1. FACULDADE SANTÍSSIMO SACRAMENTO
Prof. Manoel Messias
Convidados:
UNEB – UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA
Campus XIX Camaçari
Prof. Manoel Messias
FACULDADE CASTRO ALVES
Prof. Adriano Porto Maia
20 de novembro de 2012
3. Localização
Bahia
Fonte: IBGE
Fonte: IBGE
BRASIL
BAHIA
6ª Economia do Brasil
1ª Economia da região
Nordeste com 31,3% do PIB
Fonte: IBGE
Fonte: IBGE
BRASIL
BAHIA
6ª Economia do Brasil
1ª Economia da região
Nordeste com 31,3% do PIB
Fonte: IBGE
Fonte: IBGE
BRASIL
BAHIA
6ª Economia do Brasil
1ª Economia da região
Nordeste com 31,3% do PIB
4. Superfície: 567.000km2
Litoral: 1.188 km
Temperatura ( variação anual): 19°C à 26°C
Pluviosidade: 2000mm- Litoral,
363mm-Vale do São Francisco
Número de Municípios: 417
População Estimada (2009): 14,6 milhões de habitantes
Dados Gerais
Bahia
5. • Economia primário-exportadora até anos 70:
processo de industrialização se intensifica;
• Cacau e Sisal respondem por mais de 50% das
exportações até anos 80.
PIB da Bahia - 1975
Indústria de Transformação 14 %
Serviços e Outros 33 %
Agropecuário 26 %
Comércio, Restaurantes
e Hotéis 18 %
Extrativa Mineral 9 %
Passado
Economia Baiana
6. Modelo de Industrialização adotado
• Grandes blocos de investimentos
• Anos 60: Centro Industrial de Aratu - CIA
• Anos 70: Complexo Petroquímico de Camaçari – COPEC
• Anos 80: Expansão da Fronteira Agrícola no Oeste
• 2000: Implantação da Ford em Camaçari
• Processo complementar à economia do SE
• Produção de bens intermediários
(Implantação da Ford rompe com a lógica de complementaridade ao SE e produção de
bens intermediários)
Passado
Economia Baiana
7. Legados do modelo de industrialização adotado:
• Forte concentração setorial do PIB
• Forte concentração espacial do PIB
• Forte concentração dos IDEs – Índice de
Desenvolvimento Econômico
Passado
Economia Baiana
8. Forte concentração setorial do PIB
• Setor Secundário: 31,6% do PIB (2008)
• Poucos Setores responsáveis pelo VTI
Fonte: IBGE
Presente
Valor da Transformação Industrial da Bahia - 2007
Alimentos e Bebidas 7,9 %
Metalurgia (incl. equiptos e veículos)
17,8 %
Química e Petroquímica (excl. plástico
e borracha) 59 %
Celulose e Papel 4,3 %
Outros 11 %
Economia Baiana
9. Fonte: PROMO
Forte concentração setorial do PIB
• Pauta de exportações reflete concentração do PIB
Exportaçõesda Bahia - 2009
Papel e celulose 18%
Outros 23%
Metalúrgico 15%
(incl. automotivo)
Soja e Derivados14%
Químico e Petroquímica 19%
Petróleo e Derivados 11%
Exportações da Bahia - 2009
Presente
Economia Baiana
10. Forte concentração espacial do PIB
PIB da Bahia - 2007
407 Municípios
43%
10 Municípios
57%
Fonte: SEI
10 municípios
Salvador, Camaçari, São Francisco do Conde, Feira de Santana, Candeias, Simões Filho,
Vitória da Conquista, Lauro de Freitas, Paulo Afonso e Itabuna.
PIB da Bahia - 2007
Presente
Economia Baiana
11. Fonte: elaboração de Ronaldo Lyrio, a partir de dados da SEI
Forte concentração espacial dos maiores IDEs
Presente
Economia Baiana
13. Vetores de Expansão
• Infraestrutura e logística:
• Ferrovia Oeste-Leste
• Porto Sul
• Aeroporto Internacional em Ilhéus
• Requalificação de Aeroportos Regionais
• Conclusão do GASENE
• Infraestrutura e Acessibilidade em SSA (Copa 2014)
• Via Expressa (SSA)
• Sistema Viário Oeste (Ponte Salvador – Itaparica)
• Requalificação de Rodovias (Complexo BA 093)
Visão de Futuro
Economia Baiana
14. Vetores de Expansão
• Investimentos Produtivos:
• Indústria Naval
• Parques Eólicos
• Mineração (Ferro em Caetité, Níquel em Itagibá)
• Projeto Salitre (irrigação na região de Juazeiro)
• Área de Petróleo:
• Ampliação Refinaria Landulfo Alves
• Ampliação dos campos de Manati, Araçás e Dom
João Mar
• Ampliação da usina de biodiesel de Candeias
Visão de Futuro
Economia Baiana
15. • Sociedade de economia mista de capital
fechado, do Estado da Bahia, vinculada à
Secretaria da Fazenda.
• Agência financiadora de projetos voltados
para o desenvolvimento sustentável,
promovendo ações direcionadas a
segmentos de interesse da população do
Estado.
A Instituição
21. Organograma
DIRETORIAS
GERÊNCIAS
UNIDADES
COMITÊ
FINANCEIRO
CFI
SECRETARIA
EXECUTIVA DOS
FUNDOS ESTADUAIS
SEF
PRESIDÊNCIA
PRE
AUDITORIA INTERNA
AUD
SUPERINTENDÊNCIA
DE ESTRUTURAÇÃO
DE PROJETOS
SEP
GABINETE DA
PRESIDÊNCIA
GAB
COMUNICAÇÃO
E MARKETING
GCM
OUVIDORIA
ASSEMBLÉIA GERAL
ASG
CONSELHO FISCAL
CSF
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
CAD
COMITÊ DE
GESTÃO
ESTRATÉGICA
CGE
COMITÊ DE RISCO
E SEGURANÇA
DA INFORMAÇÃO
CRS
COMITÊ DE
RENEGOCIAÇÃO
DE CRÉDITO
CRC
COMITÊ DE
CONCESSÃO DE
CRÉDITO
CCC
DIRETORIA
COLEGIADA
DCO
COMERCIAL
GCO
NEGÓCIOS
GEN
JURÍDICA DE
CONSULTORIA
UJC
JURÍDICA DE
CONTENCIOSO
UCS
JURÍDICA
GJU
CADASTRO DE
PESSOAL
UCA
TREINAMENTO
E DESENVOLVI-
MENTO
UTD
RECURSOS
HUMANOS
GRH
RENEGOCIAÇÃO
DE CRÉDITO
URC
FINANCEIRA
GFI
CONTROLE DE
OPERAÇÕES
UOP
EXECUÇÃO
FINANCIERA
UEF
CONTROLE
CONTÁBIL
UCN
RISCO DE
CRÉDITO E
MERCADO
UCM
RISCO
ORPERACIONAL
URO
RISCO
GRI
SERVIÇOS
ADMINISTRA-
TIVOS
GSA
SERVIÇOS E
PATRIMÔNIO
USP
COMISSÃO
PERMANENTE
DE LICITAÇÃO
CPL
DOCUMENTA-
ÇÃO E
ARQUIVO
UDA
MICRO-
FINANÇAS
GMI
MÉDIAS E
GRANDES
EMPRESAS
GMG
CRÉDITO
RURAL
GCR
OPERAÇÕES
DOP
SERVIÇOS
TÉCNICOS
GST
CONTROLE DE
PROJETOS
UCP
ENGENHARIA
UEN
CADASTRO
UCD
CENTRAL DE
RELACIONA-
MENTO
UCR
ADMINISTRAÇÃO E
FINANÇAS
DAF
NEGÓCIOS
DDN
PROCESSOS E
ORGANIZAÇÃO
GPO
DESENVOLVI-
MENTO DE
PRODUTOS
GDP
SUPORTE E
INFRA-
ESTRUTURA
USI
DESENVOLV.
DE SISTEMAS
UDS
TECNOLOGIA
DA INFOR-
MAÇÃO
GTI
MICRO E
PEQUENAS
EMPRESAS
GMP
22. Diretoria de Administração e Finanças
CADASTRO
DE PESSOAL
UCA
TREINAMENTO E
DESENVOLVI-
MENTO
UTD
RECURSOS
HUMANOS
GRH
ADMINISTRAÇÃO / E
FINANÇAS
DAF
23. • Seguir o que determina a CLT, os acordos, as
convenções coletivas e demais normas que
disciplinem as relações de trabalho;
• Valorizar e desenvolver pessoas visando a
sustentabilidade organizacional;
• Propiciar uma ambiência organizacional que
estimule e valorize a consolidação e troca de
conhecimentos;
Princípios Gerais
24. • Promover a melhoria da qualidade de vida;
• Promover a renovação do quadro funcional
incentivando a aposentadoria e criação de
políticas adequadas para a atração e manutenção
de novos empregados;
• Zelar por uma postura ética e responsável na
relação com os empregados, respeitando a
individualidade e a diversidade.
Princípios Gerais
25. • Admissão - concurso público.
240 Empregados
04 Jovens Aprendizes
• Admissão – convênio
firmado com as Voluntárias Sociais.
39 Estagiários
• 33 de nível superior
• 06 de nível médio
Quadro Funcional
26. Capacitação e desenvolvimento de conhecimentos e
habilidades dos colaboradores com base nos Gaps da
Avaliação de Desempenho:
• Formação Básica;
• Formação Especializada;
• Educação Avançada;
• Desenvolvimento Gerencial;
• Desenvolvimento de Equipes;
• Treinamentos Corporativos;
• Programa de Responsabilidade
Ambiental (PRA)
Treinamento e Desenvolvimento
27. Promoção da Saúde
Além de possuir diversos benefícios voltados aos seus
empregados, a Desenbahia participa com:
• 80% do valor das vacinas não oferecidas na rede
pública;
• ginástica laboral 3 vezes por semana;
• quick massage 2 vezes por semana.
Ações de Responsabilidade Social
28. Coral Desenbahia
Grupo de Canto Coral foi criado em outubro/2005 com
a concepção de que a música, com seus elementos
rítmicos, melódicos e harmônicos, facilita o
desenvolvimento da
criatividade, a integração
e a socialização,
possibilitando
transformações
em nível pessoal
e profissional.
Ações de Responsabilidade Social
29. Programa Jovem Aprendiz
Convênio com as Voluntárias Sociais tem como
objetivo inclusão de jovens aprendizes no mercado.
Ações de Responsabilidade Social
30. Recicla Desenbahia
Programa lançado em setembro/2007, em parceria com
órgãos do Centro Administrativo da Bahia, o Recicla
CAB. Todo o material arrecadado pela instituição é
doado à Cooperbrava, cooperativa de reciclagem que
gera ocupação e renda para os trabalhadores.
Ações de Responsabilidade Social
31. Carga horária: 20 horas semanais.
Duração de um ano.
• Capacitar e desenvolver estudantes, com
orientação de supervisor, complementação
educacional.
• Termo de Compromisso entre estudante,
Desenbahia e Instituição de Ensino.
• Avaliação periódica, relatório de atividades
encaminhado à instituição de ensino.
Programa de Estágio
32. Direitos
• bolsa auxílio mensal ;
• auxílio transporte;
• seguro contra acidentes;
• participação em treinamentos internos;
• recesso de 30 dias;
• Termo de Realização do Estágio.
Programa de Estágio
33. Distribuição de Estagiários por curso
CURSO QUANTIDADE %
Administração 3 8
Arquitetura 1 3
Ciência/Engenharia da Computação 5 14
Ciências Contábeis 5 14
Comunicação Social 1 3
Design 1 3
Direito 6 16
Economia 4 11
Ensino Médio 6 16
Psicologia 1 3
Secretariado Executivo 4 11
TOTAL 39 100
Programa de Estágio
34. Processo Seletivo
• Triagem de currículos;
• Convocação para seleção;
• Aplicação de teste específico da área;
• Dinâmicas de grupo e redação;
• Seleção de três candidatos por vaga;
• Entrevista com o gestor da unidade solicitante;
• Divulgação interna dos resultados;
• Treinamento introdutório com os estagiários.
Envio de Currículo
estagio@desenbahia.ba.gov.br
Programa de Estágio
36. Competências
Criação e implementação de linhas de financiamento
com o objetivo de viabilizar a atuação da Desenbahia,
possibilitando a prospecção de negócios, de acordo
com as políticas públicas do Estado, diretrizes
estratégicas da Agência e oportunidades de mercado.
Parâmetros de Desenvolvimento
37. • FUNDESE – Fundo de Desenvolvimento Social e
Econômico (gestão executiva da Agência)
• Recursos Próprios
• BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento
Econômico e Social
• FNE - Banco do Nordeste
Fontes de Recursos
39. • Financiam-se as necessidades de caixa associadas
aos gastos freqüentes, inerentes à atividade
cotidiana da empresa, como a compra de
mercadorias e matérias-primas, formação e
reposição de estoques, despesas operacionais ou
administrativas, etc.
Exemplos: Lojas comerciais, fábricas, etc.
• Capital de giro é o conjunto de
valores necessários para a
empresa fazer seus negócios
acontecerem (girar).
Capital de Giro
40. Linhas de financiamento Credirápido e Credifácil Giro
Nível de Participação:
• 100%
Valor Financiado:
• Credirápido= até R$50 mil
• Credifácil = de R$51 até R$700 mil
Taxa de Juros:
• a partir de 0,94 % a.m.
Prazo Global:
• até 24 meses, incluídos até 03 meses de carência.
Capital de Giro
41. • Uma empresa de produção cultural, proprietária de
uma casa de espetáculos, pode investir na
modernização ou ampliação deste empreendimento.
• Financia-se um projeto de
investimento envolvendo ativos
fixos, como a reforma, expansão ou
modernização da infra-estrutura
necessária para o negócio, podendo
incluir itens como construção civil,
móveis e utensílios, aquisição de máquinas,
equipamentos e instrumentos musicais novos,
aquisição de softwares, instalações e montagens ou
aquisição de veículos utilitários.
Investimento Fixo
42. • Investimento misto = investimento fixo + capital de
giro associado. Ou seja, um investimento misto é um
investimento fixo que pede ou gera um incremento
de capital de giro. Esse capital de giro não se deve a
atividade comum da empresa, trata-se de um
acréscimo decorrente do investimento fixo.
Exemplo: uma gráfica compra um novo plotter (não apenas
substituição de outro antigo), visando atender a um nicho de
mercado no qual ela ainda não atua, além do investimento fixo
haverá demanda para capital de giro relacionado ao
funcionamento do novo plotter (desenvolvimento de produto,
treinamento de equipe, tintas, etc).
Investimento Misto
43. Exemplo prático
• Financiável:
30% = R$ 30 mil.
• Total financiável:
R$ 130 mil.
• Máximo financiável:
90% = R$ 117 mil
• Contrapartida:
R$ 13 mil
Investimento Misto
• Considerando R$100 mil em máquinas
e equipamentos:
Com Giro associável
Sem Giro associável
• Máximo Financiável:
90% = R$ 90 mil.
• Contrapartida:
R$ 10 mil
44. • Melhores taxas e prazos do mercado;
• Interesse em apoiar mercados menos atrativos
para iniciativa privada, porém importantes para
o desenvolvimento sustentável e a melhoria da
qualidade de vida da população baiana;
• A instituição opera apenas com financiamentos.
Diferenciais dos produtos
45. Giro Investimentos
• Credifácil Giro
• Credifácil Giro Saúde
• Credifácil Cultura Giro
• Credirápido Desenbahia
• Credifácil Cultura Fixo
• Prodese
• Prodese Saúde
• Proagro
• Protáxi
• BNDES Automático
• BNDES PSI BK
• Finame
Principais produtos
50. Diferenciais dos produtos da Desenbahia
Melhores taxas e prazos do mercado
Interesse em apoiar mercados menos atrativos
para iniciativa privada
A instituição opera apenas com financiamentos
Capacidade de decisão inteiramente local
Atendimento personalizado
57. Tramitação de um pedido
Etapas no processo de concessão do financiamento
58. Documentação para dar entrada
Apresentar as informações cadastrais e as
informações do financiamento através do
preenchimento dos formulários (papel, digitado ou
via SSF).
• atentar para anexar os documentos solicitados
em cada um dos formulários.
60. Rede de atendimento e captação
Gerentes de Negócios
Central de Relacionamento com Clientes
Site
Financiamento on line
Fale Conosco
Ouvidoria Especializada
61. Capital
Sérgio Silva
Extremo Sul
Thales Quadros Lima Santos
Oeste
Renato Lima de Freitas
Sul
Hélder Falk
Sudoeste
Edson Augusto
Sertão e Norte
Marcos André
0800 285 1626
Gerentes de Negócios
62. Atuação Espacial
Atuação dos Gerentes de Negócios
1. Salvador e RMS
2. F. Santana
3. V. Conquista
4. T. Freitas
5. Ilhéus-Itabuna
6. Barreiras
6
3
4
1
2
5
63. Central de Relacionamento com Clientes
Horário de funcionamento
Interno: das 8 às 18h
Atendimento ao público: das 10 às 16h
Atendimento
personalizado
Padrão SAC
64. Central de Relacionamento com Clientes
Balanço
Serviço 2007 ... 2011
Atendimento 0800 14.165 21.111
Atendimento presencial 10.984 20.347
Serviços internos 7.481 20.720
Telemarketing ativo 1.566 6.278
Atendimento Fale Conosco 521 1.399
Total de procedimentos 34.717 69.855
65. Site
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