CV_Eng _Antonio_Pace_20_OUT_2016

Antonio Amaral Santos Pace
(Brasileiro, casado, 53 anos)
e-mail: engepace@uol.com.br ou antonio.pace@egelte.com.br
Tel.: (11) 98220-0283 / (67)99912-0440
Diretoria Executiva de Engenharia e Construções / Coordenação
Comercial ou Operacional no segmento da Engenharia Civil
Qualificações / Principais Realizações, Projetos e Resultados
ao Longo da Carreira
 Profissional altamente qualificado com 29 anos de experiência desenvolvidos em empresas
de engenharia e construção com funções na direção, coordenação de áreas operacionais,
técnicas, comerciais, coordenação de Licitações com padrão PMI;
 Especialista na área de infraestrutura junto área de Agroindústrias e DNIT, DER’s, DERSA,
Metrôs, Monotrilhos, Infraero, e Prefeituras, bem como, a área civil da Petrobrás, Membro
do PMI – Project Management Institute desde 2006, Pós-Graduado em Gestão Empresarial e
Graduação em Engenharia Civil, com treinamento junto ao IBEC e MBA Empresarial.
 Participação em Congressos, Treinamento e Desenvolvimento ISO, Treinamento de
Desenvolvimento Profissional e Curso de Gerenciamento de Obras e Treinamento junto ao
IBEC (Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos);
 Conhecimento no Pacote Office (Outlook, Word, Excel e PowerPoint), Internet, SAP,
Microsoft Project e Primavera;
 Fluência em Inglês e Italiano com Espanhol Intermediário;
 Egelte Engenharia Ltda. – Atuando desde Jul/2015 – Diretor de Operações/
Desenvolvimento de Negócios em todo o país. Gestão e Coordenação de Contratos,
Propostas e Processos de Licitação, atuando na área técnica de engenharia e comercial, sendo
responsável geral de Construção, Projeto, Gestão de Tecnologia coordenação de
empreendimentos, comunicação com os patrocinadores e todos os interessados;
 Construtora Norberto Odebrecht SA. – Jan/2014 à Jul/2015 - Diretoria de Contratos /
Desenvolvimento de Negócios Sul/Sudeste. Gestão e Coordenação de Contratos, Propostas
e Processos de Licitação, atuando na área técnica de engenharia e comercial, sendo
responsável geral de Construção, Projeto, Gestão de Tecnologia coordenação de
empreendimentos, comunicação com os patrocinadores e todos os interessados;
 Serveng-Civilsan S.A. – Atuação de set/2010 até set/2013 como Diretor de Engenharia e
Superintendente Executivo Operacional de Obras de Infraestrutura, Obras de Óleo e Gás e
Programa Minha Casa Minha Vida, Superintendente Operacional (até Ago/2011) e Diretor
de Engenharia, Monitoramento e Controle a uma carteira de Contratos para a Petrobrás e para
obras de Infraestrutura, bem como, Direção e Coordenação de Propostas e Processos de
Licitação, atuando na área técnica e comercial, sendo responsável geral de Construção,
Projeto, Gestão de Tecnologia coordenação de empreendimentos, comunicação com os
patrocinadores e todos os interessados;
 Construtora Queiróz Galvão S.A.– Atuação de dez/1995 até set/2007 e como Gerente de
Produção e Gerente de Contratos e atuação de agosto/2008 até set/2010 como Gerente de
Contrato, Diretor de Contrato e Coordenador de Propostas e Orçamentos. Principal êxito

financeiro foi a reversão do resultado inicial negativo (expectativa inicial de menos R$ 20 mi)
para resultado final positivo de R$ 60 mi, sendo que, em todos os contratos que teve
participação a Construtora obteve resultados positivos. Além de, Dirigir e Coordenar a
Proposta Vencedora na Licitação do Monotrilho de São Paulo/SP/Brasil, no bairro da Vila
Prudente, no valor de R$ 2,4 bi em 2010.
Auditor interno na Certificação da Qualidade ISO 9002, para fabricação, transporte,
lançamento, adensamento e cura de concreto;
Responsável pela implantação do sistema “5 S” dos canteiros de obras;
 Construtora Norberto Odebrecht – Atuação entre set/2007 até ago/2008, durante 01 ano no
Exterior, como Gerente de Construção do Aeroporto Internacional de Trípoli/Líbia,
resultando na implantação do Canteiro de obras em 4 meses num país fechado há 40 anos e
como Coordenador de Orçamento e Planejamento da Obra – Mina de Carvão de
Moatize/Moçambique para a Cia.Vale do Rio Doce, resultando na elaboração do
Planejamento, Orçamento e início da implantação do canteiro de obras em 5 meses;
 Construtora Queiroz Galvão S.A. - Responsável entre nov/2009 até set/2010 pelos setores
Técnicos, Planejamento e Custos – Projeto do Primeiro Monotrilho de São Paulo/SP/Brasil –
Expresso Tiradentes – 30 Funcionários - Cia. Metropolitana de São Paulo/METRÔ – US$ >
1,2 bi – em andamento desde Nov/2009, atuando com as empresas Queiroz Galvão, OAS e
Bombardier (Canadá e Alemanha), Mitsui e Toyo Engineering;
DETALHAMENTO DOS CONTRATOS SOB MINHA RESPONSABILIDADE:
 Egelte Engenharia Ltda.:
 Gestão de Contrato de Construção de 04 Armazéns (02 Graneleiros e 02 de Açúcar) com
capacidade de 104.000 ton/cada para a VLI/Vale do Rio Doce/Brookfield/Mitsui;
 Gestão de Contrato de Construção de 02 Armazéns (02 Graneleiros Milho) com capacidade
de 60.000 ton. /cada para a BBCA (Industria Chinesa);
 Gestão do Contrato de Construção de 01 Armazém de Açúcar com capacidade de 90.000
ton. para a Rumo Logística;
 Gestão do Contrato de Construção de 01 Armazém de Açúcar com capacidade de 50.000
ton. para a empresa Triniton em Suzanápolis – SP;
 Gestão de Contrato na reforma de 01 Armazém da Granol em Anápolis – GO com
capacidade de 40.000 ton.
 Gestão do Contrato de manutenção da faixa de domínio do Gasoduto da empresa TBG,
2.000 km.
 Construtora Norberto Odebrecht:
 Principal Responsável pelo Departamento de Produção – Terminal Leste e Oeste e
Edificações do Aeroporto Internacional de Trípoli/Líbia/Norte da África – 1.000
Empregados – LCAA da Líbia – US$ 1,6 bi – 11/2007 a 02/2008;
 Responsável Coordenador da Proposta para a Mina de Carvão de Tete em
Moçambique/Africa atuando em Maputo/Moçambique e Africa do Sul para a Construtora
Odebrecht – Cliente Vale do Rio Doce – Valor do Contrato US$ 980,000.00 – 03/2008 até
07/2008;

 Construtora Queiroz Galvão S.A.:
PRINCIPAIS TRABALHOS NA QUEIROZ GALVÃO: de 1995 à 2007
 Gerente do Contrato do Projeto do RODOANEL SUL – LOTE 3 – São Paulo/SP/Brasil –
2.300 Empregados Efetivos – DERSA – R$ 620 mi – 07/2008 a 11/2009;
 Gerente de Projeto da Ampliação e renovação dos Pátios, Pistas e Prédios do Aeroporto
Internacional de Guarulhos/São Paulo/SP/Brasil – 800 Funcionários – Infraero – R$ 354 mi
– 05 a 10/2007;
- Metrô/São Paulo/SP/Brasil – Estações da República, Butantã, Poço Waldemar Ferreira e
Tuneis NATM – Metrô Linha 4 – Consórcio Linha Amarela (Odebrecht-Queiroz Galvão-
Camargo Correa– 300 Empregados Efetivos – R$ 300 mi – 02/2006 a 05/2007;
- Obra Estação República – Metrô Linha 4 – São Paulo/SP/Brasil, Consórcio Via Amarela –
160 Funcionários – R$ 108 mi – 02/2006;
- Obra Corredor Expresso Tiradentes (Fura-Fila/SP) - 600 Funcionários – SPTrans /
Prefeitura de São Paulo/SP/Brasil – R$ 128 mi – 12/2005 a 02/2006;
- Obra Petrobrás – Unidade de Coqueamento Retardado na Refinaria Duque de Caxias em
Duque de Caxias/RJ/Brasil – 2.600 Funcionários Efetivos - R$ 235 mi – Resultado Inicial
em menos R$ 36 mi – Resultado Final em mais R$ 20 mi – no período de jan/2004 à
Nov/2005;
- PROJETO UMA-MACRODRENAGEM – BAIXADAS DE BELÉM – Belém/PA/Brasil –
700 Funcionários – COSANPA / Governo do Pará – R$ 21 mi, no período de maio/2003 à
dez/2003;
- Complexo Industrial Gás Químico Rio Polímeros em Duque de Caxias/RJ/Brasil – 1.500
Funcionários Efetivos – ABB/Snamprogetti – R$ 300 mi – Resultado Final R$ 60 mi, no
período de jan/2002 a maio/2003;
- Obra Aproveitamento Hidrelétrico de Jauru (Hidrelétrica) - Jauru/MT/Brasil – 1.500
Funcionários Efetivos – R$ 350 mi – Resultado Final R$ 7 mi, no período de jan/2000 à
dez/2001;
- Obra Ponte sobre o Rio Branco – Caracaraí/RR/Brasil – 300 Funcionários – R$ 21 mi, no
período de set/1998 à jan/2000;
- Porto de Santana – Macapá/AP/Brasil no período de maio/1998 à set/1998;
- Obra Viaduto PN-1, sobre a Linha 2 do Metrô – Rio de Janeiro/RJ/Brasil – Concreto
Armado e Vigas Metálicas, no período de out/1996 a maio /1998;
- Obra do Metrô linha 2, Estações Coelho Neto, Fazenda Botafogo e Acarí, terraplenagem e
preparação de 5 km de via permanente entre Estações Colégio e Pavuna no período de
out/1996 a maio/1998;
- Ponte Júlio de Mesquita Neto, sistema construtivo de 8 balanços sucessivos – São
Paulo/SP/Brasil – execução de obra em prazo recorde de 9 meses – 1.000 Funcionários –
R$ 18 mi no período de dez/1995 à out/1996.
- Viaduto Bandeirantes em São Paulo/SP/Brasil, de jan/1996 à set/1996;

OUTROS PRINCIPAIS TRABALHOS ANTES DA QUEIROZ GALVAO: de 1987 à 1995
- Ponte sobre o Rio Mongaguá/SP/Brasil – DERSA;
- Viaduto do Complexo Viário Maria Campos – Osasco/SP/Brasil;
- 4 Viadutos e 4 Pontes da Ferrovia do Aço – Itabirito/MG/Brasil,
- Redes de Abastecimento de Águas e esgoto com rebaixamento de Lençol Freático;
- Obra do CARREFOUR – Uberlândia/MG/Brasil;
- Obra na recuperação estrutural da Ponte sobre o Rio Maranduba – Ubatuba/SP/Brasil;
- Obra na excução de estruturas de concreto na CELPAV – GRUPO VOTORANTIN – Luís
Antônio/SP/Brasil;
- Rebaixamento de Lençol Freático para execução de adutora de aço com 150 pol. De
diâmetro – Suzano/SP/Brasil.
Formação Acadêmica
 Curso de Inglês Avançado na ELC – English Language Center – Boston-MA-EUA – Set à
Nov/2013
 Gestão em Custos – IBEC – Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos – 2011 a 2012
 MBA Executivo com Módulo Internacional – término Nov/2012
Brazilian Business School – São Paulo/SP
 Pós-Graduação em Gestão Empresarial – término 2001
FGV
 Graduação em Engenharia Civil – de 1982 à1987
Escola de Engenharia Mauá – São Caetano do Sul/SP
 CENTRO PREPARATÓRIO DE OFICIAIS DA RESERVA – CPOR/SP
Graduação: 2º. Tenente da Reserva de Cavalaria – ano de 1982
 COLÉGIO DANTE ALIGHIERI em São Paulo/SP – de 1968 a 1981 – 1º. E 2º. Grau
Cursos Complementares;
 Curso de Gestão de Custos – IBMEC – Março/2015
 Curso de TTI – Técnico de Transações Imobiliárias pelo EBRAE – 2014 com CRECI
 Curso de Gestão de Custos – IBEC -2011 a 2012
 Curso de Extensão em Contabilidade para não Contadores – BKR – 2009;
 Curso de Análise Financeira / Investimentos – FGV 2007;
 Curso Básico de Gerenciamento de Projetos – Dinsmore Associates – 2006;

 Curso Preparatório para Certificação PMP do PMI – Dinsmore Associates – 2006;
 Curso Preparatório para Certificação PMP do PMI – PROJECTLAB – 2008;
 Curso de Extensão em Planejamento e Controle Gerencial – FGV / Cademp – 2005.
 Cursos de Idiomas com fluência em Português, Inglês, Italiano e intermediário em Espanhol.
Curso Básico de Francês
Resumo do Histórico Profissional
7/2015 – atualmente. Egelte Engenharia Ltda. – Diretor Operacional de Obras
Agroindustriais
01/2014 – 07/2015 Construtora Norberto Odebrecht S.A. – CNO Infraestrutura Brasil
Diretor de Contratos, Desenvolvimento de Mercado Região Sul/Sudeste
05/2012 Homenageado em 22/05/2012 com a medalha “Engenheiro de Custo do
Ano 2012” pelo IBEC – Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos
09/2010 – 09/2013 Serveng - Civilsan S.A. – Empresa do Grupo Serveng Soares Penido
Diretor de Engenharia Técnica – a partir de 01/setembro/2011
Diretor Superintendente Operacional da Área de Óleo e Gás (Petrobrás) e
Infraestrutura
07/2008 – 10/2010 Construtora Queiroz Galvão S.A.
Diretor de Propostas e Contratos
Gerente de Contratos
Gerente de Projeto
10/2007 – 07/2008 Construtora Norberto Odebrecht S.A. - Exterior
Gerente de Construção, Planejamentos e Orçamentos
1995 – 10/2007 Construtora Queiroz Galvão S.A.
Gerente de Contrato
Gerente de Projeto
Coordenador de Propostas
Gerente de Obras / Produção / Qualidade
Gerente de Produção
1987 – 1994 Atuação em Construtoras de médio porte como subempreiteiro de várias
empresas, tais como, Queiroz Galvão S.A. , Camargo Corrêa (Ferrovia do Aço-Itabirito-MG).
Gerente de Contrato
Gerente de Projeto
Coordenador de Propostas
Gerente de Obras / Produção / Qualidade
Gerente de Produção
São Paulo, 28 de setembro de 2016.
Antonio Amaral Santos Pace
CREA 165.429/D

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