A Bombril foi fundada em 1948 e se tornou uma marca de sucesso, mas entrou em declínio devido a disputas familiares e má gestão. Em 2006, um novo executivo reestruturou a empresa, quitou as dívidas e trouxe novos produtos, fazendo a Bombril ressurgir e lucrar R$84 milhões em 2009.

1. SINÔNIMO EM CATEGORIA DE PRODUTO
Nathália Beatriz e RaphaelTozim

2.  Fundada em 1948, a grande
característica da marca, é acompanhar o
crescimento do mercado, atenta às
necessidades das mulheres, que ao
longo dos anos veem conquistando, cada
vez mais espaço.
Marca

3.  Em 1984, a empresa abriu capital, e se
tornou Bombril S/A. Dessa forma, passou
a ter ações negociadas na Bolsa de
Valores. Desde então, os filhos do
fundador da empresa, entraram em
conflito para decidir o controle da
empresa.

4.  No meio da disputa do controle da empresa, surgiu um empresário
italiano, que tornou-se sócio de um dos filhos, arrematou sua
participação, mas não pagou. Em seguida, desvios de dinheiro e uma
coleção de fraudes financeiras, passaram a ocorrer na companhia.
 Devido a má administração, e altos prejuízos, a empresa passou a
ser presidida por um interventor nomeado pela Justiça. Além
disso, perdeu o rumo, e entrou em declínio com a entrada de novos
concorrentes.
 No auge da crise financeira, em 2003, a empresa estava sem crédito
no mercado, com 12 pedidos de falência e mais de 500 títulos
protestados. Seu saldo de caixa não tinha condições de pagar os
salários dos empregados.
 A Bombril chegou a paralisar a produção por falta de dinheiro para
comprar matéria-prima

5.  Em 2006, um novo executivo assumiu o
comando da empresa, o economista Ronaldo
Sampaio Ferreira, um dos três herdeiros.
Reestruturou e realizou diversas mudanças no
interior da empresa.
 Nos quadros de administração, parentes e
amigos foram substituídos por executivos
tarimbados, que renegociaram uma dívida
astronômica, frearam gastos e enxugaram
custos fixos, além de trazer à Bombril novas
práticas de gestão e governança corporativa.

6.  Depois de uma série de mudanças, a
empresa voltou a ganhar espaço no
mercado, registrando um lucro de 84
milhões de reais no primeiro semestre de
2009.
 Quitando as dívidas, mostrou um quadro
totalmente diferente, para muitos que
apostavam que a crise a derrubaria, uma
reestruturação na empresa, que a fez
ressurgir, e ocupar o seu lugar no mercado.

7.  Associado ao produto e as vendas, Carlos Moreno, o garoto
propaganda, sempre utilizando uma comunicação direta e
espontânea, foi e é um responsável pela enorme visibilidade dos
comerciais, que alavancaram sucesso de vendas no
mercado, inclusive o lançamento de novos produtos.
 Logo com sua chegada, o personagem se associou ao produto, e
novos produtos de diferentes seguimentos foram introduzidos no
mercado: detergente líquido, desinfetante, amaciante, sabão em
barra, limpadores, panos de limpeza e outros.

8. Nathália Beatriz: nathalia_beatrizz@hotmail.com
RaphaelTozim: raphael_tozim@hotmail.com