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Quando pensamos em inovação, geralmente pensamos
no resultado e não no processo. Ligamos a ideia a um
golpe de sorte ou de inspiração divina. A
verdadeira inovação baseia-se no planeamento. A
inovação exige um compromisso com o consumidor e não
apenas com o desenvolvimento das capacidades internas
da empresa.

A inovação permite transformar as oportunidades de
forma estratégia em soluções para o mercado.

Uma postura estratégica na integração dos processos de
inovação, resultam num aumento da competitividade, já
que a inovação partilha a filosofia da gestão da qualidade
onde o controlo dos processo e melhora continua resultam
na melhoria da performance da empresa.

Adoptar como linhas estratégicas os insights do contexto,
permite desenvolver projectos disruptivos que posicionam
a empresa na liderança do mercado.

O adequado aproveitamento do know-how da empresa,
assim como a apropriada gestão das relações dos
diversos parceiros sejam eles clientes, fornecedores,
concorrentes ou outros, garantem uma diferenciação
perceptível nos novos produtos e/ou serviços da empresa.
Esta inclusão fortalece as relações internas e externas e o
reconhecimento da sociedade.

Uma boa gestão das interfaces aumenta a capacidade de
resposta e adaptação do modelo de negócio a novas
cultura, facilitando os processos de internacionalização e
permitindo uma inserção agressiva em novos mercados.


                                        Elisabete Antunes
                                            CEO Advannk


                                                      1
A Advank é uma empresa líder em consultoria estratégica para
a inovação. Os nossos serviços foram desenvolvidos baixo o
conceito FULL APPROACH INNOVATION que envolvem uma
serie de serviços orientados ao Planeamento Estratégico, a
Gestão da Inovação, e a Inserção da Inovação no Mercado




FULL APPROACH
INNOVATION
STRATEGIC                             MANAGEMENT               MARKET
INNOVATION                            INNOVATION               INNOVATION
Territorial Innovation                Info & Know Innovation   Export Innovation
Corporative Innovation                Performance Innovation   New Market Innovation
Competitive Innovation                Process Innovation       Consumer Innovation
Open Innovation                       iPoint Software          Design Innovation
Surveillance Tech




                                                                                       2
STRATEGIC
INNOVATION
A Digidelta Software é desde a 20 anos a empresa
responsável do sistema informático que permite
controlar e vigiar a saúde animal, inocuidade e
rastreabilidade do gado bovino e caprino de Portugal,

Advank trabalha junto da Digidelta Software
implementando processos que permitem controlar e
optimizar o desenvolvimento de novos produtos,
serviços e projectos inovadores, num modelo de
consultoria e outsourcing




                                          3
TERRITORIAL                                               OPEN

STRATEGIC                                               INNOVATION
                                                        Corresponde à implementação de novas soluções para
                                                                                                                  INNOVATION
                                                                                                                  Processo no qual são integrados diversos actores
                                                        um território com o objectivo de reforçar a sua posição   externos, que não tem necessariamente algum tipo de
INNOVATION
A inovação é um processo que não deve acontecer por
                                                        competitiva no desenvolvimento económico e social de
                                                        uma forma planificada e orientada para um
                                                                                                                  vínculo com a empresa ou a sua actividade, com o
                                                                                                                  objectivo de integrar uma visão out of the box no
                                                        desenvolvimento sustentável. Advank colabora com          processo de inovação. A Advank tem a experiência
acaso. A inovação deve conduzir as empresas a atingir   diversos     Municípios,   Regiões     e   Países    no   necessária e diversas metodologias que permitem
os seus objectivos e metas. Advank trabalha junto dos   desenvolvimento do seu território.                        optimizar este processo, integrar-lho de forma
seus clientes na integração da inovação no                                                                        adequada      nos     processos     de     inovação,
planeamento estratégico                                 CORPORATIVE                                               desenvolvimento e planeamento estratégico.
                                                        INNOVATION
A inovação estratégica corresponde à implementação      A inovação corporativa corresponde à implementação
de uma nova ou significante melhoria da solução para    de um processo de melhoria do modelo de negócio           SURVEILLANCE TECH
a organização, produto, método organizacional ou        assente num processo de planeamento estratégico           INNOVATION
marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição    onde são identificadas as mudanças necessárias para       A vigilância tecnológica é uma ferramenta que permite
competitiva, aumentar a performance ou o                manter a sua competitividade adaptando ou                 identificar possíveis ameaças e oportunidades
conhecimento de uma forma planificada e orientada       transformando os cenários e as oportunidades              tecnológicas em sectores onde a tecnologia joga um
para contribuir com os objectivos estratégicos da       resultantes das mudanças do mercado. Colaboramos          papel preponderante, nos processos produtivos ou nos
organização.                                            directamente no planeamento estratégico da empresa e      produtos resultantes. Forma parte da estratégia de
                                                        criamos um plano estratégico de inovação actuando de      planeamento, a fim de estar preparada temporal e
A inovação estratégia pode ser considerada como a       forma transversal na empresa.                             espacialmente, para reagir aos cenários e
definição das metas de longo prazo para uma                                                                       oportunidades resultantes das mudanças tecnológicas
organização, bem como a selecção de um conjunto de      COMPETITIVE                                               ou do comportamento do mercado
acções e a atribuição de recursos de forma a aumentar   INNOVATION
a probabilidade de atingir esses objectivos             Melhoramos ou implementamos processos que
                                                        permitem controlar e optimizar o desenvolvimento de
                                                        novos produtos, serviços ou projectos inovadores.

                                                        Identificamos a melhor forma de agir em resposta as
                                                        acções dos seus concorrentes e as transformamos a
                                                        informação da inteligência competitiva em projectos
                                                        inovadores. Assim como os resultados da vigilância
                                                        tecnológica, identificando as apostas estratégicas dos
                                                        concorrentes no desenvolvimento de novas tecnologia e
                                                        de possíveis mudanças na tecnologia do sector.




                                                                                                                                                                          4
MANAGEMENT
INNOVATION
Affaire é uma marca de luxo que reflecte nas suas jóias
um estilo de vida exclusivo. Que se define por
surpreender continuamente os seus connoisseurs através
de colecções alternativas, de look distinto e único,

Advank trabalha junto da Affeire melhorando o processo
de inovação, identificando as actividades do processo de
inovação, planificando, implementando, ajustando e
actualizando estes processos.


                                                  5
INFO & KNOW                                              PROCESS

MANAGEMENT                                               INNOVATION
                                                         A gestão da informação e do conhecimento integrado
                                                                                                                  INNOVATION
                                                                                                                  A implementação adequada dos processos de
                                                         nos     processos    de   inovação   compreende      a   inovação permite às organizações controlar e
INNOVATION
A inovação é uma necessidade para ser líder num
                                                         transformação, aquisição, criação, processamento e
                                                         partilha da informação e conhecimento relevante para o
                                                                                                                  sistematizar os processos orientados para o
                                                                                                                  desenvolvimento de novos produtos, serviços ou
                                                         desenvolvimento de novos produtos, serviços ou           modelos de negócio, com objectivo de reforçar a sua
mercado globalizado e altamente competitivo, para tal    modelos de negócio, assim como relevante para a          posição competitiva. Colaboramos como os nossos
inovação requer de ser consolidada como um processo      inserção com sucesso no mercado. Advank colabora         clientes para medir resultados, melhorar o
e gerida com eficácia e eficiência.                      com seus clientes na identificação de informação e       desempenho e a planificação das actividades de I+D e
                                                         conhecimento útil, evitando a criação de processos       inovação e implementar processos de inovação com
Advank trabalha junto dos seus clientes para melhorar    pesados e sem aplicação empresarial, orientando a        uma visão de inserção com sucesso no mercado.
o processo de inovação, identificando as actividades     gestão de informação e do conhecimento a o processo
do    processo      de     inovação,     planificando,   de inovação.                                             iPOINT SOFTWARE
implementando, ajustando e actualizando estes                                                                     INNOVATION
processos.                                               PERFORMANCE                                              O software iPoint promove a inovação e o
                                                         INNOVATION                                               desenvolvimento de um conjunto de novas
Definindo e documentando as responsabilidades de         O desempenho dos processos de inovação na                competências e, em particular, aumenta a capacidade
cada      actor,  estabelecendo    processos      de     organização é susceptível de melhora como qualquer       de colaborar, tanto dentro como fora da organização, a
monitorização, medição e avaliação. Assim como           processo, desde uma perspectiva de eficiência, como      fim de alcançar uma melhor performance de inovação,
integrando as actividades de vigilância tecnológica,     pode ser, o tempo necessário para o desenvolvimento      usando uma abordagem sistematizada e orientada
inteligência competitiva, gestão de informação e         de um novo produto, ou desde uma perspectiva de          para a procura da inovação, relacionando o ambiente
conhecimento, pesquisa e desenvolvimento (I+D)           eficácia, como podem ser os resultados económicos,       interno e externo, criando um modelo uniforme, onde
                                                         consequência da inserção de um novo produto ao           os funcionários, departamentos, consumidores,
                                                         mercado. Advank colabora como seus clientes              varejastes e fornecedores interagem, numa vasta
                                                         aumentado a sua capacidade de inovar, actuando em        comunidade online.
                                                         diversas fases do processo de inovação.




                                                                                                                                                                           6
MARKET
INNOVATION
A Tecnasol é uma empresa especializada em soluções
técnicas nos campos das fundações e da geotecnia,
integrante do Grupo Edifer, um dos grupos empresariais
mais importantes de Portugal

Advank trabalha junto da Tecnasol e do Grupo Edifer na
definição e implementação da sua estratégia para os
mercados internacionais, acompanhando localmente e
adequando as soluções e produtos da empresa as
características dos novos mercados alvo.




                                             7
EXPORT                                                   CONSUMER

MARKET                                                 INNOVATION
                                                       A inovação pode ser considerada como uma ferramenta
                                                                                                                INNOVATION
                                                                                                                Sendo que o processo de inovação unicamente é
                                                       estratégica que permite adequar as soluções e produtos   considerado completo quando os novos produtos,
INNOVATION
Advank ajuda a seus clientes a entender de melhor
                                                       da     empresa    orientados   para    os
                                                       internacionais, em função da sua cultura e do
                                                                                                    mercados    serviços ou modelos de negócio são inseridos com
                                                                                                                sucesso no mercado. De tal forma que resulta
                                                       comportamento de cada mercado que se pretendem           fundamental entender     o    comportamento     dos
forma as atitudes de consumo e as características de   atingir, através da transformação da informação e        consumidores como parte do processo de inserção das
cada mercado facilitando a inserção das inovações no   conhecimento gerado localmente.                          inovações no mercado
mercado,     nichos    específicos,  ou    mercados
internacionais.                                        NEW MARKET                                               DESIGN
                                                       INNOVATION                                               INNOVATION
A inovação é erroneamente confundida com outros        A inovação pode ser considerada como uma ferramenta      O processo de inovação unicamente é considerado
conceitos como patente, processos de I+D, pesquisa,    estratégica que permite adequar as soluções e produtos   completo quando os novos produtos, serviços ou
novidade, invenção etc. Uma inovação só pode ser       da empresa orientados para os novos mercados alvo,       modelos de negócio são inseridos com sucesso no
considerada como tal quando é inserida com sucesso     adequando-os ao comportamento e particularidades,        mercado. A representação formal e a comunicação
no mercado.                                            através    da    transformação   da    informação    e   integrada nos produtos têm um peso importante no
                                                       conhecimento gerado.                                     sucesso da inserção dos produtos no mercado.

                                                       A integração no processo de inovação da análise do       A adequada gestão do processo de design e do
                                                       comportamento e atitudes de consumo, resultam            desenvolvimento de produto para dar forma à inovação
                                                       estruturantes no processos de adequação dos produtos,    é permitir uma adequada comunicação com o mercado
                                                       serviços ou novos modelos de negócio a nichos            e permitir o seu sucesso comercial
                                                       específicos ou mercados onde a empresa ainda não tem
                                                       presença




                                                                                                                                                                       8
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   equipa externa na empresa

   Projectos
   Desenvolvimento de projectos Ad-hoc

   Auditoria y certificação
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   Implementação da norma 4577:




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EUROPA:                                                                  AMÉRICA:

Av João Crisóstomo Nº 30, 5º piso,   Trv. P. João Paulo Barreiro 89-B,   Prol. Cerrada del Convento, 7-25,
1050-127 Lisboa, PORTUGAL            Pousos 2415-211 Leiria, PORTUGAL    cp. 14420 Tlalpan D.F, MEXICO
Tel.+ (351) 213 10 50 97             Tel. (+351) 244 10 20 25            Tel. (+521) 55 3269 2236 ,
                                                                              (+521) 55 4449 8525

                                                                                                             9

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Brochura Advank

  • 1. Quando pensamos em inovação, geralmente pensamos no resultado e não no processo. Ligamos a ideia a um golpe de sorte ou de inspiração divina. A verdadeira inovação baseia-se no planeamento. A inovação exige um compromisso com o consumidor e não apenas com o desenvolvimento das capacidades internas da empresa. A inovação permite transformar as oportunidades de forma estratégia em soluções para o mercado. Uma postura estratégica na integração dos processos de inovação, resultam num aumento da competitividade, já que a inovação partilha a filosofia da gestão da qualidade onde o controlo dos processo e melhora continua resultam na melhoria da performance da empresa. Adoptar como linhas estratégicas os insights do contexto, permite desenvolver projectos disruptivos que posicionam a empresa na liderança do mercado. O adequado aproveitamento do know-how da empresa, assim como a apropriada gestão das relações dos diversos parceiros sejam eles clientes, fornecedores, concorrentes ou outros, garantem uma diferenciação perceptível nos novos produtos e/ou serviços da empresa. Esta inclusão fortalece as relações internas e externas e o reconhecimento da sociedade. Uma boa gestão das interfaces aumenta a capacidade de resposta e adaptação do modelo de negócio a novas cultura, facilitando os processos de internacionalização e permitindo uma inserção agressiva em novos mercados. Elisabete Antunes CEO Advannk 1
  • 2. A Advank é uma empresa líder em consultoria estratégica para a inovação. Os nossos serviços foram desenvolvidos baixo o conceito FULL APPROACH INNOVATION que envolvem uma serie de serviços orientados ao Planeamento Estratégico, a Gestão da Inovação, e a Inserção da Inovação no Mercado FULL APPROACH INNOVATION STRATEGIC MANAGEMENT MARKET INNOVATION INNOVATION INNOVATION Territorial Innovation Info & Know Innovation Export Innovation Corporative Innovation Performance Innovation New Market Innovation Competitive Innovation Process Innovation Consumer Innovation Open Innovation iPoint Software Design Innovation Surveillance Tech 2
  • 3. STRATEGIC INNOVATION A Digidelta Software é desde a 20 anos a empresa responsável do sistema informático que permite controlar e vigiar a saúde animal, inocuidade e rastreabilidade do gado bovino e caprino de Portugal, Advank trabalha junto da Digidelta Software implementando processos que permitem controlar e optimizar o desenvolvimento de novos produtos, serviços e projectos inovadores, num modelo de consultoria e outsourcing 3
  • 4. TERRITORIAL OPEN STRATEGIC INNOVATION Corresponde à implementação de novas soluções para INNOVATION Processo no qual são integrados diversos actores um território com o objectivo de reforçar a sua posição externos, que não tem necessariamente algum tipo de INNOVATION A inovação é um processo que não deve acontecer por competitiva no desenvolvimento económico e social de uma forma planificada e orientada para um vínculo com a empresa ou a sua actividade, com o objectivo de integrar uma visão out of the box no desenvolvimento sustentável. Advank colabora com processo de inovação. A Advank tem a experiência acaso. A inovação deve conduzir as empresas a atingir diversos Municípios, Regiões e Países no necessária e diversas metodologias que permitem os seus objectivos e metas. Advank trabalha junto dos desenvolvimento do seu território. optimizar este processo, integrar-lho de forma seus clientes na integração da inovação no adequada nos processos de inovação, planeamento estratégico CORPORATIVE desenvolvimento e planeamento estratégico. INNOVATION A inovação estratégica corresponde à implementação A inovação corporativa corresponde à implementação de uma nova ou significante melhoria da solução para de um processo de melhoria do modelo de negócio SURVEILLANCE TECH a organização, produto, método organizacional ou assente num processo de planeamento estratégico INNOVATION marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição onde são identificadas as mudanças necessárias para A vigilância tecnológica é uma ferramenta que permite competitiva, aumentar a performance ou o manter a sua competitividade adaptando ou identificar possíveis ameaças e oportunidades conhecimento de uma forma planificada e orientada transformando os cenários e as oportunidades tecnológicas em sectores onde a tecnologia joga um para contribuir com os objectivos estratégicos da resultantes das mudanças do mercado. Colaboramos papel preponderante, nos processos produtivos ou nos organização. directamente no planeamento estratégico da empresa e produtos resultantes. Forma parte da estratégia de criamos um plano estratégico de inovação actuando de planeamento, a fim de estar preparada temporal e A inovação estratégia pode ser considerada como a forma transversal na empresa. espacialmente, para reagir aos cenários e definição das metas de longo prazo para uma oportunidades resultantes das mudanças tecnológicas organização, bem como a selecção de um conjunto de COMPETITIVE ou do comportamento do mercado acções e a atribuição de recursos de forma a aumentar INNOVATION a probabilidade de atingir esses objectivos Melhoramos ou implementamos processos que permitem controlar e optimizar o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou projectos inovadores. Identificamos a melhor forma de agir em resposta as acções dos seus concorrentes e as transformamos a informação da inteligência competitiva em projectos inovadores. Assim como os resultados da vigilância tecnológica, identificando as apostas estratégicas dos concorrentes no desenvolvimento de novas tecnologia e de possíveis mudanças na tecnologia do sector. 4
  • 5. MANAGEMENT INNOVATION Affaire é uma marca de luxo que reflecte nas suas jóias um estilo de vida exclusivo. Que se define por surpreender continuamente os seus connoisseurs através de colecções alternativas, de look distinto e único, Advank trabalha junto da Affeire melhorando o processo de inovação, identificando as actividades do processo de inovação, planificando, implementando, ajustando e actualizando estes processos. 5
  • 6. INFO & KNOW PROCESS MANAGEMENT INNOVATION A gestão da informação e do conhecimento integrado INNOVATION A implementação adequada dos processos de nos processos de inovação compreende a inovação permite às organizações controlar e INNOVATION A inovação é uma necessidade para ser líder num transformação, aquisição, criação, processamento e partilha da informação e conhecimento relevante para o sistematizar os processos orientados para o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou desenvolvimento de novos produtos, serviços ou modelos de negócio, com objectivo de reforçar a sua mercado globalizado e altamente competitivo, para tal modelos de negócio, assim como relevante para a posição competitiva. Colaboramos como os nossos inovação requer de ser consolidada como um processo inserção com sucesso no mercado. Advank colabora clientes para medir resultados, melhorar o e gerida com eficácia e eficiência. com seus clientes na identificação de informação e desempenho e a planificação das actividades de I+D e conhecimento útil, evitando a criação de processos inovação e implementar processos de inovação com Advank trabalha junto dos seus clientes para melhorar pesados e sem aplicação empresarial, orientando a uma visão de inserção com sucesso no mercado. o processo de inovação, identificando as actividades gestão de informação e do conhecimento a o processo do processo de inovação, planificando, de inovação. iPOINT SOFTWARE implementando, ajustando e actualizando estes INNOVATION processos. PERFORMANCE O software iPoint promove a inovação e o INNOVATION desenvolvimento de um conjunto de novas Definindo e documentando as responsabilidades de O desempenho dos processos de inovação na competências e, em particular, aumenta a capacidade cada actor, estabelecendo processos de organização é susceptível de melhora como qualquer de colaborar, tanto dentro como fora da organização, a monitorização, medição e avaliação. Assim como processo, desde uma perspectiva de eficiência, como fim de alcançar uma melhor performance de inovação, integrando as actividades de vigilância tecnológica, pode ser, o tempo necessário para o desenvolvimento usando uma abordagem sistematizada e orientada inteligência competitiva, gestão de informação e de um novo produto, ou desde uma perspectiva de para a procura da inovação, relacionando o ambiente conhecimento, pesquisa e desenvolvimento (I+D) eficácia, como podem ser os resultados económicos, interno e externo, criando um modelo uniforme, onde consequência da inserção de um novo produto ao os funcionários, departamentos, consumidores, mercado. Advank colabora como seus clientes varejastes e fornecedores interagem, numa vasta aumentado a sua capacidade de inovar, actuando em comunidade online. diversas fases do processo de inovação. 6
  • 7. MARKET INNOVATION A Tecnasol é uma empresa especializada em soluções técnicas nos campos das fundações e da geotecnia, integrante do Grupo Edifer, um dos grupos empresariais mais importantes de Portugal Advank trabalha junto da Tecnasol e do Grupo Edifer na definição e implementação da sua estratégia para os mercados internacionais, acompanhando localmente e adequando as soluções e produtos da empresa as características dos novos mercados alvo. 7
  • 8. EXPORT CONSUMER MARKET INNOVATION A inovação pode ser considerada como uma ferramenta INNOVATION Sendo que o processo de inovação unicamente é estratégica que permite adequar as soluções e produtos considerado completo quando os novos produtos, INNOVATION Advank ajuda a seus clientes a entender de melhor da empresa orientados para os internacionais, em função da sua cultura e do mercados serviços ou modelos de negócio são inseridos com sucesso no mercado. De tal forma que resulta comportamento de cada mercado que se pretendem fundamental entender o comportamento dos forma as atitudes de consumo e as características de atingir, através da transformação da informação e consumidores como parte do processo de inserção das cada mercado facilitando a inserção das inovações no conhecimento gerado localmente. inovações no mercado mercado, nichos específicos, ou mercados internacionais. NEW MARKET DESIGN INNOVATION INNOVATION A inovação é erroneamente confundida com outros A inovação pode ser considerada como uma ferramenta O processo de inovação unicamente é considerado conceitos como patente, processos de I+D, pesquisa, estratégica que permite adequar as soluções e produtos completo quando os novos produtos, serviços ou novidade, invenção etc. Uma inovação só pode ser da empresa orientados para os novos mercados alvo, modelos de negócio são inseridos com sucesso no considerada como tal quando é inserida com sucesso adequando-os ao comportamento e particularidades, mercado. A representação formal e a comunicação no mercado. através da transformação da informação e integrada nos produtos têm um peso importante no conhecimento gerado. sucesso da inserção dos produtos no mercado. A integração no processo de inovação da análise do A adequada gestão do processo de design e do comportamento e atitudes de consumo, resultam desenvolvimento de produto para dar forma à inovação estruturantes no processos de adequação dos produtos, é permitir uma adequada comunicação com o mercado serviços ou novos modelos de negócio a nichos e permitir o seu sucesso comercial específicos ou mercados onde a empresa ainda não tem presença 8
  • 9. SOLUÇÕES Consultoria Acompanhamento in house na implementação de projectos de inovação e transferência de competências Outsourcing Transferência de recursos humanos com competências especificas ou integração de una equipa externa na empresa Projectos Desenvolvimento de projectos Ad-hoc Auditoria y certificação Auditoria dos processos de inovação Implementação da norma 4577: advank@advank.com EUROPA: AMÉRICA: Av João Crisóstomo Nº 30, 5º piso, Trv. P. João Paulo Barreiro 89-B, Prol. Cerrada del Convento, 7-25, 1050-127 Lisboa, PORTUGAL Pousos 2415-211 Leiria, PORTUGAL cp. 14420 Tlalpan D.F, MEXICO Tel.+ (351) 213 10 50 97 Tel. (+351) 244 10 20 25 Tel. (+521) 55 3269 2236 , (+521) 55 4449 8525 9