O boletim mojo
Bem-vindo ao Boletim Motivação e Oportunidades de Emprego do projecto
MOJO. O boletim aborda o progresso do projecto e seus eventos.

A primeira reunião de parceiros e de gestão do projecto MOJO teve lugar na
quarta-feira, 14 de Dezembro de 2011 em Focus Enterprises em Birmingham,
Reino Unido.
O primeiro dos planos de     Manos e os seus colegas de         trabalhar o aumento
trabalho do projeto MOJO Asset Techonology analisa-             da motivação e, por
                  está con- ram, juntaram e avaliaram os        conseguinte, as pers-
                  cluído.    questionários e produziram um pectivas de emprego
                  Manos      relatório coerente e abrangen- de muitos dos desem-
                  Andrea-    te que detalha o estado actual pregados nos países
dis parceiro de Asset        de desemprego dentro de            parceiros. O relatório
Technology da Grécia,        cada um dos seis países par-       estará disponível em
apresentou o esboço do       ceiros de MOJO.                    cada país parceiro,
questionário e metodolo-     O relatório atual identifica o     bem como nos sites
gia de acompanhamento        tipo, intensidade e frequência     dos parceiros e nos
para os parceiros discuti-   de ajuda e intervenção dispo-      websites do Leonardo
rem na primeira reunião      níveis para aqueles que estão ADAM
em Birmingham, Reino         desempregados.
Unido, em Dezembro de        O relatório destacou as dificul-
2011. Todos os parceiros     dades que foram intensifica-
aceitaram o desafio dos      das com a atual recessão. A
prazos apertados para as     revisão analisou o contributo
conclusões do questioná-     positivo que o projeto MOJO
rio.                         poderá trazer em
Em 19 de Março os parceiros ingressaram em 3 dias de forma-
                 ção sobre o processo MOJO. A formação foi realizada com o
                 parceiro Focus Entreprises em Birmingham Reino Unido.
                 MOJO é um processo de coaching intensivo - trabalhando com
                 desempregados de longa duração - que usa no seu processo o
                 mapeamento motivacional.


                 Alex Hicks, de Focus Entreprises assumiu a liderança como for-
                 mador para os 3 dias. O objectivo da formação foi explicar o
                 processo em detalhe e capacitar os participantes a entender
                 como o processo seria realizado. Para cumprir este objectivo a
                 formação foi baseada em torno de roleplaying, assumindo os
                 parceiros MOJO o papel de desempregados e passar pelo pro-
                 cesso de MOJO.


                  As razões para a organização da formação neste formato
                  foram: - 1) permitir que os parceiros vejam o processo no
                  seu todo; 2) permitir um questionamento mais profundo
                  dos métodos que podem ser usados no trabalho com os
                  beneficiários; 3) entender como o processo poderá ser
                  implementado dentro da área de intervenção dos parceiros
                  MOJO e com seus beneficiários. Houve muita discussão
                  dos parceiros durante os 3 dias em como o processo pode-
                  rá ser desenvolvido dentro de cada área de intervenção
                  dos parceiros, bem como qual o tipo de beneficiários
                  melhor adequado e como o processo MOJO irá ser adapta-
                  do para atender a essa necessidade.

O manual de formação e folhetos para os beneficiários (traduzidos em cada lín-
gua dos parceiros) estarão disponíveis para o teste piloto do processo que come-
çará em julho de 2012 e executado por 5-6 meses.

Publicação mojo cópia

  • 1.
    O boletim mojo Bem-vindoao Boletim Motivação e Oportunidades de Emprego do projecto MOJO. O boletim aborda o progresso do projecto e seus eventos. A primeira reunião de parceiros e de gestão do projecto MOJO teve lugar na quarta-feira, 14 de Dezembro de 2011 em Focus Enterprises em Birmingham, Reino Unido. O primeiro dos planos de Manos e os seus colegas de trabalhar o aumento trabalho do projeto MOJO Asset Techonology analisa- da motivação e, por está con- ram, juntaram e avaliaram os conseguinte, as pers- cluído. questionários e produziram um pectivas de emprego Manos relatório coerente e abrangen- de muitos dos desem- Andrea- te que detalha o estado actual pregados nos países dis parceiro de Asset de desemprego dentro de parceiros. O relatório Technology da Grécia, cada um dos seis países par- estará disponível em apresentou o esboço do ceiros de MOJO. cada país parceiro, questionário e metodolo- O relatório atual identifica o bem como nos sites gia de acompanhamento tipo, intensidade e frequência dos parceiros e nos para os parceiros discuti- de ajuda e intervenção dispo- websites do Leonardo rem na primeira reunião níveis para aqueles que estão ADAM em Birmingham, Reino desempregados. Unido, em Dezembro de O relatório destacou as dificul- 2011. Todos os parceiros dades que foram intensifica- aceitaram o desafio dos das com a atual recessão. A prazos apertados para as revisão analisou o contributo conclusões do questioná- positivo que o projeto MOJO rio. poderá trazer em
  • 2.
    Em 19 deMarço os parceiros ingressaram em 3 dias de forma- ção sobre o processo MOJO. A formação foi realizada com o parceiro Focus Entreprises em Birmingham Reino Unido. MOJO é um processo de coaching intensivo - trabalhando com desempregados de longa duração - que usa no seu processo o mapeamento motivacional. Alex Hicks, de Focus Entreprises assumiu a liderança como for- mador para os 3 dias. O objectivo da formação foi explicar o processo em detalhe e capacitar os participantes a entender como o processo seria realizado. Para cumprir este objectivo a formação foi baseada em torno de roleplaying, assumindo os parceiros MOJO o papel de desempregados e passar pelo pro- cesso de MOJO. As razões para a organização da formação neste formato foram: - 1) permitir que os parceiros vejam o processo no seu todo; 2) permitir um questionamento mais profundo dos métodos que podem ser usados no trabalho com os beneficiários; 3) entender como o processo poderá ser implementado dentro da área de intervenção dos parceiros MOJO e com seus beneficiários. Houve muita discussão dos parceiros durante os 3 dias em como o processo pode- rá ser desenvolvido dentro de cada área de intervenção dos parceiros, bem como qual o tipo de beneficiários melhor adequado e como o processo MOJO irá ser adapta- do para atender a essa necessidade. O manual de formação e folhetos para os beneficiários (traduzidos em cada lín- gua dos parceiros) estarão disponíveis para o teste piloto do processo que come- çará em julho de 2012 e executado por 5-6 meses.