O que é a BobHair?
Com vista a solucionar os problemas encontrados nos
aparelhos elétricos utilizados para cachear, ondular e dar
volume aos cabelos existentes no mercado, nos
desenvolvemos um modelo simples que funciona sem energia,
com auxilio ou não do secador de cabelos, gerando cachos e
ondulados perfeitos, duradouros, com excelente acabamento,
em qualquer tipo de cabelo sem agressão aos fios.
Os diferenciais do BobHair
 Não agride os cabelos.
 Pode ser utilizado de duas formas com o uso do secado
e sem o uso do secador de cabelos
 Excelente acabamento, brilho e durabilidadedos
cachos e ondulados.
 Duas fontes de calor interna e externa, ao se utilizar o
secador de cabelos
 Prazo de validade por tempo indeterminado, o que
dispensa assistência técnica.
 100% reciclável.
 Nenhum produto similar do mercado oferece as
técnicas de utilização e nem o resultado que o BobHair
proporciona aos profissionais e clientes.
Concorrentes
 Nossos principais concorrente são o tradicional Babyliss elétrico os
modeladores de cabelo e o ultimo lançamento MiraCurl Pro da Babyliss.
 Estes modelos deixam muito a desejar nos resultados de durabilidade e
acabamento, geram agressão aos cabelos, são limitados a quantidade e ao
tamanho do cabelo, resumindo a cabelos onde não se tem resultados com
estes aparelhos, deixando principalmente os profissionais frustrados com o
resultado e clientes insatisfeitos com o trabalho dos profissionais.
Modelo de negocio
 Nosso foco hoje e no e-commerce nas redes sociais e nas mídia digitais não
deixando de lado os modelos tradicionais de vendas como as feiras e
eventos de cabeleireiros, distribuidoras de produtos para salão, lojas de
cosméticos, revendedores, grandes Hipermercados entre outros!
Imagens do evento HairBrasil 2015
Vendas realizadas pela loja virtual
www.bobhair.com.br
Veja o que as mulheres
estão comentando sobre o
BobHair e seus resultados!
Investimento
 Para iniciar uma serie de ações para desenvolvimento, criação e produção do nosso
produto necessitamos de um investimento de R$ 90.000,00 mil reais.
Ações necessárias
 Desenvolvimento do kit 3 em1 com personalização do produto e embalagem.
 Terceirização da produção na indústria, tanto do alumínio como da manopla do
BobHair.
 Produção de 15.000 unidades sendo 5 mil de cada tamanho e 5000 unidades de
embalagens.
 Investimentos em uma estrutura física, escritório montado com todos equipamento de
suporte.
 Marketing e publicidade; desenvolvimento de vídeos e fotos tutoriais e todo material
de divulgação necessários.
 Mídias digitais; Site, loja virtual, Facebook ADS, Google AdWords, SEO (Otimização
para buscadores).
 Participação em feiras e eventos de cabelereiros, para promover a marca e apresenta-
la ao profissionais. Incluindo toda estrutura para produção dos eventos.
 20% deste valor entra como capital de giro
Mercado da beleza
no Brasil
 O Brasil esta em 3º lugar no mercado de beleza e estética estando atrás apenas do Japão e Estados
Unidos.
 Segundo dados do Sebrae cerca de 7 mil salões de beleza são abertos por mês em todo o território
nacional, a maioria como microempreendedores individuais. Considerando-se o alto grau de
informalidade destas atividades, estes números trazidos à realidade seguramente ultrapassam a casa de 3
milhão de salões de beleza em todo Brasil.
 O mercado da Beleza e Estética apresenta elevado crescimento histórico no Brasil e no mundo. Sua
cadeia de valor é extensa e inicia-se na indústria de cosméticos e equipamentos, incluindo negócios de
salões de beleza, clínicas e estéticas, SPA’s, dentre outros.
 Nossa indústria está em terceiro lugar no ranking mundial de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, e
deve ultrapassar o Japão na posição de segundo, ficando apenas atrás dos Estados Unidos.
 Apenas este ano, os gastos dos brasileiros com higiene e beleza, estimados pelo Instituto Data Popular,
devem chegar a R$ 59,9 bilhões.
 Entre os principais serviços utilizados estão os de manicure e cuidados com os cabelos. A frequência nos
estabelecimentos é outro motor do crescimento do setor: pelo menos 40% das brasileiras entrevistadas
estiveram em salão de beleza em 30 dias.
 Ter a aparência em dia continua sendo um dos focos de investimento da nova classe média que, por
consequência, transforma os negócios da beleza em um setor sem crise.
 Tanto que esses negócios, principalmente os com foco mais popular, têm alcançado crescimento de até
30% ao ano, superando em mais de 17 vezes a expansão da economia do país.
Projeção Financeira BobHair
Fizemos uma estimativa de vendas baseadas no tamanho do mercado com uma penetração mínima de
0,5%. Nosso objetivo e comercializar o Kit por R$ 149,90 com lucro liquido de R$ 90,00. Baseando em todos
os dados criamos uma estimativa viável, desde que todas ações sejam tomadas com intuito de alcançar
este números. Nesta projeção levamos em conta apenas o mercado brasileiro sem contar com exportações
para outros países, mercados estes que poderia duplicar ou triplicar nosso faturamento.
No 1º ano nossa estimativa e vender 5.000 unidades, com um
faturamento liquido de R$ 400.000,00
No 2º ano projetamos um crescimento de 20% elevando para 6000
unidades, com um faturamento liquido de R$ 540.000,00
No 3º ano projetamos um crescimento de 30% elevando para 7800
unidades, com um faturamento liquido de R$ 702.000,00
No 4º ano projetamos um crescimento de 35% elevando para 10.530
unidades, com um faturamento liquido de R$ 947.700,00
No 5º ano projetamos um crescimento de 40% elevando para 14.742
unidades, com um faturamento liquido de R$ 1.326.780,00
Equipe BobHair
Ana Lucia; cursando o 1º período de
administração. Funções administrativas
Thiago Rodrigues; Experiência em vendas
em diferentes seguimentos. Funções
comerciais, criação, desenvolvimento e
marketing. Participação na sociedade 50%!
Ricardo Rodrigues; Idealizador e
desenvolvedor do produto, grande
experiência em vendas em diferentes
áreas. Funções administrativas e
comerciais. Participação na sociedade de
50%!
www.bobhair.com.br
www.facebook.com/bobhaircachos

Apresentação BobHair

  • 2.
    O que éa BobHair? Com vista a solucionar os problemas encontrados nos aparelhos elétricos utilizados para cachear, ondular e dar volume aos cabelos existentes no mercado, nos desenvolvemos um modelo simples que funciona sem energia, com auxilio ou não do secador de cabelos, gerando cachos e ondulados perfeitos, duradouros, com excelente acabamento, em qualquer tipo de cabelo sem agressão aos fios.
  • 3.
    Os diferenciais doBobHair  Não agride os cabelos.  Pode ser utilizado de duas formas com o uso do secado e sem o uso do secador de cabelos  Excelente acabamento, brilho e durabilidadedos cachos e ondulados.  Duas fontes de calor interna e externa, ao se utilizar o secador de cabelos  Prazo de validade por tempo indeterminado, o que dispensa assistência técnica.  100% reciclável.  Nenhum produto similar do mercado oferece as técnicas de utilização e nem o resultado que o BobHair proporciona aos profissionais e clientes.
  • 4.
    Concorrentes  Nossos principaisconcorrente são o tradicional Babyliss elétrico os modeladores de cabelo e o ultimo lançamento MiraCurl Pro da Babyliss.  Estes modelos deixam muito a desejar nos resultados de durabilidade e acabamento, geram agressão aos cabelos, são limitados a quantidade e ao tamanho do cabelo, resumindo a cabelos onde não se tem resultados com estes aparelhos, deixando principalmente os profissionais frustrados com o resultado e clientes insatisfeitos com o trabalho dos profissionais.
  • 5.
    Modelo de negocio Nosso foco hoje e no e-commerce nas redes sociais e nas mídia digitais não deixando de lado os modelos tradicionais de vendas como as feiras e eventos de cabeleireiros, distribuidoras de produtos para salão, lojas de cosméticos, revendedores, grandes Hipermercados entre outros! Imagens do evento HairBrasil 2015
  • 6.
    Vendas realizadas pelaloja virtual www.bobhair.com.br
  • 7.
    Veja o queas mulheres estão comentando sobre o BobHair e seus resultados!
  • 8.
    Investimento  Para iniciaruma serie de ações para desenvolvimento, criação e produção do nosso produto necessitamos de um investimento de R$ 90.000,00 mil reais. Ações necessárias  Desenvolvimento do kit 3 em1 com personalização do produto e embalagem.  Terceirização da produção na indústria, tanto do alumínio como da manopla do BobHair.  Produção de 15.000 unidades sendo 5 mil de cada tamanho e 5000 unidades de embalagens.  Investimentos em uma estrutura física, escritório montado com todos equipamento de suporte.  Marketing e publicidade; desenvolvimento de vídeos e fotos tutoriais e todo material de divulgação necessários.  Mídias digitais; Site, loja virtual, Facebook ADS, Google AdWords, SEO (Otimização para buscadores).  Participação em feiras e eventos de cabelereiros, para promover a marca e apresenta- la ao profissionais. Incluindo toda estrutura para produção dos eventos.  20% deste valor entra como capital de giro
  • 9.
    Mercado da beleza noBrasil  O Brasil esta em 3º lugar no mercado de beleza e estética estando atrás apenas do Japão e Estados Unidos.  Segundo dados do Sebrae cerca de 7 mil salões de beleza são abertos por mês em todo o território nacional, a maioria como microempreendedores individuais. Considerando-se o alto grau de informalidade destas atividades, estes números trazidos à realidade seguramente ultrapassam a casa de 3 milhão de salões de beleza em todo Brasil.  O mercado da Beleza e Estética apresenta elevado crescimento histórico no Brasil e no mundo. Sua cadeia de valor é extensa e inicia-se na indústria de cosméticos e equipamentos, incluindo negócios de salões de beleza, clínicas e estéticas, SPA’s, dentre outros.  Nossa indústria está em terceiro lugar no ranking mundial de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, e deve ultrapassar o Japão na posição de segundo, ficando apenas atrás dos Estados Unidos.  Apenas este ano, os gastos dos brasileiros com higiene e beleza, estimados pelo Instituto Data Popular, devem chegar a R$ 59,9 bilhões.  Entre os principais serviços utilizados estão os de manicure e cuidados com os cabelos. A frequência nos estabelecimentos é outro motor do crescimento do setor: pelo menos 40% das brasileiras entrevistadas estiveram em salão de beleza em 30 dias.  Ter a aparência em dia continua sendo um dos focos de investimento da nova classe média que, por consequência, transforma os negócios da beleza em um setor sem crise.  Tanto que esses negócios, principalmente os com foco mais popular, têm alcançado crescimento de até 30% ao ano, superando em mais de 17 vezes a expansão da economia do país.
  • 10.
    Projeção Financeira BobHair Fizemosuma estimativa de vendas baseadas no tamanho do mercado com uma penetração mínima de 0,5%. Nosso objetivo e comercializar o Kit por R$ 149,90 com lucro liquido de R$ 90,00. Baseando em todos os dados criamos uma estimativa viável, desde que todas ações sejam tomadas com intuito de alcançar este números. Nesta projeção levamos em conta apenas o mercado brasileiro sem contar com exportações para outros países, mercados estes que poderia duplicar ou triplicar nosso faturamento. No 1º ano nossa estimativa e vender 5.000 unidades, com um faturamento liquido de R$ 400.000,00 No 2º ano projetamos um crescimento de 20% elevando para 6000 unidades, com um faturamento liquido de R$ 540.000,00 No 3º ano projetamos um crescimento de 30% elevando para 7800 unidades, com um faturamento liquido de R$ 702.000,00 No 4º ano projetamos um crescimento de 35% elevando para 10.530 unidades, com um faturamento liquido de R$ 947.700,00 No 5º ano projetamos um crescimento de 40% elevando para 14.742 unidades, com um faturamento liquido de R$ 1.326.780,00
  • 11.
    Equipe BobHair Ana Lucia;cursando o 1º período de administração. Funções administrativas Thiago Rodrigues; Experiência em vendas em diferentes seguimentos. Funções comerciais, criação, desenvolvimento e marketing. Participação na sociedade 50%! Ricardo Rodrigues; Idealizador e desenvolvedor do produto, grande experiência em vendas em diferentes áreas. Funções administrativas e comerciais. Participação na sociedade de 50%!
  • 12.