Marketing CCMC - 2014
Fechamento de atividades
JANEIRO À DEZEMBRO DE 2014
Eventos & atividades
Visão geral
Este material tem o intuito de mostrar a evolução das atividades e
eventos realizados e/ou apoiados pela equip...
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Sociocultural
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Sociocultural
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Sociocultural
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Administrativo & Marketing
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo
Depto. de Marketing: Administrativo & Marketing
A equipe de marketing
As mudanças no departamento começaram com a
chegada do novo diretor de Marketing, Paulo Pereira.
Atr...
A economia nas fotos
Um bom exemplo de como o departamento de
marketing ajudou o Clube a deixar de gastar e
economizar é a...
Dados dos canais de comunicação
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1977 curtidas, sem investimento finance...
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equipe já tem parte do mater...
Metas para 2015:
Depois de aumentar a qualidade dos materiais de comunicação,
fomentar o crescimento orgânico de nossos ca...
Depto. de Marketing
marketing@ccmc.com.br
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  1. 1. Marketing CCMC - 2014
  2. 2. Fechamento de atividades JANEIRO À DEZEMBRO DE 2014
  3. 3. Eventos & atividades
  4. 4. Visão geral Este material tem o intuito de mostrar a evolução das atividades e eventos realizados e/ou apoiados pela equipe de marketing do CCMC em 2014. Este foi um ano de pleno crescimento departamento no Clube, onde estruturamos a nova equipe e agilizamos a produção de materiais e atividades para as outras diretorias e departamentos. Confira a seguir:
  5. 5. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
  6. 6. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
  7. 7. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
  8. 8. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
  9. 9. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
  10. 10. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Sociocultural
  11. 11. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Sociocultural
  12. 12. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Sociocultural
  13. 13. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Administrativo & Marketing
  14. 14. Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Administrativo & Marketing
  15. 15. A equipe de marketing As mudanças no departamento começaram com a chegada do novo diretor de Marketing, Paulo Pereira. Através das diretrizes passadas pelo diretor e pela contratação de novos colaboradores, o departamento teve um salto de qualidade, absorveu atividades que eram terceirizadas e não tinham tanta eficiência na prestação de serviços para as outras diretorias. Além disso, o nível técnico da produção de materiais aumentou, e o custo de produção dos materiais caiu, em especial no que se relaciona às fotos de eventos pequenos realizados no CCMC. A nova equipe é composta por: Paulo Pereira Jr (Diretor), Jackson Jr (Coordenador), Clodoaldo Gomes (Assistente), Árion Aleixo (Assistente), Alessandra Urbano (Auxiliar) e Ana Margenet (Estagiária).
  16. 16. A economia nas fotos Um bom exemplo de como o departamento de marketing ajudou o Clube a deixar de gastar e economizar é a captação e produção interna das fotos de diversos eventos e atividades no Clube. A partir de junho/2014 passamos a captar e produzir as fotos internamente, e deixamos de contratar fotógrafos externos. Em um levantamento realizado pela equipe (levando-se em consideração o custo médio do trabalho de um fotografo e o valor de praxe pago aos fotógrafos que prestam serviço ao Clube), economizamos em apenas 06 meses entre R$ 3.650,00 e R$ 6.800,00. Com esta economia, abrimos a oportunidade para o Clube adquirir sua própria câmera profissional, que já é utilizada pela equipe de marketing.
  17. 17. Dados dos canais de comunicação
  18. 18. Facebook: Começamos 2014 com 890 curtidores na nossa fanpage. Terminamos o ano com 1977 curtidas, sem investimento financeiro no canal. Isso representa um crescimento de 122,1%, com um trabalho exclusivamente orgânico. Instagram: O Clube não utilizava esta importante ferramenta de marketing. Atualmente temos 483 seguidores, também alcançados de maneira orgânica. Email Marketing: Nosso mailing tem cerca de 1800 contatos opt-in, e é atualizado com frequência para evitar disparos desnecessários de e-mails. Para 2015, planejamos uma campanha de atualização cadastral para aumentar o numero qualificado de contatos. Atualmente o disparo de e-mails é controlado pelo Clube e não mais por terceiros. Isso garante o controle editorial e a entrega em tempo dos e-mails programados.
  19. 19. Youtube: Site de vídeos que servirá para hospedar os materiais criados pela equipe em 2015. A equipe já tem parte do material necessário para as captações e isto pode representar um grande crescimento no engajamento do associado com o Clube. Novo Site: O novo site do Clube já está pronto e agora passa pelos ajustes finais. O conteúdo já está no ar, e o site já está construído. Agora estamos finalizando os ajustes de usabilidade para que o site seja fácil e simples de navegar. Previsão de lançamento: final de Janeiro/2015. Linkedin: Rede social voltada para negócios. Pode ser mais uma porta de entrada para possíveis patrocinadores, e uma ferramenta eficaz para mostrar os trabalhos desenvolvidos pelo CCMC. Tem um caráter corporativo e poderá facilitar a prospecção de novos negócios para o Clube. Novos canais em 2015
  20. 20. Metas para 2015: Depois de aumentar a qualidade dos materiais de comunicação, fomentar o crescimento orgânico de nossos canais de comunicação, diminuir custos e aumentar o suporte prestado aos diversos departamentos do Clube, o grande objetivo do departamento de marketing é diminuir os custos dos eventos e atividades realizadas no Clube através da captação de patrocínio. Esta meta é essencial para, entre outras atitudes, ajudar a manter a saúde das finanças do Clube, sem que o associado seja onerado.
  21. 21. Depto. de Marketing marketing@ccmc.com.br 11 4728 5600

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