A e21 foi a agência escolhida pela Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas (SENAD) para a execução das ações de comunicação do projeto VIVAVOZ, serviço de aconselhamento (0800), realizado por profissionais da área da saúde, àqueles que gostariam de conversar sobre a dependência de drogas. Com o conceito “Drogas. Você precisa ter voz”, as peças de comunicação evidenciavam o principal objetivo do projeto: o respeito ao anonimato com a garantia de que as pessoas seriam ouvidas. Veja o passo a passo da campanha e os resultados alcançados em mais um case de sucesso da e21.
A e21 foi a agência escolhida pela Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas (SENAD) para a execução das ações de comunicação do projeto VIVAVOZ, serviço de aconselhamento (0800), realizado por profissionais da área da saúde, àqueles que gostariam de conversar sobre a dependência de drogas. Com o conceito “Drogas. Você precisa ter voz”, as peças de comunicação evidenciavam o principal objetivo do projeto: o respeito ao anonimato com a garantia de que as pessoas seriam ouvidas. Veja o passo a passo da campanha e os resultados alcançados em mais um case de sucesso da e21.
Apresentação - Kodak Sempre Por Perto (2011)flahfunicelli
A Kodak:
Com duas fábricas no Brasil e com quatro linhas de produtos (consumo; comunicação gráfica; cinema; scanners e microfilmagens), a Kodak foi criada em 1888 com a missão de ser líder mundial em geração de imagens, mas, com a era digital e o novo hábito dos consumidores arquivarem suas fotos em meios digitais, viu seu faturamento em revelação fotográfica cair drasticamente na última década.
O projeto:
Pouco conhecido pelo seu target, que não é motivado a usufruir do serviço, o Quiosque Kodak é a maneira como a empresa pretende melhores seus números. Ao todo, são 646 quiosques pelo Brasil que oferecem impressão de fotos no modelo self-service e possui o diferencial de possibilidades de customização variadas. O intuito deste trabalho acadêmico é desenvolver um plano de comunicação com objetivo de impactar 22.500 pessoas de 15 a 25 anos da classe B nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Bahia (15% do total de jovens destes estados), vendendo 6.825.00 impressões fotográficas pelos Quiosques Kodak dentro de um ano.
Campanha Kodak Sempre Por Perto
Duração: 1 ano
Período: 01/01/2011 até 31/12/2011
Budget estimado: R$ 700.000,00
Posicionamento: O quiosque Kodak é uma forma prática e dinâmica de imprimir minhas fotos e ainda me permite customizá-las, deixando-as do jeito que eu quero.
Unique Seller Proposition: Eficácia e praticidade em impressões de fotos, priorizando a qualidade.
Reason Why: Os quiosques Kodak facilitam o modo de impressão de fotos, fazendo com que o consumidor fique mais satisfeito, e conseqüentemente acabe imprimindo mais fotos.
Imagem Desejada: Rapidez unida a satisfação, trazendo o que há de melhor em fotografia com agilidade, sem deixar de prezar por perfeição.
Projeto Social Itinerante que será acompanhado através de uma web série no YouTube.
As empresas interessadas em apoiarem o projeto além de estarem ajudando a levar cultura e conhecimento poderão se beneficiar com o marketing promocional associando a marca a uma iniciativa de responsabilidade social.
facebook.com/kombiativa
www.kombiativa.org
Campanha de lançamento de condomínio residencial.
●Pesquisa com 100 moradores da Vila Prudente: levantamento das opiniões sobre o bairro, pontos fortes, pontos fracos e problemas estruturais;
●Criação do nome e conceito da comunicação do empreendimento;
●Defesa do nome, conceito da comunicação e logotipo;
●Sugestões de mídia: táxi, blitz em colégios e faculdades, postais publicitários;
●Textos: hotsite, broadside e folheto de semáforo.
Apresentação - Kodak Sempre Por Perto (2011)flahfunicelli
A Kodak:
Com duas fábricas no Brasil e com quatro linhas de produtos (consumo; comunicação gráfica; cinema; scanners e microfilmagens), a Kodak foi criada em 1888 com a missão de ser líder mundial em geração de imagens, mas, com a era digital e o novo hábito dos consumidores arquivarem suas fotos em meios digitais, viu seu faturamento em revelação fotográfica cair drasticamente na última década.
O projeto:
Pouco conhecido pelo seu target, que não é motivado a usufruir do serviço, o Quiosque Kodak é a maneira como a empresa pretende melhores seus números. Ao todo, são 646 quiosques pelo Brasil que oferecem impressão de fotos no modelo self-service e possui o diferencial de possibilidades de customização variadas. O intuito deste trabalho acadêmico é desenvolver um plano de comunicação com objetivo de impactar 22.500 pessoas de 15 a 25 anos da classe B nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Bahia (15% do total de jovens destes estados), vendendo 6.825.00 impressões fotográficas pelos Quiosques Kodak dentro de um ano.
Campanha Kodak Sempre Por Perto
Duração: 1 ano
Período: 01/01/2011 até 31/12/2011
Budget estimado: R$ 700.000,00
Posicionamento: O quiosque Kodak é uma forma prática e dinâmica de imprimir minhas fotos e ainda me permite customizá-las, deixando-as do jeito que eu quero.
Unique Seller Proposition: Eficácia e praticidade em impressões de fotos, priorizando a qualidade.
Reason Why: Os quiosques Kodak facilitam o modo de impressão de fotos, fazendo com que o consumidor fique mais satisfeito, e conseqüentemente acabe imprimindo mais fotos.
Imagem Desejada: Rapidez unida a satisfação, trazendo o que há de melhor em fotografia com agilidade, sem deixar de prezar por perfeição.
Projeto Social Itinerante que será acompanhado através de uma web série no YouTube.
As empresas interessadas em apoiarem o projeto além de estarem ajudando a levar cultura e conhecimento poderão se beneficiar com o marketing promocional associando a marca a uma iniciativa de responsabilidade social.
facebook.com/kombiativa
www.kombiativa.org
Campanha de lançamento de condomínio residencial.
●Pesquisa com 100 moradores da Vila Prudente: levantamento das opiniões sobre o bairro, pontos fortes, pontos fracos e problemas estruturais;
●Criação do nome e conceito da comunicação do empreendimento;
●Defesa do nome, conceito da comunicação e logotipo;
●Sugestões de mídia: táxi, blitz em colégios e faculdades, postais publicitários;
●Textos: hotsite, broadside e folheto de semáforo.
3. 4. Como este trabalho atendeu aos objetivos Estratégia da campanha: Precisávamos de uma experiência marcante. Algo memorável, mágico, e que se “encaixasse” na vida interiorana, mas com muito cuidado para não se caracterizar como um projeto “forasteiro”. A estratégia foi alicerçada nos valores institucionais da Vivo, com três pilares principais : Amplitude - atender o maior número de cidades sem cinema possível, aumentando a abrangência. Promover a Sociedade em rede - Criar uma estratégia capaz de promover o envolvimento do público, para além da exibição do filme, fortalecendo senso de comunidade, conexão e principalmente engajamento. Afetividade com a marca- Incentivar a conversação entre marca e público, aumentando a experiência e pontos de contato da comunidade com a Vivo, com ações simpáticas, leves e divertidas.
4. Formato da ação Cinema itinerante ao ar livre, com capacidade para atender 300 pessoas sentadas por exibição. O projeto previa atender 10 cidades do interior, 5 por estado.
5. Estratégias de envolvimento Escolha do filme: Em cada cidade, uma semana antes do evento, a rádio que divulgava a exibição sorteava 1 ouvinte por dia, para área Vip da sessão de cinema e mais um kit brinde. A comunidade escolhia o filme a ser exibido via rádio e SMS. Apresentador do evento: o comunicador mais conhecido na cidade, aumentando a simpatia pelo evento e legitimando a presença da Vivo.
6. Fotos: um painel para as pessoas tirarem fotos com a família e guardarem de lembrança este momento. Todos que tiravam fotos concorriam a um celular na abertura do evento, antes do início do filme.
7. Pipoca: distribuição de pipocas em caixinhas personalizadas durante todo o filme. As pessoas levavam a embalagem para casa.
8. Meios de Comunicação utilizados O evento foi amplamente divulgado nas redes sociais: Orkut (maior abrangência no interior na época do evento), Twitter, rádios locais e carro de som.
9. 5. Quais os Resultados Obtidos: Foram impactadas nas sessões de cinema 3.200 pessoas. O resultado foi imediato: aumento de 20% da venda na região, com lançamento de combos promocionais e planos específicos para a região, logo após a visita do cinema. Durante a montagem, uma equipe da Vivo cadastrava clientes para o sorteio de um celular antes da exibição do filme. Foram mais de 1.500 novos cadastros para área de vendas. Na internet, mais de 600 citações sobre o evento, e a cobertura da mídia espontânea foi ampla em todos os locais que visitamos.
10. O Cine Vivo foi um evento na medida certa, que levou o cinema a muitas crianças que nunca tinham visto a tela gigante, que trouxe cultura, aproximou famílias e que cada vez que visitava uma cidade, deixava mais pessoas engajadas com a marca.