III Congresso da Imprensa Não Diária
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O documento discute a evolução das mídias e tecnologia, notando que as expectativas exageradas sempre existiram, mas a indústria precisa se adaptar produzindo conteúdo multiplataforma. Embora a tecnologia seja importante, o jornalismo de qualidade e o senso comum são essenciais. Novas oportunidades surgem com novas competências.
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Palestra - Thinking Outsite The Box
O documento discute as mudanças no cenário de marketing e comunicação digital, incluindo a era da digitalização, conectividade constante e compartilhamento. Também aborda como as antigas estratégias de marketing não funcionam mais devido às novas regras e obstáculos do ambiente digital, e a necessidade de inovação estratégica para aproveitar as oportunidades criadas pela internet, mídia social e dispositivos móveis.
Palestra eppa trabalhando-com-dados-final
O documento discute big data, fornecendo uma visão geral do mercado e carreiras relacionadas. Aborda tópicos como a definição de big data, perfis profissionais de especialistas em dados, exemplos de uso, amadurecimento do mercado e importância dos dados. Também discute a evolução das métricas e tecnologias de dados ao longo do tempo.
Bosses
A boss is a person in a position of authority within an organization who is responsible for developing goals, delegating responsibilities, and ensuring compliance. Common types of bosses include micro-managers, hands-off bosses, bosses who want to be friends, under-qualified bosses, over-achievers, and threatened bosses. It is important to develop professional relationships with bosses by understanding their roles, communicating effectively, and handling conflicts respectfully. When issues arise, employees should maintain composure and try to resolve conflicts directly with bosses before contacting human resources.
Arrow Training
This document discusses customer segmentation, targeting, and micromarketing strategies. It defines segmentation as dividing the market into homogeneous segments that are actionable and profitable. Key aspects of segmentation discussed include using variables like prescription volume and product usage to classify customers. The document also discusses targeting specific customer segments using different strategies and levels of investment based on their potential and propensity. Micromarketing is defined as customizing marketing strategies and resource allocation at the individual customer level to maximize return on investment.
10 characters of a good boss
The document outlines 10 key characteristics of a good boss: 1) trusts employees, 2) is accountable, 3) has a clear vision, 4) applies emotional intelligence, 5) is punctual and disciplined, 6) cares for employees, 7) is competent, 8) inspires through their own work, 9) is honest and trustworthy, and 10) supports learning and development. A good boss empowers employees, takes responsibility for mistakes, provides direction while allowing independence, and leads by example through their own continuous learning and training.
Horrible Bosses: How to Identify Them and What To Do If You Work For One
Advice about dealing with horrible bosses from Jane Miller, author of *Sleep Your Way To the Top, and other myths for business success* from FG Press. Please visit http://fgpress.com/library to purchase a copy of *Sleep Your Way To the Top* and other titles.
20 Types of Tricky Bosses
Some bosses are tricky. If you are landed with one, what can you do? Ros Jay, in his book " How to manage your boss" has the answers.
If you are one such tricky boss, STOP IT and CHANGE!
This is another module in the Managing Your Boss series
Wong Yew Yip
11 Habits Of Bad Boss
This document lists 11 habits of the worst bosses, including not setting priorities, providing unclear directions, not thanking employees, lacking clear meeting agendas, being unprepared, changing deadlines at the last minute, always criticizing employees, showing an arrogant attitude as the boss, sending emails late at night marked as urgent, and leaving jobs for employees to finish without support. The overall message is that bosses should avoid these behaviors and habits in order to better support their employees.
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O documento discute as mudanças no cenário de marketing e comunicação digital, incluindo a era da digitalização, conectividade constante e compartilhamento. Também aborda como as antigas estratégias de marketing não funcionam mais devido às novas regras e obstáculos do ambiente digital, e a necessidade de inovação estratégica para aproveitar as oportunidades criadas pela internet, mídia social e dispositivos móveis.
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Good Boss, Bad Boss - Robert Sutton from Stanford
Stanford Professor Robert Sutton discussed the main ideas in his new book Good Boss, Bad Boss: How to be the best... and survive the worst, which weaves together evidence and case studies to identify the mindset and actions of the most successful bosses. Professor Sutton emphasized that the best bosses are in tune with what it feels like to work for them, while the worst live in a fool's paradise.
Take the Rypple B.O.S.S. and find out what kind of B.O.S.S. you are: rypple.com/boss
10 Shocking Stats About Disengaged Employees
Here are 10 shocking stats about employee engagement that our researchers have found. This infographic shows all that's wrong with disengaged employees.
Read more on Officevibe Blog:
https://www.officevibe.com/blog/disengaged-employees-infographic
Download the most comprehensive guide to having engaged employees:
http://officevi.be/employee-engagement-guide
Use these 22 simple ways to boost job satisfaction:
http://officevi.be/job-satisfaction-guide
13 Signs You Might Be A Bad Boss
Nobody likes to work for a bad boss. Here are 13 signs that you might be a bad boss. Discover what they are and what you can do to avoid them
Do You Struggle With Employee Recognition?
Recognizing employees is one of the most overlooked facets of managements that even great leaders sometimes forget about. Without a good employee recognition strategy, people will feel unappreciated and build up stress.
In fact, the number 1 reason why most Americans leave their jobs is that they don’t feel appreciated . The last thing you want is to have high employee turnover because of poor employee recognition.
Read Our Guide to Learn More:
https://www.officevibe.com/employee-engagement-solution/employee-recognition?utm_source=slideshare&utm_medium=social&utm_campaign=employee-recognition&utm_content=recognition-hubpage
11 Scary Statistics About Stress At Work
Stress is a silent killer. There’s plenty of research on the subject that shows that too much stress can have traumatizing health effects.
Read more on Officevibe blog:
https://www.officevibe.com/blog/infographic-stress-at-work
Learn more about Officevibe, the simplest tool for a greater workplace:
https://www.officevibe.com/
10 Ways Your Boss Kills Employee Motivation
This document outlines 10 ways that bosses can kill employee motivation, including micromanaging employees, focusing only on mistakes, dismissing new ideas, holding useless meetings, making empty promises, telling inappropriate jokes, not keeping their word, measuring employee success in the wrong way, setting unrealistic deadlines, and playing favorites. The document encourages bosses to listen to employee concerns to better motivate them.
O atual momento do Jornalismo Digital - USP (2013)
O documento discute a evolução do jornalismo digital, incluindo a queda de receita de publicidade impressa e o crescimento de plataformas digitais. Também aborda novos modelos de negócios como paywalls digitais e a importância de APIs e redes sociais para o jornalismo.
Aulas Senac Imp Oficial
Curso de Jornalismo Digital e Interatividade na Web, oferecido pelo Senac, in company, por Ivone Rocha.
Media Kit - Seja O Melhor
O documento descreve o portal O Melhor do Marketing, lançado em 2009 para fornecer informações sobre comunicação e marketing. O portal oferece artigos diários de colunistas, vídeos, redes sociais e eventos para discutir o mercado. Ele cresceu rapidamente e agora atinge mais de 100 mil visitantes por mês.
Comunicação e Novas Mídias - Aula 1
Este documento apresenta o plano de aula de um curso sobre comunicação e novas mídias. A aula 1 introduz o curso e discute exemplos contemporâneos como animações 3D na Copa do Mundo de 2010. A aula 2 reflete sobre a sociedade em rede. A aula 3 trata das características do jornalismo online.
mews - o telémovel como novo meio de produção e difusão de notícias
Culturas de Convergência nos Media. Doutoramento em Informação e Comunicação em Plataformas Digitais. Universidade do Porto e Universidade de Aveiro.
15 anos de Ciberjornalismo em Portugal
Apresentação feita nas jornadas sobre os «Jornalismo na Web em Portugal, 15 anos» (http://www.labcom.ubi.pt/eventos/2010/JOLpt-15anos/).
15 Anos de Ciberjornalismo em Portugal
O documento descreve as três fases da relação entre os meios de comunicação portugueses e a Internet: 1) Fase experimental inicial (1995-1998), 2) Fase de otimismo e sobreinvestimento (1999-2000), 3) Longa fase de depressão e estagnação (2001-2010) marcada por encerramentos de sites e demissões devido ao estouro da "bolha digital".
Case Copa: Marketing Digital
Essa é a primeira Copa do Mundo em que as redes sociais, internet móvel e tablets estão em grande evidência e gerando grande intensidade de comunicação
Entretanto, grandes Marcas e Empresas vem mantendo uma atitude passiva e defensiva com relação as redes sociais, muitas vezes em detrimento à sua imagem . Além disso, ainda se observa pouca consistência entre as estratégias e Core Business das Empresas com suas ações digitais em mídia social e aplicativos
A boa notícia é que casos muito interessantes de sucesso estão emergindo, aproveitando-se dessa mobilização digital durante a Copa do Mundo, o que parece indicar que estamos entrando em um divisor de águas, iniciando uma nova era de marketing no mundo digital
Pesquisa Medialogue Reputação Digital - 13 Razões para pensar sobre o tema
O documento discute os riscos crescentes para a reputação de indivíduos e empresas na era digital. Com a disseminação de informações facilitada pela internet, qualquer um pode publicar e compartilhar conteúdo, expondo pessoas e organizações sem que tenham como se defender. O texto lista 13 razões pelas quais a reputação online requer atenção, como blogs, redes sociais e mecanismos de busca que permitem a circulação irrestrita de informações por muito tempo.
História da Internet
A Internet surgiu nos EUA nos anos 1960 como uma rede militar descentralizada para comunicações de emergência, mas logo se expandiu para uso acadêmico. Em 1990, Tim Berners-Lee criou a World Wide Web, tornando a Internet acessível ao público geral e permitindo seu crescimento exponencial através de sites e redes sociais como Orkut, Facebook e Twitter.
NEGÓCIOS DIGITAIS – A INTERNET COMO PLATAFORMA DE SERVIÇOS - PDF
1) A Internet evoluiu de uma rede para compartilhamento de informações entre universidades para uma plataforma global de serviços e negócios.
2) O desenvolvimento da World Wide Web por Tim Berners-Lee em 1989 permitiu que a Internet se tornasse gráfica e acessível ao público em geral.
3) Na década de 1990, muitas startups foram criadas para vender produtos e serviços na Internet, gerando um boom de investimentos que alimentou o crescimento exponencial da Internet.
O impacto das novas mídias digitais nas atividades do publicitário (UNISA)
Palestra apresentada dia 08/09/2009 na UNISA - Universidade Santo Amaro (São Paulo, SP) para estudantes de Publicidade e Propaganda e professores. No 1o. Fórum de Propaganda e Publicidade com o tema Mídias Digitais.
Transmitido pela TV UNISA via TVA, NET e satélite para todos os polos de EAD da UNISA Digital.
Práticas e tendências da mídia social na esfera do Jornalismo Digital
O documento discute as tendências e práticas de mídia social no jornalismo global, incluindo o crescimento rápido de plataformas como Facebook e como jornalistas precisam se adaptar ao ambiente digital, usando ferramentas como APIs para distribuir conteúdo em múltiplas plataformas e manter a atenção do público.
John pavlik democracia digital
O documento discute as implicações das mudanças tecnológicas no jornalismo para a democracia. A tecnologia digital transformou profundamente a indústria jornalística, levando a perda de receitas de anúncios e de jornalistas experientes, mas também estimulando novos modelos como o jornalismo hiperlocal e em tablets. Essas mudanças podem tanto ameaçar a informação dos cidadãos quanto empoderá-los, dependendo de como o jornalismo se adaptar à era digital.
A Comunicação na Web
O documento discute as novas formas de comunicação na web, incluindo jornalismo participativo, vídeos online, redes sociais e ferramentas que permitem a convergência entre diferentes mídias. Apresenta exemplos de sites que usam essas tecnologias e permitem a interação do público na produção e distribuição de conteúdo.
Novas Tecnologias da Comunicação
O documento discute as novas tecnologias da comunicação, como a web, redes sociais e mobilidade. A autora Suzana Cohen analisa como essas tecnologias transformaram as relações humanas e a comunicação social, e defende a necessidade de uma visão crítica sobre o contexto atual e as implicações dessas mudanças.
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Destaque (6)
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Essa é a primeira Copa do Mundo em que as redes sociais, internet móvel e tablets estão em grande evidência e gerando grande intensidade de comunicação
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História da Internet
A Internet surgiu nos EUA nos anos 1960 como uma rede militar descentralizada para comunicações de emergência, mas logo se expandiu para uso acadêmico. Em 1990, Tim Berners-Lee criou a World Wide Web, tornando a Internet acessível ao público geral e permitindo seu crescimento exponencial através de sites e redes sociais como Orkut, Facebook e Twitter.
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O documento discute as rápidas evoluções na tecnologia, mídia e comportamento do consumidor. A capacidade de processamento e armazenamento aumentou enquanto os preços caíram. A distribuição de conteúdo está se tornando menos centralizada à medida que plataformas como YouTube e blogs permitem que qualquer pessoa publique conteúdo. Isso está mudando os hábitos de consumo, especialmente entre os jovens.
! Internet !
A Internet surgiu nos anos 1960 como um projeto militar americano chamado ARPANET e evoluiu para uma rede acadêmica e comercial. A World Wide Web surgiu nos anos 1990 permitindo a navegação entre documentos hipermidiáticos através de navegadores. Atualmente a Internet é uma plataforma global que conecta milhões de computadores e permite o acesso e compartilhamento de informações.
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A história da Internet
A Internet surgiu nos anos 1960 como um projeto militar americano chamado ARPANET e evoluiu para uma rede acadêmica e comercial. A World Wide Web foi desenvolvida na década de 1990 e permitiu a publicação de documentos hipermídia interligados na Internet. Atualmente a Internet é usada por bilhões de pessoas em todo o mundo e continua evoluindo com novas tecnologias como a Web 2.0.
Semelhante a III Congresso da Imprensa Não Diária (20)
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III Congresso da Imprensa Não Diária
- 1. Medias e tecnologia: uma (con)fusão inevitável ou “é fácil falar mas não é impossível fazer…” Pedro Fonseca III Congresso Internacional da Imprensa Não Diária 17 Outubro 2009
- 2. Expectativas são exageradas – sempre? http://bitsandpieces.us
- 3. Passado The Web browser turns 15 on Oct. 13, 2009 - a key milestone in the history of the Internet. That’s when the first commercial Web browser - eventually called Netscape Navigator - was released as beta code. (PC World)
- 4. Evolução e receios @ ThomasBaekdal
- 5. Tempo @ IBOPE Mídia, estudo Conectmídia, 2009
- 6. Tempo
- 7. Tempo
- 9. Passado (medias) Public Evaluations of the News Media: 1985-2009, Pew Research Center for the People & the Press
- 10. Passado (emprego e declínio) @ BusinessWeek, 16 Setembro 2009
- 11. Passado (papel) @ http://www.mint.com/blog/trends/the-death-of-the-newspaper/ Newspaper Association of America/Bloomberg
- 12. Passado (online) 1º anúncio online, HotWired, Outubro de 1994 IAB Internet AdvertisingRevenueReport 2009 Second-QuarterandFirstSix-MonthHighlights, PricewaterhouseCoopers
- 13. Pub online é que é boa?
- 16. Questões 51% of publishers believe they can successfully charge for content(American Press Institute)
- 17. Questões
- 20. Passado e futuro @ Paul Graham is an essayist, programmer, and programming language designer.
- 21. Presente – telemóveis (aplicações) @ Mobile Apps: Models, Money andLoyalty, September 2009 data fromover 200 applicationsandover 200 millionusersessionstrackedeachmonth across Apple (iPhoneandiPodTouch), Google Android, Blackberry, JavaMEplatforms
- 22. Futuro - ecrãs
- 24. Futuro (e-papel)
- 25. Futuro
- 26. Ideias online
- 28. Ideias offline
- 29. Ideias offline
- 30. Ideias offline(bandeja para leitura)
- 32. Surpreendam! Novas oportunidades = novas competências Indústria: do jornalismo analógico para a produção de conteúdos digitais multiplataforma Sejam inovadores mas… “Be on all platforms, but keep in mind that technology isn’t everything. What is really necessary is the human brain, so don’t let technology interfere with your common sense and professional intuition”. (Tatiana Repkova, Director of Research and Information Management for the World Association of Newspapers and News Publishers) Conclusões
- 33. Expectativas são exageradas - sempre http://www.youtube.com/watch?v=Nx7v815bYUw