A Iguatemi Consultoria e Serviços de Engenharia enfrentava desafios com sistemas não integrados e falta de informações gerenciais. Isso levou a empresa a procurar um ERP para integrar suas áreas e permitir análises por projeto. Após um ano de pesquisa, a Iguatemi escolheu o Radar Empresarial da WK por seu baixo custo e suporte de qualidade.
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EMPRESA
A IGUATEMI CONSULTORIA E SERVIÇOS DE ENGENHARIA, fundada em 1976, localiza-se
em Florianópolis/SC.Elabora projetos rodoviários,aeroportuários,de estabilidade de
encostas, estudos de viabilidade econômica e ambiental para os Governos Municipal,
Estadual e Federal,além de empresas privadas.
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DIFICULDADES & NECESSIDADES
Principais dificuldades:
• Utilização de sistemas não integrados entre as áreas Administrativa e Contábil;
• Problemas com a organização e controle dos processos e;
• Ausência de informações gerenciais e custos por projeto.
A Iguatemi verificou a necessidade de um sistema integrado devido as dificuldades que
precisavam ser solucionadas e ao surgimento dos projetos SPED.
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ESCOLHA & DECISÃO
Dentre os critérios levados em consideração para a escolha do ERP,constaram o Valor de
Licença de Uso e Mensal, além de referências sobre qualidade do suporte e estabilidade do
ERP Radar Empresarial.Vale ressaltar que os concorrentes exigiam um investimento que,
somado à estrutura de TI requisitada,era até 15 vezes maior se comparado às Soluções WK.
A pesquisa pelas soluções disponíveis no mercado levou cerca de 1 ano e a decisão foi tomada
pela Diretoria da Iguatemi,com total apoio de seu Contador.
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DESAFIOS
O maior desafio envolvendo a implantação do ERP Radar Empresarial foi dispor de centros de
custos que permitissem a Iguatemi efetuar suas análises por projeto,principalmente em
relação a Folha de Pagamento.
Apesar deste desafio,a implantação foi tranquila e,em menos de 30 dias,o faturamento já
estava sendo efetuado na empresa.
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RESULTADOS & BENEFÍCIOS
Em menos de 1 mês a Iguatemi já possuía o faturamento em pleno funcionamento; no 2º
mês,a folha de pagamento foi rodada em paralelo; e no 3º estava em pleno uso.No geral,
pode-se afirmar que entre 5 e 6 meses já foram percebidos os ganhos em larga escala com
a implantação do ERP Radar Empresarial.
Rubens Amadei
Contador
“Hoje todas as áreas estão fomentando informações para tomada de decisão de forma
ágil e eficiente,através do Faturamento,Financeiro,Conciliação,Compras,Contabilidade,
Planejamento Orçamentário,Folha de Pagamento e Ponto.Tudo integrado e redondo.A
contabilização da folha de pagamento que ocorria em 3 dias,hoje ocorre em 30 minutos.
Isto representa 98% de economia de tempo para a Iguatemi!”
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