1. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo
Conhecer seus limites Conselhos para
Conhecer o timming das ações elaboração de
Tomar decisões sob pressão um planejamento
Ter um plano de emergência
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
© marcio borges 2007

2. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
“Não há sentido em
Conhecer seu objetivo
ser exato quando
Conhecer seus limites
você nem sabe sobre
Conhecer o timming das ações
o que está falando”
Tomar decisões sob pressão John Von Neumann
Ter um plano de emergência
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
© marcio borges 2007

3. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo
“Volto atrás sim,
Conhecer seus limites
com o erro não há
Conhecer o timming das ações
compromisso”
Tomar decisões sob pressão Juscelino Kubitschek
Ter um plano de emergência
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
© marcio borges 2007

4. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo
“Não é a saída do porto
mas a chegada que
Conhecer seus limites
determina o sucesso
Conhecer o timming das ações
de uma viagem”
Tomar decisões sob pressão Henry Ward Beecher
Ter um plano de emergência
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
© marcio borges 2007

5. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo
Conhecer seus limites
“Definir é limitar”
Conhecer o timming das ações Oscar Wilde
Tomar decisões sob pressão
Ter um plano de emergência
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
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6. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo “Tudo tem o seu tempo:
Conhecer seus limites não podes produzir
Conhecer o timming das ações
uma criança num
mês por engravidares
Tomar decisões sob pressão
nove mulheres”
Ter um plano de emergência S. Handel
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
© marcio borges 2007

7. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo “Quando você precisa
Conhecer seus limites tomar uma decisão
Conhecer o timming das ações e não toma, está
Tomar decisões sob pressão
tomando a decisão
de não fazer nada”
Ter um plano de emergência William James
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
© marcio borges 2007

8. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo “ A única certeza do
Conhecer seus limites
planejamento é que
as coisas nunca
Conhecer o timming das ações
ocorrem como foram
Tomar decisões sob pressão planejadas”
Lúcio Costa
Ter um plano de emergência
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
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9. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo “Pessoas não são o
Conhecer seus limites ativo mais importante
Conhecer o timming das ações da empresa.
Tomar decisões sob pressão As pessoas certas
Ter um plano de emergência é que são.”
Jim Colins
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
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10. Coletar e analisar informações
Aprender com os erros
Conhecer seu objetivo “Risco significa que
Conhecer seus limites mais coisas podem
Conhecer o timming das ações acontecer do que
Tomar decisões sob pressão vão acontecer”
Elroy Dimson
Ter um plano de emergência
Ter confiança na equipe
Assumir riscos
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11. Artigo original:
“O que aprendi de planejamento “O cérebro é que
saltando de pára-quedas”
nem pára-quedas.
Por:
Marcio Borges Só funciona
Professor de Atendimento e
Planejamento de Comunicação quando aberto”
Universidade Estácio de Sá – Tom Jobim
planejamentodecomunicacao.blogspot.com
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