Este documento discute modelos de acompanhamento para apoiar pessoas. Apresenta os riscos de enfoques exclusivos e deterministas. Discute tendências como precariedade e desemprego juvenil que requerem apoio. Defende que o acompanhamento deve considerar a pessoa no contexto e mobilizar seu "poder de agir" de forma holística. Também discute a economia colaborativa e a associação Kelvoa como exemplo de acompanhamento alternativo.

1. OFICINA DE CAPACITAÇÃO
Acompanhar pessoas favorecendo
o seu “poder de agir”
Caixa de Mitos - Carlos Ribeiro
Cascais, 22 de Maio 2014
www.caixademitos.com

2. Percurso
• 1. Situar as acções de acompanhamento
• 2. Os modelos e o posicionamento
• 3. Economia colaborativa e as mudanças de
paradigma
• Associação KELVOA

3. Enquadramento
Os riscos na acção de acompanhamento
- enfoque exclusivo na pessoa sem ter em conta o
contexto – mesma lógica da culpabilização, tendência
para o assistencialismo
- enfoque no estatuto, na categorização social, no à
priori – abordagem determinista
- enfoque no serviço – lógica mercenária
Porque precisam as pessoas de acompanhamento?

4. O quadro de intervenção
• As tendências estruturais: precaridade,
insegurança, instabilidade
• Os direitos sociais em perda, os sistemas de
solidariedade fragilizados
• NEET, desemprego jovem, imigração
• A qualidade e as condições do emprego
• A “vida precária” como modo de vida
• A redução do “mercado actual” para quem está e
para quem quer entrar

5. Sujeito
• Infantilização do adulto
• A culpabilização
• A desfiguração de si próprio
• O isolamento e o sofrimento
• A ausência de futuro
• A injunção paradoxal

6. Cenário global
FUNDOS
ACOMPANHAMENTO
NORMAS
PROJECTO DA
PESSOA
INSERÇÃO
INTEGRAÇÃO
INCLUSÃO
INICIATIVA

7. MODELOS
• MITOS
Empreendedorismo e demarcação moral e
ideológica
As competências como exteriores ao sujeito e
o impacto da formação
A motivação numa abordagem
comportamentalista

8. Modelos
• Médico
Tratar – curar – aliviar
. DPA
Apoiar a mobilizar recursos para o que é importante
e prioritário para cada pessoa
Relacionar a pessoa no seu contexto
Abordar a pessoa numa base holística
Postura de negociação
Dar o primeiro passo para mobilizar o poder de agir

9. Economia colaborativa
• Relação com a sustentabilidade
• Desafio ambiental e anti produtivista
• Economia circular – o que sai é a entrada de
outra actividade
• Conceito de empresa não-accionista
• Relação entre os diversos actores – cliente /
produtor – as redes, o laço social, a cooperação
• Os circuitos de trocas e curtos

10. ASSOCIAÇÃO KELVOA
• Acompanhamento alternativo
• Colaboração entre profissionais
• Experiências DPA e próximas
• As artes, a música, o desporto
• Eventos e publicações
• Itália, França, Belgica, Suiça, Portugal