O documento lista os principais custos, fontes de receita, atividades chave, recursos, relacionamentos com clientes, canais, parceiros e proposições de valor de uma empresa de brigadeiros, destacando a oferta de sabores únicos, atendimento personalizado e foco em consumidores de doces gourmet interessados em sabores não convencionais.

1. Custos
-Colaboradores;
-Manutenção de equipamentos;
-Compra de Matéria prima;
-Manutenção do local;
-Local;
-Entrega;
-Caixas para entrega.
Receita
-Pagamento em crédito, debito e à vista;
-Compra por unidades, conjuntos, centos ou encomenda;
-Desconto por fidelidade;
-Desconto por clientes de parceiros.
Atividades Chave
-Sabores únicos;
-Treinamento e
Desenvolvimento;
-Atendimento ao
cliente;
-Entrega
antecipada.
Recursos Chave
-Colaboradores;
-Redes sociais;
-Espaço Físico;
-Especiarias
Relacionamento com
clientes
-Encomendas;
-Loja física e espaço
gourmet;
-Atendimento
personalizado.
Canais
-Redes sociais;
-Site;
-Aplicativos de
Delivery;
-Cartazes.
Parceiros Chave
-Fornecedores
nacionais;
-Fornecedores
internacionais;
-Plataformas digitais;
-Redes sociais.
Preposições de Valores
Oferecer experiências e
saciar desejos dos
clientes em relação ao
seu paladar.
Comercializar
brigadeiros com
ingredientes não
convencionais
Segmento de clientes
-Consumidores de doces
gourmet;
-Curioso com sabores
exóticos.

2. DOCE MAGIA
O SABOR QUE LHE ENCANTA!