Metodos ageis thinkingdifferent

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Apresentação sobre Metodologias Ágeis, falando dos valores e de como se faz software de forma diferente.

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Metodos ageis thinkingdifferent

  1. 1. Metodologias Ágeis  [“Thinking Different”]  Paulo Igor  piagodinho@gmail.com  @pigodinho  h@p://blog.pigor.net 
  2. 2. Já ouviu falar? 
  3. 3. Chaos Report 
  4. 4. Uso das funcionalidades 
  5. 5. 80% das funcionalidades  desenvolvidas NÃO serão usadas 
  6. 6. 80% de DESPERDÍCIO 
  7. 7. O cliente fica saWsfeito? 
  8. 8. Início dos conflitos... 
  9. 9. Falhas na Comunicação 
  10. 10. Análise Tradicional 
  11. 11. Big Design Up Front 
  12. 12. Cascata 
  13. 13. Pobre Winston Royce!!! 
  14. 14. Por que não da certo? 
  15. 15. Por que não se faz socware assim!!! 
  16. 16. Mundo Real ≠ Mundo Digital 
  17. 17. Pede pra fazer uma alteração brusca  no meio da construção de um prédio 
  18. 18. Cuidado com a Verdade Absoluta!!! 
  19. 19. Desenvolver socware é uma arte! 
  20. 20. Manifesto Ágil  h@p://agilemanifesto.org/ 
  21. 21. Manifesto Ágil   Indivíduos e interação mais que ferramentas e processos  Socware funcionando mais que documentação abrangente  Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos  Respondendo a mudanças mais que seguir o plano 
  22. 22. Você conseguiria comer??? 
  23. 23. IteraWvo e Incremental 
  24. 24. Incremental X InteraWvo 
  25. 25. Ciclo PDCA 
  26. 26. Valor  Retorno adicional do software Retorno esperado do software Retorno mínimo esperado do software Tempo 
  27. 27. Quem adota métodos ágeis?    Microso'    Sea Tecnologia (Brasil)    Yahoo    Nielsen Media    Google    ThoughtWorks    Electronic Arts    BMC Socware    Stefanini IT Solu9ons (Brasil)    Serpro (Brasil)    Philips    Lexis Nexis    Siemens    Sabre    Nokia    Salesforce.com    Alterdata (Brasil)    Time Warner    BBC    Globo.com (Brasil) 
  28. 28. O que é ser ágil... 
  29. 29. De quem é a responsabilidade? 
  30. 30. ParWcipação do Cliente 
  31. 31. ParWcipação do Cliente 
  32. 32. Planejamento Ágil 
  33. 33. Planejamento Ágil 
  34. 34. Planejamento Constante 
  35. 35. A cada iteração é entregue um  incremento do socware 
  36. 36. Planejamento de Releases 
  37. 37. Planejamento de Releases  2 semanas cada  8 semanas para o primeiro release 
  38. 38. O cliente escreve as histórias 
  39. 39. User Story 
  40. 40. Time EsWma... 
  41. 41. Cliente Prioriza! 
  42. 42. Quadro de Histórias 
  43. 43. Hora de executar 
  44. 44. Keep It Simple, Stupid! 
  45. 45. Design EvoluWvo 
  46. 46. Reunião Diária 
  47. 47. Ambiente ColaboraWvo 
  48. 48. Pair Programming 
  49. 49. Cliente Avalia 
  50. 50. RetrospecWva 
  51. 51. RetrospecWva 
  52. 52. ...e começa tudo de novo!!! 
  53. 53. Melhoria Conrnua 
  54. 54. Adaptabilidade 
  55. 55. Qualidade não se negocia! 
  56. 56. Usar TDD também é ser ágil 
  57. 57. TDD – Test Driven Development 
  58. 58. Testa antes depois desenvolve 
  59. 59. Princípios do TDD 
  60. 60. Refatoração 
  61. 61. Integração Conrnua 
  62. 62. Build de 10 minutos 
  63. 63. Coragem 
  64. 64. Coragem e insensatez 
  65. 65. Coragem e confiança 
  66. 66. Confiança no trabalho dos outros 
  67. 67. CompromeWmento 
  68. 68. Respeito 
  69. 69. Ser Ágil é mais ATITUDE e  COMPROMISSO 
  70. 70. Dojo‐PA  dojo‐pa@googlegroups.com  Sou JAVA Belém  beljug@yahoogrupos.com.br 
  71. 71. Dojo na Exodus Sistemas com C# 
  72. 72. Dojo no CESUPA com JAVA 
  73. 73. h@p://www.maredeagilidade.com.br  Próximo – BH e Montes Claros 
  74. 74. Obrigado!  piagodinho@gmail.com  @pigodinho  h@p://blog.pigor.net 

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