O documento apresenta tabelas de remuneração para correspondentes de seguros de acordo com o número de lojas e funcionários dos clientes, além de contatos da equipe MultipluSeguros.
Este comprovante de pagamento mostra que Artur Paulo B Costa pagou um boleto no valor de R$199,00 referente ao documento no 91.701 para a Associação Unificada Paulista em 17 de setembro de 2012 através do Banco do Brasil. O pagamento ocorreu um dia após o vencimento do boleto, gerando uma multa de R$4,44, para um valor total pago de R$203,44.
1) O documento discute estratégias para melhorar o desempenho da empresa Vega Net, incluindo focar nos clientes, desenvolver os funcionários, e estabelecer uma visão clara e equipes comprometidas.
2) É proposto que a Vega Net encontre suas próprias soluções através de iniciativas como marketing focado, gestão de contratos, e certificações de qualidade.
3) A construção de equipes eficientes é destacada, com foco em respeito, responsabilidade, aprendizado contínuo e um cl
No 1º Encontro Brasileiro Anual de Seguros Massificados (www.segurosmassificadosbrasileiros.com), você descobrirá exatamente o que precisa saber para conquistar participação de mercado e aproveitar as oportunidades apresentadas por uma classe média em ascensão.
Participe deste evento para mudar a sua maneira de conquistar o mercado, otimizando a abordagem digital, se envolvendo de forma mais eficaz com os seus clientes, construindo uma estratégia multicanal bem-sucedida e impulsionando as vendas a partir de patrocinadores.
Jorge Abel Peres Brazil
Especialista no desenvolvimento e gerenciamento multicanal para produtos financeiros e de seguros.
O executivo foi convidado, em 2008, a ser sócio, presidente e CEO da Veganet S.A., liderando o processo de reinvenção da empresa. A estratégia adotada foi de total foco em cliente e pessoas, posicionamento construído após um processo evolutivo da companhia que durou alguns anos e passou por vários ciclos de transformação. Um dos processos mais importantes desta transformação foi apresentar ao cliente, por meio da revitalização da marca, o novo posicionamento da Veganet, que deixava definitivamente de ser uma empresa de Contact Center para se tornar um forte player no mercado de BPO – Business Process Outsorcing, com foco nas indústrias financeira e de seguros.
O executivo é vice-presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Telesserviços (ABT) e membro da Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP).
Antes, foi diretor executivo da USS Tempo; CEO do Grupo Santander Seguros no Brasil, coordenando o processo de integração e fusão dos negócios de seguros dos bancos Noroeste, Bozano e Meridional com a Santander Seguros; foi diretor de operações da HSBC Seguros para o Estado de São Paulo e, ainda, CEO da BRB Seguros na Argentina. Iniciou carreira no mercado de seguros na Bamerindus Cia de Seguros.
Especialista no desenvolvimento e gerenciamento multicanal para produtos financeiros e de seguros.
O executivo foi convidado, em 2008, a ser sócio, presidente e CEO da Veganet S.A., liderando o processo de reinvenção da empresa. A estratégia adotada foi de total foco em cliente e pessoas, posicionamento construído após um processo evolutivo da companhia que durou alguns anos e passou por vários ciclos de transformação. Um dos processos mais importantes desta transformação foi apresentar ao cliente, por meio da revitalização da marca, o novo posicionamento da Veganet, que deixava definitivamente de ser uma empresa de Contact Center para se tornar um forte player no mercado de BPO – Business Process Outsorcing, com foco nas indústrias financeira e de seguros.
O executivo é vice-presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Telesserviços (ABT) e membro da Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP).
Antes, foi diretor executivo da USS Tempo; CEO do Grupo Santander Seguros no Brasil, coordenando o processo de integração e fusão dos negócios de seguros dos bancos Noroeste, Bozano e Meridional com a Santander Seguros; foi diretor de operações da HSBC Seguros para o Estado de São Paulo e, ainda, CEO da BRB Seguros na Argentina. Iniciou carreira no mercado de seguros na Bamerindus Cia de Seguros.
Transformando o mercado de seguros com inovaçãoEric Gallardo
Recentemente fui convidado para palestrar em um fórum restrito sobre os modelos de inovação no mercado de seguros e como esse setor foi impactado pelo advento da tecnologia. Assim como muitos mercados a disrupção digital se faz necessária para o mercado de seguros e será vital estar preparado hoje para o novo mercado de amanhã. O mais interessante neste segmento é que a tecnologia em si não se configura em nenhum benefício e sim é a alavanca dos negócios. Empresas inteligentes tem usado IoT de forma a desconstruir o modelo de negócio de forma que daqui há alguns anos, eu não vejo como será o mercado de seguros se não desta forma.
De acordo com o artigo: http://www.resumni.com.br/as-industrias-que-sofreram-maior-disrupcao-digital, Noventa porcento (90%) destas organizações declaram ter uma estratégia digital. Mas o simples ritmo da mudança criou um déficit de competências que está impedindo muitas dessas organizações de mover-se mais rapidamente.
Nesta apresentação falo de tendências do mercado de seguros, inovação e modelos de negócios diferentes que estão realmente impactando a relação fornecedor x consumidor neste mercado tão tradicional.
Estratégias de Marketing para o Mercado de Seguros e Produtos FinanceirosGustavo Zobaran
O documento fornece informações sobre um evento sobre estratégias de marketing para o mercado de seguros e produtos financeiros. O evento irá apresentar oportunidades no mercado para os próximos anos, discutir as normas para venda de seguros por meios remotos, e fornecer estratégias para marketing digital e uso de redes sociais.
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXIGilton Paiva
O documento apresenta dados sobre o mercado de seguros no Brasil e no mundo, incluindo o perfil do consumidor brasileiro de seguros e a distribuição de seguros no país. O corretor de seguros é um importante canal de distribuição para a MAPFRE Seguros no Brasil, porém precisa se adaptar aos novos tempos atuando de forma mais ativa e digital.
Esse trabalho tem o objetivo de apresentar um plano de negócios de uma Corretora de Seguros que foi constituída e nomeada Top Seguro LTDA. A corretora a princípio irá atuar no segmento de Seguro de saúde, mas que eventualmente poderá atuar com os demais produtos de seguro conforme a necessidade de nossos consumidores.
Este comprovante de pagamento mostra que Artur Paulo B Costa pagou um boleto no valor de R$199,00 referente ao documento no 91.701 para a Associação Unificada Paulista em 17 de setembro de 2012 através do Banco do Brasil. O pagamento ocorreu um dia após o vencimento do boleto, gerando uma multa de R$4,44, para um valor total pago de R$203,44.
1) O documento discute estratégias para melhorar o desempenho da empresa Vega Net, incluindo focar nos clientes, desenvolver os funcionários, e estabelecer uma visão clara e equipes comprometidas.
2) É proposto que a Vega Net encontre suas próprias soluções através de iniciativas como marketing focado, gestão de contratos, e certificações de qualidade.
3) A construção de equipes eficientes é destacada, com foco em respeito, responsabilidade, aprendizado contínuo e um cl
No 1º Encontro Brasileiro Anual de Seguros Massificados (www.segurosmassificadosbrasileiros.com), você descobrirá exatamente o que precisa saber para conquistar participação de mercado e aproveitar as oportunidades apresentadas por uma classe média em ascensão.
Participe deste evento para mudar a sua maneira de conquistar o mercado, otimizando a abordagem digital, se envolvendo de forma mais eficaz com os seus clientes, construindo uma estratégia multicanal bem-sucedida e impulsionando as vendas a partir de patrocinadores.
Jorge Abel Peres Brazil
Especialista no desenvolvimento e gerenciamento multicanal para produtos financeiros e de seguros.
O executivo foi convidado, em 2008, a ser sócio, presidente e CEO da Veganet S.A., liderando o processo de reinvenção da empresa. A estratégia adotada foi de total foco em cliente e pessoas, posicionamento construído após um processo evolutivo da companhia que durou alguns anos e passou por vários ciclos de transformação. Um dos processos mais importantes desta transformação foi apresentar ao cliente, por meio da revitalização da marca, o novo posicionamento da Veganet, que deixava definitivamente de ser uma empresa de Contact Center para se tornar um forte player no mercado de BPO – Business Process Outsorcing, com foco nas indústrias financeira e de seguros.
O executivo é vice-presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Telesserviços (ABT) e membro da Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP).
Antes, foi diretor executivo da USS Tempo; CEO do Grupo Santander Seguros no Brasil, coordenando o processo de integração e fusão dos negócios de seguros dos bancos Noroeste, Bozano e Meridional com a Santander Seguros; foi diretor de operações da HSBC Seguros para o Estado de São Paulo e, ainda, CEO da BRB Seguros na Argentina. Iniciou carreira no mercado de seguros na Bamerindus Cia de Seguros.
Especialista no desenvolvimento e gerenciamento multicanal para produtos financeiros e de seguros.
O executivo foi convidado, em 2008, a ser sócio, presidente e CEO da Veganet S.A., liderando o processo de reinvenção da empresa. A estratégia adotada foi de total foco em cliente e pessoas, posicionamento construído após um processo evolutivo da companhia que durou alguns anos e passou por vários ciclos de transformação. Um dos processos mais importantes desta transformação foi apresentar ao cliente, por meio da revitalização da marca, o novo posicionamento da Veganet, que deixava definitivamente de ser uma empresa de Contact Center para se tornar um forte player no mercado de BPO – Business Process Outsorcing, com foco nas indústrias financeira e de seguros.
O executivo é vice-presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Telesserviços (ABT) e membro da Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP).
Antes, foi diretor executivo da USS Tempo; CEO do Grupo Santander Seguros no Brasil, coordenando o processo de integração e fusão dos negócios de seguros dos bancos Noroeste, Bozano e Meridional com a Santander Seguros; foi diretor de operações da HSBC Seguros para o Estado de São Paulo e, ainda, CEO da BRB Seguros na Argentina. Iniciou carreira no mercado de seguros na Bamerindus Cia de Seguros.
Transformando o mercado de seguros com inovaçãoEric Gallardo
Recentemente fui convidado para palestrar em um fórum restrito sobre os modelos de inovação no mercado de seguros e como esse setor foi impactado pelo advento da tecnologia. Assim como muitos mercados a disrupção digital se faz necessária para o mercado de seguros e será vital estar preparado hoje para o novo mercado de amanhã. O mais interessante neste segmento é que a tecnologia em si não se configura em nenhum benefício e sim é a alavanca dos negócios. Empresas inteligentes tem usado IoT de forma a desconstruir o modelo de negócio de forma que daqui há alguns anos, eu não vejo como será o mercado de seguros se não desta forma.
De acordo com o artigo: http://www.resumni.com.br/as-industrias-que-sofreram-maior-disrupcao-digital, Noventa porcento (90%) destas organizações declaram ter uma estratégia digital. Mas o simples ritmo da mudança criou um déficit de competências que está impedindo muitas dessas organizações de mover-se mais rapidamente.
Nesta apresentação falo de tendências do mercado de seguros, inovação e modelos de negócios diferentes que estão realmente impactando a relação fornecedor x consumidor neste mercado tão tradicional.
Estratégias de Marketing para o Mercado de Seguros e Produtos FinanceirosGustavo Zobaran
O documento fornece informações sobre um evento sobre estratégias de marketing para o mercado de seguros e produtos financeiros. O evento irá apresentar oportunidades no mercado para os próximos anos, discutir as normas para venda de seguros por meios remotos, e fornecer estratégias para marketing digital e uso de redes sociais.
O Mercado de Seguros e o Brasil do Século XXIGilton Paiva
O documento apresenta dados sobre o mercado de seguros no Brasil e no mundo, incluindo o perfil do consumidor brasileiro de seguros e a distribuição de seguros no país. O corretor de seguros é um importante canal de distribuição para a MAPFRE Seguros no Brasil, porém precisa se adaptar aos novos tempos atuando de forma mais ativa e digital.
Esse trabalho tem o objetivo de apresentar um plano de negócios de uma Corretora de Seguros que foi constituída e nomeada Top Seguro LTDA. A corretora a princípio irá atuar no segmento de Seguro de saúde, mas que eventualmente poderá atuar com os demais produtos de seguro conforme a necessidade de nossos consumidores.
O documento resume a história e os serviços da empresa TEMPO ASSIST de 2007 a 2012. Ele destaca a consolidação e investimentos em infraestrutura e qualidade entre 2007-2011, e o foco em processos eficazes, investimentos em inteligência de custos e prestadores de 2011 em diante. Também apresenta os diversos produtos e serviços oferecidos pelo grupo TEMPO.
O documento discute os principais canais de distribuição de seguros, como corretores, agentes, bancassurance e internet. Apresenta as vantagens e desvantagens de cada canal, além de estatísticas sobre sua evolução. Também aborda os desafios dos corretores e as expectativas dos clientes em relação a múltiplas opções, confiança, comunicação, conveniência e benefícios competitivos.
O documento discute a regulamentação da comercialização de seguros por meios remotos no Brasil. Apresenta dados sobre o crescimento do e-commerce no país e o perfil dos consumidores. Também resume os principais projetos de lei e normas regulatórias sobre o tema, como o Decreto 7.962/13 e a Resolução CNSP 294/13, que tratam dos direitos dos consumidores e das garantias necessárias nas contratações online.
Palestra online apresentada pelo professor Jorge Charles Lopes, no dia 22 de outubro de 2014.
Para assistir a palestra completa, acesse http://bit.ly/1ndcN0N
Gostaríamos de convidá-lo a participar da apresentação do caso de sucesso AON Affinity Latin America: "Novos modelos de negócio". A mesma será no auditório da Symnetics na HSM ExpoManagement no dia 30.11 às15:35hs. Participe!
Marketing de seguros _ Estudo Mercadológico _ Arley ZalewskaArley Zalewska
Este documento discute o mercado de seguros no Brasil, abordando tópicos como:
1) O crescimento do mercado de seguros nos últimos anos impulsionado pelo aumento da classe média e políticas de estímulo ao consumo.
2) A maturação de novos canais de distribuição como bancos, varejistas, corretores e internet.
3) Oportunidades para novos produtos como seguros para celulares e a importância de adequar produtos aos canais e percepção dos clientes.
O documento apresenta tabelas de remuneração para correspondentes de seguros de acordo com o número de lojas e funcionários dos clientes, além de contatos da equipe MultipluSeguros.
O documento apresenta tabelas de remuneração para correspondentes de seguros de acordo com o número de lojas e funcionários dos clientes, além de contatos da equipe MultipluSeguros.
O documento descreve as regras e premiações da Liga dos TeleCampeões 2013, um campeonato entre vendedores e coordenadores de diferentes regiões. Os participantes irão competir em três bimestres acumulando pontos ao atingirem metas de vendas de cheques e crediários. Os dois melhores de cada região serão premiados a cada bimestre e no final do ano, o vendedor e coordenador com mais pontos receberão uma viagem como prêmio máximo.
O documento descreve as regras e premiações do Rally de Vendas 2013 da MultiNet, que ocorrerá de março a novembro e premiará os consultores de vendas com maior pontuação em locações de equipamentos e locações com opção de compra.
O Rally da MultiNet irá ocorrer de maio a novembro de 2012 e será realizado em três etapas bimestrais para vendedores e coordenadores. O objetivo é conquistar pontos vendendo equipamentos de acordo com a política comercial, e os vendedores de cada região com maior pontuação em cada bimestre irão receber prêmios.
A campanha "Alpinismo do Cheque" tem como objetivo aumentar a receita da companhia por meio do crescimento do spread ajustado dos clientes. A campanha durará 3 meses e os gestores deverão subir três obstáculos conquistando bandeiras para receber prêmios. O maior crescimento no spread ajustado renderá o título de "Alpinista Master" e prêmios como viagens internacionais.
O documento descreve os detalhes de uma campanha para aumentar o volume de operações em clientes, incluindo regras para gestores e GAOs definirem metas individuais para clientes selecionados, premiações para clientes e funcionários que atingirem as metas, e divulgação da campanha nas lojas participantes.
A campanha do Campeonato 2012 da Liga dos TeleCampeões será dividida em três bimestres com metas de OMC, quantidade e consultados. Os jogadores poderão ganhar pontos ao atingirem as metas e perder pontos em caso de queda. Os dois melhores de cada região receberão prêmios a cada bimestre e no final do ano os melhores vendedor e coordenador ganharão viagens.
O documento resume a história e os serviços da empresa TEMPO ASSIST de 2007 a 2012. Ele destaca a consolidação e investimentos em infraestrutura e qualidade entre 2007-2011, e o foco em processos eficazes, investimentos em inteligência de custos e prestadores de 2011 em diante. Também apresenta os diversos produtos e serviços oferecidos pelo grupo TEMPO.
O documento discute os principais canais de distribuição de seguros, como corretores, agentes, bancassurance e internet. Apresenta as vantagens e desvantagens de cada canal, além de estatísticas sobre sua evolução. Também aborda os desafios dos corretores e as expectativas dos clientes em relação a múltiplas opções, confiança, comunicação, conveniência e benefícios competitivos.
O documento discute a regulamentação da comercialização de seguros por meios remotos no Brasil. Apresenta dados sobre o crescimento do e-commerce no país e o perfil dos consumidores. Também resume os principais projetos de lei e normas regulatórias sobre o tema, como o Decreto 7.962/13 e a Resolução CNSP 294/13, que tratam dos direitos dos consumidores e das garantias necessárias nas contratações online.
Palestra online apresentada pelo professor Jorge Charles Lopes, no dia 22 de outubro de 2014.
Para assistir a palestra completa, acesse http://bit.ly/1ndcN0N
Gostaríamos de convidá-lo a participar da apresentação do caso de sucesso AON Affinity Latin America: "Novos modelos de negócio". A mesma será no auditório da Symnetics na HSM ExpoManagement no dia 30.11 às15:35hs. Participe!
Marketing de seguros _ Estudo Mercadológico _ Arley ZalewskaArley Zalewska
Este documento discute o mercado de seguros no Brasil, abordando tópicos como:
1) O crescimento do mercado de seguros nos últimos anos impulsionado pelo aumento da classe média e políticas de estímulo ao consumo.
2) A maturação de novos canais de distribuição como bancos, varejistas, corretores e internet.
3) Oportunidades para novos produtos como seguros para celulares e a importância de adequar produtos aos canais e percepção dos clientes.
O documento apresenta tabelas de remuneração para correspondentes de seguros de acordo com o número de lojas e funcionários dos clientes, além de contatos da equipe MultipluSeguros.
O documento apresenta tabelas de remuneração para correspondentes de seguros de acordo com o número de lojas e funcionários dos clientes, além de contatos da equipe MultipluSeguros.
O documento descreve as regras e premiações da Liga dos TeleCampeões 2013, um campeonato entre vendedores e coordenadores de diferentes regiões. Os participantes irão competir em três bimestres acumulando pontos ao atingirem metas de vendas de cheques e crediários. Os dois melhores de cada região serão premiados a cada bimestre e no final do ano, o vendedor e coordenador com mais pontos receberão uma viagem como prêmio máximo.
O documento descreve as regras e premiações do Rally de Vendas 2013 da MultiNet, que ocorrerá de março a novembro e premiará os consultores de vendas com maior pontuação em locações de equipamentos e locações com opção de compra.
O Rally da MultiNet irá ocorrer de maio a novembro de 2012 e será realizado em três etapas bimestrais para vendedores e coordenadores. O objetivo é conquistar pontos vendendo equipamentos de acordo com a política comercial, e os vendedores de cada região com maior pontuação em cada bimestre irão receber prêmios.
A campanha "Alpinismo do Cheque" tem como objetivo aumentar a receita da companhia por meio do crescimento do spread ajustado dos clientes. A campanha durará 3 meses e os gestores deverão subir três obstáculos conquistando bandeiras para receber prêmios. O maior crescimento no spread ajustado renderá o título de "Alpinista Master" e prêmios como viagens internacionais.
O documento descreve os detalhes de uma campanha para aumentar o volume de operações em clientes, incluindo regras para gestores e GAOs definirem metas individuais para clientes selecionados, premiações para clientes e funcionários que atingirem as metas, e divulgação da campanha nas lojas participantes.
A campanha do Campeonato 2012 da Liga dos TeleCampeões será dividida em três bimestres com metas de OMC, quantidade e consultados. Os jogadores poderão ganhar pontos ao atingirem as metas e perder pontos em caso de queda. Os dois melhores de cada região receberão prêmios a cada bimestre e no final do ano os melhores vendedor e coordenador ganharão viagens.
3. Tabela de Remuneração:Tabela de Remuneração:
Modalidade
Cliente com até 10
lojas
Cliente com até 50
lojas
Cliente com até 100
lojas
Cliente acima de 100
lojas
Cadastramento do Estabelecimento como
Correspondente de Seguros 500,00 750,00 1.000,00 1.500,00
Modalidade
de 100 a 200
funcionários
de 201 a 500
funcionários
de 501 a 1.000
funcionários
acima de 1.000
funcionários
Abertura de Conta Affinity para o Estabelecimento 300,00 700,00 900,00 1.200,00
Modalidade
até 200
funcionários
de 201 a 500
funcionários
de 501 a 1.000
funcionários
acima de 1.000
funcionários
Contratação de Acidentes Pessoais para os
funcionarios do estabelecimento * 50,00 100,00 150,00 200,00
Contratação de Vida em Grupo para os
funcionarios do estabelecimento * 150,00 200,00 250,00 250,00
Contratação do Seguros Odontológico para os
funcionários do estabelecimento ** 200,00 250,00 300,00 450,00
Contratação do Seguros Saúde para os
funcionários do estabelecimento * 300,00 500,00 900,00 1.400,00
Valor Total da Premiação R$ 1.500,00 R$ 2.500,00 R$ 3.500,00 R$ 5.000,00
Obs : O Valor será pago após o primeiro
recebimento da MultipluSeguros relativo
ao cliente vendido
4. Premiação para Seguros Empresariais (patrimonial):Premiação para Seguros Empresariais (patrimonial):
Para seguros cuja fatura anual seja superior a: Prêmio de:
R$ 2.000 R$ 100
De R$ 2.001 a R$ 4.000 R$ 200
De R$ 4.001 a R$ 6.000 R$ 300
Acima de R$ 6.000 R$ 500
5. Contatos equipe MultipluSeguros:Contatos equipe MultipluSeguros:
Andrea C. Verderamo
(11) 3238-2209 / 99568-0813
E-mail: andrea@multipluseguros.com.br
Cassio Porto Neto
(11) 3071-2771 / 99293-5306
E-mail: cassio@multipluseguros.com.br
Reinaldo D’Errico
(11) 3238-2213 / 97154-6305
E-mail: derrico@multipluseguros.com.br
6. Contatos equipe MultipluSeguros:Contatos equipe MultipluSeguros:
Andrea C. Verderamo
(11) 3238-2209 / 99568-0813
E-mail: andrea@multipluseguros.com.br
Cassio Porto Neto
(11) 3071-2771 / 99293-5306
E-mail: cassio@multipluseguros.com.br
Reinaldo D’Errico
(11) 3238-2213 / 97154-6305
E-mail: derrico@multipluseguros.com.br