Este capítulo introduz os principais elementos para formular e avaliar projetos de forma planejada e estruturada. Discute a importância de realizar análises do problema, objetivos, alternativas e fatores externos durante a formulação do projeto, e de definir grupos-meta, objetivos, produtos, atividades e indicadores para checar o design do projeto. Também apresenta o esquema do marco lógico como ferramenta para identificar, estudar a viabilidade, projetar, planificar, monitorar, revisar e avaliar projetos de forma sistem

1. F O R M U L A C IO N Y E V A L U A C IO N D E
PRO YECTO S
L u is C o n d o P la z a

2. C A P IT U L O I
IN T R O D U C C IO N
P L A N IF IC A N D O C O N E L E M L
A n á li s is d e la p a r t i c ip a c i ó n
A n á lis is d e l p r o b le m a
A n á li s is d e lo s o b j e t i v o s
A n á li s is d e la s a lt e r n a t i v a s
E le m e n to s d e l p r o y e c to
F a c to re s e x te rn o s
In d i c a d o r e s

3. C H E Q U E A N D O E L D IS E Ñ O D E L P R O Y E C T O
G ru p o s m e ta
O b je tiv o d e d e s a r r o llo
O b j e t i v o in m e d i a t o
P ro d u c to s
A c t iv id a d e s
In s u m o s
F a c to re s e x te rn o s
In d ic a d o r e s
P r o g r a m a s m á s c o m p le jo s

4. U T IL IZ A N D O E L E S Q U E M A D E L M A R C O L O G IC O
Id e n t if ic a c ió n
E s t u d io d e fa c t ib ilid a d
D is e ñ o d e l p r o y e c to
P la n if ic a c ió n d e t a lla d a
M o n it o r e o
R e v is ió n d e l p r o y e c to
E v a lu a c ió n