A Centrox Óxidos é uma empresa fundada em 2005 que comercializa pigmentos de ferro para indústrias de tinta e cimento. A empresa tinha dificuldades operacionais devido à falta de informações confiáveis e integradas para tomada de decisão. Isso levou a implantação de um ERP que trouxe benefícios como agilidade, segurança e organização nos processos após apenas 3 meses.
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EMPRESA
A CENTROX ÓXIDOS,fundada em 2005, localiza-se na cidade de Anápolis/GO.Atua em
todo o Brasil comercializando pigmentos óxidos de ferro,tendo como público-alvo as
indústrias de tinta e artefatos de cimento.
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DIFICULDADES & NECESSIDADES
A Centrox tinha dificuldades operacionais com relação a obtenção de informações confiáveis e
em tempo real para tomadas de decisão.As informações não eram integradas,geravam
dúvidas e não “fechavam”.
Além disso,a empresa sempre recorria às planilhas para fazer todos os levantamentos
necessários.Este processo demandava grande esforço e perda de tempo com trabalho manual
e obtenção das informações espalhadas em diversos setores da empresa.
A necessidade de implantar um ERP integrado surgiu com a falta de informações confiáveis e
em tempo real para as tomadas de decisão.Não havia mais condições de se trabalhar com
planilhas e informações não integradas.
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DESAFIOS
Os desafios foram grandes,principalmente porque a Centrox não tinha uma cultura de
trabalho integrado.Como todos os seus processos eram feitos de maneira individual/modular,
nenhum setor se preocupava com os reflexos que seriam gerados em outros setores.Diante
deste desafio,a empresa conscientizou os empregados sobre os inúmeros benefícios de um
sistema integrado e apresentou quais seriam os novos processos adotados.
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RESULTADOS & BENEFÍCIOS
Foram necessários apenas 3 meses para a Centrox perceber os primeiros resultados positivos
com a implantação das Soluções WK,como agilidade,segurança e organização nos processos da
empresa.
A utilização do ERP Radar Empresarial trouxe ganhos reais para a empresa,pois antes a Centrox
possuía a maioria de suas informações em planilhas, gerando perda de tempo,dúvidas e
retrabalhos,e agora suas informações são totalmente integradas.
• Integração de todos os departamentos da empresa;
• Eliminação de retrabalhos;
• Confiabilidade nas informações apresentadas;
• Informações em tempo real;
• Acompanhamento da execução dos trabalhos, com rastreabilidade do executor da ação;
• Eficácia no cruzamento das informações entre os departamentos;
• Redução de custos operacionais e do tempo
para obtenção das informações.
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