O documento discute a criatividade nas organizações, definindo-a como a capacidade de estabelecer novas relações e ideias. Explica que a criatividade é inerente às pessoas e contribui para os processos organizacionais e gestão empresarial. Aponta que mudanças sociais, econômicas, culturais e tecnológicas, além da evolução do papel humano nas organizações, levaram ao estudo da criatividade nesse contexto.

1. CRIATIVIDADE NAS
ORGANIZAÇÕES
Profa Camila Costa Torres
Referência básica:
PAROLIN, S. R. H. A criatividade nas organizações: um estudo
comparativo das abordagens sociointeracionistas de apoio à gestão
empresarial. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10,
nº 1, janeiro/março 2003.

2. CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
 O que é a criatividade?
 Do latim: creare significa “dar existência, sair do nada,
estabelecer relações até então não estabelecidas pelo universo
do indivíduo, visando determinados fins”.
 Sujeitos criativos : normal, loucura ou talento excepcional?

3. CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
 Por que estudá-la nas organizações?
 Característica das pessoas – inerente
 Contribui para o processo organizacional
 É um apoio à gestão empresarial
 O que propiciou o seu estudo nas organizações?
 Mudanças econômicas,
 Sociais,
 Culturais
 Novas tecnologias
 O ser humano e seu novo papel nas organizações

4. CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
 Como tem sido estudada nas organizações?
 Investigação das características das pessoas altamente
criativas;
 Descoberta e descrição das habilidades cognitivas do
pensamento criativo;
 Por meio do ambiente social favorável ou inibidor à expressão
da criatividade.