2. Na sala de reunião de umaNa sala de reunião de uma
multinacional o diretormultinacional o diretor
nervoso fala com sua equipenervoso fala com sua equipe
de gestores. Agita as mãos,de gestores. Agita as mãos,
mostra gráficos e, olhandomostra gráficos e, olhando
nos olhos de cada umanos olhos de cada uma
ameaça: “ninguém éameaça: “ninguém é
insubstituível”.insubstituível”.
3. A frase pareceA frase parece
ecoar nasecoar nas
paredes daparedes da
sala de reuniãosala de reunião
em meio aoem meio ao
silêncio. Ossilêncio. Os
gestores segestores se
entreolham,entreolham,
alguns abaixamalguns abaixam
a cabeça.a cabeça.
Ninguém ousaNinguém ousa
falar nada.falar nada.
4. De repenteDe repente
um braço seum braço se
levanta e olevanta e o
diretor sediretor se
prepara paraprepara para
triturar otriturar o
atrevido:atrevido:
- Alguma- Alguma
pergunta?pergunta?
-Tenho sim.Tenho sim.
-E Beethoven?E Beethoven?
-Como? – oComo? – o
encara oencara o
diretordiretor
confuso.confuso.
-O senhor disseO senhor disse
que ninguém éque ninguém é
insubstituível einsubstituível e
que substituiuque substituiu
Beethoven?Beethoven?
5. Silêncio...Silêncio...
E o funcionárioE o funcionário
fala então:fala então:
- Ouvi essa estória- Ouvi essa estória
esses dias, contadaesses dias, contada
por um profissionalpor um profissional
que conheço eque conheço e
achei muitoachei muito
pertinente falarpertinente falar
sobre isso.sobre isso.
6. Afinal asAfinal as
empresas falamempresas falam
em descobrirem descobrir
talentos, retertalentos, reter
talentos, mas,talentos, mas,
no fundono fundo
continuamcontinuam
achando que osachando que os
profissionais sãoprofissionais são
peças dentro dapeças dentro da
organização eorganização e
que, quando saique, quando sai
um, é sóum, é só
encontrar outroencontrar outro
para por nopara por no
lugar.lugar.
7. Quem substituiuQuem substituiu
Beethoven? TomBeethoven? Tom
Jobim? Ayrton Senna?Jobim? Ayrton Senna?
Ghandi? Frank Sinatra?Ghandi? Frank Sinatra?
Garrincha? SantosGarrincha? Santos
Dumont? MonteiroDumont? Monteiro
Lobato? Elvis Presley?Lobato? Elvis Presley?
Os Beatles? JorgeOs Beatles? Jorge
Amado? Pelé/ PaulAmado? Pelé/ Paul
Newman?Tiger Woods?Newman?Tiger Woods?
Albert Einstein?Albert Einstein?
Picasso? Etc...Picasso? Etc...
Todos essesTodos esses
talentos marcaramtalentos marcaram
a história fazendoa história fazendo
o que gostam e oo que gostam e o
que sabem fazerque sabem fazer
bem, ou seja,bem, ou seja,
fizeram o seufizeram o seu
talento brilhar. E,talento brilhar. E,
portanto, são simportanto, são sim
insubstituíveis.insubstituíveis.
8. Cada ser humano temCada ser humano tem
sua contribuição a darsua contribuição a dar
e seu talentoe seu talento
direcionado paradirecionado para
alguma coisa,alguma coisa,
9. Esta na hora dos lideresEsta na hora dos lideres
das organizaçõesdas organizações
reverem seus conceitosreverem seus conceitos
e começarem a pensare começarem a pensar
em como desenvolver oem como desenvolver o
talento de sua equipetalento de sua equipe
focando no brilho defocando no brilho de
seus pontos fortes e nãoseus pontos fortes e não
utilizando energia emutilizando energia em
reparar seusreparar seus
“erros/deficiências”.“erros/deficiências”.
Ninguém lembra eNinguém lembra e
nem quer saber senem quer saber se
Beethovem eraBeethovem era
surdo, se Picassosurdo, se Picasso
era instável, eera instável, e
Caymmi preguiçoso,Caymmi preguiçoso,
KennedyKennedy
egocêntrico, Elvisegocêntrico, Elvis
paranóico...paranóico...
10. O que queremos éO que queremos é
sentir o prazersentir o prazer
produzido pelasproduzido pelas
sinfonias, obras desinfonias, obras de
arte, discursosarte, discursos
memoráveis e melodiasmemoráveis e melodias
inesquecíveis,inesquecíveis,
resultado de seusresultado de seus
talentos.talentos.
11. Cabe aos lideres de sua organizaçãoCabe aos lideres de sua organização
mudar o olhar sobre a equipe emudar o olhar sobre a equipe e
voltar seus esforços em descobrir osvoltar seus esforços em descobrir os
pontos fortes de cada membro.pontos fortes de cada membro.
Fazer brilhar o talento de cada umFazer brilhar o talento de cada um
em prol do sucesso de seu projeto.em prol do sucesso de seu projeto.
12. Se seu gerente/coordenador, ainda está focadoSe seu gerente/coordenador, ainda está focado
em “melhorar as fraquezas” de sua equipe corre oem “melhorar as fraquezas” de sua equipe corre o
risco de ser aquele tipo de líder/técnico, querisco de ser aquele tipo de líder/técnico, que
barraria Garrincha por ter pernas tortas, Albertbarraria Garrincha por ter pernas tortas, Albert
Einstein por ter notas baixas na escola,Einstein por ter notas baixas na escola,
Beethoven por ser surdo. E na gestão dele oBeethoven por ser surdo. E na gestão dele o
mundo teria perdido todos esses talentos.mundo teria perdido todos esses talentos.
13. Seguindo esteSeguindo este
raciocínio, casoraciocínio, caso
pudessem mudar opudessem mudar o
curso natural, os rioscurso natural, os rios
seriam retos, nãoseriam retos, não
haveria montanha,haveria montanha,
nem lagoas nemnem lagoas nem
cavernas, nemcavernas, nem
homens, nemhomens, nem
mulheres, nem sexo,mulheres, nem sexo,
nem chefes nemnem chefes nem
subordinados...subordinados...
Apenas peças.Apenas peças.
14. Nunca me esqueço deNunca me esqueço de
quando o Zacarias dosquando o Zacarias dos
Trapalhões “foi praTrapalhões “foi pra
outras moradas”. Aooutras moradas”. Ao
iniciar o programainiciar o programa
seguinte, o Dedé entrouseguinte, o Dedé entrou
em cena e falou mais ouem cena e falou mais ou
menos assim: “Estamosmenos assim: “Estamos
todos muito tristes comtodos muito tristes com
a “partida” de nossoa “partida” de nosso
irmão Zacarias... E, hoje,irmão Zacarias... E, hoje,
para substituí-lopara substituí-lo
chamamos:... Ninguém...chamamos:... Ninguém...
Pois nosso Zaca éPois nosso Zaca é
insubstituível”.insubstituível”.
15. Portanto nunca esqueça: Você éPortanto nunca esqueça: Você é
um talento único... Com toda aum talento único... Com toda a
certeza ninguém te substituirá!certeza ninguém te substituirá!
16. ““Sou um só, masSou um só, mas
ainda assim souainda assim sou
um. Não possoum. Não posso
fazer tudo..., masfazer tudo..., mas
posso fazerposso fazer
alguma coisa. Poralguma coisa. Por
não poder fazernão poder fazer
tudo, não metudo, não me
recusarei a fazerrecusarei a fazer
o pouco queo pouco que
posso”.posso”.
17. ““No mundo sempreNo mundo sempre
existirão pessoas queexistirão pessoas que
vão te amar pelo quevão te amar pelo que
você é..., e outras...,você é..., e outras...,
que vão te odiar peloque vão te odiar pelo
mesmo motivo...,mesmo motivo...,
acostume-se a isso...,acostume-se a isso...,
com muita paz decom muita paz de
espírito...”.espírito...”.
É bom refletir eÉ bom refletir e
se valorizar!se valorizar!