Dual Track Agile - A integração da tecnologia, experiência do usuário e negócio
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Organizações que não possuem times realmente multidisciplinares sofrem, muitas vezes, com a baixa integração entre negócio, experiência do usuário e tecnologia. Como resultado, muitas vezes meses de trabalho podem ser jogados foram por falta de comunicação e de colaboração. Nessa talk, vou mostrar como utilizamos o Dual Track Agile para fazer com que times que tinham baixa integração passassem a trabalhar juntos, se tornando realmente ágeis, colaborativos, gerando muito menos desperdício e com foco e melhoria contínua.
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1) O documento discute times de produto de alta performance e como criar uma cultura que os apoie.
2) Times de alta performance se comprometem a resolver desafios, são apaixonados pelos problemas, gastam tempo necessário pesquisando e testando, se responsabilizam pelos resultados e enxergam o produto como parte de uma jornada maior.
3) A cultura deve empoderar times, permitir experimentação, ter objetivos claros e estratégia definida.
Times de produto de alta performance
O documento discute times de produto de alta performance. Ele explica que esses times têm membros altamente competentes e comprometidos que se alinham por resultados, definem metas e papéis, e lidam bem com pressão e conflitos. Esses times também desenvolvem forte coesão, trabalham de forma colaborativa, e sustentam alto desempenho se adaptando à mudança.
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[2] Times mercenários desenvolvem o que lhes é mandado, enquanto times missionários acreditam no propósito da empresa e estão comprometidos a resolver problemas dos clientes.
[3] O documento fornece cinco características principais de times missionários, incluindo entenderem que todos precisam se comprometer a resolver desafios e se sentirem donos do negócio e responsáveis pel
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