FOMENTO BEZERRO AH+
Quem é AH?
SONHOS FAZEM HISTÓRIA
- Pecuária Bovina
- Suinocultura
- Café Especial
- Aquacultura
- Energia renovável
Missão
Buscar a excelência no agronegócio, de forma sustentável, com
foco na rentabilidade patrimonial e assim atender as expectativas
dos acionistas, clientes, colaboradores e demais partes
interessadas.
Visão 2020
Estaremos entre as empresas Agropecuárias mais lucrativas do
Brasil, aumentando a lucratividade em no mínimo 3,5% ao ano
através do crescimento sustentável da produtividade e o modelo
de gestão de acordo com os preceitos da Qualidade Total.
Sede
Data da Fundação: 1951
A AH é uma das importantes agropecuária
brasileira, com áreas produtivas que somam
mais de 40.000 ha e sistema de produção,
implantados em 3 Estados brasileiros
(MS, MT e MG).
As fazendas estão voltados para a produção
de proteína animal a cafeicultura, com
modernas granjas de suinocultura e
confinamento de bovinos.
Localização dos negócios da AH
Pecuária (MS, MT e MG)
Início em 1951
Plantel:
Total: 40.000 cabeças
Reprodução: 16.000 matrizes
Resultado de 2015:
Vendas: 26.525 cabeças
N.º Colaboradores: 88
Confinamento Carimã (início 2001)
Capacidade Estática: 22.000 cab.
Agricultura (MG e MS)
Início:1962
Ha Plantado:
Lavoura Branca: 580 ha
Café: 450 ha
Resultado de 2015:
Vendas 2015
Café 16.000 sc
Soja: 27.333 sc
Produção de silagem: 9.110 Ton.
N.º Colaboradores: 30
Suinocultura (MS)
Início em 1994
Plantel:
Total: 77.836 cabeças
Reprodução: 5.157 matrizes
Resultado de 2015:
Vendas: 143.364 cabeças
N.º Colaboradores: 49
Produção de Ração: 43.304 ton.
Parceria Estratégicas
Em suinocultura:
A AH mantém desde o ano de 1999 um bem sucedido
sistema de parceria com suinocultores da região que
cuidam do crescimento e engorda dos leitões. Atualmente
são 7 parceiros que engordam 37 mil cevados por
ano neste sistema.
Em bovinocultura:
Neste segmento, a AH mantém desde o ano de 2014 um
sistema de fomento inovador para assegurar a compra de
bezerros de qualidade para as operações de recria e
engorda em confinamento. Atualmente, a AH tem 12.000
vacas em parceria, na qual os parceiros produzem o
bezerro e a AH garante a compra através de contrato futuro.
Certificação
Lista tracer
Agroenergia: Preservação e Responsabilidade Ambiental
 Em parceria com a Catena Energia, a AH está
desenvolvendo um Projeto para tornar-se
autossuficiente no consumo de energia através do
biogás produzido nos seus biodigestores.
 Processando o dejeto dos suínos nos biodigestores, a
AH produz biogás para uso como fonte de calor e
produção de energia, além do biofertilizante para o
uso em pastagem e na agricultura.
 Todo o sistemas de Produção da AH estão com as
Licenças Ambientais em vigor conforme Legislação
Vigente.
Programa de Gestão
Contando com uma Equipe de Qualidade, a empresa não descuida
da atualização e capacitação dos mais de 200 colaboradores,
realizando programas regulares de treinamento e capacitação.
 São 17 anos de programa TQC.
 5S: projeto desde 1994 implantado na empresa
(colaboradores e familiares) com objetivo: utilização,
organização, limpeza, saúde, autodisciplina.
 Reunião de Planejamento Estratégico, Comunicação Interna,
Conversando com Diretor e Trimestral para Análise dos
Resultados.
 Prêmio Ouro MS-Competitivo.
 Prêmio Nacional em 2013: “Produtor: Destaque
gerenciamento”
Prêmios internos
• Prêmio Tempo de Serviços
• Participação nos Lucros e Resultados
• Bônus de Participação de Metas
Benefícios
Benefícios Colaboradores e Familiares:
 Casas Padronizadas
 Transporte
 Alimentação
 Café da manhã
 Ticket Alimentação
 Kit Recém Nascido
 Plano Odontológico
 Plano Saúde
 Leite em pó 6 meses a 3 anos
 Sem Fronteira
 Adiantamento Salarial
 Incentivo Escolar
 PPR
 Bônus conf. METAS alcançadas
Eventos
• Comunicação Interna e Aniversário da AH
• Cavalgada AH
• SipaTR
• Confraternização
Convênio com instituições
SONHAR, DESAFIAR E REALIZAR
Com projetos simples, metas claras e bem definidas, a Agropecuária transformou-
se em uma Fazenda Educadora
 Educação continuada no contra turno escolar para crianças de 4 a 14 anos. Em
parceria com o Senar/MS, a AH aplica o Programa Agrinho!
 Projeto Mirim, em Parceria com o Instituto Mirim de Bataguassú, a AH
desenvolve programa técnico-profissional para adolescentes de 14 a 15 anos,
com ênfase em atividades administrativas
 Projeto Mirim Rural, em Parceria com o Senar/MS, a AH desenvolverá um
programa técnico-profissional para adolescentes de 16 a 17 anos, com ênfase
nas atividades rurais
 Escola Rural – Fazenda Cambará (Pantanal MT)
 Educação de Adultos
 Unicampo: desde 2001 a AH tem um programa formal de treinamento e
capacitação dos colaboradores
 Projeto Equoterapia com a Apae de Brasilândia/MS
FUNDAÇÃO AH
OBJETIVOS
 Oferecer atividades complementares de
formação pessoal e cultural.
 Promover o apoio educacional de crianças e
adolescentes.
 Resgatar a cultura rural e nacional.
 Ampliar as vivências infantis.
 Auxiliar diariamente as crianças nas tarefas de
casa;
 Oferecer atividades lúdicas e diferenciadas que
contemplem o ensino, a arte, cultura, esporte,
lazer, saúde, higiene, alimentação e de
desenvolvimento pessoal.
 Auxiliar no desenvolvimento social, crítico-
criativo das crianças.
 Desenvolver atividades baseadas nos princípios
sustentáveis que visem o respeito ao meio
ambiente.
E o mercado de bezerro?
Ciclo Pecuário
Relação troca boi x bezerro
2.572,02
1.341,77
1,76
2,62
1,66
1,94
2,07
-
500,00
1.000,00
1.500,00
2.000,00
2.500,00
3.000,00
1,40
1,60
1,80
2,00
2,20
2,40
2,60
2,80
04/01/2010 04/01/2011 04/01/2012 04/01/2013 04/01/2014 04/01/2015 04/01/2016
R$/CABEÇA
RELAÇÃOBOI/BEZERRO
DATA
RELAÇÃO TROCA BOI X BEZERRO (2010 A 2016)
BOI (R$/cbça) Bezerro (R$/cbça) RELAÇÃO
BOI/BEZERRO
MÉDIA RELAÇÃO TROCA
Total 1.588 dias - 915 dias (58%) acima média
673 dias (42%) abaixo média
(OBS: Cálculo boi/cabeça = @ CEPEA x 16,5@) Fonte: CEPEA
Ciclo Pecuário
Volatilidade Boi x Bezerros
150,81
131,58
115,80
79,72
45,87
14,07
100,55
93,41
82,56
59,51
35,88
9,91
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
160,00
6 anos 5 anos 4 anos 3 anos 2 anos 1 ano
DIF.VOL
Volatilidade(em%)
periodo (em anos)
Gráfico Volatilidade Boi x Bezerros (6 anos) - em %
DIF. VOL BOI (VOL) BEZERRO (VOL)
O que aconteceu no ano de 2015?
Fomento AH 2015
 4.938 animais entregues
 Média peso: 253Kg
 Preço médio: R$ 1.653,00
 Bezerro mais caro: R$2.140,00
Para onde vai esse bezerro?
Fazenda Recria AH no MS
Ok, então qual é a proposta para
2016?
Objetivo Parceria Fomento AH+
 Contratar produtores parceiros;
 Produzir bezerros de qualidade;
 Comercializar de forma justa;
 Adiantamento para reprodução (IATF) – Sêmen e protocolo
(entrega machos e fêmeas) – desconto R$ 25,00/matriz.
 Venda do bezerro no peso;
 Utilizando índices do mercado CEPEA.
Como funciona o Fomento AH+?
Como funciona?
1.CONTRATAÇÃO
DO PARCEIRO
2. ADIANTAMENTO
DO SEMEN /
PROTOCOLO IATF
3.REALIZAÇÃO IATF
4.DIAGNÓSTICO DE
GESTAÇÃO
5.DESMAMA
BEZERROS
6.COMUNICADO
PESAGEM
7.PESAGEM
8.ACERTO
FINANCEIRO
(30 DIAS APÓS A
PESAGEM)
CICLO FOMENTO AH+
PARCERIA BOA GERA CICLO!
Mercadoria
 Desmama – até 12 meses
 Cruza Angus e Hereford
 Peso mínimo 200 Kg
Formação de preço
Machos Angus e Hereford
Até 230 Kg – Kg vivo bezerro CEPEA MS média
últimos 5 dias
+
Peso acima 230 Kg- @boi gordo CEPEA Três
Lagoas/MS coluna PRZ L(4) (rendimento 50%)
LIMITE PREÇO: (mínimo 20% ágio e máximo 40%
sobre @boi gordo CEPEA Três Lagoas/MS coluna PRZ
L(4) )
Formação de preço
Fêmeas Angus e Hereford
@boi gordo CEPEA Três Lagoas/MS coluna PRZ
L(4)(rendimento 50%)
+
 5% bonificação
Gráfico Relação Bezerro x ágio da @
Atualizado até 03/06/2016
5,68
6,58
6,35
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00 04/01/2010
04/03/2010
04/05/2010
04/07/2010
04/09/2010
04/11/2010
04/01/2011
04/03/2011
04/05/2011
04/07/2011
04/09/2011
04/11/2011
04/01/2012
04/03/2012
04/05/2012
04/07/2012
04/09/2012
04/11/2012
04/01/2013
04/03/2013
04/05/2013
04/07/2013
04/09/2013
04/11/2013
04/01/2014
04/03/2014
04/05/2014
04/07/2014
04/09/2014
04/11/2014
04/01/2015
04/03/2015
04/05/2015
04/07/2015
04/09/2015
04/11/2015
04/01/2016
04/03/2016
04/05/2016
R$/kg
Data/dia
Relação Bezerro Cepea x Ágio @ Três Lagoas (Prz4) - em R$/kg
Limite inferior
20% ágio
Limite superior
40% ágio
Bezerro
Cepea…
Indicador CEPEA Bezerro
www.cepea.esalq.usp.br/bezerro
Indicador CEPEA Compacto
(Fonte: acesso autorizado pelo Cepea)
Exemplo atual – parceria bezerros
1) Exemplo de preço Fomento AH+ Bezerro Angus de 250 kg:
Dados:
 MÉDIA CEPEA Bezerro MS (08/06/2016) = R$1.337,57 / 210,47kg = R$ 6,36/ kg
 @ Boi CEPEA Três Lagoas (PRZ L4) = R$ 143,33 (R$ 4,78/kg)
 Limite máximo = R$ 143,33 + 40% / 30 Kg = R$ 6,69 / kg
 Limite mínimo = R$ 143,33 +20% /30 Kg = R$ R$ 5,74 / kg
Cálculo:
Ou seja, calcula-se o valor do bezerro pela media CEPEA + excedente pelo Kg da
@, conforme abaixo:
230 Kg x MÉDIA CEPEA = 230Kg x R$6,36 = R$ 1.462,80
250Kg – 230Kg = 20Kg x R$ 4,78 = R$ 95,60 +
Total /cabeça R$ 1.558,40
OBSERVAÇÃO: os Bezerros serão pesados e classificados individualmente.
Porque ser um Parceiro Fomento AH+?
Vantagens
 Segurança e idoneidade;
 Longevidade da parceria;
 Bezerro de qualidade cruza Angus;
 Entrega do bezerro a partir de 200 Kg;
 Preço do indicador CEPEA;
 AH Conexão – compras insumos em consórcio e
venda bezerro mercado futuro (em desenvolvimento).
www.AGROPECUARIAAH.agr.br
Sonhos fazem história
Gustavo Molina Matsumoto
(67) 3546-1467 / ramal 231
(18) 99136-0011
gustavo.molina@ah.agr.br
Obrigado pela atenção!

Parceria fomento AH+ 2016

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    SONHOS FAZEM HISTÓRIA -Pecuária Bovina - Suinocultura - Café Especial - Aquacultura - Energia renovável
  • 4.
    Missão Buscar a excelênciano agronegócio, de forma sustentável, com foco na rentabilidade patrimonial e assim atender as expectativas dos acionistas, clientes, colaboradores e demais partes interessadas.
  • 5.
    Visão 2020 Estaremos entreas empresas Agropecuárias mais lucrativas do Brasil, aumentando a lucratividade em no mínimo 3,5% ao ano através do crescimento sustentável da produtividade e o modelo de gestão de acordo com os preceitos da Qualidade Total.
  • 6.
    Sede Data da Fundação:1951 A AH é uma das importantes agropecuária brasileira, com áreas produtivas que somam mais de 40.000 ha e sistema de produção, implantados em 3 Estados brasileiros (MS, MT e MG). As fazendas estão voltados para a produção de proteína animal a cafeicultura, com modernas granjas de suinocultura e confinamento de bovinos.
  • 7.
  • 8.
    Pecuária (MS, MTe MG) Início em 1951 Plantel: Total: 40.000 cabeças Reprodução: 16.000 matrizes Resultado de 2015: Vendas: 26.525 cabeças N.º Colaboradores: 88 Confinamento Carimã (início 2001) Capacidade Estática: 22.000 cab.
  • 9.
    Agricultura (MG eMS) Início:1962 Ha Plantado: Lavoura Branca: 580 ha Café: 450 ha Resultado de 2015: Vendas 2015 Café 16.000 sc Soja: 27.333 sc Produção de silagem: 9.110 Ton. N.º Colaboradores: 30
  • 10.
    Suinocultura (MS) Início em1994 Plantel: Total: 77.836 cabeças Reprodução: 5.157 matrizes Resultado de 2015: Vendas: 143.364 cabeças N.º Colaboradores: 49 Produção de Ração: 43.304 ton.
  • 11.
    Parceria Estratégicas Em suinocultura: AAH mantém desde o ano de 1999 um bem sucedido sistema de parceria com suinocultores da região que cuidam do crescimento e engorda dos leitões. Atualmente são 7 parceiros que engordam 37 mil cevados por ano neste sistema. Em bovinocultura: Neste segmento, a AH mantém desde o ano de 2014 um sistema de fomento inovador para assegurar a compra de bezerros de qualidade para as operações de recria e engorda em confinamento. Atualmente, a AH tem 12.000 vacas em parceria, na qual os parceiros produzem o bezerro e a AH garante a compra através de contrato futuro.
  • 12.
  • 13.
    Agroenergia: Preservação eResponsabilidade Ambiental  Em parceria com a Catena Energia, a AH está desenvolvendo um Projeto para tornar-se autossuficiente no consumo de energia através do biogás produzido nos seus biodigestores.  Processando o dejeto dos suínos nos biodigestores, a AH produz biogás para uso como fonte de calor e produção de energia, além do biofertilizante para o uso em pastagem e na agricultura.  Todo o sistemas de Produção da AH estão com as Licenças Ambientais em vigor conforme Legislação Vigente.
  • 14.
    Programa de Gestão Contandocom uma Equipe de Qualidade, a empresa não descuida da atualização e capacitação dos mais de 200 colaboradores, realizando programas regulares de treinamento e capacitação.  São 17 anos de programa TQC.  5S: projeto desde 1994 implantado na empresa (colaboradores e familiares) com objetivo: utilização, organização, limpeza, saúde, autodisciplina.  Reunião de Planejamento Estratégico, Comunicação Interna, Conversando com Diretor e Trimestral para Análise dos Resultados.  Prêmio Ouro MS-Competitivo.  Prêmio Nacional em 2013: “Produtor: Destaque gerenciamento”
  • 15.
    Prêmios internos • PrêmioTempo de Serviços • Participação nos Lucros e Resultados • Bônus de Participação de Metas
  • 16.
    Benefícios Benefícios Colaboradores eFamiliares:  Casas Padronizadas  Transporte  Alimentação  Café da manhã  Ticket Alimentação  Kit Recém Nascido  Plano Odontológico  Plano Saúde  Leite em pó 6 meses a 3 anos  Sem Fronteira  Adiantamento Salarial  Incentivo Escolar  PPR  Bônus conf. METAS alcançadas
  • 17.
    Eventos • Comunicação Internae Aniversário da AH • Cavalgada AH • SipaTR • Confraternização
  • 18.
  • 19.
    SONHAR, DESAFIAR EREALIZAR Com projetos simples, metas claras e bem definidas, a Agropecuária transformou- se em uma Fazenda Educadora  Educação continuada no contra turno escolar para crianças de 4 a 14 anos. Em parceria com o Senar/MS, a AH aplica o Programa Agrinho!  Projeto Mirim, em Parceria com o Instituto Mirim de Bataguassú, a AH desenvolve programa técnico-profissional para adolescentes de 14 a 15 anos, com ênfase em atividades administrativas  Projeto Mirim Rural, em Parceria com o Senar/MS, a AH desenvolverá um programa técnico-profissional para adolescentes de 16 a 17 anos, com ênfase nas atividades rurais  Escola Rural – Fazenda Cambará (Pantanal MT)  Educação de Adultos  Unicampo: desde 2001 a AH tem um programa formal de treinamento e capacitação dos colaboradores  Projeto Equoterapia com a Apae de Brasilândia/MS
  • 20.
    FUNDAÇÃO AH OBJETIVOS  Ofereceratividades complementares de formação pessoal e cultural.  Promover o apoio educacional de crianças e adolescentes.  Resgatar a cultura rural e nacional.  Ampliar as vivências infantis.  Auxiliar diariamente as crianças nas tarefas de casa;  Oferecer atividades lúdicas e diferenciadas que contemplem o ensino, a arte, cultura, esporte, lazer, saúde, higiene, alimentação e de desenvolvimento pessoal.  Auxiliar no desenvolvimento social, crítico- criativo das crianças.  Desenvolver atividades baseadas nos princípios sustentáveis que visem o respeito ao meio ambiente.
  • 21.
    E o mercadode bezerro?
  • 22.
    Ciclo Pecuário Relação trocaboi x bezerro 2.572,02 1.341,77 1,76 2,62 1,66 1,94 2,07 - 500,00 1.000,00 1.500,00 2.000,00 2.500,00 3.000,00 1,40 1,60 1,80 2,00 2,20 2,40 2,60 2,80 04/01/2010 04/01/2011 04/01/2012 04/01/2013 04/01/2014 04/01/2015 04/01/2016 R$/CABEÇA RELAÇÃOBOI/BEZERRO DATA RELAÇÃO TROCA BOI X BEZERRO (2010 A 2016) BOI (R$/cbça) Bezerro (R$/cbça) RELAÇÃO BOI/BEZERRO MÉDIA RELAÇÃO TROCA Total 1.588 dias - 915 dias (58%) acima média 673 dias (42%) abaixo média (OBS: Cálculo boi/cabeça = @ CEPEA x 16,5@) Fonte: CEPEA
  • 23.
    Ciclo Pecuário Volatilidade Boix Bezerros 150,81 131,58 115,80 79,72 45,87 14,07 100,55 93,41 82,56 59,51 35,88 9,91 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 140,00 160,00 6 anos 5 anos 4 anos 3 anos 2 anos 1 ano DIF.VOL Volatilidade(em%) periodo (em anos) Gráfico Volatilidade Boi x Bezerros (6 anos) - em % DIF. VOL BOI (VOL) BEZERRO (VOL)
  • 24.
    O que aconteceuno ano de 2015?
  • 25.
    Fomento AH 2015 4.938 animais entregues  Média peso: 253Kg  Preço médio: R$ 1.653,00  Bezerro mais caro: R$2.140,00
  • 26.
    Para onde vaiesse bezerro?
  • 27.
  • 28.
    Ok, então qualé a proposta para 2016?
  • 29.
    Objetivo Parceria FomentoAH+  Contratar produtores parceiros;  Produzir bezerros de qualidade;  Comercializar de forma justa;  Adiantamento para reprodução (IATF) – Sêmen e protocolo (entrega machos e fêmeas) – desconto R$ 25,00/matriz.  Venda do bezerro no peso;  Utilizando índices do mercado CEPEA.
  • 30.
    Como funciona oFomento AH+?
  • 31.
    Como funciona? 1.CONTRATAÇÃO DO PARCEIRO 2.ADIANTAMENTO DO SEMEN / PROTOCOLO IATF 3.REALIZAÇÃO IATF 4.DIAGNÓSTICO DE GESTAÇÃO 5.DESMAMA BEZERROS 6.COMUNICADO PESAGEM 7.PESAGEM 8.ACERTO FINANCEIRO (30 DIAS APÓS A PESAGEM) CICLO FOMENTO AH+ PARCERIA BOA GERA CICLO!
  • 32.
    Mercadoria  Desmama –até 12 meses  Cruza Angus e Hereford  Peso mínimo 200 Kg
  • 33.
    Formação de preço MachosAngus e Hereford Até 230 Kg – Kg vivo bezerro CEPEA MS média últimos 5 dias + Peso acima 230 Kg- @boi gordo CEPEA Três Lagoas/MS coluna PRZ L(4) (rendimento 50%) LIMITE PREÇO: (mínimo 20% ágio e máximo 40% sobre @boi gordo CEPEA Três Lagoas/MS coluna PRZ L(4) )
  • 34.
    Formação de preço FêmeasAngus e Hereford @boi gordo CEPEA Três Lagoas/MS coluna PRZ L(4)(rendimento 50%) +  5% bonificação
  • 35.
    Gráfico Relação Bezerrox ágio da @ Atualizado até 03/06/2016 5,68 6,58 6,35 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 04/01/2010 04/03/2010 04/05/2010 04/07/2010 04/09/2010 04/11/2010 04/01/2011 04/03/2011 04/05/2011 04/07/2011 04/09/2011 04/11/2011 04/01/2012 04/03/2012 04/05/2012 04/07/2012 04/09/2012 04/11/2012 04/01/2013 04/03/2013 04/05/2013 04/07/2013 04/09/2013 04/11/2013 04/01/2014 04/03/2014 04/05/2014 04/07/2014 04/09/2014 04/11/2014 04/01/2015 04/03/2015 04/05/2015 04/07/2015 04/09/2015 04/11/2015 04/01/2016 04/03/2016 04/05/2016 R$/kg Data/dia Relação Bezerro Cepea x Ágio @ Três Lagoas (Prz4) - em R$/kg Limite inferior 20% ágio Limite superior 40% ágio Bezerro Cepea…
  • 36.
  • 37.
    Indicador CEPEA Compacto (Fonte:acesso autorizado pelo Cepea)
  • 38.
    Exemplo atual –parceria bezerros 1) Exemplo de preço Fomento AH+ Bezerro Angus de 250 kg: Dados:  MÉDIA CEPEA Bezerro MS (08/06/2016) = R$1.337,57 / 210,47kg = R$ 6,36/ kg  @ Boi CEPEA Três Lagoas (PRZ L4) = R$ 143,33 (R$ 4,78/kg)  Limite máximo = R$ 143,33 + 40% / 30 Kg = R$ 6,69 / kg  Limite mínimo = R$ 143,33 +20% /30 Kg = R$ R$ 5,74 / kg Cálculo: Ou seja, calcula-se o valor do bezerro pela media CEPEA + excedente pelo Kg da @, conforme abaixo: 230 Kg x MÉDIA CEPEA = 230Kg x R$6,36 = R$ 1.462,80 250Kg – 230Kg = 20Kg x R$ 4,78 = R$ 95,60 + Total /cabeça R$ 1.558,40 OBSERVAÇÃO: os Bezerros serão pesados e classificados individualmente.
  • 39.
    Porque ser umParceiro Fomento AH+?
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    Vantagens  Segurança eidoneidade;  Longevidade da parceria;  Bezerro de qualidade cruza Angus;  Entrega do bezerro a partir de 200 Kg;  Preço do indicador CEPEA;  AH Conexão – compras insumos em consórcio e venda bezerro mercado futuro (em desenvolvimento).
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    www.AGROPECUARIAAH.agr.br Sonhos fazem história GustavoMolina Matsumoto (67) 3546-1467 / ramal 231 (18) 99136-0011 gustavo.molina@ah.agr.br Obrigado pela atenção!