2. AIESEC Presente em 1.700 universidades de 107 países e territórios, a AIESEC é uma rede global formada por jovens universitários e recém-graduados, que, por meio do trabalho dentro da organização e de intercâmbios profissionais, estimula a descoberta e o desenvolvimento do potencial de liderança de seus membros para que impactem positivamente a sociedade. A AIESEC possibilita aos jovens uma experiência integrada que desenvolve competências pessoais e profissionais a partir de vivência internacional, troca de conhecimentos, valorização da diversidade e gestão de equipes. Todo esse desenvolvimento da AIESEC é baseado em competências, valores, missão, visão, e trabalhamos também com visão de curto prazo (5 anos), dentro disso, desejamos ser em 2015 a voz global dos jovens, uma voz forte e crível que possa alterar a realidade a nossa volta para melhor.
3. AIESEC no Brasil 3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões 3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões
4.
5. 2005 - Premio Philips de Gestão Financeira e ExcelenceAward.
7. 2010 – Prêmio CharlesGoodyear de Sustentabilidade e Inovação.3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões 3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões
8. Parceiros Locais 3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões 3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões
9. Parceiros Nacionais 3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões 3 mil membros 1300 Intercâmbios em 2010 400 Parceiros 36 Escritórios Locais 29 Cidades (13 Capitais) 5 Regiões
20. Consultoria Presencial Objetivo: A consultoria visa uma analise da atual situação administrativa e gerencial da ONG com o objetivo de identificar principais problemas/oportunidades e sugerir possíveis soluções para aumentar o impacto positivo da ong na comunidade. Atividades: 1)Imersão na cultura da ONG: Entendimento da causa, da realidade e da cultura da organização 2)Entrevista com Coordenadores da ONG 3)Entendimento dos processos 4)Mapeamento dos processos/ Analise 5)Criação de ferramentas para solução dos problemas 6)Feedback e possíveis soluções para os problemas apresentados
22. 2ª Fase Criação do Projeto de Cooperação Objetivo: Criar um projeto de cooperação entre as organizações fortalecendo a marca, a captação de recursos, projetos e a causa da organização. Atividades: 1) Compilação das atividades observadas2) Analise dos problemas apresentados 3) Escolha do tema e objetivo do Projeto4) Estudo de viabilidade do Projeto5) Construção do Escopo6) Apresentação e treinamento para implementação do projeto nas ONGs 2ª Fase
23. 3ª Fase Execução do Projeto Objetivo:Implementação das idéias, busca dos resultados planejados e aumento das atividades da organização Atividades:1)Revisão e analise do projeto 2)Busca por parcerias e financiamento 3)Operacionalização conjunta com a ONG 4)Mensuração dos resultados 5)Relatório das atividades e continuidade do projeto
