O documento discute as tendências de consumo e inovação no varejo. Em três frases:
1) A crise econômica está mudando radicalmente o comportamento dos consumidores, levando ao surgimento de novos perfis como os "Notsumers" que praticam a gratuidade e o não consumo.
2) A tecnologia será um dos principais impulsionadores das mudanças no varejo, permitindo novos formatos de compra online e facilitando o acesso aos clientes.
3) A sustentabilidade, personalização, comunicação, segurança e
O documento descreve o perfil de consumidores "BrandADDICT", que são extremamente fiéis a determinadas marcas. Estes consumidores atribuem significado e identidade às marcas que apoiam e não estão dispostos a substituí-las, mesmo que sejam produtos caros. A inovação, qualidade, tradição e comunicação da marca são fatores importantes para a fidelidade destes consumidores.
O documento discute a tendência "ImaginaRoom", que propõe organizar produtos de supermercado de forma a estimular os sentidos dos clientes e inspirar refeições, ao invés de simplesmente expô-los. Isso inclui apresentar produtos de forma a simular pratos feitos e oferecer experiências sensoriais para tornar as compras mais cativantes.
Este documento apresenta estratégias e táticas de marketing, incluindo as 4 Ps do marketing (produto, preço, praça e promoção), fatores que influenciam o comportamento do consumidor, canais de distribuição e ferramentas de comunicação.
O documento descreve o conceito de extensão de marca e fornece exemplos de como grandes empresas como Natura, Samsung, Pepsico e outras expandiram seus negócios por meio da extensão de marca para novos produtos e segmentos, aproveitando a reputação e confiança já estabelecidas pela marca original.
1. A estratégia de lançamento visa apresentar o novo macarrão instantâneo "Fani" ao mercado, estimulando os consumidores deste tipo de produto a experimentarem a novidade.
2. A estratégia envolve ações para a força de vendas, compradores e consumidores finais, sempre utilizando o mote "Rapidinho" e personagens que representam estilos de vida dinâmicos e acelerados.
3. Diversas ações de marketing serão implementadas nos pontos de venda físicos e no ambiente digital, como
Podemos definir os Rainbowteens como jovens seguros de si próprios, são jovens que vivem a sua vida sem culpas e negações, a diferencia dos gays que hoje tem mais de 30 anos que ainda pasaram sua juventud num ambiente de persecução
Este documento fornece 14 regras importantes sobre o uso seguro e responsável do email, incluindo sempre usar a opção "CCO" para manter a privacidade dos destinatários, não abrir anexos suspeitos, não repassar mensagens falsas sobre vírus ou doações, e pensar criticamente sobre o conteúdo recebido antes de reenviar. O objetivo é ajudar as pessoas a navegarem com segurança na Internet e diminuir a propagação de spam e desinformação.
O documento descreve o perfil de consumidores "BrandADDICT", que são extremamente fiéis a determinadas marcas. Estes consumidores atribuem significado e identidade às marcas que apoiam e não estão dispostos a substituí-las, mesmo que sejam produtos caros. A inovação, qualidade, tradição e comunicação da marca são fatores importantes para a fidelidade destes consumidores.
O documento discute a tendência "ImaginaRoom", que propõe organizar produtos de supermercado de forma a estimular os sentidos dos clientes e inspirar refeições, ao invés de simplesmente expô-los. Isso inclui apresentar produtos de forma a simular pratos feitos e oferecer experiências sensoriais para tornar as compras mais cativantes.
Este documento apresenta estratégias e táticas de marketing, incluindo as 4 Ps do marketing (produto, preço, praça e promoção), fatores que influenciam o comportamento do consumidor, canais de distribuição e ferramentas de comunicação.
O documento descreve o conceito de extensão de marca e fornece exemplos de como grandes empresas como Natura, Samsung, Pepsico e outras expandiram seus negócios por meio da extensão de marca para novos produtos e segmentos, aproveitando a reputação e confiança já estabelecidas pela marca original.
1. A estratégia de lançamento visa apresentar o novo macarrão instantâneo "Fani" ao mercado, estimulando os consumidores deste tipo de produto a experimentarem a novidade.
2. A estratégia envolve ações para a força de vendas, compradores e consumidores finais, sempre utilizando o mote "Rapidinho" e personagens que representam estilos de vida dinâmicos e acelerados.
3. Diversas ações de marketing serão implementadas nos pontos de venda físicos e no ambiente digital, como
Podemos definir os Rainbowteens como jovens seguros de si próprios, são jovens que vivem a sua vida sem culpas e negações, a diferencia dos gays que hoje tem mais de 30 anos que ainda pasaram sua juventud num ambiente de persecução
Este documento fornece 14 regras importantes sobre o uso seguro e responsável do email, incluindo sempre usar a opção "CCO" para manter a privacidade dos destinatários, não abrir anexos suspeitos, não repassar mensagens falsas sobre vírus ou doações, e pensar criticamente sobre o conteúdo recebido antes de reenviar. O objetivo é ajudar as pessoas a navegarem com segurança na Internet e diminuir a propagação de spam e desinformação.
O documento descreve as atitudes de consumo dos "Notsumers", pessoas que perderam renda devido à crise econômica e adotaram comportamentos de não consumo ou consumo gratuito. Discute tendências como troca de produtos e serviços, acesso gratuito a alimentos, educação, lazer e comunicação, em resposta à perda de poder aquisitivo durante a crise.
Os consumidores assumem o Low-Cost como uma atitude e não como uma consequência da situação económica.
Uma forma de vida onde viver melhor passa por gastar menos.
Comprar produtos Low-cost para os LOWSumers é sinonimo de compra inteligente.Porquê pagar mais, quando se
pode pagar menos.
Os LOWSumer são pessoas com capacidade de análise da relação qualidade preço dos produtos disponíveis.
Uma relação de proximidade com clientes,
fornecedores, produtores, e outros no canal de distribuição, construção de relações de
fidelidade através de melhor relação e serviços.
Estar mais próximos das necessidades dos clientes mulheres que precisam reparar uma porta em casa, ou homens que precisam uma nova receita para o jantar , os novos modelos de famílias monoparentais trocam os roles
Os consumidores escondem os sinais de riqueza frente à actual situação económica?
Para os consumidores dos segmentos mas altos mostrar o luxo tornou-se vergonhoso?
Acabou-se a arrogância, as histórias de sucesso, o culto de si próprio no segmento do luxo?
O documento discute a tendência de "FatherFigure" no varejo, onde as empresas varejistas podem assumir um papel de modelo para transmitir valores à sociedade, promovendo a integração cultural, o empreendedorismo local e causas sociais.
O documento discute a tendência de "QuickClick" no varejo, focando na crescente demanda por conveniência e eficiência nas compras. Ele destaca exemplos como o McDonald's e E.Leclerc e discute como as empresas podem melhorar a experiência de compra dos clientes tornando-a mais rápida e prática.
Beth Furtado é uma psicóloga com especialização em administração de empresas que atua há mais de 20 anos em marketing e comunicação. Ela é autora de três livros e professora na Madia Marketing School. Sua experiência inclui projetos de posicionamento de marcas, pesquisas de mercado e planos de marketing para diversas empresas.
Este documento resume 12 tendências para 2012 de acordo com a empresa de consultoria Advank. As tendências incluem: 1) Busca pela tradição local, 2) Focalização em nichos de mercado específicos, 3) Otimização de recursos, 4) Simplificação de sistemas, 5) Troca e partilha de serviços, 6) Expansão da comunicação online, 7) Reflexão sobre valores religiosos, 8) Atenção a novos mercados de idosos, 9) Valorização da natureza, 10) Importância da poupança, 11)
O documento descreve a tendência "Connect-You", que pretende evidenciar o papel da inovação tecnológica no desenvolvimento do retalho, utilizando novas tecnologias como elemento de ligação aos consumidores.
Advank apresenta 10 tendências para 2010, uma introdução sobre alguns dos macro conceitos que serão os mais influentes nas atitudes de consumo já no próximo ano, NEWCapitalism, SlowConsum, Optimiciency, LOCALin!, ExperVALUE, GLOBALon!, WRM’s, FOLLOWers, ONmersed e SOFTjourney.
Na Advank Trends concentramos o nosso trabalho na análise de Tendências, através da leitura e interpretação da dinâmica das atitudes dos consumidores.
Compreender melhor o comportamento dos consumidores, permite uma melhor aproximação ao mercado, aplicando esta informação no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Se está interessado em aplicar esta informação na sua empresa para a criação de novos produtos ou serviços, contactenos.
O documento resume 10 tendências para 2010 de acordo com a análise de uma empresa de consultoria portuguesa. As tendências incluem a emergência de novos elementos do capitalismo, a desaceleração do consumo, a otimização de eficiência e a procura do que é local e tradicional.
O documento apresenta conceitos e técnicas de merchandising para pontos de venda. Aborda tópicos como percepção visual do consumidor, compra por impulso, gerenciamento de categorias, atmosfera de compras e técnicas de merchandising.
Um produto é algo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo, indo além de bens tangíveis para incluir serviços e ideias. O sucesso de um produto está relacionado à percepção de seu valor pelo consumidor. Produtos passam por diferentes estágios de ciclo de vida, requerendo estratégias distintas em cada estágio.
O documento discute os conceitos de planejamento, consciência política, boa gestão, participação e economia responsável para promover a sustentabilidade. Ele também reflete sobre como as empresas e indivíduos afetam o mundo e a relação entre o PIB, recursos naturais e emissões de carbono. Defende que o marketing deve se preocupar com a sustentabilidade devido à sua influência no consumo.
O documento discute as tendências de consumo e o novo varejo. Com o avanço da tecnologia, os consumidores mudaram seus hábitos e agora querem ser surpreendidos no processo de compra. Os varejistas podem usar dados e canais digitais para entender melhor os consumidores e oferecer experiências personalizadas nas lojas físicas e online.
A procura de produtos e serviços locais, está a ser dinamizada por diversos factores.
A globalização tem incentivado a procura dos valores locais e da preservação da identidade. Hoje consumir Local é IN!
Factores como o inquérito suíço que referendou, a questão da visibilidade do Islão e dos minaretes nas mesquitas muçulmanas. Influenciam as atitudes de consumo.
A explosão do fenómeno LOCALin! está sem dúvida relacionado com o surgimento da ferramenta Google Maps e as diversas aplicações que têm surgido a partir desta ferramenta.
1) O documento discute a tendência dos "consumidores virgens", que enfrentam incontáveis primeiras vezes ao experimentarem novos produtos, serviços e marcas devido ao rápido ritmo de inovações.
2) Esses consumidores virgens, apesar de não conhecerem as novidades, têm altos padrões e desejam transparência das marcas.
3) Para atrair esses consumidores, as marcas devem adotar a mentalidade dos consumidores virgens, simplificando a experiência e oferecendo acesso flexível aos
O documento discute o conceito de produto. Um produto é algo que pode ser oferecido no mercado para aquisição, uso ou consumo e que satisfaz uma necessidade ou desejo. Produtos vão além de bens tangíveis e podem incluir serviços, pessoas, locais, ideias e combinações desses elementos. O sucesso de um produto no mercado depende da percepção de seu valor pelo consumidor.
QG Retail Lab: Tendencias e inovacoes no varejo Sergio Silva
1) O documento discute tendências e inovações no varejo, incluindo a ascensão das marcas próprias, refeições completas por baixo custo, comparadores de preços online e sustentabilidade como modelo de negócio.
2) Também aborda o avanço da conveniência radical com mudanças nos formatos de lojas, como o expresso, e novas tecnologias como scanners pessoais e estações de informação.
3) Por fim, analisa desafios do formato hipermercado e fatores-chave para o sucess
O documento discute dois conceitos: (1) ResourSearchers, indivíduos conscientes da escassez de recursos que buscam produtos eficientes e sustentáveis; (2) PreRevolumans, uma evolução que questiona os problemas da humanidade e busca soluções locais em educação, economia, democracia.
O documento discute a importância da inovação como um processo estratégico planejado, não baseado na sorte. A inovação requer um compromisso com os consumidores e a transformação de oportunidades em soluções de mercado. Uma postura estratégica na integração dos processos de inovação aumenta a competitividade da empresa.
O documento descreve as atitudes de consumo dos "Notsumers", pessoas que perderam renda devido à crise econômica e adotaram comportamentos de não consumo ou consumo gratuito. Discute tendências como troca de produtos e serviços, acesso gratuito a alimentos, educação, lazer e comunicação, em resposta à perda de poder aquisitivo durante a crise.
Os consumidores assumem o Low-Cost como uma atitude e não como uma consequência da situação económica.
Uma forma de vida onde viver melhor passa por gastar menos.
Comprar produtos Low-cost para os LOWSumers é sinonimo de compra inteligente.Porquê pagar mais, quando se
pode pagar menos.
Os LOWSumer são pessoas com capacidade de análise da relação qualidade preço dos produtos disponíveis.
Uma relação de proximidade com clientes,
fornecedores, produtores, e outros no canal de distribuição, construção de relações de
fidelidade através de melhor relação e serviços.
Estar mais próximos das necessidades dos clientes mulheres que precisam reparar uma porta em casa, ou homens que precisam uma nova receita para o jantar , os novos modelos de famílias monoparentais trocam os roles
Os consumidores escondem os sinais de riqueza frente à actual situação económica?
Para os consumidores dos segmentos mas altos mostrar o luxo tornou-se vergonhoso?
Acabou-se a arrogância, as histórias de sucesso, o culto de si próprio no segmento do luxo?
O documento discute a tendência de "FatherFigure" no varejo, onde as empresas varejistas podem assumir um papel de modelo para transmitir valores à sociedade, promovendo a integração cultural, o empreendedorismo local e causas sociais.
O documento discute a tendência de "QuickClick" no varejo, focando na crescente demanda por conveniência e eficiência nas compras. Ele destaca exemplos como o McDonald's e E.Leclerc e discute como as empresas podem melhorar a experiência de compra dos clientes tornando-a mais rápida e prática.
Beth Furtado é uma psicóloga com especialização em administração de empresas que atua há mais de 20 anos em marketing e comunicação. Ela é autora de três livros e professora na Madia Marketing School. Sua experiência inclui projetos de posicionamento de marcas, pesquisas de mercado e planos de marketing para diversas empresas.
Este documento resume 12 tendências para 2012 de acordo com a empresa de consultoria Advank. As tendências incluem: 1) Busca pela tradição local, 2) Focalização em nichos de mercado específicos, 3) Otimização de recursos, 4) Simplificação de sistemas, 5) Troca e partilha de serviços, 6) Expansão da comunicação online, 7) Reflexão sobre valores religiosos, 8) Atenção a novos mercados de idosos, 9) Valorização da natureza, 10) Importância da poupança, 11)
O documento descreve a tendência "Connect-You", que pretende evidenciar o papel da inovação tecnológica no desenvolvimento do retalho, utilizando novas tecnologias como elemento de ligação aos consumidores.
Advank apresenta 10 tendências para 2010, uma introdução sobre alguns dos macro conceitos que serão os mais influentes nas atitudes de consumo já no próximo ano, NEWCapitalism, SlowConsum, Optimiciency, LOCALin!, ExperVALUE, GLOBALon!, WRM’s, FOLLOWers, ONmersed e SOFTjourney.
Na Advank Trends concentramos o nosso trabalho na análise de Tendências, através da leitura e interpretação da dinâmica das atitudes dos consumidores.
Compreender melhor o comportamento dos consumidores, permite uma melhor aproximação ao mercado, aplicando esta informação no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Se está interessado em aplicar esta informação na sua empresa para a criação de novos produtos ou serviços, contactenos.
O documento resume 10 tendências para 2010 de acordo com a análise de uma empresa de consultoria portuguesa. As tendências incluem a emergência de novos elementos do capitalismo, a desaceleração do consumo, a otimização de eficiência e a procura do que é local e tradicional.
O documento apresenta conceitos e técnicas de merchandising para pontos de venda. Aborda tópicos como percepção visual do consumidor, compra por impulso, gerenciamento de categorias, atmosfera de compras e técnicas de merchandising.
Um produto é algo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo, indo além de bens tangíveis para incluir serviços e ideias. O sucesso de um produto está relacionado à percepção de seu valor pelo consumidor. Produtos passam por diferentes estágios de ciclo de vida, requerendo estratégias distintas em cada estágio.
O documento discute os conceitos de planejamento, consciência política, boa gestão, participação e economia responsável para promover a sustentabilidade. Ele também reflete sobre como as empresas e indivíduos afetam o mundo e a relação entre o PIB, recursos naturais e emissões de carbono. Defende que o marketing deve se preocupar com a sustentabilidade devido à sua influência no consumo.
O documento discute as tendências de consumo e o novo varejo. Com o avanço da tecnologia, os consumidores mudaram seus hábitos e agora querem ser surpreendidos no processo de compra. Os varejistas podem usar dados e canais digitais para entender melhor os consumidores e oferecer experiências personalizadas nas lojas físicas e online.
A procura de produtos e serviços locais, está a ser dinamizada por diversos factores.
A globalização tem incentivado a procura dos valores locais e da preservação da identidade. Hoje consumir Local é IN!
Factores como o inquérito suíço que referendou, a questão da visibilidade do Islão e dos minaretes nas mesquitas muçulmanas. Influenciam as atitudes de consumo.
A explosão do fenómeno LOCALin! está sem dúvida relacionado com o surgimento da ferramenta Google Maps e as diversas aplicações que têm surgido a partir desta ferramenta.
1) O documento discute a tendência dos "consumidores virgens", que enfrentam incontáveis primeiras vezes ao experimentarem novos produtos, serviços e marcas devido ao rápido ritmo de inovações.
2) Esses consumidores virgens, apesar de não conhecerem as novidades, têm altos padrões e desejam transparência das marcas.
3) Para atrair esses consumidores, as marcas devem adotar a mentalidade dos consumidores virgens, simplificando a experiência e oferecendo acesso flexível aos
O documento discute o conceito de produto. Um produto é algo que pode ser oferecido no mercado para aquisição, uso ou consumo e que satisfaz uma necessidade ou desejo. Produtos vão além de bens tangíveis e podem incluir serviços, pessoas, locais, ideias e combinações desses elementos. O sucesso de um produto no mercado depende da percepção de seu valor pelo consumidor.
QG Retail Lab: Tendencias e inovacoes no varejo Sergio Silva
1) O documento discute tendências e inovações no varejo, incluindo a ascensão das marcas próprias, refeições completas por baixo custo, comparadores de preços online e sustentabilidade como modelo de negócio.
2) Também aborda o avanço da conveniência radical com mudanças nos formatos de lojas, como o expresso, e novas tecnologias como scanners pessoais e estações de informação.
3) Por fim, analisa desafios do formato hipermercado e fatores-chave para o sucess
O documento discute dois conceitos: (1) ResourSearchers, indivíduos conscientes da escassez de recursos que buscam produtos eficientes e sustentáveis; (2) PreRevolumans, uma evolução que questiona os problemas da humanidade e busca soluções locais em educação, economia, democracia.
O documento discute a importância da inovação como um processo estratégico planejado, não baseado na sorte. A inovação requer um compromisso com os consumidores e a transformação de oportunidades em soluções de mercado. Uma postura estratégica na integração dos processos de inovação aumenta a competitividade da empresa.
Um dos principais factores de
sucesso na inserção das inovações
no mercado passa por entender
as atitudes de consumo e
transformar esse
conhecimento em novos
produtos , novos serviços ou
novos modelos de negocio
Os jovens são o novo motor da sociedade, actuam como motor na economia, na politica, no desenvolvimento, etc.
As novas tecnologias são a sua principal ferramenta de suporte, em elas desenvolvem iniciativas que vão desde hortas comunitárias, ate revoluções nos países do norte de África
O documento fornece um resumo sobre o México em três frases:
1) O México é um país estratégicamente localizado na América do Norte com fronteiras com Belize, Guatemala e Estados Unidos.
2) Apesar de ser um destino turístico atraente devido à natureza e clima, o México sofre de graves problemas ambientais como escassez de água e poluição.
3) Sua economia depende fortemente das exportações para os Estados Unidos, tornando o crescimento econômico vulnerável às flutua
O documento discute as tendências de consumo relacionadas à escassez de água e como isso está mudando as atitudes dos consumidores. Isso inclui o aumento do consumo de água engarrafada, o surgimento de novos conceitos como "sommeliers de água", e oportunidades para inovar produtos e processos que economizam água.
Numa época turbulenta cheia de crises económicas, sociais, ecológicas, morais e diversas catástrofes naturais, os ícones de esperança surgem e são procurados. Muitas das marcas e empresas utilizam estes conceitos para se aproximar dos consumidores e noutros casos os próprios consumidores reconhecem e adoptam-nos como ícones.
El documento resume 10 tendencias para 2010, incluyendo nuevos elementos de capital, la desaceleración del mercado, la optimización de la eficiencia y la eficacia, la búsqueda de lo local, la experiencia y las tradiciones, estar conectado al mundo, la gestión personal en línea, el precio de la fama en Internet, la inmersión en el mundo virtual y adoptar un estilo de vida más ecológico y económico.
Os ForeverYoung, são resultado do aumento da esperança de vida.
Os ForeverYoung são a soma da experiencia e da juventude. Ainda possuem força para viver uma vida. Aproveitam agora todos os momentos para viajar e conhecer os recantos do mundo que faltaram por descobrir.
Os ForeverYoung tem os recursos para comprar o carro que não conseguiram comprar quando jovens, para tirar o curso que sempre quiseram tirar, para mudar de emprego, ou ser seu próprio chefe, para ir à procura de tudo o que permita sentir-se jovens novamente.
A tendência UrbanAddict´s centra-se na paixão pelas específicas características que as urbes detêm.com um alto conteúdo de códigos,têm detonado um forte empreendedorismo.
O documento discute tendências futuras no turismo. Apresenta o contexto atual do setor, incluindo desafios globais como incerteza, envelhecimento da população e preocupações com saúde e meio ambiente. Também descreve como fatores como valores sociais, família, tecnologia e acesso à informação estão moldando as preferências dos viajantes.
O documento discute tendências futuras no turismo. Resume que o turismo continua crescendo rapidamente em todo o mundo, com o número de viagens internacionais quase quadruplicando entre 1950 e 2007. Também observa que Portugal tem visto aumentos no número de chegadas de turistas nos últimos anos.
O documento discute tendências futuras no turismo. Algumas tendências incluem: 1) O turista do futuro virá de economias emergentes e será mais educado e exigente; 2) O turismo sustentável será cada vez mais importante devido às mudanças climáticas; 3) Novas formas de turismo como o turismo solidário, da saúde e da saudade estão se desenvolvendo.
O documento discute tendências futuras para o turismo. Competitividade e transporte serão grandes desafios até 2030. Fluxos turísticos mudarão para países do Leste e Ásia devido a crescimento econômico e custos mais baixos. Tecnologia modificará modelos de negócios e satisfação de viajantes.
O documento descreve a tendência do estilo "Dandy" que combina elegância e opulência. Os Dandys buscam dominar seu corpo e mundo com postura altiva e estilo requintado. O estilo Dandy se expressa na linguagem, roupas e um estilo de vida que mistura o antigo e moderno de forma elegante.
Este documento descreve a tendência dos "ResourSearchers", consumidores conscientes da escassez de recursos que procuram produtos eficientes e sustentáveis que otimizem os recursos e garantam autonomia energética, como carros elétricos e roupas que produzam energia. A tendência valoriza produtos com cadeias de suprimentos, fabricação e vida útil sustentáveis.
Quais são as energias que definiram a mobilidade? Quais os novos gostos e novas necessidades da mobilidade? Como será a indústria automóvel depois da crise? Como afectara á mobilidade a mundialização dos mercados? Como afectara á mobilidade as mudadas da demografia?
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
2. Advank é uma empresa de consultoria especializada em inovação , inteligência
competitiva , planeamento estratégico e competitividade empresarial
O nosso contributo nas empresas passa por transformar informação em novos produtos,
serviços, modelos de negócios e novas oportunidades de negocio
O ShortBrief Advank é um relatório desenvolvido por um grupo interdisciplinar, e
multicultural , especializado na identificação de tendências de consumo, análises de
atitudes do mercado e inovação.
ShortBrief Advank www.advank.com
3. RetailReload
Perspective do futuro
os novos formatos
A luta pela fidelização transforma a cara da Distribuição Moderna
ShortBrief Advank www.advank.com
4. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Notsumers
Atitudes de consumo. gratuitidade e não consumo
Com taxas a rondar o 20% de desemprego na população activa dos países europeus e num
esta a mudar
cenário similar pelo mundo inteiro, o impacto da crise económica
radicalmente o comportamento dos consumidores
ShortBrief Advank www.advank.com
5. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Notsumers
Atitudes de consumo. gratuitidade e não consumo
Os Notsumers são os novos pobres,
pessoas que perderam o poder
aquisitivo de um dia para outro ou
jovens a ganhar 700€ mes e tiveram
que mudaros hábitos de
consumo para o não
consumo ou consumo não
pago também com a crise nascem
os Modestsumers e os Lowsumers a
abordar nos seguintes shortbrief
ShortBrief Advank www.advank.com
6. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Notsumers
Atitudes de consumo. gratuitidade e não consumo
O no consumo impulso a presencia das ONG's como um novo player na intermediação de
produtos. Menos intermediários . O crescimento da demanda ao banco
alimentar obriga-lhe a uma mudança na obtenção de alimentos contactar directamente
com provedores para poder obter mais produtos e chegar a mais pessoas
ShortBrief Advank www.advank.com
7. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Notsumers
Atitudes de consumo. gratuitidade e não consumo
Concorrência social, as empresas agora devem ver para as entidades fora do
mercado económico e avaliar o mercado social, os preços dos grandes distribuidores é 10
mais do que os preços dos produtores
ShortBrief Advank www.advank.com
8. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Notsumers
Atitudes de consumo. gratuitidade e não consumo
Regresso a troca
de produtos
O surgimento de paginas web
onde é possível localizar
pessoas e produtos que
podem ser trocados por outros
produtos o serviços
ShortBrief Advank www.advank.com
9. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
5 conceitos básicos dos Roughluxers:
1.- Acabaram-se os diamantes e brilhantes para tudo e em tudo.
ShortBrief Advank www.advank.com
10. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
2.- Acabaram-se as explosões de cores, utilizando-se o esteticismo das cores naturais dos materiais
tradicionais , as matérias-primas de qualidade e tradição.
ShortBrief Advank www.advank.com
11. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
3.- Tradição
e a palavra
chave. A
procura de produtos
e objectos com
historia e tradição
baseados nos
processo artesanais
de produção
inclusive das
embalagens
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12. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
4.- oaspecto tosco, desgastado e velho como ícone de não
consumo de objectos de luxo.
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13. Tendências para a Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Roughluxers
Atitudes de consumo. O regresso a essência
5.- O luxo não
se compra é
herdado mais do
que comprar ,
recuperar é mais
importante para o
Roughluxer.
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14. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
BrandADDICT
Atitudes de consumo. Para sempre fiel
Não importa qual seja
a sua capacidade de
compra, existem
produtos dos quais os
BrandADDICT não
estão dispostos a
abdicar. Sempre existirá um
produto que cobre uma necessidade
específica que valorizamos e que não
substituímos por outro marca.
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15. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
BrandADDICT
Atitudes de consumo. Para sempre fiel
Os brandADDICT podem ser muito diferentes. O único
que os identifica é a fidelidade e até paixão por uma
marca. Não importa que marca seja, os Brand ADDICT são consumidores fiéis.
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16. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
BrandADDICT
Atitudes de consumo. Para sempre fiel
fazer com que
Provavelmente a Harley Davidson é uma das poucas marcas capaz de
os seus clientes façam uma tatuagem do seu logótipo.
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17. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
BrandADDICT
Atitudes de consumo. Para sempre fiel
Produtos
inovadores
que não
podem ser
replicadas
pelas marcas
brancas ou
concorrentes.
Os produtos que têm a
ver com a nossa imagem
para os outros têm uma
forte fidelidade quando
cativam com a sua
qualidade.
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18. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
BrandADDICT
Atitudes de consumo. Para sempre fiel
Para os
brandADDICT
As marcas são
ícones da sua
filosofia e estilo de
vida.
Os brandADDICT atribuem
significados específicos à
utilização de determinadas
marcas, para este consumidor
estes produtos são também
elementos de comunicação
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19. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
BrandADDICT
Atitudes de consumo. Para sempre fiel
A tradição de
uma marca é
um dos
elementos
fortes para
cativar os
BrandADDICT.
Os produtos que têm uma
longa tradição no
mercado e são
reconhecidas pelas suas
qualidades.
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20. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
Os LOWSumers são uma das
novas atitudes resultado da
crises sustentada em produtos
lowcost e marcas brancas.
Os consumidores
deixam de
procurar os
valores
promovidos pelas
insígnias e antepõem a
procura do conteúdo na
essência do produto.
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21. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
O modelo de negócios varia. Existem empresas com uma visão 100% da marca própria. O
aproveitar os recursos de produção de
conceito base é o de
outras empresas, ou os híbridos que têm surgido recentemente na distribuição.
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22. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
O Low-Cost é a designação
para uma operação de
negócio a baixo custo, onde o
foco da gestão é a análise de
actividades básicas associadas
ao produto oferecido,
agregando real valor ao que o
cliente deseja.
Simplificar o
produto ou
serviço é a sua
essência básica.
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23. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
Low-Cost,
o fim da
classe
media. Marcas
como aRyanair, a
Ikea, a Zara e o
Google estão a
provocar uma
verdadeira revolução.
A classe media está a
desaparecer depois
de ter sido durante
mais de dois séculos a
base da sociedade
ocidental.
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24. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
Os consumidores assumem o
Low-Cost como
uma atitude e
não como uma
consequência
da situação económica.
Uma forma de vida onde
viver melhor
passa por gastar
menos.
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25. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
Comprar produtos Low-cost
para os LOWSumers é
sinonimo de compra
inteligente.
Porquê pagar
mais, quando se
pode pagar
menos.
Os LOWSumer são pessoas
com capacidade de análise
da relação qualidade preço
dos produtos disponíveis.
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26. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
Os LOWSumers
valorizam e
conferem maior
confiança e
credibilidade às
empresas Low-Cost
O consumidor LOWSumer gosta
denão sentir-se
engano ou de que está a
pagar grandes margens de lucro,
muitas deles provenientes do
Marketing.
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27. Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
LOWSumers
Atitudes de consumo. A procura do conteúdo
O LOWSumer fica
satisfeito quando
realiza uma compram
onde sente que
ganhou dinheiro com
a sua selecção.
Para o LOWSumer é um desafio
constante descobrir novas
empresas que produzem ou
comercializam estes produtos.
Trata-se de obter os mesmos
benefícios com menos
dinheiro.
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28. RetailReload
Perspective do futuro
Tecnologia
os novos formatos
A tecnologia será um dos principais detonadores das mudanças no retalio quer para os
a melhor e maior
distribuidores quer para os compradores,
comunicação será o eixo principal de competitividade
do retalio sustentado nas novas tecnologia .
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29. RetailReload
Perspective do futuro
Tecnologia
os novos formatos
a distribuição pudera aproveitar a tecnologia para
facilitar as compras seja online seja por sms ou por telefono a distribuição facilita
o acesso a rentabiliza o tempo dos clientes
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30. RetailReload
Perspective do futuro
Tecnologia
os novos formatos
A tecnologia também é uma
ferramenta de comunicação
permite transmitir
melhor conceitos
como consumo
responsável, slow
food, produtos bio,
artesanato através da
utilização das diversas
tecnologias indoor ou outdoor.
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31. RetailReload
Perspective do futuro
Tecnologia
os novos formatos
A tecnologia também a maior ameaça do retalio permite
a os produtores entrar em contacto directo como os consumidores explorado melhor os nichos
de mercado
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32. RetailReload
Perspective do futuro
Sustentável
os novos formatos
A sustentabilidade na distribuição passa devera passar por todas as
áreas da empresa da relação com os consumidores, produtores, empregados e os produtos
que distribui
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33. RetailReload
Perspective do futuro
Sustentável
os novos formatos
O papel do retalio como player da sustentabilidade não
só no aspecto da responsabilidade das suas acções o impacto derivado da sua actividade ,
mais também como um parceiro na comunidade em que esta inserido.
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34. RetailReload
Perspective do futuro
Personalização
os novos formatos
Da personalização dos produtos a personalização no
serviço ,a distribuição tem muitos desafios pela frente a nova era da distribuição depende
de identificar o tipo de serviços valorizados pelos consumidores assim como da adequação a
contexto em que esta inserida
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35. RetailReload
Perspective do futuro
Personalizado
os novos formatos
também nas lojas, a sua
A personalização não deve ser vista são nos produtos,
dimensão, o conceito e serviços terá de ser personalizado
e coerente com a comunidade na que esta inseridas e adequar-se as suas necessidades
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36. RetailReload
Perspective do futuro
Comunicação
os novos formatos
A comunicação no sentido mais extenso da palavra como base da confiança , a
o dialogo serão uma das mais importantes
transparência,
diferenciadores para fidelizar os consumidores
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37. RetailReload
Perspective do futuro
Segurança
os novos formatos
A segurança e um dos valores a chave. O retalho actua num ambiente mais competitivo requer
de garantir a qualidade e segurança em seus serviços, produtos, espaços, a segurança
como sinonimo de qualidade
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38. RetailReload
Perspective do futuro
Link Social
os novos formatos
A crises deixo
evidente a
fragilidade
das estruturas
sociais
A procura de novas
alternativas para aceder
a produtos essenciais
mudo as regras da
distribuição
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39. RetailReload
Perspective do futuro
Sensações e emoções
os novos formatos
Não e suficiente com distribuir os produtos, é preciso cativar os sentidos
dos consumidores transformar as compras em experiencias
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40. RetailReload
Perspective do futuro
Simplicidade e praticidade
os novos formatos
Adequação ao estilo de vida de cada cliente, o tamanho da
loja, a disposição dos produtos, a diversidade da oferta, o horário, as compras on-line tudo
conta para fazer as compras simples e praticas
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41. RetailReload
Perspective do futuro
Autenticidade
os novos formatos
Os clientes procuram
cada vez mais
identificar-se
com a filosofia
das marcas
valoram a autenticidade
e os valores da empresa
evidenciados nos
produtos e serviços
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42. RetailReload
Perspective do futuro
Especializadas
os novos formatos
Este conceito é muito abrangente, essencialmente o retalio deverá entender cada parte do
negocio dentro de uma filosofia de adequação ao cliente não basta a informação
é preciso levar a um nível qualitativo o analises
quantitativa
dos clientes
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43. RetailReload
Perspective do futuro
Inovação
os novos formatos
As marcas brancas ou da distribuição tem sido uma das principais armas no retalho não
para manter-se como escolha dos consumidores
entanto
deverão também apostar na inovação a qualidade e
diferenciação.
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44. Na Advank Trends concentramos o nosso trabalho na análise de
Tendências, através da leitura e interpretação da dinâmica das
atitudes dos consumidores.
Compreender melhor o comportamento dos consumidores,
permite uma melhor aproximação ao mercado, aplicando esta
informação no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Periodicamente elaboramos um shortbriefing que apresenta uma
das tendências detectadas que poderá vir a abrir uma nova
oportunidade para os seus serviços e produtos.
Se está interessado em aplicar esta informação na sua empresa
na criação de novos produtos ou serviços, contacte-nos.
Rua da Batalha
Nº 15 Esc 1ºE
Nova Leiria 2415-784
Leiria,PORTUGAL
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