Diagrama de flujo
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22 metodos tiempos
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Diagramas de flujos
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Diagramas de proceso
Este documento describe los diagramas de procesos y cómo elaborarlos. Un diagrama de procesos muestra el flujo de información a través de un proceso mediante la representación gráfica de las entradas, salidas, pasos y decisiones involucradas. Para elaborar un diagrama de procesos, se identifican las áreas, requisitos, actividades y tiempos de respuesta involucrados en el proceso y se esquematizan en un diagrama usando símbolos estándar para mostrar el flujo secuencial.
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La empresa Avícola Sofía Ltda. se dedica a la producción avícola, procesamiento de carnes y elaboración de alimentos balanceados. Tiene como misión mejorar la calidad de vida de los consumidores a través de productos alimenticios innovadores y saludables. Realiza diversas actividades de responsabilidad social como donaciones a comunidades, campañas ambientales y capacitación a sus trabajadores para ofrecer productos de calidad con estándares internacionales de inocuidad alimentaria.
proyecto de teoria de tiempos
Este documento presenta el estudio de tiempos y movimientos de los instaladores de gas de la empresa Sandoval y Bozo. Incluye una descripción de la empresa y el puesto de trabajo de instalador de gas. Luego presenta los resultados del estudio para tres tareas clave: picado de pared, empotrado de cofre para el regulador de gas, y puesta y sujeción de la caja del gabinete técnico. Calcula el promedio, desviación estándar y tamaño de la muestra para cada tarea.
Pao diagrama combinado
El diagrama de procesos combinados describe 5 pasos para completar un proyecto: solicitar estado de resultados (5 min), verificar estado (90 min), realizar auditoría (30 min), hacer correcciones al informe (240 min), y presentar informe (90 min).
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Este diagrama de procesos describe 6 pasos clave para completar un proyecto, incluyendo tomar decisiones, impartir órdenes, asignar recursos, negociar con clientes, verificar documentos y firmar documentos. Los tiempos requeridos para cada paso van desde 30 segundos hasta 30 minutos.
diagrama de flujo
El documento presenta un diagrama de flujo que describe las operaciones típicas de un gerente general de una empresa de publicidad a lo largo de un día. Estas incluyen tomar decisiones estratégicas, impartir órdenes a los subordinados, asignar recursos humanos, negociar con clientes, verificar documentos y firmar documentos. La mayor parte del tiempo lo dedica a tomar decisiones y negociar con clientes.
Diagrama de flujo de operaciones
El diagrama de flujo describe el proceso de auditoría de balances. Verifica el estado de los resultados, realiza la auditoría si los balances están completos, hace correcciones al informe según los resultados, y presenta el informe final. El proceso total toma 455 minutos.
Análisis puesto de trabajo
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Analisis del puesto del trabajo
El gerente general de una agencia de publicidad toma decisiones estratégicas, asigna recursos humanos, negocia con clientes y firma documentos legales. Se encarga de la publicidad en prensa, radio, cine y televisión, así como de producir materiales impresos. Trabaja desde la gerencia general de la agencia "RP PRODUCCIONES" utilizando medios como correo electrónico, contratos y cartas, especialmente al renovar contratos, al final del mes o para pagar sueldos.
Analisis de puesto de trabajo
El auditor revisa las cuentas anuales y da su opinión sobre si presentan una imagen fiel de la situación financiera de la empresa de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados. Realiza su trabajo en la consultora Villalobos L.T.D.A, observando y evaluando los procedimientos contables para encontrar posibles fallas o inconsistencias, y lo hace cuando las empresas lo requieran para auditar sus cuentas.
Alineando los incentivos en las cadenas de sumnistro
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- 1. 1 8 10 7 6 15 14 13 12 2 3 4 5 11 9 1 Realiza el lijado del mueble. Prepara el recipiente. Vierte el barniz en el recipiente. Prepara el puño para barnizar. Rebosa el puño en el barniz. Barniza lateral derecho Rebosa el puño en el barniz. Verifica la cantidad exacta del barniz. Agrega el tiner al recipiente. Mezcla el tiner con el sellador (Barniz). Agrega más tiner al recipiente. Mezcla el tiner con el sellador (Barniz). Rebosa el puño en el barniz. Barniza parte superior del mueble (fase 1). Rebosa el puño en el barniz Barniza parte superior del mueble (fase 2). 28 seg 5 seg 6 seg 6 seg 5 seg 11 seg 10 seg 3 seg 4 seg 5 seg 4 seg 6 seg 4 seg 13 seg 5 seg 31 seg DIAGRAMA DE FLUJO DE OPERACIONES Acabado de mueble
- 2. 15 1 143 seg 3 seg 146 seg símbolo N° Tiempo TOTAL RESUMEN