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O NEGÓCIO

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O NEGÓCIO

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O NEGÓCIO

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O NEGÓCIO

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A LOJA

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A LOJA

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A LOJA

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A LOJA

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AMBIENTE DE TRABALHO

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AMBIENTE DE TRABALHO

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AMBIENTE DE TRABALHO

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AMBIENTE DE TRABALHO

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AMBIENTE DE TRABALHO

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AMBIENTE DE TRABALHO

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CLIENTES

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CLIENTES

JOVENS

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JOVENS

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IDOSOS
CLIENTES

JOVENS

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IDOSOS

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CONCORRENTES DIRETOS

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SAÚDE FINANCEIRA

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Diagnóstico

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MISSÃO

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VISÃO

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VALORES

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POSICIONAMENTO

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OBJETIVOS E METAS
DE MARKETING

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PROPOSIÇÕES EM MARKETING

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DIAGNÓSTICO DE COMUNICAÇÃO

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OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO

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COMUNICAÇÃO INTEGRADA

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EIXO CONCEITUAL

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TIMELINE

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 1 - Consertando as
engrenagens
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 1 - Consertando as
engrenagens
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.

Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Thursday, December 8, 2011
FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Thursday, December 8, 2011
FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Thursday, December 8, 2011
FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 3 – Lavando a Roupa
Após o treinamento e a melhora do
clima laboral, serão utilizadas
ferramentas de endomarketing,
para manter os colaboradores
sempre alinhados a essa proposta
e motivados a trabalhar.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 3 – Lavando a Roupa
Após o treinamento e a melhora do
clima laboral, serão utilizadas
ferramentas de endomarketing,
para manter os colaboradores
sempre alinhados a essa proposta
e motivados a trabalhar.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Thursday, December 8, 2011
FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 4 – Tempo de novas águas
Passar para o publico interno a
importância do cadastramento para
que possa ser posto em prática uma
nova forma de atender o cliente, mais
alinhada com o posicionamento
pretendido pela Magia da Cor.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 4 – Tempo de novas águas
Passar para o publico interno a
importância do cadastramento para
que possa ser posto em prática uma
nova forma de atender o cliente, mais
alinhada com o posicionamento
pretendido pela Magia da Cor.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 5 – Mantendo a
máquina bem regulada
Para evitar falhas no processo de
produção e manter os funcionários
sempre bem treinados e
preparados para o serviço, será
ministrado anualmente um
treinamento.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 5 – Mantendo a
máquina bem regulada
Para evitar falhas no processo de
produção e manter os funcionários
sempre bem treinados e
preparados para o serviço, será
ministrado anualmente um
treinamento.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 6 – Tirando da caixa
Preparar o público interno, através
de treinamentos, para saber como
proceder perante os novos serviços
e as novas tecnologias que vão ser
utilizadas no processo de prestação
do serviço.

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FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.

Campanha 6 – Tirando da caixa
Preparar o público interno, através
de treinamentos, para saber como
proceder perante os novos serviços
e as novas tecnologias que vão ser
utilizadas no processo de prestação
do serviço.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Thursday, December 8, 2011
FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

Thursday, December 8, 2011
FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

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Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
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Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
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Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.

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Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.

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sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.

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Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.

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Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.

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sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.

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sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.

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sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

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sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

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Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

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Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

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Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

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Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

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FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

Thursday, December 8, 2011
FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.

Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.

Thursday, December 8, 2011
Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 2 – Só a Magia da Cor cuida
tão bem
Comunicar os cuidados específicos que
cada tecido requer a variação da
durabilidade das roupas e os erros mais
frequentes que as pessoas cometem
para conservá-las.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 2 – Só a Magia da Cor cuida
tão bem
Comunicar os cuidados específicos que
cada tecido requer a variação da
durabilidade das roupas e os erros mais
frequentes que as pessoas cometem
para conservá-las.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.

Thursday, December 8, 2011
FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.

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FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.

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Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.

Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.

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ANÁLISE FINANCEIRA

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ANÁLISE FINANCEIRA

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ANÁLISE FINANCEIRA

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CONCLUSÃO

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  • 16. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 17. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 18. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 19. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 20. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 21. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 22. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 23. AMBIENTE DE TRABALHO Thursday, December 8, 2011
  • 52. OBJETIVOS E METAS DE MARKETING Thursday, December 8, 2011
  • 53. OBJETIVOS E METAS DE MARKETING Thursday, December 8, 2011
  • 73. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Thursday, December 8, 2011
  • 74. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 1 - Consertando as engrenagens Comunicar para os clientes pessoa física como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 75. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 1 - Consertando as engrenagens Comunicar para os clientes pessoa física como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 76. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Thursday, December 8, 2011
  • 77. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 2 - Limpeza por dentro e por fora Comunicar para os clientes pessoa física como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 78. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 2 - Limpeza por dentro e por fora Comunicar para os clientes pessoa física como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 79. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 2 - Limpeza por dentro e por fora Comunicar para os clientes pessoa física como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 80. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 2 - Limpeza por dentro e por fora Comunicar para os clientes pessoa física como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 81. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Thursday, December 8, 2011
  • 82. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 3 – Maquina boa, roupa limpa Comunicar para os clientes corporativos como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 83. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 3 – Maquina boa, roupa limpa Comunicar para os clientes corporativos como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 84. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 3 – Maquina boa, roupa limpa Comunicar para os clientes corporativos como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 85. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem não irá parar de prestar seus serviços. Campanha 3 – Maquina boa, roupa limpa Comunicar para os clientes corporativos como será o processo de prestação do serviço no período das obras, para que fique claro que a loja continuará a atender de forma segura e confiável. Thursday, December 8, 2011
  • 87. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Thursday, December 8, 2011
  • 88. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 1 – Entendendo a Maquina Através de pesquisas, entender melhor os funcionários da empresa, descobrindo suas necessidades, desejos e o que eles buscam ao trabalhar para a Magia da cor. Thursday, December 8, 2011
  • 89. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 1 – Entendendo a Maquina Através de pesquisas, entender melhor os funcionários da empresa, descobrindo suas necessidades, desejos e o que eles buscam ao trabalhar para a Magia da cor. Thursday, December 8, 2011
  • 90. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 1 – Entendendo a Maquina Através de pesquisas, entender melhor os funcionários da empresa, descobrindo suas necessidades, desejos e o que eles buscam ao trabalhar para a Magia da cor. Thursday, December 8, 2011
  • 91. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 1 – Entendendo a Maquina Através de pesquisas, entender melhor os funcionários da empresa, descobrindo suas necessidades, desejos e o que eles buscam ao trabalhar para a Magia da cor. Thursday, December 8, 2011
  • 92. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Thursday, December 8, 2011
  • 93. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 94. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 95. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 96. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 97. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 98. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 99. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 100. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 101. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 102. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 2 – Manual de lavagem Sabendo as expectativas dos funcionários, irá se alinhar suas necessidades às da empresa, através do treinamento prestado por uma empresa de Coaching. Serão apresentados os novos valores e o posicionamento da empresa, bem como o serviço deve ser prestado a partir deste momento, durante e após as obras. Thursday, December 8, 2011
  • 103. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Thursday, December 8, 2011
  • 104. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 3 – Lavando a Roupa Após o treinamento e a melhora do clima laboral, serão utilizadas ferramentas de endomarketing, para manter os colaboradores sempre alinhados a essa proposta e motivados a trabalhar. Thursday, December 8, 2011
  • 105. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 3 – Lavando a Roupa Após o treinamento e a melhora do clima laboral, serão utilizadas ferramentas de endomarketing, para manter os colaboradores sempre alinhados a essa proposta e motivados a trabalhar. Thursday, December 8, 2011
  • 106. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Thursday, December 8, 2011
  • 107. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 4 – Tempo de novas águas Passar para o publico interno a importância do cadastramento para que possa ser posto em prática uma nova forma de atender o cliente, mais alinhada com o posicionamento pretendido pela Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 108. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 4 – Tempo de novas águas Passar para o publico interno a importância do cadastramento para que possa ser posto em prática uma nova forma de atender o cliente, mais alinhada com o posicionamento pretendido pela Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 109. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Thursday, December 8, 2011
  • 110. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 5 – Mantendo a máquina bem regulada Para evitar falhas no processo de produção e manter os funcionários sempre bem treinados e preparados para o serviço, será ministrado anualmente um treinamento. Thursday, December 8, 2011
  • 111. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 5 – Mantendo a máquina bem regulada Para evitar falhas no processo de produção e manter os funcionários sempre bem treinados e preparados para o serviço, será ministrado anualmente um treinamento. Thursday, December 8, 2011
  • 112. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Thursday, December 8, 2011
  • 113. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 6 – Tirando da caixa Preparar o público interno, através de treinamentos, para saber como proceder perante os novos serviços e as novas tecnologias que vão ser utilizadas no processo de prestação do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 114. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado para que sempre preste o serviço da melhor forma possível. Campanha 6 – Tirando da caixa Preparar o público interno, através de treinamentos, para saber como proceder perante os novos serviços e as novas tecnologias que vão ser utilizadas no processo de prestação do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 116. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Thursday, December 8, 2011
  • 117. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 118. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 119. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 120. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 121. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 122. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 123. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 124. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 125. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 126. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 127. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 1 – Lava Roupa 2.0 Comunicar a necessidade da criação de um banco de dados, as vantagens para os clientes da criação do mesmo e a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Thursday, December 8, 2011
  • 128. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Thursday, December 8, 2011
  • 129. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 130. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 131. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 132. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 133. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 134. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 135. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 136. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 137. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 138. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 2 – Máquina industrial Comunicar para os clientes corporativos a criação do novo meio de contato com a empresa, o site. Além disso, a importância de manter um cadastro atualizado no mesmo e as vantagens de tal prática. Thursday, December 8, 2011
  • 139. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Thursday, December 8, 2011
  • 140. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 3 – Mantendo o verde Transmitir para os públicos de relacionamento a consciência sustentável da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 141. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 3 – Mantendo o verde Transmitir para os públicos de relacionamento a consciência sustentável da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 142. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 3 – Mantendo o verde Transmitir para os públicos de relacionamento a consciência sustentável da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 143. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 3 – Mantendo o verde Transmitir para os públicos de relacionamento a consciência sustentável da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 144. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 3 – Mantendo o verde Transmitir para os públicos de relacionamento a consciência sustentável da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 145. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 3 – Mantendo o verde Transmitir para os públicos de relacionamento a consciência sustentável da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 146. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Thursday, December 8, 2011
  • 147. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova Nessa campanha, a comunicação será direcionada especificamente para os novos clientes que serão informados das vantagens dos serviços da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 148. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova Nessa campanha, a comunicação será direcionada especificamente para os novos clientes que serão informados das vantagens dos serviços da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 149. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova Nessa campanha, a comunicação será direcionada especificamente para os novos clientes que serão informados das vantagens dos serviços da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 150. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova Nessa campanha, a comunicação será direcionada especificamente para os novos clientes que serão informados das vantagens dos serviços da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 151. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova Nessa campanha, a comunicação será direcionada especificamente para os novos clientes que serão informados das vantagens dos serviços da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 152. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova Nessa campanha, a comunicação será direcionada especificamente para os novos clientes que serão informados das vantagens dos serviços da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 153. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova Nessa campanha, a comunicação será direcionada especificamente para os novos clientes que serão informados das vantagens dos serviços da Magia da Cor. Thursday, December 8, 2011
  • 154. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Thursday, December 8, 2011
  • 155. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 156. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 157. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 158. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 159. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 160. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 161. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 162. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia. Campanha 5 – Do jeitinho que você quer Mostrar a capacidade da Magia da Cor de entregar o pedido dos antigos clientes físicos e corporativos do jeito que eles querem. Uma estratégia feita através das informações coletadas com o passar do tempo. Thursday, December 8, 2011
  • 164. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Thursday, December 8, 2011
  • 165. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 166. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 167. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 168. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 169. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 170. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 171. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 172. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 1 – Máquina de confiança Nessa campanha será introduzido o plano fidelidade da Magia da Cor, que dará acesso a descontos e vantagens para os clientes que fazem mais uso do serviço. Thursday, December 8, 2011
  • 173. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Thursday, December 8, 2011
  • 174. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 2 – Só a Magia da Cor cuida tão bem Comunicar os cuidados específicos que cada tecido requer a variação da durabilidade das roupas e os erros mais frequentes que as pessoas cometem para conservá-las. Thursday, December 8, 2011
  • 175. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 2 – Só a Magia da Cor cuida tão bem Comunicar os cuidados específicos que cada tecido requer a variação da durabilidade das roupas e os erros mais frequentes que as pessoas cometem para conservá-las. Thursday, December 8, 2011
  • 176. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Thursday, December 8, 2011
  • 177. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 178. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 179. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 180. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 181. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 182. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 183. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 184. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 185. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 186. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 3 – Novos serviços Essa será uma campanha anual, que terá como intuito o lançamento de novos serviços e tecnologias empregadas no processo de produção. Thursday, December 8, 2011
  • 187. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Thursday, December 8, 2011
  • 188. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 189. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 190. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 191. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 192. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 193. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 194. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 195. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 196. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 197. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 4 – Parcerias Nessa campanha o foco será criar parcerias com prestadoras de serviços da região como lojas de ternos e aluguel de roupas e criar uma comunicação específica para o público frequentador destes estabelecimentos. Thursday, December 8, 2011
  • 198. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Thursday, December 8, 2011
  • 199. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 5 – Mais vantagens para você O foco da campanha será comunicar as vantagens que os clientes que participam do plano de fidelidade da Magia da Cor têm. Thursday, December 8, 2011
  • 200. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 5 – Mais vantagens para você O foco da campanha será comunicar as vantagens que os clientes que participam do plano de fidelidade da Magia da Cor têm. Thursday, December 8, 2011
  • 201. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 5 – Mais vantagens para você O foco da campanha será comunicar as vantagens que os clientes que participam do plano de fidelidade da Magia da Cor têm. Thursday, December 8, 2011
  • 202. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 5 – Mais vantagens para você O foco da campanha será comunicar as vantagens que os clientes que participam do plano de fidelidade da Magia da Cor têm. Thursday, December 8, 2011
  • 203. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 5 – Mais vantagens para você O foco da campanha será comunicar as vantagens que os clientes que participam do plano de fidelidade da Magia da Cor têm. Thursday, December 8, 2011
  • 204. FASE 4 - NOVOS ARES Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante os concorrentes. Campanha 5 – Mais vantagens para você O foco da campanha será comunicar as vantagens que os clientes que participam do plano de fidelidade da Magia da Cor têm. Thursday, December 8, 2011