Incorporar apresentação
Baixado 14 vezes













































Este projeto de mudança se iniciou com inúmeras incertezas. A reestruturação do Portal deveria ser tanto no visual quanto em seus componentes internos, além de atualização de tecnologia. Contudo, o projeto se apontava como algo impossível de ser executado em meio ao cenário desenhado. Tínhamos um equipe pequena, tempo insuficiente, incertezas por todos os lados do projeto e um fator agravante, o ambiente burocrático de uma Administração Pública. Um dos fatores que tornaram o Projeto uma realidade e em um case de sucesso foi a confiança sobre o processo e a metodologia ágil do Framework Scrum. A sessão trará ao público indagações de como um projeto com diversos problemas pode se tornar uma realidade em 3 semanas, com o minimo de recursos possíveis. Será apresentado inicialmente qual era o ambiente atual, quais as principais incertezas, seguindo como o projeto foi gerenciado e desenvolvido, ao final expondo quais foram os pontos negativos e as lições aprendidas da experiência de como fazer um projeto ágil em um cenário do governo federal.











































