TERCEIRO SETOR Empresas Governo Qualidade de  vida da população Desenvolvimento Sustentável Econômico Social Ambiental
Elcio Anibal de Lucca - LUCCRA Presidente do Conselho Superior Wilson Ferreira - CPFL Energia Vice-presidente do Conselho Superior LIDERANÇAS EMPRESARIAIS  Carlos Augusto Salles  - Conselheiro Nato Jorge Gerdau Johannpeter  – Gerdau José de Freitas Mascarenhas  - Odebrecht S/A Carlos Alberto da Veiga Sicupira  - Varbra S/A  Sérgio Gabrielli  - Petrobras  João Sanches  – MSD Michel Levy  - Microsoft Brasil Daniel Feffer  - Suzano Holding S/A  Cledorvino Belini  - Fiat Automóveis S.A   Marcos Lisboa  - Unibanco   REPRESENTANTES DO GOVERNO  Gleisi Hoffmann Casa Civil da Presidência da República  Aloizio Mercadante  Ministério da Ciência e Tecnologia Fernando Pimentel  Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior  Miriam Belchior  Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão REPRESENTANTES DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE  Mauro Figueiredo  - Grupo Fleury Pedro Passos  - Natura Cosméticos REPRESENTANTES DA SOCIEDADE CIVIL  Antoninho Marmo Trevisan CONSELHO SUPERIOR
ASSOCIADOS MANTENEDORES
INOVAÇÃO BENCHMARKING GESTÃO SETOR PÚBLICO TERCEIRO  SETOR INICIATIVA  PRIVADA FRENTES DE AÇÃO
GESTÃO PÚBLICA PROGRAMAS
Projeto Nacional Apoio Público e Privado Apoio tecnológico qualificado Compromisso da administração pública Transparência PRINCÍPIOS
O QUE DEVE SER TRABALHADO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESENHO DE PROCESSOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESPESA RECEITA
MÉTODOLOGIA DO PDCA  (Plan – Do – Check – Act)
METODOLOGIA DO PDCA  (Plan – Do – Check – Act)
CONCEITO CONTROLE CRUZADO ANÁLISE DETALHADA MONITORAMENTO Gestores de entidade e pacotes Acompanhamento periódico  Meta x Realizado Oportunidades  produto / segmento / metas GERENCIAMENTO DA RECEITA $ $ $ $
Para controle das despesas de custeio é imprescindível que tenhamos atuação tanto no preço, quanto no consumo de forma a criar um novo patamar... Consumo (un.) Preço (R$) Redução do preço unitário atuando nos contratos GERENCIAMENTO DA DESPESA Despesa Atual Nova Despesa
MÉTODO DE REDESENHO DOS PROCESSOS
MÉTODO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
LIDERANÇA CONHECIMENTO TÉCNICO MÉTODO FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
GOVERNANÇA
ESTRUTURA CONTRATUAL
EM ATIVIDADE Estados:  Pará  (Fase2 ) |  Rio Grande do Sul (Fase2) | Rio de Janeiro (Fase 2) | Municípios:  Rio de Janeiro/RJ | Guarujá/SP | Londrina/PR |  Órgãos:  TJRS | TJSP |  EM NEGOCIAÇÃO Estados:  Bahia (Fase 2) | Paraíba |  Alagoas (Fase 3) |  Goiás  |  Rondônia  |  Santa Catariana | São Paulo (Fase 2) |  Tocantins | Distrito Federal  (Fase 2) | Espírito Santo | Maranhão | Paraná | Piauí |  Rio Grande do Norte  |  Municípios:  Angra dos Reis/RJ |  Belo Horizonte/MG | Canoas/RS | Curitiba/PR  | Imperatriz/MA  | Jaboatão dos Guararapes/PE  |  Maricá/RJ | Pelotas/RS (Fase 2) |  Porto Alegre/RS (Fase 2) | Recife/PE  |  Rio Grande /RS (Fase 2) | Salvador/BA |  São Paulo/SP (Fase 3) | Serra/ES |  Rio de Janeiro/RJ (Fase 2) | Natal/RN  |  Órgãos:  CNJ | ICM-Bio  | Ministério do Esporte  ENCERRADOS Estados:  São Paulo (Fase 1) | Sergipe | Distrito Federal  |  Bahia (Fase 1) |  Mato Grosso  | Minas Gerais  | Alagoas | Pernambuco (Fase 2) |  Rio de Janeiro (Fase 1) | Rio Grande do Sul (Fase 1) Municípios:  Porto Alegre (Fase 1) | Pelotas/RS | Rio de Janeiro/RJ (Fase1) | São Paulo (Fase 1 e 2) | Aparecida de Goiânia/GO | Rio Grande/RS  Órgãos:  Ministério do Desenvolvimento Social
14,2 Bilhões Resultados 78,7 Milhões Investimento RESULTADOS
PROGRAMA MODERNIZANDO A GESTÃO PÚBLICA NO ESTADO DE RONDÔNIA
PMGP RONDÔNIA GESTÃO DA RECEITA ETAPA  1 Fase 1 -  Planejamento ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6 ETAPA 7 ETAPA 8 Fase 2 -  Controle e acompanhamento de resultados e ações META: AUXILIAR O GOVERNO DO ESTADO A ELEVAR SUA RECEITA EM  ATÉ  R$ 106  MILHÕES EM 12 MESES DE PROJETO
PMGP RONDÔNIA GESTÃO DAS DESPESAS ETAPA 1 Fase 1 -  Planejamento ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6 Fase 2 -  Controle e acompanhamento de resultados e ações META: AUXILIAR O GOVERNO DO ESTADO A OTIMIZAR  SUAS DESPESAS EM ATÉ R$ 22,2 MILHÕES  EM 12 MESES DE PROJETO ETAPA 7
PMGP RONDÔNIA EDUCAÇÃO ETAPA 1 Fase 1 -   Alinhamento estratégico ETAPA 2 Fase 2 -  Desdobramento de metas META: AUXILIAR A SECRETARIA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO A MELHORAR SEUS RESULTADOS NO PROCESSO ENSINO – APRENDIZAGEM, AUMENTANDO O SEU DESEMPENHO NO CENÁRIO NACIONAL DA EDUCAÇÃO ETAPA 1 Fase 3 -   Gestão integrada da educação ETAPA 2
PMGP RONDÔNIA SEGURANÇA PÚBLICA ETAPA 1 Fase 1 -   Alinhamento estratégico ETAPA 2 META: AUXILIAR A SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA, DEFESA E CIDADANIA A ALCANÇAR AS SUAS METAS DE SEGURANÇA E REDUZIR O ÍNDICE DE CRIMINALIDADE DO ESTADO ETAPA 1 Fase 2 -   Desdobramento de metas ETAPA 3 Fase 3 –   Controle de resultados e ações Fase 4  - Reprojeto de processos ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 2 ETAPA 3
CRONOGRAMA PMGP RONDÔNIA
BENEFÍCIOS: 1) Em se tratando de Termo de Doação: Possibilitará a dedução  no valor do Imposto sobre renda (IR) de até o limite de 2% do lucro operacional. Disposição legal : Inciso III, parágrafo 2º, Art. 13 da Lei 9.249); 2) Em se tratando de Patrocínio: Possibilitará a divulgação da logomarca da empresa patrocinadora nas condições estabelecidas pelo MBC;  3) Acompanhamento da gestão do projeto junto ao ente público;   INSTRUMENTOS JURÍDICOS:   1) TERMO DE DOAÇÃO : Instrumento jurídico em que uma pessoa, por liberalidade, transfere do seu patrimônio vantagens para outrem com a contrapartida de seu benefício tributário (dedução de 2% sobre o lucro operacional). 2) CONTRATO DE PATROCÍNIO: Instrumento jurídico em que uma pessoal, ao patrocinar, almeja a divulgação de sua logomarca, nas condições estipuladas pelo MBC.   CAPTAÇÃO DE RECURSOS PMGP RONDÔNIA ITEM  VALOR (R$) Frente: Gestão da Receita Frente: Gestão da Despesa Frente: Melhoria dos Indicadores da Educação Frente: Melhoria dos Indicadores da Segurança Coordenação do MBC  Imposto sobre doação (ITCMD)  TOTAL  2.279.010,00 4.026.610,00 3.770.390,00 5.927.510,00 1.630.443,60 705.358,54 18.339.322,14 CUSTO TOTAL DO PROJETO =  R$ 18.339.322,14
Fone | Fax: 55 61 3329 2101 SBN Quadra 1 - Bloco B - Sala 403/4  Edifício CNC – Brasília/DF – CEP: 70041.902 Contatos com: Coordenação do Programa Modernizando a Gestão Pública projetosmbc@mbc.org.br

Movimento Brasil Competitivo

  • 1.
  • 2.
    TERCEIRO SETOR EmpresasGoverno Qualidade de vida da população Desenvolvimento Sustentável Econômico Social Ambiental
  • 3.
    Elcio Anibal deLucca - LUCCRA Presidente do Conselho Superior Wilson Ferreira - CPFL Energia Vice-presidente do Conselho Superior LIDERANÇAS EMPRESARIAIS Carlos Augusto Salles - Conselheiro Nato Jorge Gerdau Johannpeter – Gerdau José de Freitas Mascarenhas - Odebrecht S/A Carlos Alberto da Veiga Sicupira - Varbra S/A  Sérgio Gabrielli - Petrobras João Sanches – MSD Michel Levy - Microsoft Brasil Daniel Feffer - Suzano Holding S/A Cledorvino Belini - Fiat Automóveis S.A   Marcos Lisboa - Unibanco   REPRESENTANTES DO GOVERNO Gleisi Hoffmann Casa Civil da Presidência da República Aloizio Mercadante Ministério da Ciência e Tecnologia Fernando Pimentel Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior Miriam Belchior Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão REPRESENTANTES DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE Mauro Figueiredo - Grupo Fleury Pedro Passos - Natura Cosméticos REPRESENTANTES DA SOCIEDADE CIVIL Antoninho Marmo Trevisan CONSELHO SUPERIOR
  • 4.
  • 5.
    INOVAÇÃO BENCHMARKING GESTÃOSETOR PÚBLICO TERCEIRO SETOR INICIATIVA PRIVADA FRENTES DE AÇÃO
  • 6.
  • 7.
    Projeto Nacional ApoioPúblico e Privado Apoio tecnológico qualificado Compromisso da administração pública Transparência PRINCÍPIOS
  • 8.
    O QUE DEVESER TRABALHADO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REDESENHO DE PROCESSOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESPESA RECEITA
  • 9.
    MÉTODOLOGIA DO PDCA (Plan – Do – Check – Act)
  • 10.
    METODOLOGIA DO PDCA (Plan – Do – Check – Act)
  • 11.
    CONCEITO CONTROLE CRUZADOANÁLISE DETALHADA MONITORAMENTO Gestores de entidade e pacotes Acompanhamento periódico Meta x Realizado Oportunidades produto / segmento / metas GERENCIAMENTO DA RECEITA $ $ $ $
  • 12.
    Para controle dasdespesas de custeio é imprescindível que tenhamos atuação tanto no preço, quanto no consumo de forma a criar um novo patamar... Consumo (un.) Preço (R$) Redução do preço unitário atuando nos contratos GERENCIAMENTO DA DESPESA Despesa Atual Nova Despesa
  • 13.
    MÉTODO DE REDESENHODOS PROCESSOS
  • 14.
  • 15.
    LIDERANÇA CONHECIMENTO TÉCNICOMÉTODO FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
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    EM ATIVIDADE Estados: Pará (Fase2 ) | Rio Grande do Sul (Fase2) | Rio de Janeiro (Fase 2) | Municípios: Rio de Janeiro/RJ | Guarujá/SP | Londrina/PR | Órgãos: TJRS | TJSP | EM NEGOCIAÇÃO Estados: Bahia (Fase 2) | Paraíba | Alagoas (Fase 3) | Goiás | Rondônia | Santa Catariana | São Paulo (Fase 2) | Tocantins | Distrito Federal (Fase 2) | Espírito Santo | Maranhão | Paraná | Piauí | Rio Grande do Norte | Municípios: Angra dos Reis/RJ | Belo Horizonte/MG | Canoas/RS | Curitiba/PR | Imperatriz/MA | Jaboatão dos Guararapes/PE | Maricá/RJ | Pelotas/RS (Fase 2) | Porto Alegre/RS (Fase 2) | Recife/PE | Rio Grande /RS (Fase 2) | Salvador/BA | São Paulo/SP (Fase 3) | Serra/ES | Rio de Janeiro/RJ (Fase 2) | Natal/RN | Órgãos: CNJ | ICM-Bio | Ministério do Esporte ENCERRADOS Estados: São Paulo (Fase 1) | Sergipe | Distrito Federal | Bahia (Fase 1) | Mato Grosso | Minas Gerais | Alagoas | Pernambuco (Fase 2) | Rio de Janeiro (Fase 1) | Rio Grande do Sul (Fase 1) Municípios: Porto Alegre (Fase 1) | Pelotas/RS | Rio de Janeiro/RJ (Fase1) | São Paulo (Fase 1 e 2) | Aparecida de Goiânia/GO | Rio Grande/RS Órgãos: Ministério do Desenvolvimento Social
  • 19.
    14,2 Bilhões Resultados78,7 Milhões Investimento RESULTADOS
  • 20.
    PROGRAMA MODERNIZANDO AGESTÃO PÚBLICA NO ESTADO DE RONDÔNIA
  • 21.
    PMGP RONDÔNIA GESTÃODA RECEITA ETAPA 1 Fase 1 - Planejamento ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6 ETAPA 7 ETAPA 8 Fase 2 - Controle e acompanhamento de resultados e ações META: AUXILIAR O GOVERNO DO ESTADO A ELEVAR SUA RECEITA EM ATÉ R$ 106 MILHÕES EM 12 MESES DE PROJETO
  • 22.
    PMGP RONDÔNIA GESTÃODAS DESPESAS ETAPA 1 Fase 1 - Planejamento ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA 6 Fase 2 - Controle e acompanhamento de resultados e ações META: AUXILIAR O GOVERNO DO ESTADO A OTIMIZAR SUAS DESPESAS EM ATÉ R$ 22,2 MILHÕES EM 12 MESES DE PROJETO ETAPA 7
  • 23.
    PMGP RONDÔNIA EDUCAÇÃOETAPA 1 Fase 1 - Alinhamento estratégico ETAPA 2 Fase 2 - Desdobramento de metas META: AUXILIAR A SECRETARIA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO A MELHORAR SEUS RESULTADOS NO PROCESSO ENSINO – APRENDIZAGEM, AUMENTANDO O SEU DESEMPENHO NO CENÁRIO NACIONAL DA EDUCAÇÃO ETAPA 1 Fase 3 - Gestão integrada da educação ETAPA 2
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    PMGP RONDÔNIA SEGURANÇAPÚBLICA ETAPA 1 Fase 1 - Alinhamento estratégico ETAPA 2 META: AUXILIAR A SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA, DEFESA E CIDADANIA A ALCANÇAR AS SUAS METAS DE SEGURANÇA E REDUZIR O ÍNDICE DE CRIMINALIDADE DO ESTADO ETAPA 1 Fase 2 - Desdobramento de metas ETAPA 3 Fase 3 – Controle de resultados e ações Fase 4 - Reprojeto de processos ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 2 ETAPA 3
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  • 26.
    BENEFÍCIOS: 1) Emse tratando de Termo de Doação: Possibilitará a dedução  no valor do Imposto sobre renda (IR) de até o limite de 2% do lucro operacional. Disposição legal : Inciso III, parágrafo 2º, Art. 13 da Lei 9.249); 2) Em se tratando de Patrocínio: Possibilitará a divulgação da logomarca da empresa patrocinadora nas condições estabelecidas pelo MBC; 3) Acompanhamento da gestão do projeto junto ao ente público;   INSTRUMENTOS JURÍDICOS:   1) TERMO DE DOAÇÃO : Instrumento jurídico em que uma pessoa, por liberalidade, transfere do seu patrimônio vantagens para outrem com a contrapartida de seu benefício tributário (dedução de 2% sobre o lucro operacional). 2) CONTRATO DE PATROCÍNIO: Instrumento jurídico em que uma pessoal, ao patrocinar, almeja a divulgação de sua logomarca, nas condições estipuladas pelo MBC.   CAPTAÇÃO DE RECURSOS PMGP RONDÔNIA ITEM VALOR (R$) Frente: Gestão da Receita Frente: Gestão da Despesa Frente: Melhoria dos Indicadores da Educação Frente: Melhoria dos Indicadores da Segurança Coordenação do MBC Imposto sobre doação (ITCMD) TOTAL 2.279.010,00 4.026.610,00 3.770.390,00 5.927.510,00 1.630.443,60 705.358,54 18.339.322,14 CUSTO TOTAL DO PROJETO = R$ 18.339.322,14
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    Fone | Fax:55 61 3329 2101 SBN Quadra 1 - Bloco B - Sala 403/4 Edifício CNC – Brasília/DF – CEP: 70041.902 Contatos com: Coordenação do Programa Modernizando a Gestão Pública projetosmbc@mbc.org.br