[1] A candidata Jaqueline Mello concorre à presidência do Sindicato dos Bancários de Pernambuco. [2] Sua chapa conta com 9 funcionários do Santander que trabalham para melhorar as condições de trabalho e vida dos bancários. [3] Seu plano inclui combater assédio moral e metas abusivas, melhorar a segurança no trabalho e a saúde dos aposentados.

1. CANDIDATA A
PRESIDENTA
Jaqueline Mello
UnIÃo para maIS conQuISTaS
Chapa 1 é a única que tem candidatos que trabalham em todos os bancos.
No Santander, são 9 colegas com a missão de continuar mudando o Sindicato e
melhorando as condições de trabalho e de vida de todos os bancários
No dia a dia, são muitos os pro- co vem se destacando, negociando der, que conhecem o seu dia a dia isso apresentamos nossas propos-
blemas enfrentados pelos bancá- e lutando junto com a maioria dos e têm experiência e competência tas para os bancários do Santander
rios em todas as empresas financei- sindicatos de bancários do País. para organizar os bancários na luta à pág. 2 deste jornal. E pedimos
ras. Muitos desses problemas são Mas há também questões espe- contra um dos patrões mais pode- seu voto na eleição que acontece
comuns e têm de ser enfrentados cíficas que precisam de atenção do rosos do País. nos dias 16 e 17 deste mês para
com a união da categoria em todo Sindicato. Por isso a Chapa 1 – Re- Na atual gestão do Sindicato, continuar mudando o Sindicato e
o País, porque juntos somos mais novação, Luta e Democracia – con- muita coisa começou a mudar, mas melhorando as condições de vida e
fortes. Nesse aspecto, Pernambu- ta com 9 funcionários do Santan- ainda tem muita coisa por fazer. Por trabalho de todos.
Epaminondas Neto Dileã Raposo Eleonora Costa Francisco de Assis Helmiton Cruz
Marcilio França Maria Helena de Holanda Paulo Henrique de Oliveira Veruska Ramos
NO SANTANDER
Chapa 1
9 X 4 Chapa 2

2. PROPOSTAS PARA OS
BANCÁRIOS DO SANTANDER
COMBATE AO ASSÉDIO MORAL E ÀS METAS ABUSIVAS
O grupo Santander Brasil tem de aderir ao instrumento previsto na Convenção Coletiva de com-
bate ao assédio moral, como já fez a maioria dos grandes bancos. Mais que isso, tem de acabar
com as práticas de cobrar metas individuais abusivas, metas para o pessoal da área operacional
e caixas (que o banco diz não existir, mas ocorre na prática). As metas devem ser coletivas, dis-
cutidas com os empregados e aferidas de maneira justa.
MELHORES CONDIÇÕES DE TRABALHO E DE VIDA
Mais contratações para melhorar as condições de saúde e de trabalho.
RESPEITO À JORNADA
Jornada de 6 horas sem redução de salários para todos e fim do trabalho fora do expediente e
do local de trabalho.
SAÚDE
Manutenção da assistência médica para os aposentados nas mesmas condições do pessoal da
ativa. Emissão de CAT no caso de doenças ocupacionais.
SEGURANÇA
Adoção das medidas previstas na lei de segurança, com a instalação de portas de segurança e de-
mais equipamentos. Assistência às vítimas de assaltos, sequestros e extorsões (para toda a família).
TRANSPORTE DE NUMERÁRIO
Proibição de transporte de numerário pelos bancários.
PCS
Negociação de novo PCS, isonomia de benefícios e de salários em todos os bancos incorpora-
dos. Extensão dos melhores benefícios para todos os funcionários do grupo.
FIM DA ROTATIVIDADE
Fim da rotatividade na categoria, uma vez que os bancos utilizam desse dispositivo para reduzir
suas despesas de pessoal.