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Ana Luiza/ Caroline Lucas/ Graciele Oliveira /Tássia Navarro.
SUMÁRIO
•A meta desse Planejamento Estratégico é
fazer da próxima edição do Viva a Mata um
evento marcante e memorável. Para isso,
desenvolvemos uma campanha de
comunicação abrangente, buscando
envolver a população da cidade de São
Paulo e alertar para a conscientização da
responsabilidade socioambiental.
•Buscamos utilizar ferramentas de
comunicação de baixo custo e inovadoras,
como campanhas de engajamento nas
redes sociais, merchandising social,
apadrinhamento da causa, entre outros.
VIVA A MATA 2014
• Histórico do evento;
• Data de realização da edição 2014: 28,
29 e 30 de novembro;
• Tema: Escassez e Poluição da Água.
OBJETIVOS
GERAL:
• Fazer da próxima edição do VIVA A
MATA um evento marcante e
memorável.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS:
•Criar um mote específico para comunicação do evento
e sua retrospectiva abordagem;
•Motivar colaboradores;
•Motivar filiados e militantes;
•Motivar cidadãos, apresentando a idoneidade da ONG;
•Criar buzz: transformar o projeto numa pauta
comentada por meio de mídia espontânea.
DIAGNÓSTICO E IMAGEM
• Declínio de engajamento;
• Rumores infundados sobre vínculos da
ONG com empresas de interesses
divergentes;
• Ponto positivo: amplitude do público alvo
e possibilidade de conscientização das
população paulista.
IDENTIFICAÇÃO DE
TARGET
• O público alvo B e C;
• Ambos os sexos;
• Pessoas acima de 15 anos,
• Colaboradores e filiados, estudantes, adultos
(casados ou solteiros), empresários, comerciantes,
políticos, líderes comunitários, celebridades,
ativistas, desportistas e professores.
ESTRATÉGIAS
•Ações de campanha de engajamento;
•Divulgação;
•Releases (rádio, TV, impressos);
•Aplicativo com jogos;
•Jogo para redes sociais;
•Campanha nas redes;
•Promoções nas redes;
•Marketing Social;
ESTRATÉGIAS
•Participação em programas de TV;
•Convidar alguma personalidade da
mídia para apadrinhar o evento, sendo
voluntário;
•Peças publicitárias com frase de feito;
•Criação de logo para o evento;
•Adesivos;
ESTRATÉGIAS
•Brindes;
•Distribuição de mudas de plantas;
•Solicitar apoio da ONG WWF e do
grupo ativista Greenpeace;
•Disparo de emailmarketing.
PLANO DE AÇÃO
•Início da divulgação: 45 dias antes do
evento;
•aplicativos com jogos e os jogos para redes
sociais serão lançados 30 dias antes do
evento, funcionarão como um quiz e terão
como tema a escassez e poluição da água.
PLANO DE AÇÃO
•Nos últimos 20 dias será intensificada a
campanha nas rádios, TVs e redes sociais;
• Reuniões com alguns veículos que adotam
marketing verde como estratégia de
comunicação solicitando apoio para
divulgação do evento;
PLANO DE AÇÃO
• Distribuição de adesivos e mudas no dia
do evento;
• Marketing Social, o patrocínio em
programas de TV e a personalidade da mídia
que vai apadrinhar o evento de forma
voluntária começarão a aparecer 15 dias
antes do evento.
PLANO DE AÇÃO
• Produção de 45 peças publicitárias
para utilização no facebook para ação
de engajamento (uma por dia);
• Utilização de twibom no Facebook e
no Twitter.
PLANO DE AÇÃO
• Distribuição de camiseta exclusiva do
evento e de carteirinha para novos filiados à
ONG;
• Entrega de kit com squeeze, adesivo do
evento, revista Mata Atlântica já disponível
no estoque da ONG, para antigos filiados.
CONTROLE
• Demandar da equipe de comunicação, o
monitoramento das ações pós evento. Um
feedback bem estruturado, produção de
clipping e reunião para apresentar os
resultados aos organizadores.
CONTROLE
• Sugestão de uma campanha de
engajamento e conscientização pós evento,
para lembrar que a preservação deste
importante bioma deve acontecer durante
todo o ano.
FOLLOW UP
•Ações de campanha de engajamento;
•Divulgação;
•Releases (rádio, TV, impressos);
•Aplicativo com jogos;
•Jogo para redes sociais;
FOLLOW UP
• Campanha nas redes;
•Promoções nas redes;
•Marketing Social;
•Patrocínio em programas de TV;
•Convidar alguma personalidade da
mídia para apadrinhar o evento, sendo
voluntário;
•
FOLLOW UP
• Peças publicitárias com frase de feito;
•Criação de logo para o evento;
•Adesivos;
•Brindes;
•Distribuição de mudas de plantas;
•Solicitar apoio da ONG WWF e do grupo ativista
Greenpeace;
•Disparo de emailmarketing.
BUDGET
• R$150 mil;
•Ações de campanha de
engajamento/Campanha nas
redes/Promoções nas redes - R$ 10 mil.
•Releases (rádio, TV, impressos) - R$ 15 mil.
•Aplicativo com jogos/Jogo para redes
sociais - R$ 20 mil.
BUDGET
• Marketing Social/personalidade da mídia
para apadrinhar o evento/Participação em
programas de TV -- serão conseguidos de
forma gratuita;
•Peças publicitárias com frase de
feito/Criação de logo para o evento --
R$ 40 mil.
BUDGET
Distribuição de mudas de plantas -- R$ 5 mil.
Solicitar apoio da ONG WWF e do grupo
ativista Greenpeace -- Sem custo.
Disparo de emailmarketing -- 5 mil.
Produção de clipping e monitoramento das
redes sociais -- 15 mil.
Campanha de conscientização pós evento -
R$ 20 mil.
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  • 1. Ana Luiza/ Caroline Lucas/ Graciele Oliveira /Tássia Navarro.
  • 2. SUMÁRIO •A meta desse Planejamento Estratégico é fazer da próxima edição do Viva a Mata um evento marcante e memorável. Para isso, desenvolvemos uma campanha de comunicação abrangente, buscando envolver a população da cidade de São Paulo e alertar para a conscientização da responsabilidade socioambiental. •Buscamos utilizar ferramentas de comunicação de baixo custo e inovadoras, como campanhas de engajamento nas redes sociais, merchandising social, apadrinhamento da causa, entre outros.
  • 3. VIVA A MATA 2014 • Histórico do evento; • Data de realização da edição 2014: 28, 29 e 30 de novembro; • Tema: Escassez e Poluição da Água.
  • 4. OBJETIVOS GERAL: • Fazer da próxima edição do VIVA A MATA um evento marcante e memorável.
  • 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •Criar um mote específico para comunicação do evento e sua retrospectiva abordagem; •Motivar colaboradores; •Motivar filiados e militantes; •Motivar cidadãos, apresentando a idoneidade da ONG; •Criar buzz: transformar o projeto numa pauta comentada por meio de mídia espontânea.
  • 6. DIAGNÓSTICO E IMAGEM • Declínio de engajamento; • Rumores infundados sobre vínculos da ONG com empresas de interesses divergentes; • Ponto positivo: amplitude do público alvo e possibilidade de conscientização das população paulista.
  • 7. IDENTIFICAÇÃO DE TARGET • O público alvo B e C; • Ambos os sexos; • Pessoas acima de 15 anos, • Colaboradores e filiados, estudantes, adultos (casados ou solteiros), empresários, comerciantes, políticos, líderes comunitários, celebridades, ativistas, desportistas e professores.
  • 8. ESTRATÉGIAS •Ações de campanha de engajamento; •Divulgação; •Releases (rádio, TV, impressos); •Aplicativo com jogos; •Jogo para redes sociais; •Campanha nas redes; •Promoções nas redes; •Marketing Social;
  • 9. ESTRATÉGIAS •Participação em programas de TV; •Convidar alguma personalidade da mídia para apadrinhar o evento, sendo voluntário; •Peças publicitárias com frase de feito; •Criação de logo para o evento; •Adesivos;
  • 10. ESTRATÉGIAS •Brindes; •Distribuição de mudas de plantas; •Solicitar apoio da ONG WWF e do grupo ativista Greenpeace; •Disparo de emailmarketing.
  • 11. PLANO DE AÇÃO •Início da divulgação: 45 dias antes do evento; •aplicativos com jogos e os jogos para redes sociais serão lançados 30 dias antes do evento, funcionarão como um quiz e terão como tema a escassez e poluição da água.
  • 12. PLANO DE AÇÃO •Nos últimos 20 dias será intensificada a campanha nas rádios, TVs e redes sociais; • Reuniões com alguns veículos que adotam marketing verde como estratégia de comunicação solicitando apoio para divulgação do evento;
  • 13. PLANO DE AÇÃO • Distribuição de adesivos e mudas no dia do evento; • Marketing Social, o patrocínio em programas de TV e a personalidade da mídia que vai apadrinhar o evento de forma voluntária começarão a aparecer 15 dias antes do evento.
  • 14. PLANO DE AÇÃO • Produção de 45 peças publicitárias para utilização no facebook para ação de engajamento (uma por dia); • Utilização de twibom no Facebook e no Twitter.
  • 15. PLANO DE AÇÃO • Distribuição de camiseta exclusiva do evento e de carteirinha para novos filiados à ONG; • Entrega de kit com squeeze, adesivo do evento, revista Mata Atlântica já disponível no estoque da ONG, para antigos filiados.
  • 16. CONTROLE • Demandar da equipe de comunicação, o monitoramento das ações pós evento. Um feedback bem estruturado, produção de clipping e reunião para apresentar os resultados aos organizadores.
  • 17. CONTROLE • Sugestão de uma campanha de engajamento e conscientização pós evento, para lembrar que a preservação deste importante bioma deve acontecer durante todo o ano.
  • 18. FOLLOW UP •Ações de campanha de engajamento; •Divulgação; •Releases (rádio, TV, impressos); •Aplicativo com jogos; •Jogo para redes sociais;
  • 19. FOLLOW UP • Campanha nas redes; •Promoções nas redes; •Marketing Social; •Patrocínio em programas de TV; •Convidar alguma personalidade da mídia para apadrinhar o evento, sendo voluntário; •
  • 20. FOLLOW UP • Peças publicitárias com frase de feito; •Criação de logo para o evento; •Adesivos; •Brindes; •Distribuição de mudas de plantas; •Solicitar apoio da ONG WWF e do grupo ativista Greenpeace; •Disparo de emailmarketing.
  • 21. BUDGET • R$150 mil; •Ações de campanha de engajamento/Campanha nas redes/Promoções nas redes - R$ 10 mil. •Releases (rádio, TV, impressos) - R$ 15 mil. •Aplicativo com jogos/Jogo para redes sociais - R$ 20 mil.
  • 22. BUDGET • Marketing Social/personalidade da mídia para apadrinhar o evento/Participação em programas de TV -- serão conseguidos de forma gratuita; •Peças publicitárias com frase de feito/Criação de logo para o evento -- R$ 40 mil.
  • 23. BUDGET Distribuição de mudas de plantas -- R$ 5 mil. Solicitar apoio da ONG WWF e do grupo ativista Greenpeace -- Sem custo. Disparo de emailmarketing -- 5 mil. Produção de clipping e monitoramento das redes sociais -- 15 mil. Campanha de conscientização pós evento - R$ 20 mil.