1. O ÓBVIO
Fontes:
- REINALDO MENNA BARRETO DE BARROS FALCÃO BOSON
- OBVIO ADAMS
A HISTORIA DE UM EMPRESARIO DE SUCESSO
AUTOR: UPDEGRAF, ROBERT R.
EDITORA: CULTURA.
ASSUNTO: ADMINISTRAÇÃO.
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2. O SEGREDO DO SUCESSO É PRATICAR O ÓBVIO E
INOVAR
TODAS FÓRMULAS DE SUCESSO FORAM ÓBVIAS POR QUEM
AS APLICOU.
FAZER O ÓBVIO NEM SEMPRE É FAZER O EVIDENTE. É
PRECISO FAZER TAMBÉM O QUE ESTÁ NO CERNE DO PROBLEMA.
NÃO EXISTE UMA FÓRMULA PARA SE APRENDER O ÓBVIO.
MAS, PODEMOS EM MUITAS SITUAÇÕES TESTAR O ÓBVIO.
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3. DEFINIÇÃO
ÓBVIO- DO LATIM “OBVIU” – ADJ
- QUE ESTÁ DIANTE DOS OLHOS;
- MANIFESTO, CLARO, PATENTE, INCONTESTÁVEL, EVIDENTE;
- QUE SE PERCEBE PELA INTUIÇÃO, INTUITIVO........
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4. SUCESSO X ÓBVIO
HÁ QUEM VÁ LHE DIZER QUE SUCESSO É VOCÊ FAZER O QUE
GOSTA.
OUTROS DIRÃO QUE NÃO: É GOSTAR DO QUE SE FAZ.
HÁ QUEM VÁ LHE DIZER QUE SUCESSO É VOCÊ FAZER O QUE
GOSTA, TRANSFORMÁ-LA EM ESPECIALIZAÇÃO EM DIREÇÃO A
UM FOCO INTERESSANTE.
VAI TAMBÉM OUVIR QUE SUCESSO É VOCÊ SER MULTIFOCAL,
POLIPERCEPTIVO, TER INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS E CAPACIDADE
DE PERCEBER OPORTUNIDADES ATÉ NAS AMEAÇAS.
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5. SUCESSO X ÓBVIO
AINDA, LHE DIRÃO QUE, SUCESSO É VOCÊ FAZER PASSAR O TREM
DE SEUS SONHOS SOBRE OS TRILHOS DE SEU CAPITAL
INTELECTUAL, AMBIÇÃO E IMPULSO PARA A AUTO-SUPERAÇÃO.
VOCÊ TAMBÉM OUVIRÁ QUE SUCESSO É SUA REDE DE
CONTATOS, POIS O IMPORTANTE NÃO É O QUE VOCÊ SABE
MAS, SIM, QUEM VOCÊ CONHECE.
MAS, NA VERDADE, SUCESSO É O QUE SE PODE COMPROVAR, NA
PRÁTICA, NO DIA-A-DIA DAS PESSOAS QUE CHEGARAM LÁ.O
SEGREDO DO SUCESSO É PRATICAS O ÓBVIO. VEJAMOS ALGUNS
EXEMPLOS:
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6. SUCESSO PRATICANDO O ÓBVIO
COMANDANTE ROLIM: SUCESSO É ORIGINALIZAR A OBVIEDADE.
PARA ELE, LIDERANÇA ERA A EMPRESA AUMENTAR SUA FATIA DE
MERCADO. MAS, ENQUANTO OS CONCORRENTES TENTAVAM FAZER
ISSO COM INTELIGÊNCIA MERCADOLÓGICA, ROLIM PERCEBEU O
ÓBVIO: ERA PRECISO ENCANTAR OS CLIENTES.
ROLIM EXPLICOU A SUA EQUIPE QUE TODO CLIENTE TEM
BOLSO, CORAÇÃO E CÉREBRO E QUE O BOLSO FICA MAIS PERTO
DO CORAÇÃO DO QUE DO CÉREBRO. A IDEIA QUE FICOU ÓBVIA
DEMAIS FOI ESQUECIDA PELOS CONCORRENTES.
O MAGO DA TAM ENTENDEU QUE O LUCRO ESTÁ LÁ FORA, COMO
PREGAVA PETER DRUCKER. DENTRO DE UMA EMPRESA SÓ
EXISTEM DESPESAS, CUSTOS, EXPECTATIVAS. É PRECISO
ENCANTAR CLIENTES INTERNOS (OS FUNCIONÁRIOS) PARA QUE
ELES POSSAM ENCANTAR CLIENTES EXTERNOS DESENCANTADOS.
ROLIM VOOU MAIS ALTO COM AS ASAS DA PRÁTICA DO ÓBVIO.
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7. SUCESSO PRATICANDO O ÓBVIO
SILVIO SANTOS: SUCESSO É VOCÊ PENSAR ESTRATEGICAMENTE
SILVIO SANTOS É ESPECIALISTA EM VER O ÓBVIO
ESTRATEGICAMENTE. ELE FOI O PRIMEIRO A DIZER, HÁ MAIS DE UMA
DÉCADA, QUE O OBJETIVO DO SBT É OCUPAR O PRIMEIRO LUGAR NA
SEGUNDA AUDIÊNCIA ABSOLUTA. ESTRATÉGIA É A ARTE DO
GENERAL. ESTRATEGISTA É AQUELE QUE LEVANTA UMA REAÇÃO
ANTES QUE A AÇÃO ACONTEÇA.
ESTRATÉGIA É VOCÊ TER AS RESPOSTAS PARA AS PERGUNTAS QUE
AINDA NÃO FORAM FEITAS. O PRAZER FINAL DISSO CHAMA-SE
SUCESSO.
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8. SUCESSO PRATICANDO O ÓBVIO
TOM CRUISE: EXERGA O ÓBVIO E OBTÉM SUCESSO
CERTA VEZ, NO FINAL DE UMA FILMAGEM, TOM CRUISE SE DIRIGIU
A UM SIMPLES CAMERAMAN E LHE DISSE: "VOCÊ É A PESSOA MAIS
IMPORTANTE AQUI DENTRO". O CAMERAMAN AGRADECEU MAS
DISCORDOU: "VOCÊ É O HOMEM MAIS BONITO DO MUNDO, VOCÊ É
O MAIS IMPORTANTE AQUI DENTRO". O CAMERAMAN NÃO TINHA
VISTO O ÓBVIO. TOM CRUISE SORRIU E CONTINUOU: "DE QUE
VALERIA TODO MEU ROSTO BONITO, SE VOCÊ NÃO SOUBESSE
TIRAR O MELHOR ÂNGULO DELE, SE NÃO FOSSE FOCADO POR SUA
LENTE. VOCÊ É MAIS IMPORTANTE DO QUE EU PORQUE É VOCÊ (E
SEU DIRETOR) QUE MINIMIZA MEUS PONTOS FRACOS E
POTENCIALIZA OS FORTES".
O ÓBVIO PARA TOM CRUISE É PRODUZIR SINERGIA COM OS
OUTROS, USANDO SUA COMPETÊNCIA EMOCIONAL.
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9. SUCESSO PRATICANDO O ÓBVIO
GRANDES EXECUTIVOS: É ÓBVIO QUE PARA SE OBTER
SUCESSO É PRECISO JOGAR-SE NO MERCADO.
ANTONIO MACIEL NETO ERA O PRESIDENTE DA FORD NO
BRASIL. ELE ACEITOU SER O GAROTO PROPAGANDA DA
EMPRESA PORQUE ENTENDEU QUE O ÓBVIO É IR AO
FRONT. É AUSCULTAR O CLIENTE. É DEIXAR A ZONA DO
CONFORTO DA MESA PRESIDENCIAL E FAZER ACONTECER.
UM VICE-PRESIDENTE DE UMA EMPRESA DE PRODUTOS
DE HIGIENE SAIU DE SEU TRONO ADMINISTRATIVO E FOI
AO MERCADO PARA SABER COMO AS MULHERES
COMPRAM SABONETES. NOTOU QUE MUITAS DELAS
CHEIRAVAM A EMBALAGEM PARA DECIDIR A COMPRA. ELE
PERFUMOU A EMBALAGEM E AS VENDAS DISPARARAM.
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10. OLIVER B. ADAMS
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11. OLIVER B. ADAMS
O ÓBVIO É A HISTÓRIA DE UM MENINO POBRE CHAMADO OLIVER
B. ADAMS QUE COMEÇOU A VIDA PROFISSIONAL NUMA PEQUENA
MERCEARIA, NUM VILAREJO DA NOVA INGLATERRA, E QUE
DEPOIS SE TORNOU FAMOSO NO MUNDO DOS NEGÓCIOS COMO
ADAMS ÓBVIO.
NA VIDA DE OLIVER B. ADAMS UM DIA ACONTECEU ALGO! PERTO
DO FIM DO ÚLTIMO ANO DA ESCOLA NOTURNA, O DIRETOR
PROGRAMOU UMA SÉRIE DE PALESTRAS VOCACIONAIS PARA OS
ESTUDANTES MAIS VELHOS. A PRIMEIRA PALESTRA FOI FEITA POR
JAMES B. OSWALD, PRESIDENTE DA FAMOSA OSWALD
ADVERTISING AGENCY. OLIVER SE APAIXONOU PELO TEMA
PROPAGANDA E SUA HISTÓRIA COMEÇOU.
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12. OLIVER B. ADAMS
OLIVER B. ADAMS RECEBEU ESTE APELIDO QUE O DEIXOU
FAMOSO POR PRATICAR O ÓBVIO EM SUAS ATIVIDADES
PROFISSIONAIS. ADAMS TORNOU-SE UM SUCESSO ABSOLUTO
EM SUA PROFISSÃO
EXEMPLO:
DURANTE UMA CAMPANHA PARA AUMENTO DAS VENDAS DE
PESSÊGOS NA CALIFÓRNIA, NINGUÉM TINHA UMA IDEIA DE
COMO FAZER UM LAY OUT DE CARTAZ SIMPLES E DIRETO AO
CONSUMIDOR. ADAMS APÓS “ESTUDAR CUIDADOSAMENTE”
AS OPERAÇÕES NECESSÁRIAS PARA ENLATAR
PÊSSEGOS, ESCREVEU EM UM PEDAÇO DE PAPEL UM TEXTO
QUE CONSEGUIA VER OS PONTOS ESSENCIAIS A SEREM
CONSIDERADOS E OS COLOCOU NO RASCUNHO COM MUITA
CLAREZA.
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13. OLIVER B. ADAMS
“SEIS MINUTOS DO POMAR À LATA “. ERA O TÍTULO .
ABAIXO, HAVIA UM LAYOUT COM FOTOS ILUSTRANDO AS
OPERAÇÕES NECESSÁRIAS PARA ENLATAR PÊSSEGOS. CADA UMA
DELAS COM UM PEQUENO SUBTÍTULO E UMA RÁPIDA DESCRIÇÃO DO
PROCESSO.
“PÊSSEGOS AMADURECIDOS NO SOL DA CALIFÓRNIA”
COLHIDOS MADUROS DAS ÁRVORES.
SELECIONADOS POR MOÇAS COM UNIFORMES
BRANCOS IMPECÁVEIS.
DESCASCADOS E ENLATADOS HIGIENICAMENTE.
COZIDOS À VAPOR LIMPO.
LATAS FECHADAS À VÁCUO.
ENVIADOS À MERCEARIA PARA VOCÊ - POR APENAS
30 CENTAVOS A LATA.
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14. OLIVER B. ADAMS
UM DIA A AGÊNCIA DE OSWALD GANHOU UMA NOVA
CONTA. O PRODUTO ERA UM BOLO PRONTO, VENDIDO
PELAS MERCEARIAS. MONTARAM UMA CAMPANHA
SENSACIONAL, CHEIA DE CARTAZES QUE FRACASSOU
REDONDAMENTE PORQUE NÃO AUMENTOU AS VENDAS.
ADAMS ÓBVIO FOI CHAMADO. SUA PRIMEIRA AÇÃO FOI IR
A UMA MERCEARIA E PROVAR O BOLO. ACHOU O
PRODUTO EXCELENTE. APÓS MUITO ESTUDO IMPLANTOU
A SEGUINTE SOLUÇÃO.
A EMPRESA DEVERIA ESTABELECER UMA CAMPANHA DE
“DEGUSTAÇÃO DO PRODUTO” NOS PONTOS DE VENDAS. O
RESULTADO FOI QUE AS VENDAS CRESCERAM DE
IMEDIATO, AUMENTANDO EM CERCA DE 30% O
DESEMPENHO EM APENAS UM MÊS.
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15. OLIVER B. ADAMS
PODEM FICAR SURPRESOS AO SABER QUE ADAMS NÃO
ERA O TIPO DE HOMEM PARTICULARMENTE
INTERESSANTE PARA SE CONHECER. NÃO TINHA
NENHUMA DAS CARACTERÍSTICAS NORMALMENTE
ATRIBUÍDAS AOS GÊNIOS.
“NÃO NASCI ÓBVIO”, REAGIU ADAMS CERTA VEZ. “HÁ
MUITO TEMPO O SR. OSWALD ROTULOU-ME DE „ÓBVIO‟.
NAQUELA ÉPOCA, EU NEM PARAVA PARA PENSAR SE UMA
COISA ERA ÓBVIA OU NÃO. SÓ FAZIA O QUE OCORRIA
NATURALMENTE, DEPOIS DE TER REFLETIDO MUITO. NÃO
TENHO MÉRITO PESSOAL ALGUM NISSO. SIMPLESMENTE
ACONTECEU.”
REFLITAMOS AGORA, SOBRE O QUE FALOU ADAMS ÓBVIO
.
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16. É FÁCIL REALIZAR O ÓBVIO?
EM 1916, QUANDO O LIVRO “ADAMS ÓBVIO” FOI PUBLICADO PELA
PRIMEIRA VEZ, ACHAVA-SE QUE LEVAR OS HOMENS NO
TRABALHO A FAZER O ÓBVIO SERIA FÁCIL : BASTARIA APONTAR
A SOLUÇÃO ÓBVIA OU O CAMINHO A SEGUIR.
TODOS ESTAVAM COMPLETAMENTE ERRADOS. O PROBLEMA É
QUE O ÓBVIO TENDE A SER TÃO SIMPLES E COMUM, QUE NÃO
TEM APELO À IMAGINAÇÃO. TODOS NÓS GOSTAMOS DE IDÉIAS
INTELIGENTES E PLANOS ENGENHOSOS, QUE SEJAM ALGUM
MOTIVO DE CONVERSA NA HORA DO ALMOÇO. HÁ ALGUMA
COISA A RESPEITO DO ÓBVIO QUE PRECISAMOS DAR ATENÇÃO.
SOMOS INCLINADOS A EXAGERAR NA BUSCA DO ÓBVIO.
TENTAMOS ENCONTRÁ-LO ATRAVÉS DO RACIOCÍNIO
LÓGICO.
O PENSAMENTO LÓGICO É UM DOS PROCESSOS MENTAIS MAIS
CHEIOS DE ARMADILHAS. O QUE ELEGEMOS COMO SOLUÇÃO
ÓBVIA OU O CAMINHO A SEGUIR MUITAS VEZES NÃO É, DE
FORMA ALGUMA, O ÓBVIO, MAS MERA RACIONALIZAÇÃO.

17. RESPOSTA DO TESTE
1) A GUERRA DOS 100 ANOS DUROU 116 ANOS DE 1337 A
1453.
2) O CHAPÉU PANAMÁ É FABRICADO NO EQUADOR.
3) A REVOLUÇÃO DE OUTUBRO É COMEMORADA EM
NOVEMBRO.
4) O PRIMEIRO NOME DO REI GEORGE VI ERA " ALBERT ". EM
1936 ELE ATENDEU A UM DESEJO DA RAINHA VITORIA
, DE QUE NENHUM OUTRO REI SE CHAMARIA ALBERT E
MUDOU DE NOME.
5) AS ILHAS CANÁRIAS TEM SEU NOME TIRADO DO
CACHORRO . O NOME LATINO É INSULARIA CANARIA, QUE
EM LATIM SIGNIFICA ILHA DOS CACHORROS .
6) ESTA SIM DUROU 30 ANOS, DE 1618 A 1648. ESTA FOI SÓ
PARA VOCÊ NÃO TIRAR ZERO E NÃO FICAR SEM GRAÇA !
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18. RECONHECENDO O ÓBVIO
COMO, ENTÃO, PODEMOS BUSCAR INDICATIVOS DA
EXISTÊNCIA DO ÓBVIO ?
1-O ÓBVIO É SIMPLES
O ÓBVIO, QUASE SEMPRE, É SIMPLES - TÃO SIMPLES QUE
, MUITAS VEZES, UMA GERAÇÃO INTEIRA DE HOMENS E
MULHERES OLHAM PARA ELE SEM VÊ-LO . QUANDO UMA
IDEIA TENTA SER MUITO ESPERTA, ENGENHOSA OU
COMPLICADA, DEVEMOS DESCONFIAR. PROVAVELMENTE
NÃO É ÓBVIA.
2- A SOLUÇÃO É COMPATÍVEL COM A NATUREZA
HUMANA?
SE VOCÊ NÃO TIVER ABSOLUTA CERTEZA DE QUE SUA
IDEIA OU PLANO VÃO SER FACILMENTE COMPREENDIDOS
- E ACEITOS - PELA SUA MÃE, SUA
MULHER, IRMÃOS, COLEGA QUE TRABALHA NA MESA AO
LADO, SEUS AMIGOS MAIS FRANCOS E SINCEROS - SE
VOCÊ NÃO SE SENTIR À VONTADE AO EXPLICAR SUA
IDEIA “ÓBVIA A ELES”, É PORQUE, PROVAVELMENTE, A
IDEIA NÃO É ÓBVIA.

19. RECONHECENDO O ÓBVIO
3- SEMPRE COLOQUE A IDEIA ÓBVIA NO PAPEL.
ESCREVA SEU PLANO OU PROJETO EM PALAVRAS DE UMA
OU DUAS SÍLABAS, COMO SE VOCÊ O ESTIVESSE
EXPLICANDO A UMA CRIANÇA.
SERÁ QUE VOCÊ CONSEGUE ISSO EM DOIS OU TRÊS
PARÁGRAFOS CURTOS, QUE FAÇAM SENTIDO?
SE, ENTRETANTO, A EXPLICAÇÃO FICAR
LONGA, ENVOLVENTE, ENGENHOSA, É BEM PROVÁVEL
QUE NÃO SEJA ÓBVIA. PORQUE, REPETINDO :”QUANDO
VOCÊ ENCONTRAR A RESPOSTA, ELA SERÁ SIMPLES E
ÓBVIA “.
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20. RECONHECENDO O ÓBVIO
4-VERIFIQUE SE A IDEIA “EXPLODE” NA SUA CABEÇA.
SE, QUANDO VOCÊ TIVER APRESENTANDO SUA IDEIA, DELINEANDO
UMA SOLUÇÃO PARA UM PROBLEMA, OU EXPLICADO UM
PLANO, PROJETO OU PROGRAMA, AS PESSOAS DISSEREM : “PUXA !
POR QUE NÃO PENSAMOS NISSO ANTES ?” VOCÊ PODE SENTIR-SE
ENCORAJADO POIS AS IDEIAS ÓBVIAS TENDEM A PRODUZIR NA
MENTE ESSE TIPO DE REAÇÃO “EXPLOSIVA”.
EM MUITOS CASOS, DESSE MOMENTO EM DIANTE, TUDO PARECE
ENTRAR NOS EIXOS, SEM MAIORES EXPLICAÇÕES OU DISCUSSÕES. É
ÓBVIO DEMAIS E NÃO NECESSITA DE CONSIDERAÇÕES
PROLONGADAS. MESMO COM ESSE TIPO DE REAÇÃO, ENTRETANTO, É
ACONSELHÁVEL DEIXAR A DECISÃO PARA DENTRO DE UM OU DOIS
DIAS. PORQUE ALGUMAS VEZES HÁ DEFEITOS OCULTOS QUE SÓ
APARECEM NO DIA SEGUINTE.
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21. RECONHECENDO O ÓBVIO
5-SAIBA RECONHECER O TEMPO CERTO.
MUITAS IDEIAS E PLANOS SÃO ÓBVIOS EM SI, MAS OBVIAMENTE
APLICADOS FORA DE HORA. IDENTIFICAR O MOMENTO EXATO É
TÃO IMPORTANTE QUANTO CHECAR SE O PLANO OU IDEIA SÃO
ÓBVIOS.
ALGUMAS VEZES, O MOMENTO PODE TER PASSADO
DEFINITIVAMENTE E IRREVOGAVELMENTE. E AÍ O MAIS ÓBVIO A
FAZER É ESQUECER A SUA IDEIA. EM OUTRAS OCASIÕES, O
MOMENTO CERTO AINDA NÃO TERÁ CHEGADO, O QUE EXIGE
PACIÊNCIA E ATENÇÃO.
”ESTAR PRONTO PARA O MOMENTO OPORTUNO, É O REQUISITO
ÓBVIO”.

22. SUGESTÕES PARA O ÓBVIO
TODAS OS PEQUENOS “CASOS” DA HISTÓRIA DE ADAMS ÓBVIO
ACABARAM DEMONSTRANDO A RAZÃO DO SEU SUCESSO:
FAZER O ÓBVIO. MAS NÃO AQUELE ÓBVIO QUE SALTA AOS
OLHOS, QUE FREQUENTEMENTE É A RAZÃO DO INSUCESSO DE
QUEM NÃO ANALISA SUFICIENTEMENTE SUAS QUESTÕES –
ADAMS SABIA QUE O ÓBVIO NEM SEMPRE É EVIDENTE, E IA ATÉ
O CERNE, NÃO SE DEIXANDO DESVIAR DOS FATOS, NEM
CEDENDO À TENTAÇÃO DE ANALISAR APENAS A PARTE MAIS
INTERESSANTE DA AMOSTRA.
PORÉM, ALGUMAS SUGESTÕES PODEM MELHORAR A BUSCA DO
ÓBVIO.
SUGESTÃO 1: PERGUNTE O QUE É PRECISO FAZER.
VEJA BEM, A QUESTÃO NÃO É O QUE EU QUERO FAZER
SOMENTE. ISTO TRAZ À TONA VÁRIAS TAREFAS URGENTES.
LIDE COM APENAS DUAS TAREFAS URGENTES DE CADA VEZ.

23. SUGESTÕES PARA O ÓBVIO
NÃO SE ESQUEÇA DE PERGUNTAR, UMA VEZ
ESTABELECIDA A PRIORIDADE, QUAL DELAS VOCÊ ESTÁ
MAIS PREPARADO PARA EXECUTAR. CONCENTRE NELAS
SUA ENERGIA E DELEGUE AS DEMAIS.
SUGESTÃO 2 : CRIE UM PLANO DE AÇÃO.
UM EXECUTIVO ( MILITAR, CIVIL, PÚBLICO, PRIVADO, ETC.
É ALGUÉM QUE FAZ. PARA ELE O CONHECIMENTO SÓ
VALE SE TRANSFORMADO EM RESULTADOS. SÓ QUE
ANTES DA AÇÃO PRECISA TRAÇAR O SEU CURSO.
PORTANTO, DETERMINE OS RESULTADOS.VERIFIQUE SE É
ÉTICO E LEGAL E É COMPATÍVEL COM A MISSÃO, OS
VALORES E AS POLÍTICAS DA ORGANIZAÇÃO.
TENHA “ACABATIVA”. ISTO É OBVIO.
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24. SUGESTÕES PARA O ÓBVIO
NÃO SE ESQUEÇA DE QUE O PLANO DE AÇÃO SERVE MUITO BEM
PARA SE ESTABELECER A GESTÃO DO TEMPO.
SEM UM PLANO O EXECUTIVO TORNA-SE OBVIAMENTE
PRISIONEIRO DOS FATOS. PARA TAL ESTABELEÇA UM MECANISMO
DE REAVALIAÇÃO DO PLANO À MEDIDA QUE OS FATOS SE
DESENROLAM. ESTAS INICIATIVAS SÃO ÓBVIAS PARA O SUCESSO.
SUGESTÃO 3 : TENHA ATENÇÃO COM A TOMADA DE
DECISÕES
UMA DECISÃO NÃO É CONSIDERADA TOMADA ENQUANTO NÃO
SE SABE:
- O NOME DE QUEM VAI EXECUTAR A DECISÃO.
- O PRAZO.
- A QUEM A DECISÃO ATINGE.
- QUEM MAIS PRECISA SER INFORMADO DESTA DECISÃO
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25. SUGESTÕES PARA O ÓBVIO
É OBVIO QUE NÃO SÃO SÓ ALTOS EXECUTIVOS QUE
TOMAM DECISÕES. NÍVEIS HIERÁRQUICOS DE
DIFERENTES ESCALÕES TOMAM DECISÕES IMPORTANTES.
OBVIAMENTE ELAS INFLUENCIAM AS DECISÕES
SUPERIORES.
SUGESTÃO 4 : FOQUE AS OPORTUNIDADES
É OBVIO QUE DEVEMOS FOCAR AS OPORTUNIDADES E
NÃO AS AMEAÇAS. NÃO DEIXE AS AMEAÇAS FAZEREM
SOMBRA PARA AS OPORTUNIDADES. UMA QUESTÃO
ÓBVIA PARA APROVEITAR AS OPORTUNIDADES É A
DISTRIBUIÇÃO DE PESSOAL. O ÓBVIO É LISTAR AS
OPORTUNIDADES EM PARALELO COM A LISTA DE PESSOAL
QUE SERÁ LIGADO À ESTAS OPORTUNIDADES. ESTA
PRÁTICA FOI UMA DAS RAZÕES QUE LEVARAM AS
ORGANIZAÇÕES JAPONESAS AO SUCESSO.
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26. SUGESTÃO 5 : PENSAR NA SUA ORGANIZAÇÃO É O ÓBVIO
PARA O SUCESSO.
PENSAR NAS NECESSIDADES E OPORTUNIDADES DA
ORGANIZAÇÃO, ANTES DE PENSAR NAS PRÓPRIAS É FUNDAMENTAL.
PARECE SIMPLES, MAS NÃO É. NÃO É MAS DEVE SER SEGUIDO À
RISCA.
ESTAS SUGESTÕES ÓBVIAS APENAS TEM A INTENÇÃO DE
MELHORAR A EXCELENTE CAPACIDADE DE FAZER ACONTECER DE
NOSSA EQUIPE DE TRABALHO.
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27. “FAZER APENAS O ÓBVIO NÃO É
RECEITA DE SUCESSO, MAS FAZER
MENOS DO QUE ISTO, OU DEIXAR DE
FAZÊ-LO, É SEMPRE UM CAMINHO
ARRISCADO”.
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28. WALBER Coutinho PINHEIRO – Bacharel em Ciências Militares pela
Academia Militar das Agulhas Negras. Pós-Graduado em Gestão da
Comunicação Institucional e Gestão da Administração Pública, pela
Universidade Castelo Branco. Chefe da Seção de Comunicação
Social do Comando Militar do Planalto (2007-2010). Especialista em
Marketing Digital. MBA em Gestão de Projetos pelo IBMEC
(Cursando).
E-mail: walber@wpcursosdf.com.br
Facebook: https://www.facebook.com/WPCursos
Telefones: 61 4042 2431
61 8415-6139
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