O documento discute incubadoras e clusters, definindo incubadoras como entidades que oferecem condições para o surgimento e crescimento de novas empresas. Clusters são concentrações de empresas semelhantes em uma mesma localização, como o Vale do Silício, que buscam aumentar a produtividade e inovação através da cooperação entre empresas. O texto lista objetivos, serviços, classificações e resultados dessas estruturas de apoio ao empreendedorismo.

1. Incubadoras e clusters

2. Incubadoras Incubadora de empresas é uma entidade que oferece as condições e facilidades necessárias para o surgimento e crescimento de novas empresas e negócios, gerando emprego, renda e desenvolvendo a cultura empreendedora nas comunidades em que estão inseridas. (SEBRAE)

3. Objetivo: Atuar como fábricas de empresas de sucesso Produzir empresas técnica e administrativamente preparadas para o mercado Diminuir a mortalidade das pequenas empresas

4. Oferece: Cursos de capacitação Assessorias Consultorias Serviços básicos (internet, telefone, Xerox, recepcionista..) Network (contatos com outras entidades)

5. Classificação das incubadoras Quando a tecnologia envolvida: Incubadoras de base tecnológica: ligadas a universidades e instituições de pesquisas que visam incubar ideias Incubadoras de empresas tradicionais: não necessariamente ligadas a universidades e atendem empresas dos setores tradicionais Incubadoras mistas: abrigam empresas tecnológicas e tradicionais Quanto a localização física: Incubadoras fechadas: varias incubadoras dividem o mesmo espaço físico fechado e as despesas Incubadoras abertas: as incubadoras não dividem o mesmo espaço, nem as despesas, mas podem compartilhar outros custos

6. Modalidades de empresas que podem fazer parte de uma incubadora: Empresa pré incubada: ocorre num período pré determinado de tempo Empresa incubada : esta no momento, no processo de incubação Empresa graduada : já alcançou o desenvolvimento suficiente e entrou no mercado Empresa associada: incubado a distância

7. Quem pode participar: Pessoa física Empresa existente Empresa transferida Nova empresa (PJ)

8. Resultados do processo: Aumento da taxa de sobrevivência das empresas pequenas Apoio ao desenvolvimento local e regional Maior interação entre empresas e instituições acadêmicas Retorno ($$) Estimular o empreendedorismo

9. Clusters: Concentração de empresas com características semelhantes e situadas no mesmo local (Vale do Silício – Califórnia) Objetivos : Incrementar a produtividade Estimular inovações (excelências tecnológicas) e criação de novas empresas

11. Motivações: Necessidade de entrada em novos mercados Acessos a canais de distribuição estabelecidos Difusão e transferência de tecnologia Complementaridade tecnológica Partilha de riscos Redução de custos Introdução de novos produtos Ultrapassagem de barreiras legais

12. Dificuldades: Garantir um clima de confiança Mão-de-obra cada vez mais cara Matérias primas escassas Lideram mercados temporariamente

13. Tipos de cooperação Horizontal: acordos de longo prazo que originam alianças estratégicas Vertical: diferentes entidades de fornecimento, fabricação, distribuição e clientes

14. Exemplos: Clusters brasileiros: Franca (exportação de sapatos de couro) Blumenau (Fabrica de cristais) Clusters no mundo: Kista (Suécia) Vale do Silício (CA): empresas de tecnologia

15. Grupo: Camila de Freitas – 31001671 Juliana Camargo A. Bardy – 31011500 Mariana W. de Oliveira - 31022022