SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Olimpíada Espetacular
Case de Marketing Promocional
Colunistas 2013
Resumo do
Case
Para reconhecer e motivar todos os seus funcionários, superar as metas traçadas para 2012,
intensificar a cultura de qualidade e potencializar a satisfação do cliente, foi criada para a BT Call
Center a Olimpíada Espetacular.
Aproveitando os Jogos Olímpicos de Londres, a campanha trazia o personagem fictício “Senhor
Olímpio” representando um profissional que fez carreira no call center e serviu de exemplo e
associação para o público-alvo da campanha.
Com a criação das páginas do Senhor Olímpio e da Olimpíada Espetacular, os colaboradores
ficavam por dentro das novidades da campanha, além de terem acesso a todo o conteúdo
informativo e promocional que era disponibilizado nas páginas.
Por meio de vídeos, wallpapers, e-mails e cartazes, o personagem
passava mensagens motivacionais e dicas para os funcionários. A
campanha durou seis meses, com início em fevereiro de 2012 e
encerramento em julho de 2012.
Dentro da campanha, foi realizada a gincana “Grite pela BT”, em que
as equipes e seus gerentes elaboraram gritos de guerra com as
palavras: Olimpíada Espetacular, Senhor Olímpio e BT Call Center. A
ação mobilizou todas as sedes, e o grito com mais curtidas no
Facebook foi premiado.
Mensalmente ocorria um evento no qual prêmios eram entregues
para quem atingisse os melhores resultados. Ao final da campanha,
foi realizado um sorteio de cinco motos entre os colaboradores que
mais se destacaram e criaram seus próprios recordes.
O Cliente
A equipe da BT Call Center passava por um período de
desmotivação e precisava encontrar algo ou alguém em quem
se inspirar. Os empregados sentiam a necessidade de
enxergar um futuro de possibilidades e crescimento
profissional dentro da área de Call Center.
Estratégia de comunicação
e seus objetivos
A Olimpíada Espetacular foi direto ao ponto com o conceito “Supere seus
recordes e entre para a história”.
Tendo como exemplo o Senhor Olímpio, um senhor de idade com um espírito
jovial e motivador que superou diversas dificuldades ao longo de sua vida,
tanto em sentido profissional quanto pessoal, a equipe se identificava com o
personagem, que, assim como eles, teve uma origem humilde.
Criaçã
o
Banner
s
Lançament
o
Wallpaper Cartaz
Lançament
o
E-mail marketing Wallpaper
Sustentaçã
o
Vídeos
motivacionais
Visitas
Técnicas
Resultado
s
• Considerando o faturamento acumulado, a campanha auxiliou na redução de custos de aproximadamente R$ 5,3
milhões. Em fev./2012, o custo da empresa, que era de R$ 14,2 milhões, passou, em jul./2012, para R$12,9 milhões;
• No começo da campanha, o preço por cliente era de R$ 2,09. No fim, o custo caiu pra R$ 1,75. Uma redução de
R$ 0,34 por cliente, representando uma queda de 16,43% no preço.
• Nesse período, foi otimizada a produtividade com o nível de serviço necessário. A empresa aumentou sua
produtividade de 73,51 (fev.) para 83,59 (jul.);
• Tivemos uma redução de rechamadas de 1,25% após o início da campanha;
• Após a campanha, tivemos uma redução de 0,72% na taxa de abandono de chamadas;
• O crescimento que tivemos após o início da campanha do FCR 24h foi de 1,25%;
• Reduzimos o nosso índice de insatisfação de 3,85 para 3,16;
• URA da Qualidade – média de todas as avaliações dadas pelo cliente ao término de cada atendimento, pode
variar de 1 a 5, sendo 1 para muito insatisfeito e 5 para muito satisfeito – passou de 4,59 para 4,64;
• A aderência estava em 84,27 e foi para 85,42;
• Obtivemos um aumento no nível de serviço no período de 84,13 para 87,43.
Olimpíada Espetacular
Case de Marketing Promocional
Colunistas 2013

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Apresentação Talk Station Idiomas
Apresentação Talk Station IdiomasApresentação Talk Station Idiomas
Apresentação Talk Station IdiomasLuiz Lopes Schimitd
 
La didáctica trabj. 4.diap.
La didáctica trabj. 4.diap.La didáctica trabj. 4.diap.
La didáctica trabj. 4.diap.Néstor H.Rudas
 
Practica Binario Calculadora
Practica Binario CalculadoraPractica Binario Calculadora
Practica Binario Calculadoraelmacabro
 
Estudo sobre a Body Art - História da arte
Estudo sobre a Body Art - História da arteEstudo sobre a Body Art - História da arte
Estudo sobre a Body Art - História da arteRoger Machado
 
ARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITAL
ARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITALARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITAL
ARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITALLê Birck
 

Destaque (8)

Forte
ForteForte
Forte
 
Estructura del computador
Estructura del computadorEstructura del computador
Estructura del computador
 
Apresentação Talk Station Idiomas
Apresentação Talk Station IdiomasApresentação Talk Station Idiomas
Apresentação Talk Station Idiomas
 
~$Rockland
~$Rockland~$Rockland
~$Rockland
 
La didáctica trabj. 4.diap.
La didáctica trabj. 4.diap.La didáctica trabj. 4.diap.
La didáctica trabj. 4.diap.
 
Practica Binario Calculadora
Practica Binario CalculadoraPractica Binario Calculadora
Practica Binario Calculadora
 
Estudo sobre a Body Art - História da arte
Estudo sobre a Body Art - História da arteEstudo sobre a Body Art - História da arte
Estudo sobre a Body Art - História da arte
 
ARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITAL
ARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITALARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITAL
ARTE URBANA - DO ANALÓGICO AO DIGITAL
 

Semelhante a Olimpíada motiva equipe de call center

Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2BWorkshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2BClaiton Pacheco Galdino
 
Workshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2B
Workshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2BWorkshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2B
Workshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2BClaiton Pacheco Galdino
 
LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...
LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...
LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...Domingos Zuccherelli Neto
 
Template de-proposta-inbound-marketing
Template de-proposta-inbound-marketingTemplate de-proposta-inbound-marketing
Template de-proposta-inbound-marketingJanaine Araujo
 
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507Ricardo Jordão Magalhaes
 
Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016
Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016
Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016PrincipioAtivo
 
Livro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram CharanLivro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram CharanNJS Consultoria
 
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RH
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RHWebinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RH
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RHSalesforce Brasil
 
NWMídia Consultoria para a Economia Digital
NWMídia Consultoria para a Economia DigitalNWMídia Consultoria para a Economia Digital
NWMídia Consultoria para a Economia DigitalNWMídia Marketing
 
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anosA  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anosViviane Silva
 
Treinamento Intensivo - marketing de serviços
Treinamento Intensivo - marketing de serviçosTreinamento Intensivo - marketing de serviços
Treinamento Intensivo - marketing de serviçosEvandro Carter
 
Case MKT Promocional - Time dos Campeões LG
Case MKT Promocional - Time dos Campeões LGCase MKT Promocional - Time dos Campeões LG
Case MKT Promocional - Time dos Campeões LGÁtomo Comunicação
 

Semelhante a Olimpíada motiva equipe de call center (20)

Campanha Voe Alto GVT
Campanha Voe Alto GVTCampanha Voe Alto GVT
Campanha Voe Alto GVT
 
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2BWorkshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
 
Workshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2B
Workshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2BWorkshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2B
Workshop de Estratégias de Comercialização e Marketing B2B
 
Clima
ClimaClima
Clima
 
LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...
LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...
LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - EB e EVP Leroy Merlin Brasil - Alexandre Cyr...
 
Template de-proposta-inbound-marketing
Template de-proposta-inbound-marketingTemplate de-proposta-inbound-marketing
Template de-proposta-inbound-marketing
 
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
 
Portfólio indep
Portfólio indepPortfólio indep
Portfólio indep
 
E portfólio brainstorm consultorias
E portfólio brainstorm consultoriasE portfólio brainstorm consultorias
E portfólio brainstorm consultorias
 
Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016
Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016
Portfólio - Princípio Ativo Comunicação - 2016
 
Livro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram CharanLivro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram Charan
 
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RH
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RHWebinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RH
Webinar Salesforce Catho Empresas: Produtividade em Vendas e RH
 
NWMídia Consultoria para a Economia Digital
NWMídia Consultoria para a Economia DigitalNWMídia Consultoria para a Economia Digital
NWMídia Consultoria para a Economia Digital
 
PROGRAMA GOLD COIN!
PROGRAMA GOLD COIN!PROGRAMA GOLD COIN!
PROGRAMA GOLD COIN!
 
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anosA  empresa  chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anos
 
Treinamento Intensivo - marketing de serviços
Treinamento Intensivo - marketing de serviçosTreinamento Intensivo - marketing de serviços
Treinamento Intensivo - marketing de serviços
 
Case MKT Promocional - Time dos Campeões LG
Case MKT Promocional - Time dos Campeões LGCase MKT Promocional - Time dos Campeões LG
Case MKT Promocional - Time dos Campeões LG
 
Apresentação GIRO
Apresentação GIROApresentação GIRO
Apresentação GIRO
 
Aplicando T.D na NoTopo
Aplicando T.D na NoTopoAplicando T.D na NoTopo
Aplicando T.D na NoTopo
 
AMD Web Meeting Marketing 170708
AMD Web Meeting Marketing 170708AMD Web Meeting Marketing 170708
AMD Web Meeting Marketing 170708
 

Olimpíada motiva equipe de call center

  • 1. Olimpíada Espetacular Case de Marketing Promocional Colunistas 2013
  • 3. Para reconhecer e motivar todos os seus funcionários, superar as metas traçadas para 2012, intensificar a cultura de qualidade e potencializar a satisfação do cliente, foi criada para a BT Call Center a Olimpíada Espetacular. Aproveitando os Jogos Olímpicos de Londres, a campanha trazia o personagem fictício “Senhor Olímpio” representando um profissional que fez carreira no call center e serviu de exemplo e associação para o público-alvo da campanha. Com a criação das páginas do Senhor Olímpio e da Olimpíada Espetacular, os colaboradores ficavam por dentro das novidades da campanha, além de terem acesso a todo o conteúdo informativo e promocional que era disponibilizado nas páginas.
  • 4. Por meio de vídeos, wallpapers, e-mails e cartazes, o personagem passava mensagens motivacionais e dicas para os funcionários. A campanha durou seis meses, com início em fevereiro de 2012 e encerramento em julho de 2012. Dentro da campanha, foi realizada a gincana “Grite pela BT”, em que as equipes e seus gerentes elaboraram gritos de guerra com as palavras: Olimpíada Espetacular, Senhor Olímpio e BT Call Center. A ação mobilizou todas as sedes, e o grito com mais curtidas no Facebook foi premiado.
  • 5. Mensalmente ocorria um evento no qual prêmios eram entregues para quem atingisse os melhores resultados. Ao final da campanha, foi realizado um sorteio de cinco motos entre os colaboradores que mais se destacaram e criaram seus próprios recordes.
  • 7. A equipe da BT Call Center passava por um período de desmotivação e precisava encontrar algo ou alguém em quem se inspirar. Os empregados sentiam a necessidade de enxergar um futuro de possibilidades e crescimento profissional dentro da área de Call Center.
  • 9. A Olimpíada Espetacular foi direto ao ponto com o conceito “Supere seus recordes e entre para a história”. Tendo como exemplo o Senhor Olímpio, um senhor de idade com um espírito jovial e motivador que superou diversas dificuldades ao longo de sua vida, tanto em sentido profissional quanto pessoal, a equipe se identificava com o personagem, que, assim como eles, teve uma origem humilde.
  • 17. • Considerando o faturamento acumulado, a campanha auxiliou na redução de custos de aproximadamente R$ 5,3 milhões. Em fev./2012, o custo da empresa, que era de R$ 14,2 milhões, passou, em jul./2012, para R$12,9 milhões; • No começo da campanha, o preço por cliente era de R$ 2,09. No fim, o custo caiu pra R$ 1,75. Uma redução de R$ 0,34 por cliente, representando uma queda de 16,43% no preço. • Nesse período, foi otimizada a produtividade com o nível de serviço necessário. A empresa aumentou sua produtividade de 73,51 (fev.) para 83,59 (jul.); • Tivemos uma redução de rechamadas de 1,25% após o início da campanha; • Após a campanha, tivemos uma redução de 0,72% na taxa de abandono de chamadas; • O crescimento que tivemos após o início da campanha do FCR 24h foi de 1,25%; • Reduzimos o nosso índice de insatisfação de 3,85 para 3,16; • URA da Qualidade – média de todas as avaliações dadas pelo cliente ao término de cada atendimento, pode variar de 1 a 5, sendo 1 para muito insatisfeito e 5 para muito satisfeito – passou de 4,59 para 4,64; • A aderência estava em 84,27 e foi para 85,42; • Obtivemos um aumento no nível de serviço no período de 84,13 para 87,43.
  • 18. Olimpíada Espetacular Case de Marketing Promocional Colunistas 2013