A proposta visa simplificar a estrutura acionária da Ambev através da incorporação de ações, criando uma única classe de ações com direitos iguais. Isso aumentaria a liquidez e participação em índices, além de melhorar a governança corporativa e reduzir custos.
Apresentação criada para o módulo Gestão Estratégica de Negócios, ministrado pelo Prof. MSc. Adalton Ozaki, no curso MBA em Arquitetura de Soluções da Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP). A proposta deste projeto é analisar os diferenciais estratégicos do grupo Ambev, maior empresa de capital aberto do Brasil. Introduzimos com o histórico e dados sobre o faturamento dos últimos anos da companhia até entrarmos na análise SWOT, análise das 5 forças e entendimento dos ambientes internos e externos de mercado em que a empresa está inserida.
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Gestão de Logística, (noturno), turma de 4ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Logística necessitamos muito de conhecimentos e interpretações exatas, em relação as suas rotinas e filosofia científica. Pois para lidar com as Empresas; Negócios e Investimentos, o Mercado e suas variações exigem, muita inteligência e estratégias mercadológicas. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Logística do 2º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
Apresentação de trabalho para a disciplina Teoria Geral da Administração - 3º ano - Biblioteconomia - UNESP - Marília
2010
Trabalho apresentado por:
Camila Ribeiro
Laura Akie Saito Inafuko
Marcela Cecília Inácio Evangelista
Como será 2016 para o Setor Moveleiro? Aposte em Marketing DigitalDarlan Evandro
Esta é a segunda parte da entrevista realizada pela Yes Feiras de como será o ano de 2016 para o setor moveleiro.
Três especialistas foram convidados para opinar sobre como suas áreas podem ajudar empresas a se destacarem no cenário atual.
Aqui eu falo como o Marketing Digital pode ajudar empresas de pequeno e grande porte mesmo em cenários controversos a atingir bons resultados.
Para mais dicas de Marketing Digital acesse
http://www.darlanevandro.com.br
Apresentação criada para o módulo Gestão Estratégica de Negócios, ministrado pelo Prof. MSc. Adalton Ozaki, no curso MBA em Arquitetura de Soluções da Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP). A proposta deste projeto é analisar os diferenciais estratégicos do grupo Ambev, maior empresa de capital aberto do Brasil. Introduzimos com o histórico e dados sobre o faturamento dos últimos anos da companhia até entrarmos na análise SWOT, análise das 5 forças e entendimento dos ambientes internos e externos de mercado em que a empresa está inserida.
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Gestão de Logística, (noturno), turma de 4ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Logística necessitamos muito de conhecimentos e interpretações exatas, em relação as suas rotinas e filosofia científica. Pois para lidar com as Empresas; Negócios e Investimentos, o Mercado e suas variações exigem, muita inteligência e estratégias mercadológicas. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Logística do 2º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
Apresentação de trabalho para a disciplina Teoria Geral da Administração - 3º ano - Biblioteconomia - UNESP - Marília
2010
Trabalho apresentado por:
Camila Ribeiro
Laura Akie Saito Inafuko
Marcela Cecília Inácio Evangelista
Como será 2016 para o Setor Moveleiro? Aposte em Marketing DigitalDarlan Evandro
Esta é a segunda parte da entrevista realizada pela Yes Feiras de como será o ano de 2016 para o setor moveleiro.
Três especialistas foram convidados para opinar sobre como suas áreas podem ajudar empresas a se destacarem no cenário atual.
Aqui eu falo como o Marketing Digital pode ajudar empresas de pequeno e grande porte mesmo em cenários controversos a atingir bons resultados.
Para mais dicas de Marketing Digital acesse
http://www.darlanevandro.com.br
Case Ambev - Apresentação MBA FGV - MarketingDarinalk
Apresentação trabalho de Comunicação Integrada de Marketing na Era Digital - MBA FGV.
Grupo: Andrea, Andréia, Darina, Gabriela, Marcela, Renata, Renato e Vanessa.
Meio ambiente é uma prioridade para a AmBev. A companhia é referência de melhores práticas ambientais graças ao desempenho do Sistema de Gestão Ambiental (SGA), adotado há 18 anos em todas as fábricas para estabelecer e monitorar a evolução contínua da ecoeficiência.
Está para nascer a melhor oportunidade de comprar seu 1 e 2/4 na Cardeal da Silva com vista mar. Mirante da Cardeal, 1 e 2/4 com total infraestrutura, na região mais privilegiada da Federação. Ficha Técnica 1 e 2/4 com suíte; 64 apartamentos; 16 pavimentos tipo; 04 por andar; 127 vagas de garagem %3 Ap. Tipo %3 75,00 m²; %3 2 vagas por apartamento; Ap. Tipo - 49,00 m² %3 1 vaga por apartamento; Piscina para adulto e infantil com deck e bar; Quadra de esportes; Parque infantil; Salão de jogos Fachadas pastilhadas. Salão de festas; Varanda; Sala para administração; Medidores individual de água e gás; Sanitários e vestiários para diaristas; Depósito para gás e lixo; Instalação para split; Guarita com interfone para todas as unidades Brinquedoteca; Churrasqueira;
CONTATO : 55 71 30361313 83641133
EMAIL: CONTATO@REDEGVI.COM.BR
www.redegvi.com.br
Manual de Identidade Visual desenvolvido pelo aluno André Luis Ferretti Taboquini, unicamente para fins acadêmicos, para a disciplina de projeto integrador com o Designer e Professor Bruno Porto.
O Formulário 20-F é uma adequação do nosso Relatório Anual à lei norte-americana de Mercados e Capitais.
Todas as empresas sediadas em países fora dos Estados Unidos - e com ações na bolsa daquele país, caso da Ambev - devem publicar o 20-F.
Os papéis da Ambev começaram a ser negociados na Bolsa de Nova York em 15 de setembro do ano 2000, depois da autorização concedida pela Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (Securities Exchange Comission).
Criada pela Agência3, a campanha do Instituto Bola Pra Frente, em parceria com a Ambev, visa a prevenção ao consumo do álcool por jovens, com foco nos seis mil moradores do Complexo do Muquiço, em Guadalupe, zona norte do Rio de Janeiro.
O tema é "Responsabilidade: Tenha sem Moderação" e é voltada principalmente aos donos de bares das comunidades.
O objetivo é conscientizá-los a não vender bebida para menores de idade. Diversos materiais de comunicação, como cartazes, flyer e camisetas, foram desenvolvidos para promover o consumo responsável de bebidas alcoólicas, com ampla divulgação nas comunidades do Complexo.
Além dos cartazes com mensagens de consumo responsável, que ficarão estampados nos bares participantes, os comerciantes receberão o kit Bar de Responsa.
Case Ambev - Apresentação MBA FGV - MarketingDarinalk
Apresentação trabalho de Comunicação Integrada de Marketing na Era Digital - MBA FGV.
Grupo: Andrea, Andréia, Darina, Gabriela, Marcela, Renata, Renato e Vanessa.
Meio ambiente é uma prioridade para a AmBev. A companhia é referência de melhores práticas ambientais graças ao desempenho do Sistema de Gestão Ambiental (SGA), adotado há 18 anos em todas as fábricas para estabelecer e monitorar a evolução contínua da ecoeficiência.
Está para nascer a melhor oportunidade de comprar seu 1 e 2/4 na Cardeal da Silva com vista mar. Mirante da Cardeal, 1 e 2/4 com total infraestrutura, na região mais privilegiada da Federação. Ficha Técnica 1 e 2/4 com suíte; 64 apartamentos; 16 pavimentos tipo; 04 por andar; 127 vagas de garagem %3 Ap. Tipo %3 75,00 m²; %3 2 vagas por apartamento; Ap. Tipo - 49,00 m² %3 1 vaga por apartamento; Piscina para adulto e infantil com deck e bar; Quadra de esportes; Parque infantil; Salão de jogos Fachadas pastilhadas. Salão de festas; Varanda; Sala para administração; Medidores individual de água e gás; Sanitários e vestiários para diaristas; Depósito para gás e lixo; Instalação para split; Guarita com interfone para todas as unidades Brinquedoteca; Churrasqueira;
CONTATO : 55 71 30361313 83641133
EMAIL: CONTATO@REDEGVI.COM.BR
www.redegvi.com.br
Manual de Identidade Visual desenvolvido pelo aluno André Luis Ferretti Taboquini, unicamente para fins acadêmicos, para a disciplina de projeto integrador com o Designer e Professor Bruno Porto.
O Formulário 20-F é uma adequação do nosso Relatório Anual à lei norte-americana de Mercados e Capitais.
Todas as empresas sediadas em países fora dos Estados Unidos - e com ações na bolsa daquele país, caso da Ambev - devem publicar o 20-F.
Os papéis da Ambev começaram a ser negociados na Bolsa de Nova York em 15 de setembro do ano 2000, depois da autorização concedida pela Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (Securities Exchange Comission).
Criada pela Agência3, a campanha do Instituto Bola Pra Frente, em parceria com a Ambev, visa a prevenção ao consumo do álcool por jovens, com foco nos seis mil moradores do Complexo do Muquiço, em Guadalupe, zona norte do Rio de Janeiro.
O tema é "Responsabilidade: Tenha sem Moderação" e é voltada principalmente aos donos de bares das comunidades.
O objetivo é conscientizá-los a não vender bebida para menores de idade. Diversos materiais de comunicação, como cartazes, flyer e camisetas, foram desenvolvidos para promover o consumo responsável de bebidas alcoólicas, com ampla divulgação nas comunidades do Complexo.
Além dos cartazes com mensagens de consumo responsável, que ficarão estampados nos bares participantes, os comerciantes receberão o kit Bar de Responsa.
2. Comentário Preventivo a respeito de consideração futuras:
Informações contidas neste documento podem incluir considerações futuras e refletem a percepção
atual e perspectivas da administração sobre a evolução do ambiente macro-econômico, condições
da indústria, desempenho da Companhia e resultados financeiros. Quaisquer declarações,
expectativas, capacidades, planos e conjecturas contidos neste documento, que não descrevam
fatos históricos tais como a declaração e pagamento de dividendos, a direção futura das operações,
a implementação de estratégias operacionais e financeiras relevantes, o programa de investimento,
e os fatores ou tendências que afetem a condição financeira, liquidez ou resultados das operações,
são considerações futuras e envolvem diversos riscos e incertezas. Não há garantias de que tais
resultados venham a ocorrer. As declarações são baseadas em diversos fatores e expectativas,
incluindo condições econômicas, mercadológicas e da indústria e fatores operacionais. Quaisquer
mudanças em tais expectativas e fatores podem implicar que o resultado real seja materialmente
diferente das expectativas correntes. Tais considerações futuras têm aplicação somente na data
em que são divulgadas e não há qualquer obrigatoriedade em atualizar este fato relevante ou as
considerações futuras aqui divulgadas para refletir alterações nas perspectivas quanto a futuras
condições de mercado ou diversas.
Informações Adicionais para Titulares de Ações e ADRs Residentes dos EUA:
Este fato relevante possui caráter meramente informativo e não constitui uma oferta de compra ou
venda de quaisquer títulos ou valores mobiliários.
A menos que uma isenção de registro seja aplicável, a distribuição de ações e ADRs da Inbev Part. para
titulares de ações e ADRs da AmBev que sejam residentes dos EUA será realizada somente de acordo
com um formulário de registro (registration statement) que a Inbev Part. pretende arquivar na SEC.
A Companhia aconselha a seus investidores residentes dos EUA que leiam atentamente o formulário de
registro e demais documentos relativos à Incorporação de Ações que vierem a ser disponibilizados, pois
eles conterão informações importantes a respeito desta operação. Tais documentos estarão disponíveis
aos investidores sem custo no website da SEC
(www.sec.gov) ou junto à Companhia.
2
3. Visão geral e lógica da transação proposta
Reestruturação societária pela qual a “Nova Ambev” terá uma única espécie
de ações com direitos econômicos e de voto iguais
Principais objetivos
Melhorar a governança corporativa
Aumentar a liquidez, participação nos índices e base
acionária
Simplificar a estrutura societária
Reduzir custos operacionais, administrativos e financeiros
3 Aumentar a flexibilidade para administrar a estrutura de
capital
4. Transação & avaliação
Incorporação de ações da Ambev pela Inbev
Transação Participações S.A. (“Nova Ambev”)
Nova Ambev terá apenas ações ordinárias
(votantes), atendendo demanda de acionistas da
Ambev
Mesmo valor atribuído às ações ON (votantes) e PN
Avaliação (não-votantes) da Ambev
Sem mudanças de participação no capital total com
relação à estrutura atual da Ambev
4
5. Passo a passo da reestruturação societária
Estrutura atual Passo 1: IIBV/AmBrew transferem ações da Ambev para Inbev Part.
IIBV + IIBV +
Inbev Part. FAHZ Mercado Ambrew
Ambrew
ON 74,0% 0,0% 17,1% 8,9% Inbev Part. FAHZ Mercado
PN 45,2% 1,1% 0,0% 53,7%
Total 61,4% 0,5% 9,6% 28,5%
Ambev Ambev
Outras Outras
subs. subs.
Passo 2: Incorporação de ações da Ambev pela Inbev Part. Passo 3: Incorporação da Ambev e certas subs pela Inbev Part.
IIBV + IIBV +
FAHZ Mercado FAHZ Mercado
Ambrew Ambrew
Total ON 61,9% 9,6% 28,5%
Inbev Part.
(a ser nomeada Ambev S.A.)
100% Ambev S.A.
Transação que será submetida à
Ambev AGE da Ambev
Subs.
Outras remanescentes
5 subs.
6. Governança corporativa da “Nova Ambev”
Direito de voto: uma ação, um voto
Direito de tag-along para todos os acionistas (80%)
Dividendo mínimo obrigatório de 40% do lucro líquido ajustado
(comparado a 35% na Ambev)
Igualdade de dividendos, juros sobre o capital próprio e
outros direitos de capital
Dois membros independentes no Conselho
Ações com direito a voto e ADRs serão negociadas,
respectivamente, na BM&F Bovespa e na NYSE
Participação em índices de mercado: iBovespa, IBrX-50, IBrX e
MSCI
6
7. Outros aspectos da transação proposta
Acordo de Acordo de acionistas entre controladas da
Acionistas Anheuser-Busch Inbev (“AB InBev”) e Fundação
Zerrenner (“FAHZ”) será mantido em todos os seus
aspectos relevantes
Benefícios fiscais da amortização de um ágio de
Ágio
~R$105 milhões atualmente contabilizado na Inbev
Part. serão divididos com todos os acionistas da Ambev
Direito de Aos acionistas ON dissidentes será garantido direito de
recesso
recesso nos termos da lei brasileira
7
8. Processo de aprovação: ambas as espécies participarão
AB InBev e FAHZ
Processo de votação
seguirão a vontade
Acionistas Acionistas ON
A favor da dos acionistas
transação
controladores
e FAHZ não
votam a
respeito da
Transação é
aprovada minoritários da
votam transação
A favor da
transação
Ambev, que será
Acionistas
expressada
PN
expressam
Contra a
transação
separadamente
sua opinião
AB InBev não
Contra a Acionistas votará ou votará
transação controladores
e FAHZ votam Transação não
é aprovada
para confirmar a
e confirmam a
vontade dos decisão dos
PNs
acionistas
minoritários
8
9. Cronograma preliminar da transação
Arquivamento
Anúncio da AGEs da Ambev
do F-4 da Inbev
transação & Inbev Part.
Part. na SEC
Pedido de
Convocação
registro na CVM
das AGEs da
da Inbev Part.
Ambev & Inbev
Part.
Dez ‘12 Jan ‘13 Fev Mar Abr Mai
9
10. Vemos uma oportunidade para aumentar a liquidez das nossas ações
na BM&F Bovespa e na NYSE...
Volume médio negociado por dia – 30 dias Volume médio negociado por dia – 30 dias
(R$ milhões)1 (US$ milhões)1
22 130
108 73 1 74
AMBV4 AMBV3 Nova Ambev na ABV ABV/C New Ambev
Bovespa in NYSE
Ações mais líquidas do índice iBovespa - Volume médio negociado por dia – 30 dias
(R$ milhões)1
574
444
243
199 175 167 160 155 144 130 119 112 108
VALE5 PETR4 ITUB4 OGXP3 VALE3 BBDC4 CIEL3 BBAS3 BVMF3 New ITSA4 PETR3 AMBV4
Ambev
10 Fonte: Bloomberg Nota: (1) Até 13-nov-2012 (A fim de excluir os efeitos da inclusão da AMBV3 no índice MSCI)
11. … além de nos igualarmos às empresas globais de bebidas e nos
tornarmos uma opção de investimento mais atrativa na Am. Latina
5 maiores companhias abertas de bebidas – Valor de mercado (US$bi)1
170
140
122
108
75
Coca-Cola PepsiCo Diageo
Fonte: Capital IQ, Bloomberg
11 Nota: (1) Até 06-dez-2012 1-classe de ação > 1-classe de ação