4. Caracteristicas:
Forte centralização das decisões e especialização
das tarefas
Produtos e serviços limitados e fabricados em
grande quantidade a baixo preço
A eficacia é baseada na exploração otima e
previsivel das maquinas e das pessoas
As empresas procuravam desenvolver as vendas
criando novos canais de distribuição
Convergem com os fundamentos da teoria
classica da administração Ford, Taylor, Fayol et
Weber.
LUCILENE K R BANDEIRA
6. Características:
Desenvolvida por Alfred Sloan (1923-1946),
A idéia era permitir que cada unidade da
estrutura seja autônoma, no que se refere a
fabricação e a comercialização dos produtos;
Cada unidade possui uma autonomia para a
tomada de decisão, salvo para as decisões de
nivel estratégico;
Estratégia baseada da diferenciação.
LUCILENE K R BANDEIRA
8. Características:
Se desenvolveu nos anos 1960-1970 e apresenta
uma combinação das duas formas precedentes,
conciliando as suas vantagens;
O desafio era associar a produção de varios
produtos e serviços diferenciados com um preço
mais baixo do que o das empresas concorrentes.
Esta estrutura permite as empresas de ter uma
repartição equilibrada dos recursos para os
diferentes projetos;
Estratégia baseada no preço e na diferenciaçāo.
LUCILENE K R BANDEIRA
10. Caracteristicas
Produção coletiva;
A coordenação não se baseia na hierarquia;
Cooperação dos participantes;
Confiança se mostra mais importante que o
simples respeito ao contrato.
Estratégia baseada no preço, diferenciação,
inovação tecnológica, RSE, DS.
LUCILENE K R BANDEIRA