Este documento apresenta o modelo de negócio de uma plataforma que promove a transmissão de saberes entre idosos e crianças, fornecendo atividades extracurriculares e espaços de convívio intergeracional. O modelo descreve os segmentos-alvo, propostas de valor, canais, receitas e estrutura de custos deste conceito.
2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. . Animação de crianças,
jovens e idosos
. Animações de Eventos e
Teatro de Rua
. Voluntariado
. Recursos Humanos
. Atendimento ao público
. Assessoria de Direção, . Educação de Infância e Psicologia
. Tradução para legendagem Infantil
. Organização, Gestão de Eventos e Associativismo
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. Academia PME – IAPMEI (panificação)
4. Olhámos para a realidade e questionámos...
Com quem as crianças aprendem a história recente?
Onde aprendem a plantar uma horta?
E a dançar? E a costurar? Fazer croché?
Constatámos...
Os ATL/infantários com mesmas atividades
As famílias são nucleares Mas
Os pais não têm tempo... os avós têm!
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5. Versão: 1.0
Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
• Criação / gestão de com Clientes Clientes
•“Avós” dispostos a plataforma / base de •Idosos transmitem Skils •Identificação c/ o “avós •Idosos com mobilidade;
partilhar saberes dados de “avós” emprestados”
gratuitamente • Espaço adaptável às • Tempos livres •Cartão clube •Famílias c/ crianças a
gerações e atividades inovadores/ •Sentimento de seu encargo
•Fornecedores de • Marketing e intergeracionais contribuição p/ inserção
material didático e comunicação população sénior •Particulares c/ crianças
economato • Gestão ativid e clientes •Espaço c/ identidade c/ interesse na
• Formação dos “avós” única adaptável a todas intergeracionalidade
•Fornecedores de 6. Recursos Chave as idades/atividades 3. Canais
Máquinas de vending •Empresas que operem
•Espaço e decoração •Plataforma p/ cadastro
Plataforma/base de no ramo de ATL e
e divulgação
• Imprensa / empresas da dados de “avós Infantários
•Recursos Humanos
especialidade emprestados”
• Newsletters atividades/
•Financiamento Agenda cultural Beneficiários:
Crianças c/ tempo livre
•Designer de interiores •O “passa a palavra” “Avós” c/ tempo livre
•Webdeveloper •Parcerias
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
•Aluguer do espaço •Ateliers ( atividades)
• Criação da plataforma online
•Plataforma p/ cadastro e divulgação •Comissões das máquinas de Vending
•Formação dos “avós”/ recrutamento
•Divulgação do negócio •Receitas do Franchising
•Fornecedores
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
6. UNIVERSO: crianças menos de 15 anos (2001)
1 656 602 crianças, cerca de 15 % da pop residente
Desses, 90%
frequentam
a escola
490 941
Pais, 5%
82 830
Mercado Potencial: 673 167
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7. Distribuição de tarefas
Contacto com os mentores
Reestruturação do Modelo de Negócio
Sinalização de especialistas para feedback
Arranque do Blogue e Site
Criação de mail de grupo e conta dropbox
Realização e colocação de inquéritos online (surveymonkey)
Implementação do Google analytics para métricas
Designer para desenvolvimento do logo
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8. A melhorar (muito) a nossa capacidade de síntese
A construir e analisar o Modelo de Negócio
A focar o nosso target
A elaborar estudos de mercado e metodologias de
aproximação ao target
A familiarizarmo-nos com termos novos do setor
empresarial
A utilizar as abordagem Bottom Up e Top Down
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9. • Realização de entrevistas/ focus groups
• Atualização de Blogue
• Atualização do site
• Criação de conta no facebook
• Contactar “especialistas”
• Criação de newsletter
• Elaboração de conteúdos para ateliers
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