1) O documento discute planejamento de projetos de comunicação, comparando modelos descendentes e ascendentes. 2) Planejamento descendente parte de diretrizes gerais para definir metas e programas setoriais, enquanto o ascendente usa pesquisa participativa. 3) Vários instrumentos são propostos para diagnóstico, execução, acompanhamento e controle de projetos de comunicação.

1. Disciplina: Fundamentos Epistemológicos da Educomunicação
Profs.: Dr. Ismar Oliveira e Dr. Claudemir Oliveira
Aluna: Ana Flávia de Luna Camboim
Planejamento de Projetos de
Gestão Comunicativa
(Ismar Oliveira)
In: COSTA, Maria Cristina Castilho (org.). Gestão
da Comunicação: projetos de intervenção.

2. Planejamento de Comunicação
M os de pr
odel ocesso
de pl nej ment
a a o
Descendente Ascendent
e
desenhados com a intervenção dos próprios
usuários/beneficiários do produto final
(Bordenave e Carvalho, 1979 )
* A escolha deve ser adequada para que o projeto tenha solução eficiente e
seja exequível no contexto.

3. Planejamento Descendente
observando filosofia dos
a partir de diagnóstico e Definição de diretrizes órgãos superiores, prioridade
prognóstico, conforme e objetivos dos problemas, recursos e
contexto econômico-social prazos, viabilidade política e
administrativa
com apoio na demanda e com coerência intermediária
oferta para o período Fixação das metas globais entre metas anuais a alcançar
estimado e rigor na e estabelecidas e
determinação dos prazos e setoriais provisórias
coerência posterior,
estudando as consequências
com melhor alocação de Elaboração de para englobar todas as metas
recursos, no tempo e de cada setor econômico e
programas setoriais e/ou
espaço, para um conjunto social (projeto)
homogêneo de metas projetos específicos
(programa)
Produção definitiva do plano

4. Cuida nar a ida fina a
dos ent bil de nceir
Na Comunicação, os planos podem ser concebidos como:
 Produção de serviços de rentabilidade financeira: projetos
comerciais e comerciáveis, encomendados por empresas do
setor público ou privado.
 Produção de serviços de rentabilidade social:
com objetivos humanitários, políticos, culturais e educacionais.

5. R a ã do document fina
el ç o o l
 Gênese e antecedentes do projeto, incluindo justificativas.
 Patrocinadores.
 Clientela.
 Alcance (geográfico ou temático).
 Objetivos.
 Delineamento do projeto, incluindo bases pedagógicas.
 Contexto institucional e organização.
 Meios de comunicação utilizados.
 Mecanismo de difusão e utilização das mensagens.
 Utilização de pesquisa e avaliação.
 Aprovação dos superiores e texto definitivo.

6. Pl nej ment a
a a o scendent ou pat t o
e ricipaiv
1. diagnóstico global inicial pelo método da pesquisa-
participante.
2. comunidade “sujeito/objeto do planejamento”, os
organismos e instituições envolvidas, as autoridades do
processo de planejamento e definir os papéis dos
Elaborar... líderes e assessores técnicos.
3. instrumentos para coleta de dados e realizá-la.
4. problemas e expectativas dos setores interessados.
5. sínteses que possibilitem uma visão clara:
da situação dos problemas, da hierarquia das necessidades
que emergem da situação, das expectativas dos setores
envolvidos com os problemas detectados, das soluções
Identificar... para os diversos problemas apontados na comunidade.
6.prioridades e as reais possibilidades de êxito
na implementação de planos.
7. um plano global de trabalho, de programas de ação,
de projetos específicos (dentro de cada programa),
de instrumentos para a promoção de avaliação.

7. Inst ument do pl nej ment
r os a a o
Diagnóstico macroestrutural
Prognóstico da situação
da realidade geopolítica, Instrumento de
econômica e cultural. específica: levantamento de
Diagnóstico da situação
Diagnóstico possíveis soluções para o
específica da necessidade a diagnóstico.
partir da análise conjuntural.
Construir programas a partir Instrumento de Dar lógica ao pensamento e
de uma visão midiática das Pesquisa Acadêmica emprestar credibilidade aos
relações comunicativas. dados.
Plano-operativo: bases para
determinar objetivos, enfrentar Instrumento de Orçamento- programa: verba
situações conjunturais com suficiente para cumprir as
medidas apropriadas, tornar Execução dos planos metas estabelecidas e
possível a organização de um aprovadas.
sistema de informação
estatística.
1.Identificação dos 3.elaboração e análise de
indicadores, 2. escolha das Instrumento de relatórios,4.produção e análise
fichas e formulários de Acompanhamento e Controle de parecer elaborado por
acompanhamento, especialistas.