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Digi times 20 cloud computing - mercado binário central server - 05-2017
O documento discute as mudanças trazidas pela Indústria 4.0 e as boas práticas para crescimento de TI ágil, incluindo o uso de DevOps, escalabilidade em nuvem, redução de custos e riscos, multi-cloud e monitoramento integrado. Ele enfatiza a importância da tecnologia para o sucesso dos negócios na era digital.
Digi times 20 cloud computing - mercado binário central server - 05-2017
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- 2. Indústria 4.0 Como nãoficar para trás?
- 3. Cenário atual Mudanças rápidasx Novos negócios
- 4. 70% das pesquisas decompra nos EUA são feitas no site amazon.com. Tudo digital. Cenário atual Criador da câmera digital e líder nos anos 90. Faliu em 2012 porque não investiu em câmeras digitais. Fabricante chinesa para Apple, Intel e Nintendo. Meta: automatização para empregar menos. Revolucionou o segmento de transporte de passageiros sem nenhum veículo próprio. Revolucionou o segmento de hospedagem sem nenhum hotel próprio. 2007 - líder em smartphones. 2009 - sem expressão no mercado de smartphones. 2014 - Microsoft comprou o nome. 2015 - Microsoft vendeu o nome. Varejo Bancos sem agências físicas. Fintechs e-Governo
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- 6. Desafios a vencer Inovação GMnão irá mais vender carros Foco no cliente Agregar valor para o cliente Agilidade Velocidade de startup Uso intensivo de tecnologia TI como alicerce da Indústria 4.0
- 7. Desafios a vencer Inovação GMnão irá mais vender carros Foco no cliente Agregar valor para o cliente Agilidade Velocidade de startup Uso intensivo de tecnologia TI como alicerce da Indústria 4.0 FATORES INTERNOS FATORES INTERNOS E EXTERNOS
- 8. TI Fator estratégico para osucesso na indústria 4.0
- 9. TITI ágil Diferenças? Desafios avencer Mudanças
- 10. 1. Crescendo comDevOps Boas práticas para crescer TI ágil
- 11. Crescendo com DevOps Resultadolento Foco em cada área Processos de passagem Desenvolvimento Operações Objetivo Derrubar muros / barreiras para dar agilidade em TI através da colaboração TI ágil
- 12. Agilidade no resultado Processos integrados Focono resultado/cliente Crescendo com DevOps DevOpsDesenvolvimento Operações Objetivo Derrubar muros / barreiras para dar agilidade em TI através da colaboração Analisar Medir Ajustar TI ágil
- 13. 2. Crescimento escalável Boaspráticas para crescer TI ágil
- 14. Crescimento escalável Objetivo Ter umambiente sem limite para escalar e de alta disponibilidade Realidade de TI Capacidade Computacional Performance TI ágil
- 15. Boas práticas emcloud Aprender a usar servidores menores Crescimento escalável MUNDO TRADICIONAL DEVOPS Escalabilidade Vertical Escalabilidade Horizontal Dobrar a potência do motor do carro não dobra sua velocidade máxima. É a mesma verdade para servidores. Limitar o tamanho máximo da capacidade computacional Flexibilidade para resolver cargas não previstas X TI ágil
- 16. Crescimento escalável Balanceador Aplicação 1 Aplicação 2 Aplicação “n” Storage de Objetos BD 1 Master BD2 Master BD “n” Master ... ...BD 1 Slave BD 2 Slave BD “n” Slave ... Usuários Características: ◇ Baixo custo para escalar ◇ Rapidez de implantação ◇ Participação ativa do DevOps Mudança de paradigma: Até 2010 Depois de 2010 Servidores Físicos Cloud Servers (VM) Escalabilidade vertical Escalabilidade horizontal TI própria TI como Serviço TI ágil
- 17. 3. Reduzir custode compra, operação e riscos Boas práticas para crescer TI ágil
- 18. Reduzir custo decompra, operação e riscos Datacenter Tradicional Cloud Server Tempo para realizar a compra 06 a 18 meses Minutos Custo da compra Muito alto Muito baixo (pagamento por hora de uso) Facilidade de expansão Lenta (requer nova compra) Imediata Facilidade de redução Não há Imediata Custo por projeto bem sucedido Amortização da compra Pagamento sob demanda ... TI ágil
- 19. Reduzir custo decompra, operação e riscos Datacenter Tradicional Cloud Server Tamanho da equipe Maior Enxuta Custo do risco Valor do investimento + horas/homem para dimensionar e montar Número de horas em uso do cloud Produtividade do DevOps Não gera mudança Redução de custo Prazo para o projeto entrar em produção Compra + instalação física + configuração SO e publicar aplicação (prazo longo) Configurar SO e publicar aplicação (ágil) TI ágil
- 20. 4. Ser multi-cloud Boaspráticas para crescer TI ágil
- 21. Os servidores sãoiguais, mas as nuvens são diferentes, com características próprias. Ser multi-cloud AWS Amazon Azure Microsoft VMware vCloud Air CentralSever Usar o que há de melhor em cada fornecedor em prol do seu negócio. TI ágil
- 22. 5. Monitoramento e visãointegrada Boas práticas para crescer TI ágil
- 23. Monitoramento e visãointegrada Visão Integrada Agilidade Planejamento Operação simplificada Sem monitoramento Problemas técnicos Desperdício de recursos TI ágil
- 24. Transforme a tecnologia comoserviço no motor de crescimento do seu negócio. “
- 25. Próximo passo: ◇ Usara tecnologia a seu favor Você está preparado? Indústria 4.0 www.centralserver.com.br | 0800 701 1993
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- 34. Rodrigo Schvabe Gestor deMarketing e Sócio da Mercado Binário Especialista em Marketing Digital de performance com experiência Internacional na área.