O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e outros aspectos. O objetivo é se autoavaliar, identificar pontos para melhoria e se preparar para o mercado de trabalho.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e leis para avaliar seus objetivos e pontos de melhoria. Após a autoavaliação, Aíla produziu um vídeo exibindo suas habilidades para o mercado de trabalho e um blog para divulgação.
O documento apresenta o relatório de Aíla Fernandes sobre seu plano diretor de informática para organização pessoal e profissional futura. Ele inclui um resumo de suas competências, objetivos de carreira, fluxograma de organização e tabelas de informações sobre fornecedores, clientes e concorrentes.
O documento apresenta o relatório de Aíla Fernandes sobre seu plano diretor de informática para organização pessoal e profissional futura. Ele inclui um resumo de suas competências, objetivos de carreira, fluxograma de organização e tabelas de informações sobre fornecedores, clientes e concorrentes.
O documento apresenta o relatório de Aíla Fernandes sobre seu plano diretor de informática para organização pessoal e profissional futura. Ele inclui um resumo de suas competências, objetivos de carreira, fluxograma de organização e tabelas de informações sobre fornecedores, clientes e concorrentes.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e outros aspectos de uma organização. O objetivo é se autoavaliar e identificar pontos para melhoria visando sua carreira futura no mercado de trabalho.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e leis para avaliação e melhoria. Após a autoavaliação, Aíla produziu um vídeo com suas habilidades para divulgação no mercado de trabalho.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e outros aspectos de uma organização. O objetivo é se autoavaliar e identificar pontos para melhoria visando sua carreira futura no mercado de trabalho.
Este documento fornece uma introdução sobre autoconhecimento e planejamento de carreira para se tornar um profissional contábil competente. Ele discute a importância do autoconhecimento, habilidades e competências pessoais, objetivos de carreira, e os fundamentos da tecnologia da informação e do perfil de um profissional contábil.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e leis para avaliar seus objetivos e pontos de melhoria. Após a autoavaliação, Aíla produziu um vídeo exibindo suas habilidades para o mercado de trabalho e um blog para divulgação.
O documento apresenta o relatório de Aíla Fernandes sobre seu plano diretor de informática para organização pessoal e profissional futura. Ele inclui um resumo de suas competências, objetivos de carreira, fluxograma de organização e tabelas de informações sobre fornecedores, clientes e concorrentes.
O documento apresenta o relatório de Aíla Fernandes sobre seu plano diretor de informática para organização pessoal e profissional futura. Ele inclui um resumo de suas competências, objetivos de carreira, fluxograma de organização e tabelas de informações sobre fornecedores, clientes e concorrentes.
O documento apresenta o relatório de Aíla Fernandes sobre seu plano diretor de informática para organização pessoal e profissional futura. Ele inclui um resumo de suas competências, objetivos de carreira, fluxograma de organização e tabelas de informações sobre fornecedores, clientes e concorrentes.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e outros aspectos de uma organização. O objetivo é se autoavaliar e identificar pontos para melhoria visando sua carreira futura no mercado de trabalho.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e leis para avaliação e melhoria. Após a autoavaliação, Aíla produziu um vídeo com suas habilidades para divulgação no mercado de trabalho.
O documento apresenta o plano diretor de informática de Aíla Silva Fernandes Lima para organizar sua vida pessoal e profissional de forma sistemática. Ele inclui gráficos, fluxogramas e tabelas listando suas competências e informações sobre fornecedores, clientes, concorrentes e outros aspectos de uma organização. O objetivo é se autoavaliar e identificar pontos para melhoria visando sua carreira futura no mercado de trabalho.
Este documento fornece uma introdução sobre autoconhecimento e planejamento de carreira para se tornar um profissional contábil competente. Ele discute a importância do autoconhecimento, habilidades e competências pessoais, objetivos de carreira, e os fundamentos da tecnologia da informação e do perfil de um profissional contábil.
O documento apresenta um plano de carreira para Kleber Lima Sousa, um contador em formação. Ele descreve suas competências atuais, visão de futuro, valores baseados no código de ética contábil, e relacionamentos com acionistas e fornecedores. O plano visa estruturar sua carreira buscando se tornar um excelente profissional contábil.
[1] O documento discute como pensar como uma empresa ao gerenciar a própria carreira, considerando aspectos como missão, visão, valores, marketing pessoal (os 4Ps), construção de valor, posicionamento de imagem e networking.
[2] Também aborda hierarquia e poder, etiqueta profissional em ambientes real e virtual, tendências do mercado de trabalho e dicas para elaboração de currículo e marketing pessoal na seleção.
[3] A rede de contatos é destacada como importante ferramenta de marketing pessoal que deve
Este documento apresenta um plano de carreira para Kleber Lima Sousa, um contador em formação. Ele descreve suas competências atuais, visão de futuro, valores baseados no código de ética contábil, e relacionamentos com acionistas e fornecedores. O documento fornece informações sobre como Kleber pretende se desenvolver profissionalmente e se tornar um excelente contador.
16º Ideias na Laje - Apresentação 5.0 // MybabyboxIdeias na Laje
O documento apresenta o projeto do mybabybox, uma plataforma que visa atender as necessidades de pais e mães ao fornecer informações relevantes, compartilhamento de experiências e venda de produtos para criação de bebês. O mybabybox oferece parcerias com e-commerces e geradores de conteúdo para fornecer produtos e informações validadas aos usuários. O documento também descreve o público-alvo, mercado, equipe fundadora e próximos passos buscados.
Este trabalho apresenta o plano de carreira do contabilista Edson dos Santos Sueira, descrevendo como ele se vê profissionalmente hoje, sua visão para o futuro e os valores e normas que o guiam. O documento também identifica seus principais "acionistas", como família e faculdade, e traça metas para seu desenvolvimento profissional.
Este documento descreve um projeto que promove a interação entre crianças, jovens, idosos através de atividades como história, jardinagem e dança. O projeto pretende criar um espaço adaptável onde os avós podem partilhar saberes e habilidades com as gerações mais novas.
Gestão de Crise nas Mídias Sociais: um guia práticoFábio Bito Teles
O documento fornece um guia prático sobre gestão de crise em mídias sociais, descrevendo as etapas de escutar, planejar, agregar e agir. O autor, Fábio Bito Teles, tem 9 anos de experiência em comunicação e jornalismo e fornece conselhos sobre como monitorar conversas online, definir estratégias de presença, criar relações com usuários e responder a problemas.
Este documento descreve a equipa Solution Finders e as suas especialidades, bem como a sua proposta de valor de fornecer serviços de concierge personalizados para melhorar a gestão de tempo dos clientes e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal de forma confidencial. A ideia é reunir uma equipa especializada em resolver problemas e executar tarefas para garantir disponibilidade total e confiança nos serviços prestados.
O documento discute as tendências e mídias sociais em um workshop realizado em maio de 2012. A agenda inclui discussões sobre redes sociais, ferramentas para análise de insights, monitoramento, conteúdo em blogs e redes sociais, e ações promocionais. A palestrante, Carla Falcão, é especialista em mídia social e blogueira com experiência profissional relevante na área.
Este documento apresenta o Plano Diretor de Informação da estudante Dijiane Machado Silva Ribeiro. O plano descreve o perfil, histórico, pontos fortes e fracos, clientes, fornecedores, concorrentes, valores, missão, visão de futuro, leis, recursos, objetivos e resultados da estudante. O plano tem como objetivo traçar um perfil da estudante para autoconhecimento e inserção no mercado de trabalho.
Este documento apresenta o modelo de negócio de uma plataforma que promove a transmissão de saberes entre idosos e crianças, fornecendo atividades extracurriculares e espaços de convívio intergeracional. O modelo descreve os segmentos-alvo, propostas de valor, canais, receitas e estrutura de custos deste conceito.
O documento fornece 7 etapas para um marketing relacionado a causas (MRC) de sucesso, incluindo planejamento estratégico, definição da marca, alinhamento de valores com o parceiro, construção do contrato, treinamento, divulgação e monitoramento. A primeira etapa enfatiza a importância do planejamento, análise interna e externa, e definição de objetivos e estratégias.
Este documento apresenta o Plano Diretor de Informação da estudante Dijiane Machado Silva Ribeiro. O plano descreve o perfil, histórico, pontos fortes e fracos, clientes, fornecedores, concorrentes, valores, missão, visão de futuro, leis, recursos, objetivos e resultados da estudante. O plano tem como objetivo traçar um perfil da estudante para autoconhecimento e inserção no mercado de trabalho.
Este documento apresenta o Plano Diretor de Informação da estudante Dijiane Machado Silva Ribeiro. O plano descreve o perfil, histórico, pontos fortes e fracos, clientes, fornecedores, concorrentes, valores, missão, visão de futuro, leis, recursos, objetivos e resultados da estudante. O plano tem como objetivo traçar um perfil da estudante para autoconhecimento e inserção no mercado de trabalho.
Esse conteúdo é um debate sobre como as empresas devem atuar em comunicação com funcionários quando cresce a insegurança do público interno em tempos de crise econômica continuada e escassez. Aborda também quais as tendências para a comunicação interna neste contexto global de crise e acirramentos.
O documento fornece uma guia de 7 etapas para um Marketing Relacionado a Causas (MRC) de sucesso, começando com o planejamento estratégico e definindo visão, missão e valores. A segunda etapa discute a marca e branding. A terceira etapa trata do alinhamento de valores entre a organização e a empresa parceira. A quarta etapa cobre a construção, negociação e contrato da parceria. A quinta etapa lida com marketing, treinamento e divulgação. A sexta etapa é o monitoramento
O documento fornece orientações sobre planejamento estratégico para marketing relacionado a causas (MRC) em 7 etapas: 1) planejamento, 2) marca, 3) alinhamento de valores, 4) construção da parceria, 5) marketing e treinamento, 6) monitoramento, 7) dicas. A primeira etapa enfatiza a importância de definir visão, missão e valores e estabelecer objetivos e estratégias. O sucesso de um MRC depende de alinhar os valores da organização com a empresa parceira e formalizar os termos da
Este documento apresenta o plano diretor de informática da empresa Fernanda S/A, descrevendo sua situação atual e desejada, valores, imagem, stakeholders e considerações finais. O plano visa traçar as direções estratégicas para a área de TI da empresa nos próximos anos.
Dicas e razões para as empresas usarem as mídias sociais na América Latina - Brasil, México, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Venezuela, Uruguai, Flórida, América Central e Caribe. Apresentação elaborada pela equipe digital da Burson-Marsteller na América Latina.
O documento apresenta um plano de carreira para Kleber Lima Sousa, um contador em formação. Ele descreve suas competências atuais, visão de futuro, valores baseados no código de ética contábil, e relacionamentos com acionistas e fornecedores. O plano visa estruturar sua carreira buscando se tornar um excelente profissional contábil.
[1] O documento discute como pensar como uma empresa ao gerenciar a própria carreira, considerando aspectos como missão, visão, valores, marketing pessoal (os 4Ps), construção de valor, posicionamento de imagem e networking.
[2] Também aborda hierarquia e poder, etiqueta profissional em ambientes real e virtual, tendências do mercado de trabalho e dicas para elaboração de currículo e marketing pessoal na seleção.
[3] A rede de contatos é destacada como importante ferramenta de marketing pessoal que deve
Este documento apresenta um plano de carreira para Kleber Lima Sousa, um contador em formação. Ele descreve suas competências atuais, visão de futuro, valores baseados no código de ética contábil, e relacionamentos com acionistas e fornecedores. O documento fornece informações sobre como Kleber pretende se desenvolver profissionalmente e se tornar um excelente contador.
16º Ideias na Laje - Apresentação 5.0 // MybabyboxIdeias na Laje
O documento apresenta o projeto do mybabybox, uma plataforma que visa atender as necessidades de pais e mães ao fornecer informações relevantes, compartilhamento de experiências e venda de produtos para criação de bebês. O mybabybox oferece parcerias com e-commerces e geradores de conteúdo para fornecer produtos e informações validadas aos usuários. O documento também descreve o público-alvo, mercado, equipe fundadora e próximos passos buscados.
Este trabalho apresenta o plano de carreira do contabilista Edson dos Santos Sueira, descrevendo como ele se vê profissionalmente hoje, sua visão para o futuro e os valores e normas que o guiam. O documento também identifica seus principais "acionistas", como família e faculdade, e traça metas para seu desenvolvimento profissional.
Este documento descreve um projeto que promove a interação entre crianças, jovens, idosos através de atividades como história, jardinagem e dança. O projeto pretende criar um espaço adaptável onde os avós podem partilhar saberes e habilidades com as gerações mais novas.
Gestão de Crise nas Mídias Sociais: um guia práticoFábio Bito Teles
O documento fornece um guia prático sobre gestão de crise em mídias sociais, descrevendo as etapas de escutar, planejar, agregar e agir. O autor, Fábio Bito Teles, tem 9 anos de experiência em comunicação e jornalismo e fornece conselhos sobre como monitorar conversas online, definir estratégias de presença, criar relações com usuários e responder a problemas.
Este documento descreve a equipa Solution Finders e as suas especialidades, bem como a sua proposta de valor de fornecer serviços de concierge personalizados para melhorar a gestão de tempo dos clientes e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal de forma confidencial. A ideia é reunir uma equipa especializada em resolver problemas e executar tarefas para garantir disponibilidade total e confiança nos serviços prestados.
O documento discute as tendências e mídias sociais em um workshop realizado em maio de 2012. A agenda inclui discussões sobre redes sociais, ferramentas para análise de insights, monitoramento, conteúdo em blogs e redes sociais, e ações promocionais. A palestrante, Carla Falcão, é especialista em mídia social e blogueira com experiência profissional relevante na área.
Este documento apresenta o Plano Diretor de Informação da estudante Dijiane Machado Silva Ribeiro. O plano descreve o perfil, histórico, pontos fortes e fracos, clientes, fornecedores, concorrentes, valores, missão, visão de futuro, leis, recursos, objetivos e resultados da estudante. O plano tem como objetivo traçar um perfil da estudante para autoconhecimento e inserção no mercado de trabalho.
Este documento apresenta o modelo de negócio de uma plataforma que promove a transmissão de saberes entre idosos e crianças, fornecendo atividades extracurriculares e espaços de convívio intergeracional. O modelo descreve os segmentos-alvo, propostas de valor, canais, receitas e estrutura de custos deste conceito.
O documento fornece 7 etapas para um marketing relacionado a causas (MRC) de sucesso, incluindo planejamento estratégico, definição da marca, alinhamento de valores com o parceiro, construção do contrato, treinamento, divulgação e monitoramento. A primeira etapa enfatiza a importância do planejamento, análise interna e externa, e definição de objetivos e estratégias.
Este documento apresenta o Plano Diretor de Informação da estudante Dijiane Machado Silva Ribeiro. O plano descreve o perfil, histórico, pontos fortes e fracos, clientes, fornecedores, concorrentes, valores, missão, visão de futuro, leis, recursos, objetivos e resultados da estudante. O plano tem como objetivo traçar um perfil da estudante para autoconhecimento e inserção no mercado de trabalho.
Este documento apresenta o Plano Diretor de Informação da estudante Dijiane Machado Silva Ribeiro. O plano descreve o perfil, histórico, pontos fortes e fracos, clientes, fornecedores, concorrentes, valores, missão, visão de futuro, leis, recursos, objetivos e resultados da estudante. O plano tem como objetivo traçar um perfil da estudante para autoconhecimento e inserção no mercado de trabalho.
Esse conteúdo é um debate sobre como as empresas devem atuar em comunicação com funcionários quando cresce a insegurança do público interno em tempos de crise econômica continuada e escassez. Aborda também quais as tendências para a comunicação interna neste contexto global de crise e acirramentos.
O documento fornece uma guia de 7 etapas para um Marketing Relacionado a Causas (MRC) de sucesso, começando com o planejamento estratégico e definindo visão, missão e valores. A segunda etapa discute a marca e branding. A terceira etapa trata do alinhamento de valores entre a organização e a empresa parceira. A quarta etapa cobre a construção, negociação e contrato da parceria. A quinta etapa lida com marketing, treinamento e divulgação. A sexta etapa é o monitoramento
O documento fornece orientações sobre planejamento estratégico para marketing relacionado a causas (MRC) em 7 etapas: 1) planejamento, 2) marca, 3) alinhamento de valores, 4) construção da parceria, 5) marketing e treinamento, 6) monitoramento, 7) dicas. A primeira etapa enfatiza a importância de definir visão, missão e valores e estabelecer objetivos e estratégias. O sucesso de um MRC depende de alinhar os valores da organização com a empresa parceira e formalizar os termos da
Este documento apresenta o plano diretor de informática da empresa Fernanda S/A, descrevendo sua situação atual e desejada, valores, imagem, stakeholders e considerações finais. O plano visa traçar as direções estratégicas para a área de TI da empresa nos próximos anos.
Dicas e razões para as empresas usarem as mídias sociais na América Latina - Brasil, México, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Venezuela, Uruguai, Flórida, América Central e Caribe. Apresentação elaborada pela equipe digital da Burson-Marsteller na América Latina.
1. FACULDADE RUY BARBOSA
AÍLA SILVA FERNANDES LIMA
AÍLA FERNANDES S/A
PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA
SALVADOR
2012
2. FACULDADE RUY BARBOSA
AÍLA SILVA FERNANDES LIMA
AÍLA FERNANDES S/A
PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA
Relatório apresentado para a
disciplina Fundamentos da
Tecnologia da Informação,
desenvolvido pela discente Aíla
Fernandes, curso: Ciências
Contábeis, Turno: matutino.
Orientação: Milton Sampaio.
SALVADOR
2012
3. RESUMO
O presente relatório tem por objetivo organizar de forma sistêmica a minha
vida pessoal e profissional de forma que foram utilizados gráficos, fluxogramas e
listados as minhas competências para melhor compreensão dos meus objetivos e
com isso me auto-avaliar e poder verificar pontos críticos os quais eu posso
melhorar. Após todo o estudo feito com base na minha visão de futuro, minha
missão e os meus valores éticos, foi elaborado um vídeo de divulgação, onde nele
foi exposto as minhas competências e habilidades os quais possam me favorecer
no mercado de trabalho, sendo exibido no blog.
Palavras chave: Organização; sistema; futuro; mercado.
4. SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .................................................................................................... 4
OBJETIVO DE CARREIRA ................................................................................. 5
OBJETO DE ESTUDO: ORGANIZAÇÃO ........................................................... 6
TABELA DE COMPETÊNCIAS .......................................................................... 7
FLUXOGRAMA DE ORGANIZAÇÃO ................................................................. 8
TABELA DE INFORMAÇÕES : INTERFACES ................................................... 9
CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................... 13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................... 14
5. 4
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho visa o entendimento e o funcionamento de uma organização
de modo que esta seja relacionada à vida pessoal e futuramente profissional. Ele
foi desenvolvido de forma que mostrasse de um jeito mais simples uma
organização. A metodologia adotada foi por meio de pesquisas relacionadas ao
meu futuro e informações pessoais e foram colocados num fluxograma e
detalhados nas interfaces. Foi desenvolvido um fluxograma para melhor organizar
as informações e Interfaces para detalhar as informações contidas no fluxograma
tais como fornecedores, clientes, acionistas, leis, entre outros. A partir da listagem
das minhas competências, foi elaborado um vídeo de divulgação onde neste
contém os meus objetivos, interesses e habilidades com o objetivo de ser vista
como uma profissional qualificada e competente. Em seguida, desenvolveu-se um
blog para que este fosse uma ferramenta de exposição dos meus ideais para o
mercado.
6. 5
2.OBJETIVO DE CARREIRA
Com o intuito de direcionar o meu plano de carreira, faz-se necessário listar
alguns objetivos que possam ser realizados de médio a longo prazo, para melhor
incentivo nas realizações de tarefas e auxiliar nas tomadas de decisões:
• Visão de futuro (5 anos)
Ser autônoma e possuir meu escritório contábil;
• Missão (6 meses)
1- Conciliar os tempos de estudos de acordo com os meus horários disponíveis;
2- Obter bom rendimento em todas as matérias;
3- Obter menor média 8,0.
• Valores (ética)
1-Educação;
2-Respeito ao próximo;
3-Humildade.
Para que isso venha a acontecer, foi criado um ciclo de operações para que exista
uma organização para melhor visualização dos objetivos a serem alcançados.
7. 6
3.OBJETO DE ESTUDO: ORGANIZAÇÃO
O gráfico abaixo representa uma forma de organização para que haja
administração e melhor aproveitamento dos recursos disponíveis:
Gráfico 1 : Ciclo de operações
.
8. 7
4. TABELA DE COMPETÊNCIAS
COMPETÊNCIAS Pontos Fortes Pontos fracos
TÉCNICAS
Capacidade de expressão oral e escrita X
Visão sistêmica e crítica X
Raciocínio lógico e quantitativo-qualitativo X
Especialidade em alguma área X
COMPORTAMENTAIS
Equilíbrio emocional X
Flexibilidade X
Saber lidar com o diferente X
Empreendimento X
Comprometimento X
GERENCIAIS
Saber liderar X
Saber resolver conflitos X
Saber negociar/orientar X
Facilitar resultados X
Cumprir prazos (resultados colaborativos) X
Saber decidir (riscos) X
10. 9
6. TABELA DE INFORMAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO AÍLA
FERNANDES S/A
Interface: FORNECEDORES
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Disponibilidade de Meus pais Sempre que Caso meu salário Acesso privado
recursos necessário não seja suficiente
financeiros. para suprir todas as
minhas despesas
verificarei com
meus pais se há
disponibilidade
financeira.
Salário Meu trabalho Mensalmente Pagamento na data Acesso privado
correta do meu
salário.
Relacionado a as- br.yahoo.com Diariamente Manter-me Acesso público
suntos de meu informada com as
interesse. g1.globo.com notícias
relacionadas à
minha cidade,
política, economia
baianafm.com.br nacional e mundial
e fazer pesquisas
www.google.com sobre assuntos que
eu esteja
interessada no
momento.
Jornais BA TV Diariamente Saber das notícias Acesso público
Jornal Nacional que ocorreram no
momento e em
outras regiões.
Livros de acordo Biblioteca da Editora Semanalmente Disponibilidade de Acesso público
com a minha área. Saraiva livros e materiais
Biblioteca da Área 1 que sirvam para o
meu conhecimento.
Estrutura física Faculdade Ruy Barbosa Diariamente Oferecimento de Acesso público
para estudos. cadeiras, lousas,
retroprojetores,
computadores e
professores.
Interface: CLIENTES
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Localização Junta Comercial - Dias alternados Verificar empresas Acesso público
JUCEB que precisem de
acessoria e que
estejam iniciando as
suas atividades ou
já estejam no
mercado.
10
11. Interface: CONCORRENTES
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Localização Google Maps Mensalmente Verificar escritório Acesso privado
que estejam
Registro na Junta próximos ao meu e
Comercial - JUCEB a visão do mesmo
no mercado.
Grau de formação CRC Mensalmente Verificar se os Acesso privado
OAB profissionais da
CRA área administrativa,
CFC contábil e de Direito
CFA estão a minha
frente no que diz
respeito em nível de
formação e
conhecimento.
Interface: LEIS
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Lei que rege para o Cfc.org.br/uparq/lei1 Anualmente Art. 25 que Acesso público
contador 249.pdf estabelece as
atribuições dos
profissionais da
Contabilidade, e o
Art.36 declara-o o
órgão ao qual
compete decidir, em
última instância , as
dúvidas suscitadas
na interpretação
dessas atribuições;
Lei que rege para Portaldecontabilidad Anualmente Registrar o Acesso público
abertura do e.com.br/tematicas/ escritório de forma
escritório escritorio.htm correta em todos os
locais exigidos pela
Lei.
Interface: COMUNIDADE
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Localização Eu mesma Anualmente Fazer um estudo Acesso privado
para encontrar o
local mais
adequado para
instalar o
estabelecimento.
11
12. Interface: ACIONISTAS
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Financeiro Meu pai Mensalmente Investimento no Acesso privado
pagamento da
mensalidade com o
objetivo da minha
formação profis-
sional.
Financeiro Eu Mensalmente Responsável pelas Acesso privado
despesas como
lanche, Xerox,
passagem de
ônibus e almoço.
Interface: VALORES
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Educação Escola Diariamente Manter boa conduta Acesso público
educacional utilizando
Meus pais linguagem adequada
independente do
ambiente.
Respeito ao Manter a boa relação Acesso público
próximo Meus pais Diariamente com o próximo, pondo-
me no lugar do mesmo
Bíblia Sagrada antes de tomar alguma
atitude.
Humildade Meus pais Diariamente Não me tornar uma Acesso público
pessoa esnobe, já que
algum dia eu possa
precisar do outro o qual
por algum motivo eu
possa ter ignorado.
Interface: MISSÃO
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Administração Eu mesma Diariamente 1- Conciliar os tempos Acesso privado
dos recursos de estudo de acordo
disponíveis para com os meus horários
bom desempenho disponíveis;
no semestre.
2- Obter bom
rendimento em todas as
matérias;
3- Obter menor média
8,0.
12
13. Interface: COMERCIAL
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Capacidade de Eu mesma Diariamente - Ter boa dicção Acesso privado
marketing e
vendas. - Possuir domínio sobre
o assunto a ser
apresentado
- Ser comprometida
com o trabalho
- Adaptar-me a
mudanças
- Possuir dinamismo.
Interface: OPERAÇÃO
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Operação Eu mesma Diariamente Elaboração de uma Acesso privado
rotina com horários para
administrar meu tempo
disponível em cada
atividade por mim
exercida (estudo, lazer,
compromissos
pessoais)
Interface: FINANÇAS
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Administração do Eu mesma Mensalmente Administração do meu Acesso privado
salário salário para que, caso
sobre no fim mês
alguma quantia, eu
possa depositar na
minha conta- poupança.
Interface: RH
Informação Fonte Frequência Conteúdo Segurança
Recursos que Visconde de Cairu Sempre que - Palestras de Acesso privado
podem ser houver oportu- contabilidade;
complementares Faculdade Ruy nidade.
para a minha Barbosa - CRC;
formação.
http://www.crcba.org.br/ - Atualização das
normas;
- Pós-graduação;
- Mestrado;
- Doutorado;
- Viagens para o
exterior;
13
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
14. Diante do que foi exposto neste relatório, finalizo-o expressando que a auto-
avaliação foi importante para perceber meus pontos fortes e fracos, para que eu
venha a melhorar em alguns aspectos e reforçar as minhas competências, ter
mais convicção do meu futuro e me preparar para o mercado.
É possível perceber que foi feito uma organização dos aspectos que influenciam
tanto na minha vida pessoal quanto da profissional como, investimento na
faculdade, em cursos e elaboração de rotina de estudos para que futuramente eu
possa ter uma boa formação, adquirir conhecimento, ser dinâmica e está disposta
e preparada para possíveis mudanças do ramo contábil , fazendo com que os
meus objetivos que são visados por mim, hoje, sejam alcançados com êxito.
14
8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
15. CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DA BAHIA, disponível em:
< http://www.crcba.org.br/ >. Acesso em 12 de agosto de 2012, às 19h20min.
COMPETÊNCIAS DO CONTADOR, Revista de administração, Editor Científico:
Nicolau Reinhard, disponível em
<http://www.revistasusp.sibi.usp.br/scielo.php?pid=S008021072009000400006&script=
sci_arttext> . Acesso em 13 de agosto de 2012, às 11h32min.
REGULAMENTAÇÃO DA PROFISSÃO DE CONTADOR, disponível em:
<http://www.portaldecontabilidade.com.br/legislacao/resolucaocfc560.htm >. Acesso em 13 de
agosto de 2012, às 11h41min.
CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE, disponível em: < http://www.cfc.org.br/> . Acesso
em 13 de agosto de 2012, às 11h50min.
PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA, DECRETO LEI N° 9.295, disponível em
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/Del9295.htm>>. Acesso em: 13 de agosto de
2012, às 11h55min.
ELB CONTABILIDADE, disponível em: < http://www.elbcontabilidade.com/>. Acesso em 27 de
agosto de 2012, às 20h32min.
COMO MONTAR UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE, disponível em:
<http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-um-escritorio-de-
contabilidade/>>. Acesso em 27 de agosto de 2012, às 21h01min.
ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE, disponível em: <http://www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-
do-sul/acesse/artigos/escritorio-de-contabilidade/escritorio-de-contabilidade/>. Acesso em 27 de
agosto de 2012, às 21h15min.
ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE- ANÁLISE DE NEGÓCIO, disponível em:
<http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/escritorio.htm>. Acesso em 29 de agosto de
2012, às 18h55min.
UNOESC & CIÊNCIA – ACSA, Contabilidade gerencial: um estudo dos clientes do escritório
Contábil Menegazzo de Chapecó, SC. Acesso em 30 de agosto de 2012, às 11h11min.
MODELO DE RELATÓRIO, disponível em:<http://pt.scribd.com/doc/3383159/Modelo-de-
Relatorio>. Acesso em 11 de setembro, às 18h15min.
Anotações feitas em sala. Consultas feitas regularmente.
Aíla Silva Fernandes Lima . Consultas feitas regularmente.