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Tecnologia da Informação Stopassola Advocacia Ari Stopassola Junior
Ari Stopassola Junior Bachareleminformática com ênfaseemAnálise de SistemaspelaUnisinos, mestrandoemEngenhariaInformática e de ComputadorespeloInstituto Superior Técnico da UniversidadeTécnica de Lisboa (Portugal), sócio-fundador da ACIMA Interactive, perito judicial especializadoem TI, consultor web e PHP evangelist.
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Agenda: passado
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Agenda: futuro ALTERA “com esteroides” versus CP-PRO, SIGA, Advoc, Themis... versus Google Apps (adaptado)
Lei de Parkinson “O trabalho se expandeatépreencher o tempo disponível”
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Autenticação http://www.stopassola.com.br/altera Login suaconta@stopassola.com.br Senha****
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Impressões Xe-Proc Média de 3.738 impressões/mês Projeçãoem 12 meses: 5.6 toners X R$ 209 = R$ 1.171,86 1.5 cilindros X R$ 490 = R$ 735 Custoanualde R$ 1.906,86 89 pacotes(500 folhas A4) X R$ 12* = R$ 1.076,40 Serigrafia (nasfolhastimbradas) Obs.: comparadoaocomodato, a impressora se paga a partir do 20° mês (verplanilha a seguir) R$ 3 mil/ano
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Justificativa Público diversificado (com a expansão do leque de atuação) Volume expressivo de conteúdo Podcast (entrevistas e programas de rádio) Artigos Área restrita (acompanhamento de processos e pagamentos) Necessidade de feedback (“fale conosco”) Propaganda
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Gestão de redes sociais Estão preocupados com que estão falando da Stopassola Advocacia no Orkut?
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Subsídio Política de fomento no uso de tecnologia Incentivo na compra de notebooks, smartphones e desktops Parcelamento em até 24x sem juros, descontado em folha Limite: 1 notebook OU desktop + 1 smartphone por ano Hardware sujeito a avaliação prévia da equipe técnica

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  • 1. Tecnologia da Informação Stopassola Advocacia Ari Stopassola Junior
  • 2. Ari Stopassola Junior Bachareleminformática com ênfaseemAnálise de SistemaspelaUnisinos, mestrandoemEngenhariaInformática e de ComputadorespeloInstituto Superior Técnico da UniversidadeTécnica de Lisboa (Portugal), sócio-fundador da ACIMA Interactive, perito judicial especializadoem TI, consultor web e PHP evangelist.
  • 3.
  • 7.
  • 8. Tecnologia da Informação Informática Hardware (workstations, impressoras, equipamentos de rede) Software (configurações, licenças, treinamentos) Políticas (de uso, backup, padrões) Telefonia: convencional, móvel e VoIP Circuitointerno de monitoramento GED – gestãoeletrônica de documentos
  • 10.
  • 11.
  • 12. Google Apps: Gmail e Google Talk DropBox Suporte Windows Server Soluçãoemimpressões e digitalizações GED (aindaemanálise)
  • 14.
  • 15.
  • 16. Infra-estrutura 16 estações de trabalho (desktops e laptops) 3 servidores Storage 1 Terabyte (backup) Wireless emtodas as unidades 2 impressoras Brother 8890DW (multifuncional) Scanner portátil Máquinasfotográficasdigitais
  • 17. VoIP (voz sobre IP) Usa a infra-estrutura da internet como meio de conexão, diminuindo custos LigaçõesVoIPVoIP (de mesma operadora) são gratuitas Atualmente contratamos os serviços da Tellfree Basta discar 8003 + número Para telefones convencionais utilize: 0 + [Código de área] + [Número Local] 00 + [Código do país] + [Código de área] + [Número]
  • 18. Lista de discussão lista@stopassola.com.br
  • 20. Agenda atual: ALTERA Entrou em operação no dia 21/6/2006
  • 22.
  • 23. Agenda: futuro ALTERA “com esteroides” versus CP-PRO, SIGA, Advoc, Themis... versus Google Apps (adaptado)
  • 24. Lei de Parkinson “O trabalho se expandeatépreencher o tempo disponível”
  • 25. TOP 5 Níveis de usuário Cliente -> Processo -> Andamento Pagamentos Agenda integrada Logs
  • 27. Autenticação http://www.stopassola.com.br/altera Login suaconta@stopassola.com.br Senha****
  • 28. Próximasdemandas Geradorautomático de petições Finalizar o móduloFinanceiro Controlede atendimento - estatísticas Opinário com front-end web CRM simplificado
  • 29.
  • 30.
  • 31. Telefonia móvel Plano empresa da Vivo (maior cobertura, principalmente na nossa região) Taxas reduzidas Suporte a iPhone Plano xxx minutos Celular modelos: xxx, yyy e zzz. Para aderir basta contatar o HelpDesk (ramal xxxx)
  • 32. Impressões Xe-Proc Média de 3.738 impressões/mês Projeçãoem 12 meses: 5.6 toners X R$ 209 = R$ 1.171,86 1.5 cilindros X R$ 490 = R$ 735 Custoanualde R$ 1.906,86 89 pacotes(500 folhas A4) X R$ 12* = R$ 1.076,40 Serigrafia (nasfolhastimbradas) Obs.: comparadoaocomodato, a impressora se paga a partir do 20° mês (verplanilha a seguir) R$ 3 mil/ano
  • 35. Justificativa Público diversificado (com a expansão do leque de atuação) Volume expressivo de conteúdo Podcast (entrevistas e programas de rádio) Artigos Área restrita (acompanhamento de processos e pagamentos) Necessidade de feedback (“fale conosco”) Propaganda
  • 38.
  • 39.
  • 41. Gestão de redes sociais Estão preocupados com que estão falando da Stopassola Advocacia no Orkut?
  • 42. Gestão de redes sociais ...e no Facebook, Twitter ou LinkedIn?
  • 43.
  • 44. Subsídio Política de fomento no uso de tecnologia Incentivo na compra de notebooks, smartphones e desktops Parcelamento em até 24x sem juros, descontado em folha Limite: 1 notebook OU desktop + 1 smartphone por ano Hardware sujeito a avaliação prévia da equipe técnica
  • 46. Momento sui generis* *“Algo que é único, peculiar” Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Sui_generis Mini-cursos realizados pelos próprios colaboradores Formação interna Aprimoramento profissional in company The Pomodoro Technique™ por Ari Stopassola Junior Excelência no atendimento porDr. ÍcaroFrota
  • 47.
  • 48. Contatos E-mail: stopassola@acimainteractive.com ari.junior@ist.utl.pt MSN: stopassola@hotmail.com Skype: stopassola Google Talk: arijunior@gmail.com Redessociais: http://pt.linkedin.com/in/stopassola http://www.facebook.com/arijunior http://twitter.com/stopassola

Notas do Editor

  1. Alguns escritórios utilizam esses equipamentos e se acham na vanguarda da tecnologia.
  2. Transcendeinformática:assinatura digital, jurisprudência, eProc, DropBox
  3. Inicialmente o Diego foichamadocomoconsultornaárea de impressão e digitalização (GED). Depoisveio a atender as demandas de suporte:manutenção, configuração, apoiotécnico.Haviaproblemas de impressão e necessidade de ferramentasparadigitalização de documentos.Foitãobemsucedidoquemontouumaempresa de consultoriaqueatendeváriosescritórios.Assimcomo a matriznãoatuanaáreacívil, eunãotinha
  4. Para segurança.
  5. Investimentoemtecnologia:câmeras de monitoramento, gravadores de áudio, calculadoras etc.
  6. Nãoémoderada, ouseja, requer o bomsenso.Com o objetivo de trocar informações, discutirtecnologiasjurídicas, compartilharconhecimento, desenvolverestudos de caso, divulgação de cursos, notícias, comunicados etc.
  7. A ferramentapodeterváriosrecursos, porémnãoéviávelpara onossouso, com necessidadesespecíficas.Diego, eu e outros integrantes da equipeestãodiscutindoalternativas.
  8. “Osgastos se expandematéalcançar o faturamento”“O adiamentoé a pior forma de negação”
  9. Aopreencher o formulário da entrevista, o sistemaidentificaelementos e constrói a peçabaseadonessascaracterísticas – através de um template.Escritório de Gramado e Várzeaimplementaramrotinasuteispara a gestão. Uma delaséaocontrole de atendimento.Fazer um live demo do sistemafinanceiroCustomer relationship management
  10. Cenário: unidade de Canela. Considerando o pacote de folhascustando R$ 12 (preço do MercadoLivre, semfrete)
  11. Público
  12. Trata-se de umapropostainicial
  13. Momento merchandising