FAROL – Faculdade de Rolim de Moura
                                   Professor: Flávio Lecir Barbosa



              ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

       Para que as mercadorias possam ser trabalhadas, possibilitando um total
aproveitamento de seu potencial, deve-se primeiramente manter em movimento um dos três
elementos básicos de produção.Homem, máquina ou material devem estar em constante
movimento para se obter futuramente um resultado satisfatório na finalização de um produto.


Sendo Assim devemos analisar os seguintes fatores na movimentação de materiais:

              1 - Redução de Custos

                  Custo de mão-de-obra;
                  Custo de acondicionamento e transporte;
                  Custo de equipamentos.


              2- Aumento da capacidade produtiva

                  Capacidade de armazenagem;
                  Distribuição de armazenagem.

              3 – Melhores condições de Trabalho

                  Maior segurança;
                  Redução da fadiga.




Outros aspectos rotineiros e peculiares a cada processo devem ser minuciosamente
observados.

EX:
        Manuseio: Homens manipulando constantemente cargas pesadas. (o recomendado
         para homens é 25 kg e mulheres 20 kg)
        Desvio – Materiais sendo desviados do caminho mais direto e natural, devido a
         não adaptação de caminhos para transporte de materiais.
        Paradas – pessoas da produção abandonando seus postos para efetuar operação de
         transporte.
        Suprimentos - Trabalhadores de produção parados em virtude de falta de
         suprimento de matérias-primas.
        Elevação – Cargas acima de 50 kg sendo levantadas mais de 1 metro sem ajuda
         mecânica.
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                                   Leis da movimentação.

Para se manter eficiente, um sistema de movimentação de matérias deve seguir algumas leis,
dentro das suas possibilidades, São elas:
       A) Mínima distância – o material deve percorrer o menor caminho possível.
       B) Mínima manipulação – quanto mesmos pessoas manipular a operação de
           transporte melhor.
       C) Padronização – Os materiais devem ter seu transporte padronizado.
       D) Máxima utilização do equipamento – os equipamentos de transporte devem ter sua
           capacidade de utilização no máximo.
       E) Máxima utilização de gravidade – deve se aproveitar a lei da gravidade e não lutar
           contra ela.
       F) Método alternativo – todo transporte de materiais deve possuir um método
           alternativo, em caso de impossibilidade de utilizar o método principal.


Layout

       Refere-se a primeira medida a ser tomada na implantação de um depósito, pois estará
presente desde a fase inicial até a etapa operacional, influindo na seleção do local, no projeto
de construção, na localização e seleções de equipamentos de movimentação de materiais, na
estocagem e outros fatores.

    Abaixo citaremos algumas situações, onde devido ao transporte de materiais se faz
     necessária a mudança do layout.

    Modificação na linha de produtos;

    Lançamentos de novos produtos;

    Variação da demanda;

    Obsolescência das instalações;

    Ambiente de trabalho inadequado;

    Índice de acidentes elevados.



Modulação de Cargas

         A modulação de cargas ou Organização Modal, refere-se a estrutura criada para
facilitar e padronizar a movimentação de materiais, desde o seu fornecedor até o seu cliente
final.
         A administração do fluxo de materiais fica facilitada e, dispondo de equipamentos
padronizados, necessitando de menos tempo para carga e descarga.
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Tipos de Modulação:

       Modulação externa: Consiste em assumir um padrão de carga próprio, fazendo com
que os meios de transporte se adaptem a ela.

       Modulação Interna: È o oposto da anterior, pois baseados nos meios externos de
transporte, é que se faz a modulação.


2 - Acondicionamentos de cargas:

       As vantagens dos sistemas modais de deslocamento de mercadorias podem ser
       considerada as seguintes:

              Volume: utilização dos espaços verticais com liberação de área para       a
              produção e elevação da capacidade de armazenamento.

              Segurança: Redução dos acidentes com pessoas que trabalham com
              deslocamento de cargas.

              Custos: Economia de até 40% dos custos de deslocamento das mercadorias.

              Velocidade: redução do tempo de deslocamento e elevação da velocidade de
              atendimento aos clientes.

              Proteção: melhor qualidade no acondicionamento das mercadorias e redução
              das perdas.

              Racionalização: redução substancial dos custos de transporte pela redução
              drástica do tempo de carga e descarga dos caminhões.

              Valorização: deslocamento dos operários para as atividades produtivas que
              acrescentam valor ao produto.


3- Embalagens:

       O sistema de embalagem é de suma importância na cadeia de suprimentos, pois o
sistema de embalagem interage intensamente com todas as atividades ligadas à logística.

              Modulação de embalagens:

Uma das características da modulação de carga é o estudo das embalagens:

                  Embalagens de Contenção: Embalagem em contato direto com o
                   produto e, portanto, deve haver compatibilidade entre os materiais do
                   produto e da embalagem.
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                  Embalagem de apresentação: Embalagem que envolve a “embalagem
                   de contenção”, e com a qual o produto se apresenta ao usuário no
                   ponto-de-venda.

                  Embalagem de movimentação: Múltiplo da embalagem de
                   comercialização, para ser movimentada racionalmente por
                   equipamentos mecânicos.


4- Equipamentos de movimentação de materiais.

       Os equipamentos de movimentação devem ser selecionados obedecendo a um plano
geral de administração do fluxo de materiais e de produtos, para que, no final dos
investimentos se tenha um todo coerente que atenda à necessidade da empresa.
       Recomenda-se sempre que se desenvolva um plano geral de administração dos fluxos
de materiais e de produtos, para que, dentro dessas diretrizes do planejamento, se possa
adquirir equipamentos, de forma que no final o todo seja harmônico e contribua para a
elevação da produtividade da empresa.

       Quanto a classificação    dos equipamentos de movimentação        podemos dizer o
seguinte:

      Roteiro: Diz respeito a mobilidade do equipamento, podendo ser fixo ou aleatório.
      Freqüência de movimentação: Diz respeito a constância do fluxo de movimentação,
      podendo ser; continua ou intermitente.
      Distância percorrida: Neste caso refere-se a capacidade de distância de transporte do
      equipamento, podendo ser de curta e longa distância.
      Ambiente: Refere-se ao uso do ambiente interno ou externo da fábrica.
      Direção do fluxo: Refere-se ao sentindo em que o equipamento percorre, ou seja,
      horizontal ou vertical.
      Acionamento: O equipamento pode ser operado manualmente ou através de motores.

Tipos de equipamentos de movimentação mais utilizados:

   A) Carrinho porta-pallet ou Paeteiro.

   Roteiro               Aleatório
   Freqüência            Intermitente
   Distância             Curta
   Ambiente              Interno
   Direção               Horizontal
   Acionamento           Manual


   B) Empilhadeira

   Roteiro               Aleatório
   Freqüência            Intermitente
   Distância             Curta
   Ambiente              Interno/Externo
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Direção              Horizontal e Vertical
Acionamento          Elétrico/Gás/Diesel/Gasolina

C) Comboios

Roteiro              Aleatório
Freqüência           Intermitente
Distância            Longa
Ambiente             Interno/Externo
Direção              Horizontal
Acionamento          Elétrico/Gás/Diesel/Gasolina


D) Esteira Transportadora

Roteiro              Fixo
Freqüência           Continua
Distância            Longa
Ambiente             Interno/Externo
Direção              Horizontal
Acionamento          Elétrico


E) Monovia

Roteiro              Fixo
Freqüência           Continua
Distância            Longa
Ambiente             Interno/Externo
Direção              Horizontal
Acionamento          Elétrico

F) Pórticos

Roteiro              Fixo/Aleatório
Freqüência           Interminente
Distância            Curta
Ambiente             Interno/Externo
Direção              Horizontal /Vertical
Acionamento          Elétrico/Manual

G) Guindastes

Roteiro              Aleatório
Freqüência           Interminente
Distância            Curta
Ambiente             Interno/Externo
Direção              Horizontal /Vertical
Acionamento          Elétrico/Manual
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Apostila adm de materiais 4

  • 1.
    FAROL – Faculdadede Rolim de Moura Professor: Flávio Lecir Barbosa ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Para que as mercadorias possam ser trabalhadas, possibilitando um total aproveitamento de seu potencial, deve-se primeiramente manter em movimento um dos três elementos básicos de produção.Homem, máquina ou material devem estar em constante movimento para se obter futuramente um resultado satisfatório na finalização de um produto. Sendo Assim devemos analisar os seguintes fatores na movimentação de materiais: 1 - Redução de Custos  Custo de mão-de-obra;  Custo de acondicionamento e transporte;  Custo de equipamentos. 2- Aumento da capacidade produtiva  Capacidade de armazenagem;  Distribuição de armazenagem. 3 – Melhores condições de Trabalho  Maior segurança;  Redução da fadiga. Outros aspectos rotineiros e peculiares a cada processo devem ser minuciosamente observados. EX:  Manuseio: Homens manipulando constantemente cargas pesadas. (o recomendado para homens é 25 kg e mulheres 20 kg)  Desvio – Materiais sendo desviados do caminho mais direto e natural, devido a não adaptação de caminhos para transporte de materiais.  Paradas – pessoas da produção abandonando seus postos para efetuar operação de transporte.  Suprimentos - Trabalhadores de produção parados em virtude de falta de suprimento de matérias-primas.  Elevação – Cargas acima de 50 kg sendo levantadas mais de 1 metro sem ajuda mecânica.
  • 2.
    FAROL – Faculdadede Rolim de Moura Professor: Flávio Lecir Barbosa Leis da movimentação. Para se manter eficiente, um sistema de movimentação de matérias deve seguir algumas leis, dentro das suas possibilidades, São elas: A) Mínima distância – o material deve percorrer o menor caminho possível. B) Mínima manipulação – quanto mesmos pessoas manipular a operação de transporte melhor. C) Padronização – Os materiais devem ter seu transporte padronizado. D) Máxima utilização do equipamento – os equipamentos de transporte devem ter sua capacidade de utilização no máximo. E) Máxima utilização de gravidade – deve se aproveitar a lei da gravidade e não lutar contra ela. F) Método alternativo – todo transporte de materiais deve possuir um método alternativo, em caso de impossibilidade de utilizar o método principal. Layout Refere-se a primeira medida a ser tomada na implantação de um depósito, pois estará presente desde a fase inicial até a etapa operacional, influindo na seleção do local, no projeto de construção, na localização e seleções de equipamentos de movimentação de materiais, na estocagem e outros fatores.  Abaixo citaremos algumas situações, onde devido ao transporte de materiais se faz necessária a mudança do layout.  Modificação na linha de produtos;  Lançamentos de novos produtos;  Variação da demanda;  Obsolescência das instalações;  Ambiente de trabalho inadequado;  Índice de acidentes elevados. Modulação de Cargas A modulação de cargas ou Organização Modal, refere-se a estrutura criada para facilitar e padronizar a movimentação de materiais, desde o seu fornecedor até o seu cliente final. A administração do fluxo de materiais fica facilitada e, dispondo de equipamentos padronizados, necessitando de menos tempo para carga e descarga.
  • 3.
    FAROL – Faculdadede Rolim de Moura Professor: Flávio Lecir Barbosa Tipos de Modulação: Modulação externa: Consiste em assumir um padrão de carga próprio, fazendo com que os meios de transporte se adaptem a ela. Modulação Interna: È o oposto da anterior, pois baseados nos meios externos de transporte, é que se faz a modulação. 2 - Acondicionamentos de cargas: As vantagens dos sistemas modais de deslocamento de mercadorias podem ser considerada as seguintes: Volume: utilização dos espaços verticais com liberação de área para a produção e elevação da capacidade de armazenamento. Segurança: Redução dos acidentes com pessoas que trabalham com deslocamento de cargas. Custos: Economia de até 40% dos custos de deslocamento das mercadorias. Velocidade: redução do tempo de deslocamento e elevação da velocidade de atendimento aos clientes. Proteção: melhor qualidade no acondicionamento das mercadorias e redução das perdas. Racionalização: redução substancial dos custos de transporte pela redução drástica do tempo de carga e descarga dos caminhões. Valorização: deslocamento dos operários para as atividades produtivas que acrescentam valor ao produto. 3- Embalagens: O sistema de embalagem é de suma importância na cadeia de suprimentos, pois o sistema de embalagem interage intensamente com todas as atividades ligadas à logística. Modulação de embalagens: Uma das características da modulação de carga é o estudo das embalagens:  Embalagens de Contenção: Embalagem em contato direto com o produto e, portanto, deve haver compatibilidade entre os materiais do produto e da embalagem.
  • 4.
    FAROL – Faculdadede Rolim de Moura Professor: Flávio Lecir Barbosa  Embalagem de apresentação: Embalagem que envolve a “embalagem de contenção”, e com a qual o produto se apresenta ao usuário no ponto-de-venda.  Embalagem de movimentação: Múltiplo da embalagem de comercialização, para ser movimentada racionalmente por equipamentos mecânicos. 4- Equipamentos de movimentação de materiais. Os equipamentos de movimentação devem ser selecionados obedecendo a um plano geral de administração do fluxo de materiais e de produtos, para que, no final dos investimentos se tenha um todo coerente que atenda à necessidade da empresa. Recomenda-se sempre que se desenvolva um plano geral de administração dos fluxos de materiais e de produtos, para que, dentro dessas diretrizes do planejamento, se possa adquirir equipamentos, de forma que no final o todo seja harmônico e contribua para a elevação da produtividade da empresa. Quanto a classificação dos equipamentos de movimentação podemos dizer o seguinte: Roteiro: Diz respeito a mobilidade do equipamento, podendo ser fixo ou aleatório. Freqüência de movimentação: Diz respeito a constância do fluxo de movimentação, podendo ser; continua ou intermitente. Distância percorrida: Neste caso refere-se a capacidade de distância de transporte do equipamento, podendo ser de curta e longa distância. Ambiente: Refere-se ao uso do ambiente interno ou externo da fábrica. Direção do fluxo: Refere-se ao sentindo em que o equipamento percorre, ou seja, horizontal ou vertical. Acionamento: O equipamento pode ser operado manualmente ou através de motores. Tipos de equipamentos de movimentação mais utilizados: A) Carrinho porta-pallet ou Paeteiro. Roteiro Aleatório Freqüência Intermitente Distância Curta Ambiente Interno Direção Horizontal Acionamento Manual B) Empilhadeira Roteiro Aleatório Freqüência Intermitente Distância Curta Ambiente Interno/Externo
  • 5.
    FAROL – Faculdadede Rolim de Moura Professor: Flávio Lecir Barbosa Direção Horizontal e Vertical Acionamento Elétrico/Gás/Diesel/Gasolina C) Comboios Roteiro Aleatório Freqüência Intermitente Distância Longa Ambiente Interno/Externo Direção Horizontal Acionamento Elétrico/Gás/Diesel/Gasolina D) Esteira Transportadora Roteiro Fixo Freqüência Continua Distância Longa Ambiente Interno/Externo Direção Horizontal Acionamento Elétrico E) Monovia Roteiro Fixo Freqüência Continua Distância Longa Ambiente Interno/Externo Direção Horizontal Acionamento Elétrico F) Pórticos Roteiro Fixo/Aleatório Freqüência Interminente Distância Curta Ambiente Interno/Externo Direção Horizontal /Vertical Acionamento Elétrico/Manual G) Guindastes Roteiro Aleatório Freqüência Interminente Distância Curta Ambiente Interno/Externo Direção Horizontal /Vertical Acionamento Elétrico/Manual
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  • 7.
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  • 8.
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  • 9.
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