahle no Brasil
3. Mercado
4. Resultados 3º Trimestre de 2006
5. Mercado de Capitais
6. Governança Corporativa
7. Sustentabilidade
a. Colaboradores
b. Atuação Ambiental
c. Atuação Social
d. Atuação Cultural
8. Reconhecimentos e Certificações
9. Perspectivas

3. Grupo Mahle Mundial

4. Grupo Mahle Mundial
Fundação em 1920
Irmãos Ernst e Hermann Mahle
Em 2006 completou 86 anos de existência
Maior fabricante de pistões no mundo
Uma das 30 companhias líderes da
indústria de suprimentos automotivos no
mundo.
Aprox. 38.000 empregados
Matriz
Stuttgart, Alemanha

5. Grupo Mahle Mundial
Evolução das Vendas
EUR Milhões
4.500 4.100
4.000 3.758
3.500 3.246
3.070
3.000 2.821
2.391
2.500 2.079
2.000
1.500
1.000
500
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

6. Grupo Mahle Mundial
Localidades
Pistões/Componentes
Filtros
Trem de Válvulas
Presença Global

7. Grupo Mahle Mundial
Localidades
Pistões/Componentes
Filtros
Trem de Válvulas
Presença Global
81 Plantas no Mundo – 9 no Brasil

8. Grupo Mahle Mundial
Centros de Pesquisa e Desenvolvimento
Stuttgart
Detroit (Farmington Hills)
Northampton Tokio (Okegawa)
1998
Shanghai
2002
2004
Detroit (Novi)
Tokio (Kawagoe)
São Paulo
Jundiai 2006
2004
1996 2001
2007
Nº total de colaboradores em P&D: ~2.000

9. Grupo Mahle Mundial
Centros de Pesquisa e Desenvolvimento
Stuttgart
Detroit (Farmington Hills)
Northampton Tokio (Okegawa)
1998
Integração em P&D
Shanghai
2002
2004
Detroit (Novi)
Tokio (Kawagoe)
São Paulo
Jundiai 2006
2004
1996 2001
2007
Nº total de colaboradores em P&D: ~2.000

10. Módulo Pistão-Cilindro
Pistão
1º Anel de Compressão
2º Anel de Compressão
Anel Trava 3º Anel de Óleo
Pino de
Pistão
Biela
Camisa de
Cilindro
Bronzina de
Biela
Parafuso da
Biela

11. Sistema do Trem de Válvula
Eixo Comando
Cabeçote de Válvulas
Montado
Balancim
Roletado
Capa de Mola
Mola de
Tucho
Válvula
Hidráulico
Assento de
Mola
Guia de Válvula
Assento de
Válvula
Válvula

12. Sistemas de Filtração
Válvula de Controle de Pré-
aquecimento de Combustível Abafador do Duto de
Moldura de Montagem Turbulência
e Reforço
Filtro de
Combustível
Canal de
Reservatório de Fluido Hidráulico Enchimento
Região de Mistura dos
Gases Recirculados de
Escape (EGR) Recirculação
de Gases de
Escape com
Arrefecimento
Acoplamento Integrado
Duto Plástico de Atuador
Admisão Elétrico dos
Abafadores

13. Grupo Mahle no Brasil

14. Grupo Mahle Brasil
MAHLE Industriebeteiligungen
GmbH
100%
Mahle Ind. e Com. Ltda
99,95
76% 100%
Mahle Componentes de
Mahle Metal Leve SA
Motores do Brasil Ltda
70% 100%
Mahle Metal Leve Mahle Metal Leve
Miba Sinterizados Ltda GmbH / AT
100%
Mahle Metal Leve
International NV

15. Grupo Mahle Brasil
Mahle Industriebeteiligungen
GmbH
100%
Mahle Ind. e Com. Ltda
76% 100%
Mahle Componentes de
Mahle Metal Leve SA
Motores do Brasil Ltda
70% 100%
Mahle Metal Leve Mahle Metal Leve
Miba Sinterizados Ltda GmbH / AT
100%
Mahle Metal Leve
International NV

16. História da Mahle Metal Leve no Brasil
2002
1978 1996 A MAHLE Sistemas de
É adquirido o controle A MAHLE adquire o Filtração Ltda. é incorporada
acionário da CIMA controle acionário pela MAHLE Metal Leve S.A.
Componentes da Metal Leve S.A.
Automotivos, de Santo
André (SP), dando 2001 2005
origem a CIMA Inauguração da Inauguração da nova
MAHLE. fábrica de filtros em unidade em Itajubá
Mogi Guaçu, SP para a fabricação de
1950 buchas.
Dr. Ernst Mahle se
estabelece no Brasil 2003
onde torna-se sócio A MAHLE MMG Ltda.
fundador (juntamente é incorporada pela
com as Famílias MAHLE Metal Leve.
Mindlin, Gleich, Lafer e
Klabin) da Metal Leve 1998/1999
– primeiro fabricante Inauguração do Centro de Distribuição para o mercado
nacional de pistões. de reposição da América Latina em Limeira, SP.
1998
A MAHLE realiza uma “joint venture”
para produtos sinterizados, com a
empresa Miba da Áustria.
1950 2005

17. História da Mahle Metal Leve no Brasil
2002
1978 1996 A MAHLE Sistemas de
É adquirido o controle A MAHLE adquire o Filtração Ltda. é incorporada
acionário da CIMA controle acionário pela MAHLE Metal Leve S.A.
Componentes da Metal Leve S.A.
Automotivos, de Santo
André (SP), dando 2001 2005
origem a CIMA Inauguração da Inauguração da nova
MAHLE. fábrica de filtros em unidade em Itajubá
Mogi Guaçu, SP para a fabricação de
1950 buchas.
Dr. Ernst Mahle se
estabelece no Brasil Mais de meio século de2003
onde torna-se sócio A MAHLE MMG Ltda.
fundador (juntamente
com as Famílias história no Brasil é incorporada pela
MAHLE Metal Leve.
Mindlin, Gleich, Lafer e
Klabin) da Metal Leve 1998/1999
– primeiro fabricante Inauguração do Centro de Distribuição para o mercado
nacional de pistões. de reposição da América Latina em Limeira, SP.
1998
A MAHLE realiza uma “joint venture”
para produtos sinterizados, com a
empresa Miba da Áustria.
1950 2005

18. Mahle Metal Leve S.A.
Localidades Mogi Guaçu – 3 Plantas
São Paulo
Pistões/Componentes
São Bernardo do Campo
Filtros
Trem de Válvulas Itajubá
Indaiatuba
Limeira
8 Plantas no
Brasil

19. Plantas no Brasil
MAHLE Metal Leve S/A
Mogi Guaçu, SP
Pistões e Bielas
Filtros
Sistemas de Trem de Válvulas
Porta-anéis
Pinos de Pistão

20. Plantas no Brasil
MAHLE Metal Leve S/A
São Bernardo do Campo, SP
Bronzinas

21. Plantas no Brasil
MAHLE Metal Leve Miba Sinterizados
Indaiatuba, SP
Produtos Sinterizados
Componentes para Motores
Componentes para Transmissão
Componentes para Compressores Herméticos

22. Plantas no Brasil
MAHLE Metal Leve S/A
Itajubá, MG
Buchas e arruelas de encosto

23. Plantas no Brasil
MAHLE Metal Leve S/A
São Paulo, SP
Pistões Forjados
Usinagem de Pistões
MAHLE Metal Leve S/A
Limeira, SP
Centro de Distribuição
e Vendas Aftermarket

24. Plantas no Brasil
MAHLE Metal Leve S/A
Centro de Pesquisa e Desenvolvimento
Futuras instalações em Jundiaí, SP
a partir de 2007

25. Plantas no Brasil
Mahle Metal Leve S/A – Centro de Pesquisa e Desenvolvimento
• Futuras instalações em Jundiaí, SP
• Localização privilegiada próximo às grandes montadoras e demais unidades da
Mahle Metal Leve

26. Centro de Pesquisa e Desenvolvimento
Teste de Motores
Teste de Motores
Laboratório de Metrologia
Atualmente localizado em Santo Amaro, São Paulo
Fundado em 1978
Área construída: ~ 6.500 m²
143 colaboradores (pesquisadores, engenheiros e
técnicos)
100 públicações técnicas
43 patentes
Laboratório Químico
Testes Estruturais
Modelamento e Simulações Numéricas
Análise Microestrutural

27. Centro de Pesquisa e Desenvolvimento
Desenvolver inovações tecnológicas como um diferencial de fator de
competitividade
Capacitar a organização para antecipar as necessidades
tecnológicas e prover as soluções desejadas
Definir um processo de inovação focalizado para as necessidades
imediatas e futuras do mercado, bem como, pelas responsabilidades
sociais tais como:
Ar limpo - redução de emissões
Conservação de energia - economia de combustível
Controle de Ruídos
Reciclar e capacitar em reciclagem - necessidades fim de vida útil -
eliminação de potenciais ameaças ao ambiente com substâncias no
descarte
Custo da propriedade - durabilidade e confiança - vida do produto -
considerações de fadiga de materiais.

28. Mercado

29. Mercado
Produção Brasileira de Veículos
2.700 Milhares de Unidades
2.528
2.400 2.317
2.100 1.905 1.971
1.817 1.791 1.828
1.800
1.500
1.200
900
600
300
0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/05 Set/06
Automóveis Ônibus Caminhões Comerciais Leves
Fonte: ANFAVEA

30. Mercado
Produção Brasileira de Veículos
2.700 Milhares de Unidades
2.528
2.400 2.317
2.100 1.905 1.971
1.817 1.791 1.828
1.800
1.500
1.200
900
600
300
0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/05 Set/06
Gasolina Álcool Flex Diesel
Fonte: ANFAVEA

31. Mercado
Distribuição por Mercado
Em Unidades – %
20 24 28 33 32
36
80 76 72 67 68
64
2001 2002 2003 2004 2005 2006(*)
Doméstico Exportação
(*) – Janeiro a Setembro
Fonte: ANFAVEA

32. Mercado
Produção Brasileira de Motores
Milhares de Unidades
3.019
3.000 2.894
2.667
2.175
2.057
2.000
1.000
0
2002 2003 2004 2005 2006(*)
(*) – Estimativa
Fonte: SINDIPEÇAS

33. Principais Clientes

34. Resultados 3º Trimestre de 2006

35. Resultados
Demonstração do Resultado
R$ Milhões
Jan a Set Jan a Set
2001 2002 2003 2004 2005 2005 2006
Receita líquida de vendas 622 738 1.108 1.430 1.385 1.062 1.065
Custo dos produtos vendidos (399) (459) (719) (956) (1.063) (802) (803)
Lucro bruto 223 279 389 474 322 260 262
Margem bruta 36% 38% 35% 33% 23% 24% 25%
Despesa com P&D (9) (7) (20) (28) (29) (22) (25)
Outras desp. operacionais (91) (101) (189) (248) (219) (127) (132)
Lucro operacional 123 171 180 198 74 111 105
EBITDA 154 213 321 351 245 202 182
Margem bruta 25% 29% 29% 25% 18% 19% 17%
Lucro líquido do exercício 90 150 176 180 101 68 73
Margem bruta 14% 20% 16% 13% 7% 6% 7%

36. Resultados
Faturamento por Segmento
R$ Milhões
1.600
1.430 1.385
1.400
1.200 29% 28%
1.108 1.062 1.065
1.000
30% 28% 28%
69% 71%
800 738
622
600 40% 68% 71% 71%
43%
400
58%
200 56%
0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/05 Set/06
OE (Original Equipment) Outros AM (Aftermarket)

37. Resultados
Faturamento – Distribuição por Mercado
Em %
52 51 57 55 48 48 47
1 2 1
1 2 1
1
47 47 42 44 51 50 52
2001 2002 2003 2004 2005 Set/05 Set/06
Doméstico Outros Exportação

38. Resultados
Exportações
US$ Milhões
300 31,4% 2,2%
269 275
250 10,2%
57,7%
227
200
205 206
-5,9%
150
138
130
100
50
0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/05 Set/06

39. Resultados
US$ Médio x IGPM
Eleições 2002
4,0 Crise Russa
Crise Argentina 3,62
11 de Setembro
3,5
3,13 3,48
3,36 3,42 3,4
3,0 Desvalorização 2,88 3,19
do Real 2,67 2,72 - 37,6%
2,91
2,37 2,37 2,71 2,75 2,41
2,5 2,29
2,17
1,89 1,84 2,2 2,27
2,0 2,14 Elevada Taxa de Juros
2,08
Controle da Inflação
1,51 1,81 Superávit Comercial
1,5 1,62
1,21
1,0
Jun/02
Jun/03
Jun/04
Jun/05
Jun/01
Dez/01
Dez/02
Dez/04
Dez/05
Dez/98
Dez/99
Mar/99
Set/01
Set/06
IGPM R$ / US$

40. Resultados
Receita Líquida e Lucro Líquido
R$ Milhões
1.600 200
176 180
1.400 180
150 1.430
1.385 160
1.200
140
1.000 1.108
1.062 1.065 120
101
800 90 100
738 68 73
600 80
622
60
400
40
200 20
0 0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/05 Set/06
Receita Líquida Lucro Líquido

41. Resultados
EBITDA
R$ Milhões
400
350
351
300 321
250
245
200 213
202
182
150
154
100
50
0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/05 Set/06

42. Resultados
Variação de Preços – Materiais Metálicos
Em US$ - %
390
360
330 327
300
270
240
210
180
150
120 118
90
44
60
38
30
33
0 -15
-30
Dez/05
Abr/06
Jul/06
Ago/06
Med 04
Abr/05
Jul/05
Ago/05
Jun/06
Jun/05
Out/05
Nov/05
Jan/06
Mar/06
Mai/06
Jan/05
Mar/05
Mai/05
Set/06
Set/05
Fev/06
Fev/05
Alumínio Níquel Cobre Magnésio Silício Aço
Fontes: Metal Bulletin Research e LME

43. Resultados
Estoques e Giro dos Estoques
R$ Milhões
180 41
160 170 40
40
140 39
142
120 38
38 119
100 37
36 101 37
80 36
36
60 72 35
55 35
40 34
20 33
0 32
2001 2002 2003 2004 2005 Set/06
Estoques Giro dos Estoques (dias)

44. Resultados
Investimentos e Depreciação
R$ Milhões
140
120 66,8
100 107,2
89,7
80 86,5
60 65,9 67,4
60,6 60,1
55,9
40 51,3
45,4
33,2
20 26,7
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006(*)
Investimentos Incorporação da MAHLE MMG Depreciação
(*) - Previsto

45. Resultados
Endividamento
R$ Milhões
250 Incorporação Financiamento
da MAHLE de Exportações
231,1
MMG
200
150
100
79,6
50
22,9
17,3
6,9 8,3
0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/06

46. Resultados
Retorno sobre o Patrimônio Líquido (*)
R$ Milhões
600 562 571 60%
49%
500 50%
436
393
400 35% 40%
40%
307
300 255 25% 30%
32%
18%
200 20%
100 10%
0 0%
2001 2002 2003 2004 2005 Set/06(**)
Patrimônio Líquido ROE
(*) – Lucro líquido apurado no exercício / Patrimônio líquido do exercício anterior
(**) - Anualizado

47. Mercado de Capitais

48. Mercado de Capitais
Float
Ações Ordinárias
17%
83%
Total (ON + PN)
24%
76%
Ações Preferenciais
29%
71%
Free Float
Grupo Controlador

49. Mercado de Capitais
Volume Médio Diário
R$ Mil
500
450
458
400
410
350
300 327
311
250
252
200
150 182
100
50
0
2001 2002 2003 2004 2005 Set/06

50. Mercado de Capitais
Dividendos e JCP
R$ Milhões
300 279
250
200
171
150
100
50
50 38 40
20
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005

51. 1000
1500
2000
0
500
100
jun-96
set-96
dez-96
mar-97
jun-97
set-97
dez-97
mar-98
jun-98
set-98
Mercado de Capitais
dez-98
CAGR = 20,4%
mar-99
CAGR = 28,2 %
jun-99
set-99
dez-99
mar-00
Ibovespa
jun-00
set-00
dez-00
mar-01
Valorização das Ações Preferenciais
jun-01
set-01
dez-01
mar-02
jun-02
set-02
dez-02
LEVE4
mar-03
jun-03
set-03
dez-03
mar-04
jun-04
set-04
dez-04
mar-05
jun-05
set-05
dez-05
mar-06
jun-06
R$
set-06
673
1.282

52. Governança Corportiva

53. Governança Corporativa
Nível Global
Governança presente na origem do grupo
Administração totalmente profissional
Compromisso com a sustentabilidade da companhia
Nível Local
Instituição do Conselho Fiscal
Conselheiro Independente – 20% do Conselho de Administração
Criação do Comitê de Comunicação
Reestruturação da área de RI

54. Sustentabilidade
Colaboradores

55. Colaboradores
Missão de Recursos Humanos
Ser parceiro empresarial,
valorizar e mobilizar as
pessoas na busca do
crescimento e vitalidade da
companhia.

56. Colaboradores
Programas de Treinamento
Bolsa Educação 429
Ensino Fundamental e Médio 405
~5.000
Bolsa de Idiomas 372 Colaboradores
Atendidos
Escola Profissional Mahle 3.254
Parceria com o SENAI 482

57. Sustentabilidade
Atuação Ambiental

58. Atuação Ambiental
Adequação de todas as plantas aos mais exigentes padrões de gestão
ambiental – todas unidades certificadas (ISO 14.001)
Utilização consciente dos recursos e energia
Sistema de Gestão Ambiental e Gestão de Riscos Ambientais
Capilarização através de parceiros e terceirizados
Avaliação ambiental de fornecedores
Existência de metas internas além das certificações

59. Atuação Ambiental
Avaliação Ambiental de Fornecedores
51 auditorias ambientais em fornecedores foram realizadas visando minimizar eventuais
riscos de co-responsabilidade ambiental ou mesmo riscos legais envolvidos
33%
67%
Aprovados Reprovados

60. Atuação Ambiental
Produção mais Limpa - CETESB
11% dos “Casos de Sucesso” com Produção mais Limpa disponíveis no site da CETESB
www.cetesb.sp.gov.br consideram exemplos da Mahle Metal Leve S/A

61. Atuação Ambiental
Destaques(*)
38 projetos desenvolvidos
Investimentos da ordem de R$ 7,3 milhões
Resultados em economia:
Reciclagem de alumínio – 40 t/ano
Reuso de óleo integral – 24.000 l/ano
Gás natural – 3 t/ano
Reuso de água industrial e racionalização do consumo – 264.400 m³/ano
Redução de lodo galvânico – 3 t/ano
Economia - R$ 2,2 milhões / ano(*)
(*) – Considera total de projetos em curso até 2006

62. Sustentabilidade
Atuação Social

63. Atuação Social
Mais de 20 programas em curso
Foco na educação e difusão do voluntariado entre os
colaboradores
Ações junto às comunidades onde a Mahle Metal Leve está
instalada
Integração = Empresa +
Colaboradores + Comunidade

64. Responsabilidade Social
Educação para Comunidade de Jovens
Estes jovens fazem parte da Escola
MAHLE Formare, onde são
Formare
ministradas aulas por colaboradores
que são educadores voluntários.
Estes ainda realizam estágio
supervisionado nas diversas áreas da
Mahle
Curso: Assistente de Produção e
Montagem Mecânica.

65. Responsabilidade Social
Educação para Comunidade de Jovens
5 escolas localizadas em Mogi Guaçu,
Indaiatuba, SBC, São Paulo e Itajubá;
Jovens de 15 à 17 anos de idade de famílias
de baixa renda;
Recebem bolsa de um salário mínimo;
Não se aplica aos familiares dos
colaboradores;
100 estudantes matriculados por ano;
Educadores: 170 voluntários.

66. Responsabilidade Social
Educação para Comunidade de Jovens

67. Sustentabilidade
Atuação Cultural

68. Responsabilidade Social
Escola de Música Ernst Mahle
Incentivo para a formação de futuros músicos,
que além de suas aulas individuais,
desenvolvem o conhecimento da teoria musical,
participam de corais e tocam flauta doce em
orquestras.
Escola de Música Ernst Mahle
Instituto Cultural Ivoti
Incentivo para a formação e aperfeiçoamento de
professores de educação musical, que ministram
aulas de coral infantil, infanto-juvenil e juvenil à
comunidade de “Ivoti” (Rio Grande do Sul).

69. Responsabilidade Social
Projeto Dança e Cidadania
Desenvolvido pela coreógrafa Lúcia Teixeira, atende atualmente 450 jovens
carentes de Campinas e Mogi Guaçu, distribuídas em 25 escolas.
O objetivo é tirar as crianças das ruas, desenvolver o gosto pela arte e pela
musicalidade, através de aulas de balé clássico.
O projeto conta também com a participação dos pais dos alunos na criação
de figurinos, montagem de cenários e iluminação e com isso envolvendo e
integrando toda a família

70. Responsabilidade Social
Associação Viva e Deixe Viver
Promove o entretenimento e proporciona
informação educacional. Os voluntários
procuram fazer os dias de internação de
crianças e adolescentes hospitalizados
mais agradáveis e felizes através da leitura
de histórias. Atualmente a Mahle conta com
45 voluntários contadores de histórias.
ças
cr i an
.0 00 002!
o 45 de 2
Sã des
Doutores da Alegria
Trazem alegria, conforto e amor para crianças hospitalizadas
repercutindo positivamente em sua recuperação.
Em parceria com a Mahle, os “Doutores da Alegria” está
atuando no Hospital Mario Gatti - Campinas-SP

71. Responsabilidade Social
Programa Tempo de Leitura
A Mahle, em parceria com a Fundação Educar
DPaschoal e o apoio do Ministério da Educação e
Cultura (MEC), com o objetivo de estimular à leitura
e facilitar o acesso a temas de fundamental
importância para a educação, lançou uma coleção
ÚLTIMOS TÍTULOS
LIVROS DISTRIBUÍDOS de livros que é distribuída aos colaboradores e para
• Diogo e Olívia a comunidade.
3,3 milhões
• Amigos (Diversidade)
• Adivinha o que é Folclore? É o compromisso com a educação, incentivando
• No parque, nosso verde
nossas crianças ao hábito de ler e sensibilizando a
comunidade para o exercício da cidadania.
• O sapo e o jardim florido
• Zeca, o dono dos direitos
Projeto Meu Guri
Colaboradores da Unidade Pistões de São Paulo adotaram duas
jovens da ONG Meu Guri, que atende crianças e adolescentes,
com doação individual mensal, complementada pela empresa.

72. Reconhecimentos e Certificações

73. ISO 14001 – Gestão Ambiental

74. Certificação de Qualidade ISO TS 16949

75. Fundação ABRINQ
A Mahle é certificada pela Fundação ABRINQ como uma Empresa Amiga da Criança, sendo
reconhecido o seu engajamento para com a infância brasileira, abrangendo os seguintes
temas:
trabalho infantil,
educação,
saúde,
direitos civis
investimento social na criança.

76. Responsabilidade Social e Recursos Humanos
• 2004 – Em parceria com a “Associação Viva e
Deixe Viver”, recebeu o prêmio Hall da Fama –
7.º Top of Mind de RH.
• 2005 – Prêmio Top Gestão de Pessoas –
AAPSA com o Case “Programa Mahle de
Responsabilidade Social”.
• 2006 – A Mahle Unidade Limeira – foi eleita
como "Empresa Socialmente Responsável“,
no evento Dia da Empresa Limeirense, realizado
anualmente pela ACIL (Associação Comercial e
Industrial de Limeira).

77. Premiações
Prêmio Valor 1000
Jornal Valor Econômico
Destaque Setor “Veículos e Peças”
2001, 2002 e 2003
Prêmio Excelência Empresarial
Fundação Getúlio Vargas
2001, 2002, 2003 e 2005
Concedido a 12 empresas entre 500
Revista EXAME
“Melhor Empresa do Ano “ em 2002
“Melhor na Categoria Auto Peças”
em 2002

78. Perspectivas

79. Perspectivas
Aumento da produção de veículos
Panorama cambial indefinido
Pressão das montadoras para manutenção / redução de preços
Recuperação do aftermarket em decorrência da agricultura
Importação de autopeças pelas condições cambiais favoráveis
Continuidade na consolidação do setor de auto peças

80. Reunião Mahle Metal Leve S.A. / APIMEC-SP 2006
São Paulo, 27 de Novembro de 2006

81. MAHLE METAL LEVE S.A.
27.02.2007, Page 81