Gestão da Educação e do Trabalho no SUS

PROGRAMA V
COORDENADORIA DE RECURSOS HUMANOS – CRH

PROGRAMA V Responsável

GESTÃO DA EDUCAÇÃO E DO TRABALHO DO SUS PAULO HENRIQUE D’ANGELO SEIXAS

Nº. Projetos Responsável Nome do Subprojeto Responsável
V.1. 1:Desenvolvimento de ações
baseadas em Gestão de
Competências e Acompanhamento
V.1 Processos Organizacionais Integrados Aniara Corrêa Lucia Chibante
do processo de implementação da
Certificação Ocupacional na
SES/SP

V.2
Política de Humanização na SES Cleusa Abreu

V.3. 1 – Gerenciamento da
Francisco Pires
informação de RH da SES
V.3. 2 – Apoio na Gestão do
trabalho nos municípios de Arnaldo Sala
Arnaldo Sala
V.3 Informação sobre Gestão do trabalho
pequeno porte
na SES e no SUS
V.3. 3– Análise do CNES e RECAD
para produção de informações Adriana Carro
sobre RH

Melhoria da Qualidade de Vida e Cláudia Carnevalle
V.4
Ambiente de Trabalho Stella Puppini

V.5. 1– Implantação da carreira de
Nivaldo Teixeira
Gestor de Saúde
V.5. 2– Gestão de Processos de
Ratificação de Tempo de Regina Sancia
Contribuição - Aposentadoria
V.5
V.5.3 – Desenvolvimento de novas
Instrumentos de Gestão de Recursos Maria Aparecida
Nivaldo Teixeira formas de remuneração variável
Humanos para a SES /SP Novaes
para servidores da SES/SP

V.5.4 – Revisão de Processos
Administrativos em RH Alberto Freire

V.6.1 - Estruturação do Sistema de
Otília Simões
Educação Permanente

V.6.2 - Formação de formadores Cristina Alonso

Desenvolvimento da Educação
Karina Calife V.6.3 - Implantação do Ensino à
V.6
Permanente no âmbito da SUS/SP Yamara Martins
Distância - EAD

V.6.4 - Especialização em Gestão
Neil Boaretti
Pública no SUS

2

V.6.5 -: Educação Permanente para
os trabalhadores de nível Cecilia Maria Castex
fundamental e médio de Aly Heinemann
escolaridade
Formação de Técnicos de
Luci Guibu
V.7
Enfermagem para o SUS

V.8.1.Qualificação dos Profissionais
Paulo Henrique D’ Ângelo Karina Calife
Apoio à Qualificação da Atenção da AB
Seixas
V.8
Básica

Paulo Henrique D’ Ângelo V.9.1. Avaliação dos Programas de
Irene Abramovich
V.9 Residência Médica Seixas R.M. na SES/SP

3

PROGRAMA V Responsável
Paulo Henrique D’ Ângelo
PROGRAMA V – Gestão da Educação e do Trabalho no SUS Seixas

OBJETIVO DO PROGRAMA: 1 - Desenvolver estratégias e políticas de desenvolvimento e qualificação profissional;
2 – Desenvolver alternativas mais flexíveis para a gestão de pessoal da administração direta possibilitando ao estado uma resposta mais
ágil em termos de seleção, admissão, avaliação, remuneração e profissionalização;
3 – Geração e disseminação do conhecimento e de estímulo à inovação na área de gestão de pessoas/RH, visando o fortalecimento da
capacidade institucional da CRH e da SES/SP.
META DO PROGRAMA: , projetos de qualificação desenvolvidos, projetos de humanização implantados, instrumentos de gestão
implementados, inovações gerencias incorporadas
INDICADOR DO PROGRAMA: nº de profissionais qualificados, n° de pessoas beneficiadas
FUNDAP, COSEMS, Instituições de Ensino, demais Coordenadorias e Órgãos da SES, outras secretarias do Estado de
INTERFACES
SP, MS, ObservaRHSP

PROJETO V.1. Processo Organizacionais Integrados Aniara Corrêa
OBJETIVO DO PROJETO: Possibilitar a incorporação de experiências inovadoras na área de gestão de pessoas e disseminação do
conhecimento, com vistas a potencializar as competências organizacionais e gerenciais institucionalizando ações que integrem processos
e projetos/ subprojetos.
META SELECIONADA PARA O PROJETO : 1. Efetivar processo de mudança do modelo gerencial da CRH:
- Implantar “Banco de Idéias da CRH”
2. Organizar o processo de trabalho a partir de gerenciamento de projetos. Apoiar à construção do POA 2009 – programa V. Acompanhar
e monitorar o POA 2009 programa V. Finalizar implantação de sistema de gerenciamento de projetos em parceria com a Secretaria de
Gestão Pública
- Implantar “ sistema de apoio a de projetos” da CRH. Realizar capacitação em Gestão de Projetos
3. Estabelecer ações voltadas à Gestão de Conhecimento. Realizar “Ciclo de Socialização do Conhecimento”. Fortalecer o trabalho em
4

rede por meio do Blog da Rede IntegraRH. Realizar Rodas de conversa da Rede IntegraRH
4. Articular e Apoiar os planos de desenvolvimento Gerencial.
- Articular e dar suporte à um plano de desenvolvimento gerencial para os cargos de comando dos hospitais de administração direta da
SES/SP
INDICADOR SELECIONADO PARA O PROJETO: 1 - % dos profissionais da CRH envolvidos no processo de mudança do modelo
gerencial de projetos a partir do “Banco de Idéias da CRH”
2 - % dos projetos no Sistema de Gerenciamento de Projetos da CRH. % dos gerentes de projetos e escritório de projetos capacitados no
Curso de Gestão de Projetos
3 - % dos profissionais da SES participantes no Ciclo de Socialização do Conhecimento. Aumento nos acessos ao BLOG
www.redeintegrarh.org
% de profissionais da CRH envolvidos nas Rodas de Conversa da Rede IntegraRH
4 –aumento na articulação e apoio ao desenvolvimento gerencial para os cargos de comando dos hospitais de administração direta da
SES/SP

Interfaces: SPG, Instituições de Ensino, demais Coordenadorias e Órgãos da SES

Parcerias
Ação Objetivo Estratégia Meta Recursos Cronograma
(externas)
Envio de idéias
Estímulo ao trabalho sugestões de projetos
Implantar “Banco
em rede e ao Reuniões de por profissionais de Até Dez
de Idéias da Áreas da CRH
crescimento sensibilização todas as áreas da 2009
CRH”
organizacional CRH

Apoiar à Incorporação de
Reuniões com
construção do conhecimento e de 100% de apoio à
gerentes de Até Dez de
POA 2009 – novas formas de construção do POA Áreas da CRH
projetos e sub- 2009
programa V organização do 2009 Programa V
projetos
trabalho

5

Finalizar
Reuniões do
implantação de Incorporação de
escritório de Implantação do
sistema de conhecimento e de
projetos, gerentes Sistema de Secretaria de Até abril de
gerenciamento novos instrumentos de
dos projetos e Gerenciamento de Gestão Pública 2009
de projetos em organização do
Secretaria de Projetos
parceria com a trabalho
Gestão Pública
SGP
Reuniões do
Estímulo ao trabalho escritório de
Implantar “filtro
em rede e ao projetos, gerentes Implantação do “filtro Até fevereiro
de projetos da
crescimento dos projetos e de projetos” da CRH de 2009
CRH”
organizacional Secretaria de
Gestão Pública.
Realizar Incorporação de
capacitação em conhecimento e de Curso de 100% de gerentes de
Até abril de
Gestão de novos instrumentos de capacitação em projetos e escritório de Parceria Externa
2009
Projetos organização do Gestão de Projetos projetos capacitados
trabalho
Coordenadorias
Criação de espaços
Realizar “Ciclo Ter a presença de da SES,
propícios ao
de Socialização profissionais das ObservaRHSP,
compartilhamento de
do Palestras na SES diferentes Secretaria de Dez 2009
idéias e experiências
Conhecimento” Coordenadorias da Gestão Pública e
na área de gestão de
SES demais agentes
pessoas
externos
Coordenadorias
Fortalecer o da SES,
propícios ao
trabalho em rede Divulgação do Blog 50% de aumento nos ObservaRHSP,
compartilhamento de
por meio do Blog por vários meios acessos ao BLOG Secretaria de Dez 2009
idéias e experiências
da Rede de comunicação www.redeintegrarh.org Gestão Pública e
na área de gestão de
IntegraRH demais agentes
pessoas
externos

6

Ter a presença de
profissionais das
propícios ao Áreas da CRH,
Realizar Rodas diferentes áreas da
compartilhamento de Reuniões com Coordenadorias
de conversa da CRH nas Rodas de Dez 2009
idéias e experiências profissionais da SES e
Rede IntegraRH Conversa da Rede
na área de gestão de agentes externos
Integra RH
pessoas
Articular e dar
suporte à um
Estímulo ao trabalho Desenvolvimento de
plano de
em rede e ao plano gerencial para
desenvolvimento
crescimento os cargos de
gerencial para
organizacional no Reuniões de comando dos CSS e parceiros
os cargos de Dez 2009
campo do articulação hospitais de externos
comando dos
desenvolvimento administração direta
hospitais de
gerencial para os da SES/SP
administração
cargos de comando
direta da
SES/SP

SUBPROJETO V.1.1 – Certificação Ocupacional Lucia Chibante
OBJETIVO DO SUBPROJETO - Desenvolvimento de ações baseadas em Competências para dar sustentação ao processo de
certificação Ocupacional
META DO SUBPROJETO: Certificar Diretores de Hospitais e Diretores de Regionais de Saúde e realizar o plano de desenvolvimento
individual quando necessário
INDICADOR DO SUBPROJETO: % de diretores certificados e planos de desenvolvimento individual implementados
INTERFACES CSS E CRS

Parcerias
(externas)

7

Participar do Secretaria de
Acompanhar o
comitê técnico Gestão Pública, Até julho
processo de Reuniões 100% das reuniões
de certificação CRS CSS e 2009
certificação
ocupacional certificadora
Realizar plano de
desenvolvimento para
Plano de 100% de reuniões e
os diretores regionais
Desenvolvimento Reuniões 70% de planos CRS e CSS Até dez 2009
de hospitais e regionais
Individual desenvolvidos
envolvidos no processo
de certificação

PROJETO V.2: Política de Humanização na SES Cleusa Abreu
OBJETIVO DO PROJETO: Implementar a Política de Humanização da Atenção e Gestão do SUS ( DRS, Municípios e Hospitais Públicos.
META SELECIONADA PARA O PROJETO: Formar Trabalhadores em Humanização
INDICADOR SELECIONADO PARA O PROJETO: Fomento da tríplice inclusão: Trabalhadores, Gestores e Usuários na Atenção e
Gestão das práticas de saúde.
CSS/CRS/CPS
INTERFACES

Ação Objetivo Estratégia Meta Recursos Parcerias Cronograma
(externas)
Reuniões, com a Estimular e 10 reuniões por Qualificar e Hora-aula para PNH/MS Fevereiro
periodicidade potencializar as ano, enfatizando estimular os Lanche/Coffee- USP a
mensal, com os ações de relatos de profissionais dos Break Dezembro/2009
Núcleos de humanização experiências - Núcleos de
Humanização desenvolvidas intervenções da Humanização do
dos CDQ/SUS, pelo serviços de Política de CDQ/SUS e
bem como com saúde.Propiciar Humanização nas Coordenadores
os a troca e o DRS (s), mesclando da Atenção
Coordenadores aprimoramento com discussões Básica
da Atenção das diferentes teóricos -práticas de
Básica, práticas e temas previamente
8

implantando a saberes em acordados entre os
PNH em âmbito Humanização participantes
regional
Reuniões com os Qualificar e dar Reuniões periódicas Qualificar os Hora-aula Maio
Grupos de apoio e Trimestrais, GTHs para Lanche/Coffee- Setembro
Trabalho de sustentação às agrupando os implementação e Break Novembro
Humanização práticas de Hospitais por regiões dinamização dos
dos Hospitais humanização (norte, sul, leste e dispositivos da
Estaduais de desenvolvidas na oeste) ou por Política de
administração SES especificidade(saúde Humanização
direta e os mental, saúde da
gerenciados mulher, pediatria,
pelas OS (s), saúde do idoso...)
dinamizando os
dispositivos já
implantados
(Acolhimento
com
Classificação de
Risco, Visita
Aberta e Direito a
Acompanhante)
e incentivando a
implementação
de outros:
Processo de
Trabalho ,
Clínica Ampliada
e Gestão
Participativa.
Encontros Oferecer novas 4 Encontros Suporte teórico - Hora-aula PNH/MS março junho /
Temáticos tecnologias e Temáticos conceitual em Lanche/Coffee- USP setembro/novembro
discutindo temas saberes para Humanização Break
relevantes para a potencializar as
Política de ações de
9

Humanização humanização
abrindo novas desenvolvidas
frentes de pelo serviço de
discussão nas saúde.
áreas do idoso,
da mulher, na
mental,
população negra
Encontros Loco Apresentação 10 Encontros loco Capilarização da Hora-aula PNH/MS
Regionais das regionais Política de Lanche/Coffee- fevereiro a novembro
experiências - Humanização Break
intervenções em em todas regiões
Humanização da do Estado
região
Encontros Apresentação de II Encontros Difundir Lanche/Coffee- PNH/MSe Junho /Dezembro
Estaduais experiências - Estaduais experiências Break outros
intervenções em exitosas em
Humanização Humanização
apresentadas e
discutidas nos
encontros loco
regionais
Consolidar a Ampliar e Formação de grupos Constituição de Hora-aula PNH/MS março junho /
Rede de 180 fortalecer a Rede em humanização em Comissões loco Lanche/Coffee- e outros setembro/novembro
apoiadores em de apoiadores do 30% dos municípios 6regionais Break
Humanização estado de SP do estado e
construída a formação de 10
partir do curso de colegiados loco -
Formação de regionais de
Apoiadores da Humanização .
PNH em 2008,
capilarizando-a
para os
municípios ( rede
básica,
10

ambulatórios
etc..)
Incentivar a Ampliar a Participação de 500 Difundir a Hora-aula PNH/MS março junho /
participação de participação no trabalhadores em participação dos Lanche/Coffee- Escola do setembro/novembro
trabalhadores de site e na rede saúde no estado de trabalhadores de Break Futuro da USP
saúde no site da humaniza SUS SP contribuindo com saúde na rede
Humanização da discussões e virtual de
SES e na rede trabalhos. Humanização
HumanizaSUS.

PROJETO: V3. Informação sobre gestão do trabalho na SES e no SUS Arnaldo Sala
OBJETIVO DO PROJETO: Produção e disseminação de informações e estudos acerca da força de trabalho e qualidade de vida em
saúde na SES/SP e no SUS no Estado de São Paulo, como suporte e subsidio à formulação de políticas e diretrizes para a gestão do
trabalho; propor instrumentos de gestão em RH e qualidade de vida para o SUS no Estado de São Paulo
META DO PROJETO: Produção e disseminação de relatórios e boletins analíticos periódicos

INDICADOR DO PROJETO: Propostas de intervenção e ações pactuadas

SUBPROJETO: V.3.1 – Gestão da informação em RH no SUS e na SES Francisco Pires
OBJETIVO DO SUBPROJETO 1: propiciar acesso às informações em RH relativas aos servidores da SES; realizar e disponibilizar
análises acerca de RH no SUS e na SES
META DO SUBPROJETO 1: Elaboração de 12 Relatórios gerenciais, 12 Boletins informativos; disponibilizar o acesso ao Sistema de
Informação em RH para 100% das unidades da CSS e CRS e qualificar 100% dos gestores para o uso
INDICADOR DO SUBPROJETO 1 : nº de Relatórios elaborados; nº de Boletins Informativos elaborados; percentual de Unidades
capacitadas para utilizar o sistema de informações
INTERFACES Observa RHSP/outras Coordenadorias SES

11

Parcerias
(externas)
Elaborar Relatórios Produzir Estabelecer rotinas
mensais sobre quadro informação para de elaboração do
de servidores da SES a a gestão de RH Relatório Mensal
partir de dados de folha na SES/SP. pela equipe do
de pagamento e CGD, incluindo
cadastro funcional análise de série
histórica;
Instituir indicadores
de gestão de RH:
rotatividade e custo,
para as diferentes
unidades e classes
de cargos
Elaborar Boletim Disseminar Organizar a Equipe Elaboração Assessoria
Mensal acerca de RH informações em do Observatório de de Boletim de
no SUS e na SES RH RH da SES para a Mensal (12 Comunicação
elaboração de números) no
boletim mensal. ano de 2009,
com versão
em papel e
no site da
CRH
Disponibilizar o acesso 1. Disponibilizar Instituir processo de Capacitar CSS e CRS
ao sistema de informação em qualificação dos 100% dos
informações em gestão gestão de gestores de RH das RH dos
de RH, elaborado pela pessoal da SES Unidades para hospitais e
CRH, aos RH das para os RH das análise das DRS
unidades unidades informações
(hospitais, DRS e disponibilizadas
sedes de pelo sistema;
coordenadoria)

12

2. Fornecer Treinamento para
capacitação aos operação do
gerentes de RH sistema;
para interpretar e Definição dos níveis
utilizar os dados de acesso e
gerados no administração de
sistema senhas

SUBPROJETO V. 3. 2: Apoio na Gestão do trabalho nos municípios de pequeno porte Arnaldo Sala
OBJETIVO DO SUBPROJETO 2: Formular propostas de contratação e instrumentos de gestão que auxiliem a gestão de recursos
humanos na atenção básica nos municípios paulistas
META DO SUBPROJETO:pactuar projetos de intervenção articulados entre municípios e SES
INDICADOR DO PROJETO 2 : nº de projetos apresentados
CRS, COSEMS, municípios
INTERFACES

Parcerias
(externas)
Identificar os Elencar os Analisar dados Elaboração de CPS – atenção
principais problemas principais obtidos em estudos e relatórios até básica;
relacionados com a problemas relatórios das julho/2009 COSEMS
gestão de recursos enfrentados pelos Oficinas realizadas
humanos nos secretários pela CPS e CRH
municípios paulistas municipais de Identificar por meio
saúde na gestão de análise de dados
de RH secundários os
municípios mais
necessitados.
Identificar linhas de Elaborar propostas Seleção de regiões pactuar projetos de CPS – atenção
intervenção para os para solução de para elaboração de intervenção até básica;
problemas problemas projetos próprios 12/2009 COSEMS
13

identificados identificadosRealização de
Oficinas Regionais
de Gestão do
Trabalho
delineamento de
projetos de
intervenção
Reuniões do grupo
de avaliação e
acompanhamento
SUBPROJETO: V.3.3 - Produção de informação e conhecimento em RH referente a analise de grandes bancos
Adriana Carro
de dados, no estado de São Paulo
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Gerar informação/conhecimento em RH na SES e no SUS com intuito de subsidiar a política de Recursos
Humanos no Estado de São Paulo
META DO SUBPROJETO 3: analisar informações de bancos de dados específicos definindo possibilidades e limites destes bancos.
INDICADOR DO SUBPROJETO 3 : relatórios produzidos
INTERFACES ObservaRHSP/ COSEMS / Coordenadorias SES

Parcerias
(externas)
Gerar base de Explorar utilização Montagem de Finalizar a montagem
dados a partir das do CNES como base de dados em da base de dados até
tabelas do fonte de dados em Oracle contendo fevereiro/2009.
Sistema CNES RH para o SUS as relações entre
as tabelas 4, 18 e
21 do CNES e as
tabelas auxiliares;
Gerar base de Explorar o RECAD Montagem de
dados a partir do como fonte de base de dados em
RECAD dados em RH para Oracle. Meta:
a SES Finalizar a
montagem da
base de dados até
14

março/ 2009.

Análise dos dados Elaboração de Grupo de trabalho Elaboração de CPS
do Sistema CNES diagnóstico de para analisar a Relatório com
situação da força de qualidade da base diagnóstico do CNES
trabalho em saúde de dados e análise/proposição
no Estado de São (validação) e para de indicadores até
Paulo a elaboração de junho/ 09.
análises e
proposição de
indicadores de RH
Análise dos dados Elaborar diagnóstico Instituir Grupo de Elaborar relatório –
do RECAD de situação dos trabalho para diagnóstico da
servidores da SES, elaborar análises formação escolar dos
focando a formação servidores da SES
escolar e a posição até julho/ 2009
na estrutura da
SES; sistematizar
informações que
orientem processos
de desenvolvimento
para os servidores
da SES;
Elaborar e Identificar quais são Levantamento de Elaboração do CRS;
executar projeto os médicos dados dos fluxos projeto até final de ObservaRHSP
de investigação especialistas / de referência nas março/2009; e Residência
acerca da serviços de maior Centrais de conclusão do projeto Médica
necessidade de carência para o Regulação/Plantão até dezembro/2009,
médicos SUS no Estado de Controlador;
especialistas no São Paulo Entrevistas com
Estado de São gestores/ gerentes
Paulo das centrais de
regulação.

15

PROJETO V: 4. Melhoria da qualidade de vida e ambiente de trabalho Cláudia Carnevalle e Stella Puppini
OBJETIVO DO PROJETO: Assegurar boas condições de trabalho aos servidores da SES; fortalecer ações em Qualidade de Vida no
trabalho; otimização das funções próprias de COMSAT e SESMT nas unidades da SES; ampliar ações de atenção ao trabalhador em
processo de adoecimento
META DO PROJETO: disseminar conhecimento em Qualidade de Vida no Trabalho para 100% os gerentes de RH das Unidades
(hospitais , institutos e DRS); implantar COMSAT em 30% dos DRS e dos institutos; completar a implantação de SESMT em 40% dos
hospitais.

INDICADOR DO PROJETO: SESMT _ com _ programas
n º COMSAT _ implantada s
I1 = I2 =
n º Hospitais + DRS total _ SESMT

Parcerias
(externas)
Acompanhar ações Propor e acompanhar Constituição de Grupo 10 reuniões em Nº de SindSaúde,
de Qualidade de ações em saúde do de Trabalho com 2009 reuniões CRS, CSS,
Vida no Trabalho nas trabalhador na SES representantes da realizadas CCD
unidades da SES CRH, CSS, CRS, CCD
e SindSaúde que
deverá elaborar
diagnóstico de situação
e propor ações em
qualidade de vida para
16

o servidor da SES, nos
hospitais, institutos e
nos DRS

Disseminar 1. Sensibilizar e Utilizar espaço das Estimular as
conhecimento em atualizar Oficinas de RH Unidades para o
Qualidade de Vida conhecimentos acerca regionais para planejamento de
no Trabalho e apoiarde saúde do discussões acerca de ações em
as Unidades que trabalhador e das saúde do trabalhador e Qualidade de Vida
iniciarem projeto deatribuições de qualidade de vida; no Trabalho, até CRS, CSS,
qualidade de vida noCOMSAT e SESMT levantamento de dezembro/2009 CCD
trabalho situação e de recursos
2. Apoiar as unidades
disponíveis para a
no desenvolvimento de
implantação das ações
ações em qualidade
de vida e saúde do
trabalhador
Acompanhar a 1. Assegurar a Utilizar espaço das Realizar visita CSS
implantação dos implantação de Oficinas de RH dos técnica em 70 %
SESMT nos hospitais SESMT em todos os hospitais para dos hospitais com
da SES hospitais da discussões acerca de SESMT em
administração direta saúde do trabalhador e funcionamento até
da SES qualidade de vida; dezembro/2009
2. Implantação dos Utilizar o GT de
programas PCMSO e Qualidade de Vida no
PPRA nos SESMT em Trabalho para
funcionamento acompanhamento e
apoio às ações;
levantamento de
situação e de recursos
disponíveis para a
implantação das
ações;

17

3. Implementar nos Realizar visitas
SESMT em técnicas de
funcionamento ações acompanhamento das
de qualidade de vida ações de Qualidade de
(além do PCMSO e Vida no Trabalho.
PPRA)

PROJETO: V5. Instrumentos de Gestão de Recursos Humanos para a SES/SP Nivaldo Teixeira
OBJETIVO DO PROJETO: Desenvolver e implementar instrumentos de gestão de Recursos Humanos na SES/SP permitindo maior
profissionalização da gestão, agilidade nos processos administrativos e compensação do trabalho mais adequada.

META DO PROJETO: Implantar Carreira de Gestor, novas formas de remuneração e revisão de aposentadorias
INDICADOR DO PROJETO: Carreira de gestor aprovada, normas de processos revistos e publicados, aposentadorias e reposições
realizadas, novos sistemas de incentivos desenvolvidos.

SUBPROJETO: V.5. 1: Implantação da carreira de Gestor de Saúde Nivaldo Teixeira
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Implantar carreira de Gestor de Saúde na SES
META DO SUBPROJETO: Aprovar na A.L. a carreira de gestor público de saúde
INDICADOR DO SUBPROJETO: vagas criadas e concurso realizado
INTERFACES Secretaria de Gestão Pública, Gabinete do Secretário, Casa Civil, Assembléia Legislativa

18

(externas)

Desenvolvimento das Constituição de Normas
Regulamentar a Janeiro a
normas e critérios de Grupo de internas
carreira de gestão Julho/2009
evolução da carreira Trabalho desenvolvidas

Regulamentar concurso Realizar concurso Constituição de
Concurso Maio a Dezembro
para carreira de gestor para gesto público de Grupo de
realizado de 2009
público de saúde saúde Trabalho

SUBPROJETO V.5.2: Gestão de Processos de Ratificação de Tempo de Contribuição -
Regina Sancia
Aposentadoria
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Agilizar os expedientes relativos à ratificação de tempo de contribuição
META DO SUBPROJETO: Redução do tempo do processo de ratificação do tempo de contribuição para 2 meses
INDICADOR DO SUBPROJETO: duração do processo de contagem de tempo para ratificação do tempo de contribuição (em meses)
INTERFACES Todas as Coordenadorias da SES, em especial as áreas de RH

Parcerias
(externas)

19

Mapear os processos de Desenhar o fluxo do Instituir Grupo de Elaborar relatório
trabalho para ratificação processo de trabalho trabalho para situacional
de tempo de para ratificação de revisão de práticas
Até fevereiro
contribuição tempo de e emissão de
de 2009
contribuição, com relatório
adequação à
legislação vigente
Analisar o instrumento Avaliar e propor Instituir Grupo de Apresentação de
de contagem de tempo mudanças no trabalho novo instrumento Até abril de
para ratificação do instrumento de 2009
tempo de contribuição contagem de tempo
Implementar Agilização do Capacitação dos Capacitar dirigentes
instrumento reformulado processo de dirigentes de RH
Até
para a ratificação de contagem de tempo das unidades de
setembro/
tempo de contribuição, saúde da SES para
2009
com base na legislação a utilização do novo
vigente instrumento
Implantar o aplicativo de Padronizar os Capacitação dos Capacitar
contagem de tempo nas processo de trabalho operadores para a operadores
Até dez/09
unidade da SES para contagem de utilização do
tempo aplicativo
Identificar setores Evitar perda de Analise antecipada Descritivo de
críticos referentes a pessoal/ de previsão de setores/categorias
aposentadoria, conhecimento aposentadorias com maior previsão
Até fev/2009
apresentando estratégico na SES de aposentadorias
necessidade de no tempo
reposição
Realizar concursos e Evitar perda de Identificação e Utilização de
qualificação tutoriada pessoal/ preparação de profissionais mais
para reposição conhecimento profissionais mais experientes em
direcionada de pessoal estratégico na SES experientes e seu atividades de Durante 2009
envolvimento em mentoring
atividades de
qualificação

20

Maria
SUBPROJETO V.5 3: Desenvolvimento de novas formas de remuneração variável para servidores da SES/SP Aparecida
Novaes
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Melhorar o desempenho das unidades da SES; Desenvolver novas formas de remuneração
condicionadas à avaliação de desempenho individual e institucional.
META DO SUBPROJETO: Implantação das novas formas de remuneração até dezembro de 2009
INDICADOR SELECIONADO PARA O SUBPROJETO: nº de profissionais e categorias contemplados
INTERFACES Demais Coordenadorias SES, em particular CSS, CCD

Parcerias
(externas)
Sistematizar as práticas Analisar as Instituir Grupo Produzir relatório
de remuneração diferentes formas de de Trabalho que para análise até
adotadas na SES/SP composição de sintetize fevereiro de 2009
remuneração informação e
existentes na apresente
SES/SP relatório
Alinhar as formas de Adequar as formas Comissão Relatório em Todas as
remuneração às de remuneração às instituída com setembro de 2009 coordenadorias
diretrizes estratégicas da diretrizes representação
SES/SP estratégicas da das
SES/SP coordenadorias

21

Testar e validar o novo Validar o Projeto piloto em Relatório em CSS; CRS e
instrumento de avaliação instrumento de 3 unidades da dezembro/ 2009 CCD
de desempenho avaliação de SES
elaborado no POA 2008 desempenho

PROJETO V. 6. Desenvolvimento da Educação Permanente no âmbito da SES/SP Karina Calife
OBJETIVO DO PROJETO: Implementar a Educação Permanente no SUS-SP, estimulando a estruturação dos Planos Regionais de
Educação Permanente, direcionados a todas as categorias profissionais, fortalecendo a capacidade de articulação e desenvolvimento
de propostas loco-regionais e do nível central da SES. Pretende ainda, avaliar os resultados dos processos educacionais implementados
e ampliar o acesso através da implantação de sistemas de educação a distância.
META DO PROJETO: Implementar o Plano Estadual de Educação Permanente, através da consolidação dos 64 Planos Regionais de
EP; implantar um sistema de educação a distancia do governo do estado de São Paulo com a instalação de 20 estações de vídeo-
conferência; formar 400 especialistas em Gestão de Saúde; instituir sistema contínuo de formação de formadores; preparar os
formadores necessários para a formação de Conselheiros Municipais de Saúde, ACS em quilombolas, THD, Cuidadores de Idosos, e
ACS
INDICADOR DO PROJETO: n de PAREPS em desenvolvimento; sistema de registro implantado; n salas de EAD implantadas; n
especialistas em gestão em Saúde formados, n de formadores em EP formados; n de formadores de nível médio formados
INTERFACES Coordenadorias de SES e Gabinete, COSEMS, instituições de ensino

Parcerias
(externas)

22

1 Garantir a - Interlocução acompanhamento da - COSEMS/CIE fev a dez. 2009
acompanhamento construção sistemática com os implantação dos S
da implantação ascendente de respectivos Planos Regionais de
dos Planos propostas de EP. protagonistas. educação
Regionais de Garantir a Permanente em
educação oportunidade de saúde nos CGR,
Permanente em integração do DRS, CIES e
saúde nos CGR, nível central da Condensado
DRS, CIES e SES nesse estadual.
Condensado processo
esta.
alimentar o Dar visibilidade Desenvolvimento de Ter o aplicativo Fundo COSEMS Inicio em
Sistema de às ações de um aplicativo que pronto para teste até Estadual de INSTITUIÇÕE fev./2009
Informação em desenvolvimento gerencie as dez/2008 (Para Saúde S DE ENSINO
processos de RH aos informações sobre os entrada de dados e Recurso do PARCERIAS
educacionais gestores nos diversos processos emissão de relatório) Ministério da COMUNICAÇ
diferentes níveis educacionais Saúde ÃO
do Sistema realizados no âmbito CIES INSTITUICIO
da SES/SP Transversal NAL

23

Desenvolver Avaliar resultado ▪ Realização de ▪ avaliar impacto da ▪ Instituto de ▪ Desenvolver
metodologia de e impacto dos Oficinas de Trabalho formação em cursos Saúde, outras metodologia até
avaliação de processos entre equipe da CRH de longa duração – instituições julho de 2009,
impacto de formativos e experts da área de especialização e em formadoras aplicar avaliação
processos desenvolvidos educação para atualizações até dezembro de
formativos para o identificar e realizadas sob 2009
reordenamento e desenvolver diferentes
melhoria de estratégias e metodologias.
desempenho dos metodologias de Realizar amostra da
serviços avaliação de avaliação de forma
processos experimental em
educacionais todas as CIES do
estado

SUBPROJETO V.6.1: Estruturação do Sistema de Educação Permanente Otília Simões
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Apoiar a expansão da Política de EP nas regiões de DRS e colegiados
META DO SUBPROJETO: Execução qualificada de 100% dos PAREPS construídos pelos 64 CGR para 2009
INDICADOR DO SUBPROJETO: Número de propostas executadas

24

Ação 1.
Parcerias
EIXO Objetivo Estratégia Meta Recursos Cronograma
(externas)
PAREPS
1.1- - Apoiar os - Continuidade do Curso de - Até final de novembro de - EP dos - COSEMS - Final de
Construção CDQS/ETSUS formação de Facilitadores de 2008 os 64 planos regionais CGR novembro/20
dos planos na construção EP para os CDQS/ETSUS e construídos e entregues. 08 planos
Regionais e execução representantes dos 64 CGR. construídos e
de EP dos planos de entregues.
(CGR) para EP dos seus
2009 respectivos
colegiados.

1.2- · · Encontros técnicos Participação de 100% dos Para COSEMS Fevereiro a
Execução Organizar de regionais e centrais de apoio CGR e dos respectivos CDQS execução COSEMS / abril/09
do Plano maneira aos CDQS/ETSUS e aos NEPs na discussão da do Plano Instituições Fevereiro a
Estadual de sistematizada dos CGR para operacionalização dos Planos R$ do M de ensino e abril/09
EP / 2009 as demandas identificação/socialização de Regionais. Participação de Saúde. outros
locais, parcerias bem sucedidas em 100% das CIES na execução Para parceiros.
regionais para 2008. • Participação dos Planos regionais. estratégias
formação e presencial nas CIES para apoio Meta 100% dos R$ do M
desenvolvime na discussão da execução conteúdos técnicos Saúde
nto dos (identificação de parcerias) dos (ações de
trabalhadores PAREPS tanto para propostas implantaçã
do SUS tanto da região como da macro o da
na atenção região. Estratégia Portaria
como na 1996) e R$
gestão. • SES para
Participação diárias.
presencial nas
CIES para
apoio na
discussão da
execução
(identificação
25

de parcerias)
dos PAREPS
tanto para
propostas da
região como
da macro
região.
Integrar o Reuniões técnicas de das propostas de - Recurso - COSEMS Apresentaçã
GTAE à pactuação GTAE / CRH / Desenvolvimento de RH dos financeiro o dos Planos
execução dos COSEMS. Realizar Planos Regionais construídos MS 2009 regionais ao
planos Oficinas envolvendo de forma articulada com GTAE. GTAE em
Regionais de Coordenação de EP dos CDQS final de
EP. e técnicos do GTAE para fevereiro de
definições conjuntas de 2009
aspectos que envolvem os Primeira
temas específicos: conteúdo Oficina
mínimo prioritário; referencias conjunta em
técnicas; parcerias início de
recomendadas março /
2009.
- Garantir a Apresentação dos Planos - 100% das propostas de - Recurso Apresentaçã
Integração da Regionais de EP dos Desenvolvimento de RH dos EP/SES o dos Planos
Humanização, Colegiados a Coordenação Planos Regionais construídos regionais a
enquanto Estadual de humanização. de forma articulada com a Coordenação
conteúdo Realização Oficinas coordenação estadual de Estadual de
transversal, as aproximando coordenação humanização e a coordenação humanização
propostas dos estadual da EP, da de humanização dos CDQS. na primeira
planos humanização e CDQS para semana de
Regionais de discutir a inclusão da março de
EP. Humanização nas propostas 2009.
apresentadas. Discutir Primeira
estratégias conjuntas de Oficina
implementação da EP e da conjunta em
humanização junto às regiões início de abril
de Colegiados. / 2009
26

1.3- Definir e Em abril de 2009, no Curso de Alcançar 100% de avaliação - EP/MS MS / de março a
Monitorame pactuar com facilitadores de EP em 2009 dos 64 PAREPS de EP 2009. Avaliação dezembro de
nto e os definir e pactuar o processo e 100% de intervenção nas de EP 2009
avaliação CDQS/ETSUS os instrumentos de dificuldades identificadas. COSEMS Fevereiro a
da instrumentos monitoramento / avaliação dos dezembro de
execução e processos planos de EP dos respectivos 2009
dos planos de CGR. Pactuar
Regionais monitorament periodicidade de entrega e
de EP/2009 o e avaliação etapas presenciais de
da execução acompanhamento da execução
do plano de dos respectivos planos.
EP 2009. Apoiar CDQS/ETSUS na
Garantir a superação de dificuldades
avaliação identificadas nas avaliações
formal dos sistemáticas dos PAREPS/2009
PAREPS do
ano 2009.
Discutir
conjuntament
e com o
COSEMS
aspectos
facilitadores e
restritivos a
execução dos
Planos.
Ação 2.EIXO OBJETIVO ESTRATÉGIA META RECURSO PARCERIAS CRONOGRAMA
CDQS/ETSUS EXTERNAS
2.1- - Garantir a · Interlocução / apoio 100% das propostas Transversa Integrantes março a
Reforço da interlocução técnico sistemático com os apresentadas e executadas na l. Diária dos NEPS / dezembro de
política de técnica de EP respectivos protagonistas. região tenham construção CRH. CDQS / 2009.
EP em envolvendo • Participação presencial da participativa nos respectivos CRH. Fevereiro a
saúde CGR / NEP / CRH / Coordenação das NEPS dos CGR. COSEMS. dezembro de
desde os CDQ / ETSUS ETSUS nos eventos regionais e Atender 100% dos convites de 2008
CGR / CRH macros regionais de EP. participação feitos.
27

CDQ/ETSU
S até a
CRH.

2.2- Apoio Fortalecer a Programação de continuidade Realizar 100% das etapas de - EP/SES - MS / Retomada do
técnico ao Coordenação do Curso de formação de qualificação técnica dos SGTES curso em
conjunto de EP no facilitadores de EP em saúde. coordenadores de EP. abril/2009
dos entendimento Programação de quatro etapas Alcançar a construção de Março e abril
CDQS/ETS teórico / do Curso de Facilitadores de EP Plano de Avaliação e de 2009.
US prático da EP voltadas ao conteúdo teórico / monitoramento dos PAREPS
enquanto em saúde na prático de avaliação dos 2009 pelos CDQS/ETSUS.
responsávei realidade da PAREPS/2009.
s pela SES e das
condução regiões de
da política Colegiado.
regional de Instrumentaliz
EP em ar os
saúde. coordenadore
s de EP em
processos e
instrumentos
de
monitorament
o / avaliação
de propostas
de EP e dos
planos
Regionais de
EP.
Ação EIXO OBJETIVO ESTRATÉGIA META RECURSO PARCERIAS CRONOGRAMA
CDQS/ETSUS EXTERNAS

28

Apoiar, por Cronograma de visitas. Instalar referencia técnica de - EP / MS. - COSEMS Março a
meio dos Articulação com o EP nos 64 CGR. / CGR. dezembro de
CDQS, a COSEMS/CGR/municípios.Soci Socializar 100% dos 64 2009.
instalação dos alização de experiências bem PAREPS junto a potenciais Março a
Núcleos de sucedidas na implantação de parceiros de execução. novembro /
EP em saúde NEPS. Realização de 2008
dos CGR. Oficinas macro regionais para
Discutir identificação/negociação de
conjuntament parcerias e socialização de
e com os parcerias bem sucedidas.
CDQS a
execução dos
planos
regionais no
aspecto
identificação e
articulação de
parcerias /
NEP e CIES.
Ação 3. EIXO OBJETIVO ESTRATÉGIA META RECURSO PARCERIAS CRONOGRAMA
CIES EXTERNAS
3.1 - Resignificar - Realização de Oficinas - Conseguir 100% das CIES - EP / MS COSEMS / Março a
Fortalecer o o papel das centrais com coordenadores / articuladas e com CGR. dezembro
papel das CIEs em face participantes das CIES / CDQS protagonismo. de 2009.
CIES junto da para efetivação do papel da
às regiões implantação CIES na política de EP.
de DRS e da Portaria
dos CGR. 1996.
- Construir - Realização de Oficinas - Conseguir 100% das CIES - EP / MS COSEMS / Março a
novos regionais com coordenadores / articuladas e com CGR. dezembro
processos de participantes das CIES / CDQS protagonismo. de 2009.
trabalho para para construção de novos
as CIES, processos de trabalho nas CIES
capazes de que respondam as
legitimá-las necessidades / expectativas de
29

como todos os protagonistas do
parceiras na cenário atual.
execução da
EP nas
regiões.
- Articular a - Reunião técnica das 03 - Novo desenho ou - EP / MS - COSEMS - Fevereiro a
configuração regiões de DRS para rearticulação da CIES / abril de 2009
da CIES identificação dos motivos da Sudoeste paulista. Instituições
Sudoeste não articulação dessa CIES no de ensino.
(Bauru, ano de 2008.
Sorocaba,
Registro).
Ação 4. EIXO OBJETIVO ESTRATÉGIA META RECURSO PARCERIAS CRONOGRAMA
COSEMS EXTERNAS
4.1 - Negociar, - Reuniões técnicas de - 100% do processo negociado - EP/MS - COSEMS - Fevereiro a
Definições configurar e socialização das facilidades / e pactuado com o COSEMS. dezembro de
de pactuar as dificuldades na implantação da 2009
diretrizes diretrizes da EP no Estado em 2008 e
norteadoras política de EP definição de estratégias /
da política no âmbito das diretrizes para 2009.
de EP na 64 regiões de
região do Coleg Est SP.
Est de SP.
- Configurar Reuniões téc para: - 100% do processo negociado - COSEMS - Fevereiro a
processos de fortalecimento do e pactuado com o COSEMS. dezembro de
trabalho, papel/responsabilidade do 2009
papel e grupo técnico em face de
responsabilida política de EP no Est;
des do grupo identificação de processos de
técnico trabalho conjuntos necessários
bipartite para ao
EP no Estado apoio/execução/monitoramento
de SP. dos PAREPS 2009; construção
de cronograma de trab conjunto
p/ o ano 2009.
30

- Rearticular a - Reunião técnica com a - Participação do grupo técnico - COSEMS - Fevereiro a
interlocução secretária executiva do CES bipartite para EP em 100% das dezembro de
Grupo técnico para articulação de datas e reuniões da Comissão de 2009
bipartite e apoio a implementação do integração em 2009.
Conselho trabalho da Comissão de
Estadual de Integração do CES.
saúde –
Comissão de
integração
para a política
de EP no
Estado.
- Articular - Oficinas / reuniões técnicas - 100% de articulação e - EP/MS - COSEMS - Fevereiro a
interlocução, regionais para articulação / otimização dos respectivos / CGR / dezembro de
papéis, implementação de papéis papéis: CIES 2009
respons e representativos. CGR/NEPS/CDQS/ETSUS/CIE
parcerias com S/Apoiador do COSEMS.
as instâncias
regionais
(DRS/CDQS;
NE/
COSEMS).

SUBPROJETO V.6.2: Formação de Formadores Cristina Alonso
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Capacitar em metodologias ativas de ensino técnicos da gestão que estejam envolvidos em atividades
de docência
META SELECIONADA PARA O SUBPROJETO: Atender 100% das demandas de capacitação pedagógica ao técnicos envolvidos em
EP
INDICADOR SELECIONADO PARA O SUBPROJETO: % de técnicos capacitados, frente a demanda apresentada

31

(externas)
Instalação de 1.1▪ Construir e Articulação de grupo Atender em 100% a - Transversal. Até 01 março de
Banco de oferecer proposta técnico de trabalho. demanda de 2009 grupo
técnicos da de capacitação Construção de capacitação técnico
SES/SP da pedagógica em proposta de formação pedagógica de constituído.
atenção e da metodologias de formadores em técnicos envolvidos Até final de abril –
gestão, enquanto ativas de ensino / metodologias ativas de pontualmente em proposta de
docentes de aprendizagem ensino / aprendizagem. propostas de capacitação
referencia para para técnicos da Realização no CEFOR Educação construída.
formação, gestão e da SP Curso piloto para Permanente. Até final de maio
capacitação, assistência que Formação de Oferecer formação de cronograma de
treinamento em pontualmente multiplicadores multiplicadores a cada datas de Cursos
conteúdos gerais estejam Adequações da dois meses em SP (formação
e específicos. envolvidos em proposta. de
atividades de Oferta regular e multiplicadores) e
multiplicador / descentralizada de nas regiões.
docência. oportunidade de
capacitação
pedagógica aos
técnicos da atenção e
da gestão em atuação
nas propostas de
formações e
desenvolvimento.

SUBPROJETO V.6.3: Implantação do Ensino à Distância – EAD Yamara Martins
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Implantar base tecnológica para EAD na SES/SP, articulada a rede de escolas de governo do
estado, bem como ao Projeto Telesaúde (Ministério da Saúde) e definir plataforma de trabalho para EAD
META SELECIONADA PARA O SUBPROJETO: instalar 20 salas de videoconferência na SES; 20 pontos de estudo em
TeleSaúde e definir plataforma para EAD
INDICADOR SELECIONADO PARA O SUBPROJETO: % de salas instaladas e plataforma implantada.
32

(externas)
Instalação/ Ativar a Transferência de Transmissão SES/SP Consultoria Até julho/2009
Manutenção de Intercomunicação equipamentos, via para as DRS e Externa
equipamentos em com as DRS e Fundação Vanzolini, Sec. ETSUS de 20% (Fundação
EAD e ETSUS na Gestão Pública, das atividades / Vanzolini/ Sec.
Formação de modalidade à qualificação da equipe via vídeos Gestão) na
Equipe Técnica Distância Fundação Vanzolini conferências modalidade de
no uso dessa realizadas no EAD
tecnologia. CEFOR

Articulação SES / - Implantar nas - Aquisição de Disponibilizar SES/SP Universidade Até julho/2009
Projeto DRS, CEFOR e computadores e senha e para alunos e São Paulo /
TeleSaúde e ETSUS pontos de para acessar através da servidores das Telemedicina
universidades estudo em internet o software do DRS, ETSUS e
parceiras Telesaúde projeto Homem Virtual, CEFOR o
- Compartilhamento de programa
ações em EAD homem virtual e
outros estudos
oferecidos em
EAD
Formar grupo de Visando . Através do diagnóstico Optar por SES/SP consultoria Até
Trabalho para desenvolvimentos dos softwres e melhores externa na dezembro/2009
analisar softwares de projetos de experiências já recursos para o modalidade de
de EAD Educação à existentes, identificar as desenvolvimento EAD
Distância através melhores soluções para a de cursos em
da internet e SES, EAD
outros meios de . Capacitação da equipe
transmissão de do GTDH para
EAD gerenciamento,
desenvolvimento e
assessoria de Projetos de
Educação Permanente na
33

modalidade EAD

Implantar o EAD Iniciar o uso da Definição da plataforma a Desenvolver 2 SES/SP consultoria Até
da SES/SP EAD nas ser utilizada para cursos de externa na dezembro/2009
estratégias. formação de equipe atualização modalidade de
técnica com saber profissional EAD
específico através da EAD

SUBPROJETO V.6.4 Especialização em Gestão Pública no SUS Neil Boaretti
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Desenvolver curso de pós-graduação para 400 gestores (estaduais e municipais)
META DO SUBPROJETO: Formar 300 gestores na 2ª etapa e iniciar a formação de 100 gestores na 3ª etapa
34

INDICADOR DO SUBPROJETO: nº de gestores formados

(externas)
Desenvolver Capacitar os Desenvolvimento Certificação como FUNDO FUNDAP, Etapa 1: Em finalização
curso de pós- gestores públicos conteúdos e especialista em ESTADUAL DE Instituições em jan. de 2009.Etapa
graduação latu do SUS na metodologia com gestão pública no SAÚDE – Projeto de Ensino 2: abr/mai/08:
sensu apropriação de enfoque na SUS de 600 em Parceria com Superior. planejamento do curso
especialização competências educação gestores o Ministério da (definição das
(360 hs) de forma para identificar, permanente, estaduais e Saúde - instituições parceiras,
descentralizada e diagnosticar e política de municipais de SEGETS. número de turmas por
em parceria com propor soluções humanização e saúde em três região, outubro:
a FUNDAP, no sistema responsabilização etapas: 1ª Etapa inscrição e seleção dos
instituições de estadual e para a aquisição com 200- candidatos;início do
ensino superior e municipal de de competências alunos(em curso: nov./08 –
COSEMS/SP, em saúde, ampliando profissionais na finalização), 2ª término dez/09.Etapa
conformidade a capacidade de gestão do SUS, Etapa com 300 3: ago/set/08:
com plano resposta dos com trabalho de alunos ( já planejamento do curso
estadual de serviços de saúde conclusão de iniciada)e 3ª (definição das
saúde e pacto de de acordo com as curso voltado Etapa com 100 instituições parceiras,
gestão. realidades para o alunos. número de turmas por
loco/regionais. diagnóstico e/ou região, número de
intervenção em alunos por turma,
problemas loco critérios de seleção,
regionais. avaliação).out/08:
inscrição e seleção dos
candidatos;início do
curso: nov/08 – término
dez/09.

35

SUBPROJETO V.6. 5: Educação Permanente para os trabalhadores de nível fundamental e médio de Cecilia Maria Castex
escolaridade Aly Heinemann
OBJETIVO DO SUBPROJETO: Qualificar os trabalhadores de nível básico e médio no âmbito do SUSSP
META DO SUBPROJETO: Qualificar formadores para formação de conselheiros, ACS em Quilombolas, Cuidadores de idosos,
Formar cerca de 1200 ACS, 300 THD, 300ACD e desenhar projeto de qualificação para vigilância em saúde
INDICADOR DO SUBPROJETO: Número de profissionais formados

(externas)
Educação Aprimorar a Concluir o Curso 30 Conselheiros abril/2009
Permanente para representação Piloto para os concluintes
o Controle Social social e dos Conselheiros
no SUS/SP segmentos nos estaduais de
Conselhos Saúde
Estadual e Avaliar, através Parceiras CIES início em agosto
Municipais de de pesquisa, o SP e término em
saúde, através da impacto do curso dezembro/2009
melhoria da piloto no
qualidade dos processo de
seus processos trabalho do CES
de trabalho e da Preparação, Produzir 1000 abril/2009
participação dos publicação, exemplares e
conselheiros na divulgação e distribuir 1 para
constituição dos distribuição quot;Guia cada município
Planos Estadual e Referencial para paulista e os
Municipais de EP do Controle demais para as
Saúde Social do 06 ETSUS
SUS/SPquot;
Dar seguimento à atender a 100% Gestores fevereiro à
EP de das solicitações Municipais e dezembro de
Conselheiros dos CGR demais 2009
mediante as segmentos
demandas do componentes dos
CGR. CMS
36

Curso de . Responder às Participação no janeiro à
Cuidadores de metas de Grupo de Política dezembro/2009
Idosos formação de da Pessoa Idosa
cuidadores de do GTAE
idosos da Política Formação de capacitar 100% GTAE, fevereiro à
Estadual de Formadores de dos técnicos que CDQS,CGR CIES Dezembro/2009
Atenção à Saúde Cuidador de serão envolvidos (EEUSP, USPRP,
da Pessoa Idosa. Idosos na formação de UFSC,
. Oferecer cuidadores UNICAMP,
capacitação UFESP),SEADS,
pedagógica aos Conselhos
técnicos que Estadual e
serão envolvidos Municipais do
na formação de Idoso, MS, MDS,
Cuidadores de secretarias
Idosos municipais de
Assistência e
Desenvolvimento
Social
Curso Técnico 4.1. Formar os Integrar o grupo GTAE janeiro à
em Agente Agentes de trabalho para dezembro/2009
Comunitário de Comunitários de a saúde das
Saúde Saúde e capacitar comunidades
os profissionais remanescentes
universitário das de quilombos
Equipes de constituído junto
Saúde da Família área técnica da
das áreas de saúde da
quilombos para população negra
as questões do GTAE/CPS;

37

relativas à saúde capacitar as Capacitar 100% GTAE,CGR, fevereiro á
da população equipes técnicas dos Técnicos das Secretarias junho/2009
negras das ESF das ESF das áreas de Municipais de
áreas de remanescentes Saúde
comunidades de quilombos
remanescentes
de quilombos
para as questões
relativas à saúde
da população
negra,
Oferecer a I Formar 100% GTAE janeiro à
Etapa Formativa ACS das ESF das dezembro/2009
do Curso Técnico áreas de
de Agente remanescentes
Comunitários de de quilombos
Saúde, adequado
às as questões
relativas à saúde
da população
negra
remanescente de
quilombos
4.2. Concluir o Oferecer Instalar 40 MS CGR, Secretarias dezembro/08 à
Projeto de Formação classes de ACS, Municipais de dezembro/09
Formação Profissional para formando, na I Saúde
Profissional dos os ACS que ainda Etapa formativa,
ACS do Estado não fizeram a I 1200 ACS
de São Paulo, Etapa Formativa
iniciado em 2005. Formar os formar 100% dos SESSP CGR, Secretarias novembro/08 á
Formadores para formadores Municipais de dezembro/09
as Turmas da I necessários para Saúde
Etapa Formativa às 40 turmas de
de ACS ACS

38

Gestão da Educação e do Trabalho no SUS

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