2. Alex Sanches - @alexsanches !
Formado
em
Design
Gráfico.
Pós-‐graduando
em
Marketing
Digital.
Tem
experiência
de
4
anos
na
criação
e
desenvolvimento
de
websites
e
identidade
visual.
Há
2
anos
trabalhando
com
estratégias
de
comunicação
digital
se
empenha
na
construção
de
sites
otimizados
para
mecanismos
de
busca
(SEO)
e
na
usabilidade
do
design
aplicado
a
identidade
visual.
Gerente
de
Projetos
na
SmartIS
Agência
Digital
onde
trabalha
na
execução
do
Planejamento
Estratégico
Digital
do
cliente,
na
gestão
de
tarefas
e
atividades
da
equipe
e
no
controle
de
qualidade
de
cada
projeto.
4. Processo de produção!
• Briefing;
• Pesquisa;
• Escopo;
• Sitemap;
• Wireframe;
• Criação
do
layout;
• Desenvolvimento;
• Métricas.
5. Processo de produção!
Briefing
Colher
o
máximo
de
informações
do
cliente
a
respeito
da
marca,
da
estratégia,
da
iden9dade
visual,
do
obje9vo
do
projeto.
Pesquisa
Procurar
concorrentes
ou
sites
de
referência
para
servir
de
inspiração
e
desenvolver
algo
que
concorra
ou
que
seja
cria9vo
o
suficiente
para
ter
destaque.
6. Processo de produção!
Escopo
De
acordo
com
o
obje9vo,
escolher
as
ferramentas,
as
tecnologias,
a
metodologia,
os
recursos
que
serão
u9lizados.
Sitemap
Definir
a
estruturação
do
site.
Como
ele
será
apresentado
ao
visitante
pensando
em
usabilidade
e
navegabilidade.
7. Processo de produção!
Wireframe
Esboço
do
projeto.
Fase
1
do
layout
e
Arquitetura
de
Informação.
É
desenhado
em
papel,
as
páginas
do
site
e
disposição
dos
elementos
visuais.
Criação
do
Layout
Criação
do
layout
final,
com
detalhes,
seguindo
todas
as
etapas
anteriores.
Cria-‐se
uma
imagem
está9ca
do
site
(.JPG).
8. Processo de produção!
Desenvolvimento
Recorte
do
layout
de
maneira
estratégica
e
programação
(HTML,
CSS)
obedecendo
a
melhor
estrutura
esqueleto
do
site
considerando
resolução
de
tela,
SEO,
versão
do
navegador,
9po
de
navegador.
Métricas
Pós
lançamento.
medir
os
KPIs
(Indicadores
chave
de
performance)
definidos
na
estratégia
de
marke9ng
digital
para
entender
o
comportamento
do
usuário,
a
quan9dade
de
visualizações,
origem
de
tráfego.
12. Ferramentas!
Wordpress!
O
wordpress
é
um
CMS
(Plataforma
de
gerenciamento
de
conteúdo).
É
open
source
(código
aberto)
e
freqüentemente
recebe
atualizações.
As
vantagens
de
se
trabalhar
com
wordpress
é
a
vasta
opção
de
customização
e
desenvolvimento
de
qualquer
9po
de
website.
Ele
possui
códigos
próprios
chamados
de
"codex"
que
permitem
a
criação
de
um
sistema
que
suporte
o
formato
de
um
blog,
formato
de
site,
e-‐commerce,
compra
cole9va,
vídeos,
galerias
etc.
Justamente
por
ser
open
source,
apresenta
mais
de
10.000
plugins
que
adicionam
funcionalidade
a
qualquer
projeto.
16. Ferramentas!
Photoshop!
Photoshop
é
o
sobware
de
tratamento
de
imagens
líder
do
mercado.
Ele
é
u9lizado
para
edições
e
produção
de
imagens
para
web
e
impressão.
Atualmente
está
em
sua
versão
12
ou
CS5
(Crea9ve
Suite
5).
19. Ferramentas!
Dreamweaver!
Dreamweaver
é
um
sobware
WYSIWYG.
Acrônimo
da
expressão
em
inglês
"What
You
See
Is
What
You
Get".
Utilizado
por
programadores
e
web
designers
para
desenvolver
códigos
e
estruturas.
Permite
a
visualização
instantânea
do
resultado
do
código.
Utilizado
para
criação
de
páginas
de
site,
newsletters,
e-‐mail
marketings,
sistemas.
22. Ferramentas!
Flash e HTML 5!
Aplica9vo
para
animação
voltado
para
a
web.
Ul9mamente
há
a
polêmica
no
mundo
digital
a
respeito
da
morte
do
Flash
pelo
HTML
5.
Após
a
criação
do
iPhone
e
a
não
reprodução
de
aplica9vos
Flash
no
disposi9vo
o
desenvolvimento
da
linguagem
HTML
5
se
intensificou
mesmo
antes
de
passar
pela
definição
de
padrões
da
W3C
(World
Wide
Web
Consor9um).
Utilizados
para
criar
sites
animados,
banners
animados,
aplicativos
de
interação.
24. Ferramentas!
Fireworks!
Aplica9vo
da
Adobe
voltado
para
edição
de
imagens
para
a
web.
Com
um
nível
de
compactação
alto
e
facilidade
para
corte
de
imagens,
é
uma
solução
ágil
u9lizada
pelas
agências
digitais.
26. Ferramentas!
FBML!
Linguagem
de
programação
do
Facebook
(Facebook
Markup
Language).
Permite
a
criação
de
páginas
personalizadas
com
u9lização
de
recursos
do
Facebook
como
cur9r,
recomendar.
29. O Dia a Dia depende:!
• Das
a9vidades
alocadas;
• Do
atraso
nas
a9vidades;
• Do
índice
de
retrabalho;
• Da
performance
da
equipe;
• Da
boa
vontade
do
cliente.
Naturalmente, a maioria
das coisas é para ontem.!