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17/05/2013
Nº 1.160
MURALMURALMURALMURALMURALSindicato
dos Jornalistas
Profissionais
no Estado
de São Paulo
AAAAATENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNALISALISALISALISALISTTTTTAS !AS !AS !AS !AS !
Segunda-feira (27 de maio) às 12h00 na
sede do Sindicato e nas Regionais
Assembleia de Prestação de Contas
Um ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividades
vvvvvoltoltoltoltoltadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalistttttaaaaa
e ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismo
BALANÇO 2012
Nas próximas páginas do
Mural você encontrará um
resumo da atuação sindical
dos jornalistas no ano de
2012.
Além da questão econô-
mico-financeira (que poderá
ser analisada através dos
gráficos), o jornalista irá co-
nhecer o desempenho da atu-
al direção do SJSP, empos-
sada em abril de 2012, du-
rante as comemorações dos
75 anos de fundação da en-
tidade.
Através de um pedido do
SJSP junto ao Ministério Pú-
blico do Trabalho várias em-
presas foram fiscalizadas ao
longo do ano passado. O
procedimento foi solicitado
para a RedeTV!, TV Bandei-
rantes, Editora Globo, entre
outras, em uma ação de
combate à pejotização.
Recentemente, como re-
Este número do Mural apresenta um balanço das atividades sindicais do ano de
2012. A prestação de contas não se limita às questões financeiras, objeto de apre-
ciação por parte da assembleia anual dos associados, mas apresenta um quadro
das ações sindicais e uma avaliação da política sindical adotada pela categoria.
sultado dessa ação, a edito-
ra Abril foi obrigada a contra-
tar em carteira de trabalho
120 jornalistas que eram PJs.
No final do ano de 2012
a categoria foi surpreendida
com o fechamento do Jornal
da Tarde e, logo em seguida,
pelas “reestruturações” do
Brasil Econômico e Estadão.
Nesses casos, houve vitóri-
as com garantias de empre-
gos e de melhores indeniza-
ções aos demitidos.
Também na Grande São
Paulo, Interior e Litoral do Es-
tado, a presença do Sindica-
to tem sido bastante
marcante. Ao longo do ano
os dirigentes visitaram reda-
ções em Jundiaí, Sorocaba,
Marília, Piracicaba, São José
do Rio Preto, Mogi das Cru-
zes, Santos, Ribeirão Preto,
Campinas etc. No ano pas-
sado, foi decidida a reabertu-
ra da Regional do ABCD, o
que aconteceu no início des-
te ano.
Em 2012, foram realiza-
dos os Congressos Estadual
e Nacional dos Jornalistas,
onde se decidiram pela cria-
ção das Comissões da Ver-
dade dos Jornalistas.
O SJSP também esteve
presente nas lutas pela volta
da exigência do Diploma em
Jornalismo para o exercício da
profissão, que depois de pas-
sar em votação histórica no
Senado no final de 2011 che-
gou, em 2012, à Câmara dos
Deputados.
Enfim, a presença da di-
reção do SJSP foi efetiva, não
somente nas questões da de-
fesa intransigente dos direi-
tos dos trabalhadores jorna-
listas, como também nos te-
mas fundamentais para o
povo brasileiro.
MURALpag. 2 BALANÇO 2012
CrescimentCrescimentCrescimentCrescimentCrescimento conso conso conso conso constttttantantantantanteeeee
Ao longo dos últimos
anos, o Sindicato dos Jor-
nalistas vem obtendo
superávits anuais que
permitem não apenas
manter a atividade sindi-
cal em alta como também
a amortização da dívida
acumulada com o fecha-
mento do PSS- Médico no
ano de 2003.
Esta situação só é
possível pois, em um tra-
balho iniciado nas ges-
tões passadas, o Sindica-
to vem aprimorando ano
a ano seus processos ad-
ministrativos e o controle
dos gastos, sem compro-
meter a atividade sindi-
cal. Atualmente, temos
uma gestão enxuta que
garante o pleno funciona-
mento do Sindicato.
Divida - O montante da
dívida da entidade, que já
foi de quase R$ 6 milhões,
encerra o ano de 2012 em
cerca de R$ 2,1 milhões.
Em 2004, o valor da dí-
vida correspondia pratica-
mente ao dobro das recei-
tas (para uma arrecadação
de R$ 2,6 milhões havia
uma dívida de R$ 5,1 mi-
lhões). Atualmente a recei-
ta ultrapassa o valor da dí-
vida (ver tabela ao lado).
A dívida foi equacio-
nada, mas ainda não foi
resolvida totalmente, ava-
lia o Departamento Finan-
ceiro do Sindicato. “So-
mente quando o valor de-
sembolsado anualmente
for inferior a metade das
receitas obtidas podere-
mos considerar o caso re-
solvido. Não podemos
descuidar da administra-
ção” diz Cândida Vieira,
Secretária de Finanças.
Fonte:AssessoriaEconômicadoSJSP
Comparativo anual (em R$)
RECEITAS DESPESAS RESULTADO
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
3.407.795,72
3.281.365,33
3.183.707,62
3.094.497,67
3.906.014,59
3.011.334,09
2.872.601,10
3.002.851,47
2.672.888,61
3.004.392,55
2.942.293,08
2.885.435,38
3.009.569,19
3.823.124,54
2.889.788,98
2.882.796,95
3.061.681,24
2.525.322,22
403.403,17
339.072,25
298.272,24
84.928,48
82.890,05
211.545,11
-10.195,85
-58.829,77
147.566,39
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
ABET
3.141.431,79
3.133.559,58
2.941.519,05
2.801.127,74
2.697.605,64
2.514.153,63
2.326.357,02
2.125.164,66
1.867.322,58
PSS/outros
2.545.572,46
1.106.287,87
1.103.692,22
839.000,00
839.000,00
818.060,46
834.673,97
600.000,00(*)
260.000,00(*)
Unimed
261.186,67
191.186,57
101.186,57
14.502,84
----
----
----
----
----
HISTÓRICO DA DÍVIDA (em R$)
TOTAL
5.948.190,92
4.431.034,02
4.146.397,84
3.654.630,58
3.536.605,64
3.332.214,09
3.161.030,99
2.725.164,66
2.127.322,58
(*) Estimativa (alguns valores ainda estão em negociação e podem ser reajustados)
RECEITA X DÍVIDA (valores em reais)
DÍVIDARECEITA
MURAL pag. 3BALANÇO 2012
Balanço financeiro (em R$)
Finanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleEm relação a gestão fi-
nanceira, a direção do Sin-
dicato conseguiu pelo sex-
to ano consecutivo estabi-
lizar as finanças da entida-
de. Em 2012, houve supe-
rávit de R$ 403.403,17, o
que representa crescimen-
to de 18,97% em relação
ao superávit de R$
339.072,25 registrado em
2011. Esse valor foi utiliza-
do para amortizar a dívida,
que no balanço patrimonial
é computado na rubrica
“passivo”.
2011 2012 Variação
RECEITAS
Contribuição sindical/imposto
Mensalidades social
Contribuição assistencial
Rendimentos
Doações e subvenções
Receitas diversas
TOTAL
8,46 %
6,95 %
17,21 %
67,29 %
90,48 %
-45.95 %
1,11 %
DESPESAS
Adm - pessoal
Adm - p. jurídicas
P. jurídicas - serviços
Imp. e contr. - Federais
Imp. e contr. - Municipais
Despesas gerais
Veículos
Serviços
Edifícios
Despesas financeiras
Pessoal
Departamentos
Restituições
TOTAL
- 4,11 %
149,47 %
-8,07 %
-72,52 %
-0,03 %
-0,95 %
-6,71 %
15,63 %
-
19,51 %
-2,96 %
36,61 %
-34,60 %
2,11 %
Resultado do exercício 18,97%
ATIVO
339.072,25
2011 2012 Variação
PASSIVO
Circulante
Realizável a longo prazo
Permanente
Circulante
Realizável a longo prazo
Patrimônio líquido
Balanço patrimonial (em R$)
1.383.180,61
3.788.240,48
-
-2.405.059,87
4,56 %
42,15 %
5,45 %
0,77 %
30,19 %
-8,58 %
-
-169,13 %
Contribuição sindical - antigo im-
posto sindical. Mensalidades so-
cial - valor pago pelos associados.
Contribuição assistencial - Va-
lor pago pelos jornalistas com car-
teira assinada. Rendimentos -
aplicações bancárias. Doações e
subvenções - patrocínios e even-
tos. Receitas diversas - demais
valores, incluindo dep. Jurídico.
Adm - pessoal - custo com
funcionários contratados. Adm - p.
jurídicas - custo com contrato de
fornecedores. P. jurídicas - ser-
viços - gastos com empresas que
prestam serviços eventuais. Imp.
e contr. - Federais - Em 2009,
mais de 106 mil eram referentes à
dívidas pagas, por isso, a queda
acentuada. Imp. e contr. -
Municipais - Impostos pagos ao
município. Despesas gerais -
Gastos da entidade inclusive
ações sindicias. Veículos -
manutenção dos automóveis da
entidade. Serviços - tarifas de
água, luz etc. Edifícios - gastos
com manutenção do patrimônio.
Despesas financeiras - taxas
bancárias. Pessoal - benefícios
pagos aos funcionários. Departa-
mentos - valores pagos às
entidades a qual somos filiados.
Restituições - valores devolvidos
aos jornalistas.
DESPESAS
RECEITAS
899.147,99
921.697,87
982.110,51
14.808,57
15.000,00
448.600,39
3.370.365,33
1.548.031,16
33.799,74
40.559,02
996,57
1.303,22
498.866,29
76.611,05
98.219,86
2.000,00
81.074,24
361.916,64
195.764,65
3.150,64
2.942.293,08
1.722.252,86
155.492,97
18.376,00
1.548.383,89
975.176,53
985.711,35
1.151.115,02
24.772,91
28.571,50
242.448,41
3.407.795,72
1.484.444,01
84.321,39
37.287,86
273,88
1.302,87
494.121,56
71.467,82
113.570,64
-
96.891,58
351.216,04
267.434,50
2.060,40
3.004.392,55
403.403,17
1.800.778,40
221.037,41
19.377,10
1.560.363,89
1.800.778,40
3.463.362,85
-
1.662.584,45
Dados elaborados pela Assessoria Econômica do SJSP
MURALpag. 4 BALANÇO 2012
Comunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoria
presente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do ano
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
30
30
33
30
22
31
16
16
Edições do Mural
12 dias
12 dias
11 dias
12 dias
16 dias
12 dias
23 dias
23 dias
Total
no ano
Periodicidade
média
Ao longo do ano de 2012
a comunicação com a cate-
goria foi constante. Além do
jornal Unidade, publicação
mensal que é enviada aos
associados em suas residên-
cias, o boletim Mural, que
tem o propósito de comuni-
car os acontecimentos sindi-
cais diretamente para a ca-
tegoria nas redações, man-
teve uma circulação de 30
edições, em média, uma a
cada 12 dias.
No campo das redes so-
ciais, a página da entidade no
facebook, reformulada em
outubro de 2011, já alcan-
çou mais de 7.500 pessoas
que “curtiram” as nossas pu-
blicações. Além do facebook
o SJSP também divulga suas
atividades através do twiter,
que mantém uma média de
1.200 seguidores e do site,
com duas mil visitas diárias.
Além disso, mais de 7 mil
e-mails semanais, normal-
mente às sextas-feiras, são
enviados para jornalistas pelo
boletim eletrônico, Notícias da
Semana.
VISVISVISVISVISTTTTTA ESA ESA ESA ESA ESTTTTTA CA CA CA CA CAMISAMISAMISAMISAMISAAAAA
Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!
A direção do Sindicato
dos Jornalistas Profissionais
no Estado de São Paulo (SJSP)
tem fortalecido cada vez mais
sua presença no Interior, Li-
toral e Grande São Paulo. No
ano passado diversas mobili-
zações, greves e negociações
marcaram a presença efetiva
da entidade na região.
As mobilizações começa-
ram com a Campanha Salari-
al de Jornais e Revistas do
Interior e Litoral 2012/2013.
Os patrões não estavam
abertos a negociações e os
jornalistas foram às ruas
para protestar. Sorocaba,
Americana, Campinas e San-
tos foram às cidades visita-
Atuação efetiva na Grande
São Paulo, Interior e Litoral
das pelos dirigentes do SJSP.
Além disso, o Sindicato
agiu contra ameaças a jorna-
lista em Rio Preto, brigou para
que os trabalhadores da re-
dação do Cruzeiro do Sul, em
Sorocaba, tivessem mais um
dia de folga, apoiou os jorna-
listas do jornal Cidade quan-
do esses decidiram pela Gre-
ve, devido a falta de pagamen-
tos, entrou na Justiça contra
o Mogi News que descumpriu
leis trabalhistas, garantiu
contratação de jornalista
diplomado na Câmara de Poá,
negociou benefícios aos demi-
tidos da Gazeta de Ribeirão,
organizou uma manifestação
contra o desrespeito aos jor-
nalistas de O Vale e Bom Dia,
entre outras ações.
Em abril de 2012, a dire-
ção do SJSP impingiu na Jus-
tiça uma derrota a um grupo
de aventureiros, organizados
por membros da oposição à
atual diretoria, que tentou
dividir a categoria com a cria-
ção de um Sindicato dos Jor-
nalistas, sediado em São José
do Rio Preto.
O Sindicato continuará
avaliando as condições de tra-
balho, o cumprimento da Con-
venção Coletiva e da jornada
de trabalho, sempre em bus-
ca de melhorias e para isso
conta com a participação de
toda a categoria.
Informações no site: www.jornalistasp.org.br
MURAL pag. 5BALANÇO 2012
Atuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em alta
Observações: a) Data base de Jornais e Revistas (capital e interior) passou para 1º de junho em 2008. b) Data base de Rádio e TV (capital
e interior) é 1º de dezembro. c) Data base de Assessoria de Imprensa passou para 1º de junho em 2008.
As negociações salariais,
sempre difíceis devido à
intransigência patronal,
apresentaram saldo positivo.
Para uma inflação acumula-
da que, em algums casos
passa de 50%, nos últimos
oito anos, conquistamos au-
mento real para o piso em
todos os setores - Jornal e
Revista, Rádio, TV e Asses-
soria de Imprensa - que va-
riaram de 8% a 17% (ver
tabela abaixo).
Para os demais salários,
também houve aumento no
poder de compra mas em
índices diferentes. Importan-
te salientar que, devido ao
grande número de profissio-
nais jovens que entram no
mercado de trabalho anual-
mente e à diversidade de pe-
quenas empresas - inclusive
não jornalísticas - que con-
tratam jornalistas, o piso sa-
larial passa a ser uma re-
ferência importantíssima,
principalmente no interior e
litoral do Estado.
As negociações sobre
valores da PLR também me-
recem destaque. Através da
Convenção Coletiva ficou
garantido valor mínimo para
todos, que aumentou con-
sideravelmente desde 2009.
Além disso, a negociação in-
dividual com as grandes
empresas serviram para ele-
EvEvEvEvEvolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horas
Reajuste
Jornais e revistas
Interior
Jornais e revistas
Capital
Rádio e TV
Interior
Rádio e TV
Capital
Assessoria
de imprensa
INPC INPC INPC INPC INPCReajusteReajusteReajusteReajuste
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Total
Ganho
5,53%
2,59%
4,79%
4,32%
4,94%
4,76%
6,44%
4,86%
45,22%
6,84%
4%
2,69%
6,74%
5,61%
5,85%
7,34%
5,85%
54,69%
6,86%
5%
4,92%
7,19%
5,45%
5,79%
6,46%
5,01%
57,37%
5,53%
2,59%
2,52%
4,32%
4,94%
4,76%
6,44%
4,86%
42,07%
4,82%
2,27%
4,47%
5,09%
4,94%
4,76%
6,44%
4,86%
44,41%
8%
4,94%
4,87%
8,27%
5,16%
12,10%
7%
7,01%
73,70%
5,53%
2,59%
4,79%
7,20%
4,17%
6,08%
6,18%
5,95%
51,19%
5,53%
2,59%
4,79%
7,20%
4,17%
6,08%
6,18%
5,95%
51,19%
7,14%
5%
4,79%
5,32%
5,45%
5,85%
7,01%
5,50%
56,46%
7,91%
5%
4,85%
8,27%
7,33%
8,31%
10%
7,27%
76,44%
7,74% 8,88% 8,97% 14,89% 16,70%
var ainda mais estes ganhos.
É certo que os patrões
podem pagar um salário me-
lhor, mas também é claro
que só obteremos conquis-
tas maiores com uma mel-
hor organização nos locais
de trabalho e com uma mai-
or sindicalização.
Mobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarial
Em 2012, uma ferra-
menta importante para mo-
bilizar os jornalistas durante
a campanha salarial foi a rea-
lização de votações nas em-
presas para aferir a vontade
da categoria.
Nos segmentos de jor-
nais e revistas (capital e inte-
rior) e Rádio e TV foram rea-
lizados, ao longo do ano, seis
plebiscitos que mobilizaram
2.963 jornalistas.
O grande embate se deu
em relação aos portais de
internet, onde as empresa
não reconhecem o Sindicato
dos Jornalistas como repre-
sentante dos trabalhadores.
As empresa, ao arrepio da lei,
enquandram os jornalistas no
Sindicato de Empresas de
Internet do Estado de São
Paulo. Mas o SJSP ajuizou
ações no Ministério do Tra-
balho e obteve o reconheci-
mento do UOL. As ações
continuam e, para este ano,
a proposta é construir uma
convenção específica para o
setor.
Infelizmente, o segmen-
to de Assessoria de Impren-
sa não teve o mesmo nível
de mobilização e apenas con-
seguiu repor a inflação, sen-
do, atualmente, o segmento
menos mobilizado.
MURAL 17/05/2013
Publicação do Sindicato dos Jornalistas Profissionais no Estado de São Paulo - rua Rego Freitas, 530 - sobreloja - São Paulo
Tel: (011) 3217.6299 - Fax: 3256.7191 - e-mail: jornalista@sjsp.org.br - Site: www.jornalistasp.org.br. Secretária de Cultura e
Comunicação - Lílian Parise Edição: Simão Zygband (Mtb 12.474) - Diagramador: Rubens Ferrari (Mtb 27.183).
DadosfornecidospelaassessoriaJurídica.
AAAAAumentumentumentumentumentam atividades doam atividades doam atividades doam atividades doam atividades do
Departamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento Jurídico
No ano pas-
sado a campa-
nha contra a
“pejotização”,
que se encontra
em andamento
junto ao Minis-
tério Publico do
Trabalho come-
çou a dar frutos.
A campanha,
desenvolvida ao
longo do ano,
resultou na fis-
calização, pelo
Ministério do
Trabalho e Em-
prego de várias
empresas, sen-
do que muitas
acabaram por
negociar a regu-
larização de vá-
BALANÇO 2012
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
863
901
675
1.085
1.007
605
716
698
Homologações
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
TOTAL
22
23
27
28
25
30
26
26
42
26
32
19
326
Atendimentos
14
18
35
26
26
27
18
13
15
16
32
18
258
2009 2010 2011
32
35
34
34
41
8
32
27
32
17
22
15
399
rios trabalhadores.
Na área trabalhista, o Sin-
dicato atualmente patrocina
mais de 200 ações, respon-
sáveis nestes anos pela re-
Pedidos
de
demissão
333337777766666444447070707070
Demissão
17 - Outros
Homologaçõesem2012
Total: 863
cuperação de cerca de R$ 9
milhões para centenas de jor-
nalistas. Trata-se de direitos
que as empresas sonegaram
e que o Sindicato fez valer
perante a Justiça.
Curiosamente, houve di-
minuição de 4,3% no núme-
ro de homologações – de
901 em 2011 para 863.
Mais de metade dessas ho-
mologações (54%) foram
de demissões sem justa cau-
sa, número muito próximo
ao de 2011, quando 55,9 %
das demissões também fo-
ram imotivadas.
Em 2012, houve uma di-
minuição no número de jor-
nalistas atendidos no Depar-
tamento Jurídico do Sindica-
to, chegando a 231 no total.
Deste conjunto, 168 foram
consultas trabalhistas, 43 so-
bre assuntos previdenciários
e 20 sobre outros temas.
SindicatSindicatSindicatSindicatSindicato amplia sero amplia sero amplia sero amplia sero amplia serviçosviçosviçosviçosviços
Total
289
Capital
166
Convênios - 2011
Interior
123
2012
54,5%
43,5%
2012
2011
2010
2009
Turmas
20
15
13
12
DepartamentodeCursos
Alunos
327
308
209
223
Em 2012 o Sindicato
ampliou o leque de serviços
oferecidos aos associados.
Um dos mais procurados
foram os cursos, organiza-
do por um departamento
próprio. O número de tur-
mas e de alunos vêm cres-
cendo ano após ano (ver
tabela ao lado).
Na área de saúde o Sin-
dicato oferece convênio
odontológico, através de
acordo com a Odontoprev,
e convênio saúde, com a
parceria firmada com a
Qualicorp Administradora de
Benefícios, que passou a
oferecer desconto nos pla-
nos de saúde Unimed
Paulistana e SulAmérica,
para capital e interior.
16
16
19
20
29
25
22
24
11
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Mural nº 1160 - 17/05/2013 - Boletim do Sindicato dos Jornalistas Profissionais no Estado de São Paulo (SJSP)

  • 1. 17/05/2013 Nº 1.160 MURALMURALMURALMURALMURALSindicato dos Jornalistas Profissionais no Estado de São Paulo AAAAATENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNTENÇÃO JORNALISALISALISALISALISTTTTTAS !AS !AS !AS !AS ! Segunda-feira (27 de maio) às 12h00 na sede do Sindicato e nas Regionais Assembleia de Prestação de Contas Um ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividadesUm ano de atividades vvvvvoltoltoltoltoltadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalisadas ao jornalistttttaaaaa e ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismoe ao jornalismo BALANÇO 2012 Nas próximas páginas do Mural você encontrará um resumo da atuação sindical dos jornalistas no ano de 2012. Além da questão econô- mico-financeira (que poderá ser analisada através dos gráficos), o jornalista irá co- nhecer o desempenho da atu- al direção do SJSP, empos- sada em abril de 2012, du- rante as comemorações dos 75 anos de fundação da en- tidade. Através de um pedido do SJSP junto ao Ministério Pú- blico do Trabalho várias em- presas foram fiscalizadas ao longo do ano passado. O procedimento foi solicitado para a RedeTV!, TV Bandei- rantes, Editora Globo, entre outras, em uma ação de combate à pejotização. Recentemente, como re- Este número do Mural apresenta um balanço das atividades sindicais do ano de 2012. A prestação de contas não se limita às questões financeiras, objeto de apre- ciação por parte da assembleia anual dos associados, mas apresenta um quadro das ações sindicais e uma avaliação da política sindical adotada pela categoria. sultado dessa ação, a edito- ra Abril foi obrigada a contra- tar em carteira de trabalho 120 jornalistas que eram PJs. No final do ano de 2012 a categoria foi surpreendida com o fechamento do Jornal da Tarde e, logo em seguida, pelas “reestruturações” do Brasil Econômico e Estadão. Nesses casos, houve vitóri- as com garantias de empre- gos e de melhores indeniza- ções aos demitidos. Também na Grande São Paulo, Interior e Litoral do Es- tado, a presença do Sindica- to tem sido bastante marcante. Ao longo do ano os dirigentes visitaram reda- ções em Jundiaí, Sorocaba, Marília, Piracicaba, São José do Rio Preto, Mogi das Cru- zes, Santos, Ribeirão Preto, Campinas etc. No ano pas- sado, foi decidida a reabertu- ra da Regional do ABCD, o que aconteceu no início des- te ano. Em 2012, foram realiza- dos os Congressos Estadual e Nacional dos Jornalistas, onde se decidiram pela cria- ção das Comissões da Ver- dade dos Jornalistas. O SJSP também esteve presente nas lutas pela volta da exigência do Diploma em Jornalismo para o exercício da profissão, que depois de pas- sar em votação histórica no Senado no final de 2011 che- gou, em 2012, à Câmara dos Deputados. Enfim, a presença da di- reção do SJSP foi efetiva, não somente nas questões da de- fesa intransigente dos direi- tos dos trabalhadores jorna- listas, como também nos te- mas fundamentais para o povo brasileiro.
  • 2. MURALpag. 2 BALANÇO 2012 CrescimentCrescimentCrescimentCrescimentCrescimento conso conso conso conso constttttantantantantanteeeee Ao longo dos últimos anos, o Sindicato dos Jor- nalistas vem obtendo superávits anuais que permitem não apenas manter a atividade sindi- cal em alta como também a amortização da dívida acumulada com o fecha- mento do PSS- Médico no ano de 2003. Esta situação só é possível pois, em um tra- balho iniciado nas ges- tões passadas, o Sindica- to vem aprimorando ano a ano seus processos ad- ministrativos e o controle dos gastos, sem compro- meter a atividade sindi- cal. Atualmente, temos uma gestão enxuta que garante o pleno funciona- mento do Sindicato. Divida - O montante da dívida da entidade, que já foi de quase R$ 6 milhões, encerra o ano de 2012 em cerca de R$ 2,1 milhões. Em 2004, o valor da dí- vida correspondia pratica- mente ao dobro das recei- tas (para uma arrecadação de R$ 2,6 milhões havia uma dívida de R$ 5,1 mi- lhões). Atualmente a recei- ta ultrapassa o valor da dí- vida (ver tabela ao lado). A dívida foi equacio- nada, mas ainda não foi resolvida totalmente, ava- lia o Departamento Finan- ceiro do Sindicato. “So- mente quando o valor de- sembolsado anualmente for inferior a metade das receitas obtidas podere- mos considerar o caso re- solvido. Não podemos descuidar da administra- ção” diz Cândida Vieira, Secretária de Finanças. Fonte:AssessoriaEconômicadoSJSP Comparativo anual (em R$) RECEITAS DESPESAS RESULTADO 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 3.407.795,72 3.281.365,33 3.183.707,62 3.094.497,67 3.906.014,59 3.011.334,09 2.872.601,10 3.002.851,47 2.672.888,61 3.004.392,55 2.942.293,08 2.885.435,38 3.009.569,19 3.823.124,54 2.889.788,98 2.882.796,95 3.061.681,24 2.525.322,22 403.403,17 339.072,25 298.272,24 84.928,48 82.890,05 211.545,11 -10.195,85 -58.829,77 147.566,39 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ABET 3.141.431,79 3.133.559,58 2.941.519,05 2.801.127,74 2.697.605,64 2.514.153,63 2.326.357,02 2.125.164,66 1.867.322,58 PSS/outros 2.545.572,46 1.106.287,87 1.103.692,22 839.000,00 839.000,00 818.060,46 834.673,97 600.000,00(*) 260.000,00(*) Unimed 261.186,67 191.186,57 101.186,57 14.502,84 ---- ---- ---- ---- ---- HISTÓRICO DA DÍVIDA (em R$) TOTAL 5.948.190,92 4.431.034,02 4.146.397,84 3.654.630,58 3.536.605,64 3.332.214,09 3.161.030,99 2.725.164,66 2.127.322,58 (*) Estimativa (alguns valores ainda estão em negociação e podem ser reajustados) RECEITA X DÍVIDA (valores em reais) DÍVIDARECEITA
  • 3. MURAL pag. 3BALANÇO 2012 Balanço financeiro (em R$) Finanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleFinanças sob controleEm relação a gestão fi- nanceira, a direção do Sin- dicato conseguiu pelo sex- to ano consecutivo estabi- lizar as finanças da entida- de. Em 2012, houve supe- rávit de R$ 403.403,17, o que representa crescimen- to de 18,97% em relação ao superávit de R$ 339.072,25 registrado em 2011. Esse valor foi utiliza- do para amortizar a dívida, que no balanço patrimonial é computado na rubrica “passivo”. 2011 2012 Variação RECEITAS Contribuição sindical/imposto Mensalidades social Contribuição assistencial Rendimentos Doações e subvenções Receitas diversas TOTAL 8,46 % 6,95 % 17,21 % 67,29 % 90,48 % -45.95 % 1,11 % DESPESAS Adm - pessoal Adm - p. jurídicas P. jurídicas - serviços Imp. e contr. - Federais Imp. e contr. - Municipais Despesas gerais Veículos Serviços Edifícios Despesas financeiras Pessoal Departamentos Restituições TOTAL - 4,11 % 149,47 % -8,07 % -72,52 % -0,03 % -0,95 % -6,71 % 15,63 % - 19,51 % -2,96 % 36,61 % -34,60 % 2,11 % Resultado do exercício 18,97% ATIVO 339.072,25 2011 2012 Variação PASSIVO Circulante Realizável a longo prazo Permanente Circulante Realizável a longo prazo Patrimônio líquido Balanço patrimonial (em R$) 1.383.180,61 3.788.240,48 - -2.405.059,87 4,56 % 42,15 % 5,45 % 0,77 % 30,19 % -8,58 % - -169,13 % Contribuição sindical - antigo im- posto sindical. Mensalidades so- cial - valor pago pelos associados. Contribuição assistencial - Va- lor pago pelos jornalistas com car- teira assinada. Rendimentos - aplicações bancárias. Doações e subvenções - patrocínios e even- tos. Receitas diversas - demais valores, incluindo dep. Jurídico. Adm - pessoal - custo com funcionários contratados. Adm - p. jurídicas - custo com contrato de fornecedores. P. jurídicas - ser- viços - gastos com empresas que prestam serviços eventuais. Imp. e contr. - Federais - Em 2009, mais de 106 mil eram referentes à dívidas pagas, por isso, a queda acentuada. Imp. e contr. - Municipais - Impostos pagos ao município. Despesas gerais - Gastos da entidade inclusive ações sindicias. Veículos - manutenção dos automóveis da entidade. Serviços - tarifas de água, luz etc. Edifícios - gastos com manutenção do patrimônio. Despesas financeiras - taxas bancárias. Pessoal - benefícios pagos aos funcionários. Departa- mentos - valores pagos às entidades a qual somos filiados. Restituições - valores devolvidos aos jornalistas. DESPESAS RECEITAS 899.147,99 921.697,87 982.110,51 14.808,57 15.000,00 448.600,39 3.370.365,33 1.548.031,16 33.799,74 40.559,02 996,57 1.303,22 498.866,29 76.611,05 98.219,86 2.000,00 81.074,24 361.916,64 195.764,65 3.150,64 2.942.293,08 1.722.252,86 155.492,97 18.376,00 1.548.383,89 975.176,53 985.711,35 1.151.115,02 24.772,91 28.571,50 242.448,41 3.407.795,72 1.484.444,01 84.321,39 37.287,86 273,88 1.302,87 494.121,56 71.467,82 113.570,64 - 96.891,58 351.216,04 267.434,50 2.060,40 3.004.392,55 403.403,17 1.800.778,40 221.037,41 19.377,10 1.560.363,89 1.800.778,40 3.463.362,85 - 1.662.584,45 Dados elaborados pela Assessoria Econômica do SJSP
  • 4. MURALpag. 4 BALANÇO 2012 Comunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoriaComunicação com a categoria presente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do anopresente ao longo do ano 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 30 30 33 30 22 31 16 16 Edições do Mural 12 dias 12 dias 11 dias 12 dias 16 dias 12 dias 23 dias 23 dias Total no ano Periodicidade média Ao longo do ano de 2012 a comunicação com a cate- goria foi constante. Além do jornal Unidade, publicação mensal que é enviada aos associados em suas residên- cias, o boletim Mural, que tem o propósito de comuni- car os acontecimentos sindi- cais diretamente para a ca- tegoria nas redações, man- teve uma circulação de 30 edições, em média, uma a cada 12 dias. No campo das redes so- ciais, a página da entidade no facebook, reformulada em outubro de 2011, já alcan- çou mais de 7.500 pessoas que “curtiram” as nossas pu- blicações. Além do facebook o SJSP também divulga suas atividades através do twiter, que mantém uma média de 1.200 seguidores e do site, com duas mil visitas diárias. Além disso, mais de 7 mil e-mails semanais, normal- mente às sextas-feiras, são enviados para jornalistas pelo boletim eletrônico, Notícias da Semana. VISVISVISVISVISTTTTTA ESA ESA ESA ESA ESTTTTTA CA CA CA CA CAMISAMISAMISAMISAMISAAAAA Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio!Não fique só, fique sócio! A direção do Sindicato dos Jornalistas Profissionais no Estado de São Paulo (SJSP) tem fortalecido cada vez mais sua presença no Interior, Li- toral e Grande São Paulo. No ano passado diversas mobili- zações, greves e negociações marcaram a presença efetiva da entidade na região. As mobilizações começa- ram com a Campanha Salari- al de Jornais e Revistas do Interior e Litoral 2012/2013. Os patrões não estavam abertos a negociações e os jornalistas foram às ruas para protestar. Sorocaba, Americana, Campinas e San- tos foram às cidades visita- Atuação efetiva na Grande São Paulo, Interior e Litoral das pelos dirigentes do SJSP. Além disso, o Sindicato agiu contra ameaças a jorna- lista em Rio Preto, brigou para que os trabalhadores da re- dação do Cruzeiro do Sul, em Sorocaba, tivessem mais um dia de folga, apoiou os jorna- listas do jornal Cidade quan- do esses decidiram pela Gre- ve, devido a falta de pagamen- tos, entrou na Justiça contra o Mogi News que descumpriu leis trabalhistas, garantiu contratação de jornalista diplomado na Câmara de Poá, negociou benefícios aos demi- tidos da Gazeta de Ribeirão, organizou uma manifestação contra o desrespeito aos jor- nalistas de O Vale e Bom Dia, entre outras ações. Em abril de 2012, a dire- ção do SJSP impingiu na Jus- tiça uma derrota a um grupo de aventureiros, organizados por membros da oposição à atual diretoria, que tentou dividir a categoria com a cria- ção de um Sindicato dos Jor- nalistas, sediado em São José do Rio Preto. O Sindicato continuará avaliando as condições de tra- balho, o cumprimento da Con- venção Coletiva e da jornada de trabalho, sempre em bus- ca de melhorias e para isso conta com a participação de toda a categoria. Informações no site: www.jornalistasp.org.br
  • 5. MURAL pag. 5BALANÇO 2012 Atuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em altaAtuação sindical em alta Observações: a) Data base de Jornais e Revistas (capital e interior) passou para 1º de junho em 2008. b) Data base de Rádio e TV (capital e interior) é 1º de dezembro. c) Data base de Assessoria de Imprensa passou para 1º de junho em 2008. As negociações salariais, sempre difíceis devido à intransigência patronal, apresentaram saldo positivo. Para uma inflação acumula- da que, em algums casos passa de 50%, nos últimos oito anos, conquistamos au- mento real para o piso em todos os setores - Jornal e Revista, Rádio, TV e Asses- soria de Imprensa - que va- riaram de 8% a 17% (ver tabela abaixo). Para os demais salários, também houve aumento no poder de compra mas em índices diferentes. Importan- te salientar que, devido ao grande número de profissio- nais jovens que entram no mercado de trabalho anual- mente e à diversidade de pe- quenas empresas - inclusive não jornalísticas - que con- tratam jornalistas, o piso sa- larial passa a ser uma re- ferência importantíssima, principalmente no interior e litoral do Estado. As negociações sobre valores da PLR também me- recem destaque. Através da Convenção Coletiva ficou garantido valor mínimo para todos, que aumentou con- sideravelmente desde 2009. Além disso, a negociação in- dividual com as grandes empresas serviram para ele- EvEvEvEvEvolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horasolução do Piso Salarial - jornada de 5 horas Reajuste Jornais e revistas Interior Jornais e revistas Capital Rádio e TV Interior Rádio e TV Capital Assessoria de imprensa INPC INPC INPC INPC INPCReajusteReajusteReajusteReajuste 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Ganho 5,53% 2,59% 4,79% 4,32% 4,94% 4,76% 6,44% 4,86% 45,22% 6,84% 4% 2,69% 6,74% 5,61% 5,85% 7,34% 5,85% 54,69% 6,86% 5% 4,92% 7,19% 5,45% 5,79% 6,46% 5,01% 57,37% 5,53% 2,59% 2,52% 4,32% 4,94% 4,76% 6,44% 4,86% 42,07% 4,82% 2,27% 4,47% 5,09% 4,94% 4,76% 6,44% 4,86% 44,41% 8% 4,94% 4,87% 8,27% 5,16% 12,10% 7% 7,01% 73,70% 5,53% 2,59% 4,79% 7,20% 4,17% 6,08% 6,18% 5,95% 51,19% 5,53% 2,59% 4,79% 7,20% 4,17% 6,08% 6,18% 5,95% 51,19% 7,14% 5% 4,79% 5,32% 5,45% 5,85% 7,01% 5,50% 56,46% 7,91% 5% 4,85% 8,27% 7,33% 8,31% 10% 7,27% 76,44% 7,74% 8,88% 8,97% 14,89% 16,70% var ainda mais estes ganhos. É certo que os patrões podem pagar um salário me- lhor, mas também é claro que só obteremos conquis- tas maiores com uma mel- hor organização nos locais de trabalho e com uma mai- or sindicalização. Mobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarialMobilização na campanha salarial Em 2012, uma ferra- menta importante para mo- bilizar os jornalistas durante a campanha salarial foi a rea- lização de votações nas em- presas para aferir a vontade da categoria. Nos segmentos de jor- nais e revistas (capital e inte- rior) e Rádio e TV foram rea- lizados, ao longo do ano, seis plebiscitos que mobilizaram 2.963 jornalistas. O grande embate se deu em relação aos portais de internet, onde as empresa não reconhecem o Sindicato dos Jornalistas como repre- sentante dos trabalhadores. As empresa, ao arrepio da lei, enquandram os jornalistas no Sindicato de Empresas de Internet do Estado de São Paulo. Mas o SJSP ajuizou ações no Ministério do Tra- balho e obteve o reconheci- mento do UOL. As ações continuam e, para este ano, a proposta é construir uma convenção específica para o setor. Infelizmente, o segmen- to de Assessoria de Impren- sa não teve o mesmo nível de mobilização e apenas con- seguiu repor a inflação, sen- do, atualmente, o segmento menos mobilizado.
  • 6. MURAL 17/05/2013 Publicação do Sindicato dos Jornalistas Profissionais no Estado de São Paulo - rua Rego Freitas, 530 - sobreloja - São Paulo Tel: (011) 3217.6299 - Fax: 3256.7191 - e-mail: jornalista@sjsp.org.br - Site: www.jornalistasp.org.br. Secretária de Cultura e Comunicação - Lílian Parise Edição: Simão Zygband (Mtb 12.474) - Diagramador: Rubens Ferrari (Mtb 27.183). DadosfornecidospelaassessoriaJurídica. AAAAAumentumentumentumentumentam atividades doam atividades doam atividades doam atividades doam atividades do Departamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento JurídicoDepartamento Jurídico No ano pas- sado a campa- nha contra a “pejotização”, que se encontra em andamento junto ao Minis- tério Publico do Trabalho come- çou a dar frutos. A campanha, desenvolvida ao longo do ano, resultou na fis- calização, pelo Ministério do Trabalho e Em- prego de várias empresas, sen- do que muitas acabaram por negociar a regu- larização de vá- BALANÇO 2012 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 863 901 675 1.085 1.007 605 716 698 Homologações Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL 22 23 27 28 25 30 26 26 42 26 32 19 326 Atendimentos 14 18 35 26 26 27 18 13 15 16 32 18 258 2009 2010 2011 32 35 34 34 41 8 32 27 32 17 22 15 399 rios trabalhadores. Na área trabalhista, o Sin- dicato atualmente patrocina mais de 200 ações, respon- sáveis nestes anos pela re- Pedidos de demissão 333337777766666444447070707070 Demissão 17 - Outros Homologaçõesem2012 Total: 863 cuperação de cerca de R$ 9 milhões para centenas de jor- nalistas. Trata-se de direitos que as empresas sonegaram e que o Sindicato fez valer perante a Justiça. Curiosamente, houve di- minuição de 4,3% no núme- ro de homologações – de 901 em 2011 para 863. Mais de metade dessas ho- mologações (54%) foram de demissões sem justa cau- sa, número muito próximo ao de 2011, quando 55,9 % das demissões também fo- ram imotivadas. Em 2012, houve uma di- minuição no número de jor- nalistas atendidos no Depar- tamento Jurídico do Sindica- to, chegando a 231 no total. Deste conjunto, 168 foram consultas trabalhistas, 43 so- bre assuntos previdenciários e 20 sobre outros temas. SindicatSindicatSindicatSindicatSindicato amplia sero amplia sero amplia sero amplia sero amplia serviçosviçosviçosviçosviços Total 289 Capital 166 Convênios - 2011 Interior 123 2012 54,5% 43,5% 2012 2011 2010 2009 Turmas 20 15 13 12 DepartamentodeCursos Alunos 327 308 209 223 Em 2012 o Sindicato ampliou o leque de serviços oferecidos aos associados. Um dos mais procurados foram os cursos, organiza- do por um departamento próprio. O número de tur- mas e de alunos vêm cres- cendo ano após ano (ver tabela ao lado). Na área de saúde o Sin- dicato oferece convênio odontológico, através de acordo com a Odontoprev, e convênio saúde, com a parceria firmada com a Qualicorp Administradora de Benefícios, que passou a oferecer desconto nos pla- nos de saúde Unimed Paulistana e SulAmérica, para capital e interior. 16 16 19 20 29 25 22 24 11 20 11 18 231 Tiragem:1.000exemplares